第7章物業(yè)管理的招標(biāo)與投標(biāo)_第1頁
第7章物業(yè)管理的招標(biāo)與投標(biāo)_第2頁
第7章物業(yè)管理的招標(biāo)與投標(biāo)_第3頁
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第7章物業(yè)管理的招標(biāo)與投標(biāo)_第5頁
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《物業(yè)管理實務(wù)》第7章物業(yè)管理的招標(biāo)與投標(biāo)本章講授本章講授:物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念物業(yè)管理招標(biāo)程序編制物業(yè)管理招標(biāo)文件物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫學(xué)習(xí)目的與要求1.了解物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的意義2.掌握物業(yè)管理招標(biāo)的基本概念物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的原則招標(biāo)文件的主要內(nèi)容招標(biāo)書的編寫內(nèi)容物業(yè)管理招標(biāo)的條件中標(biāo)與履約3.重點掌握編制招標(biāo)文件的原則招標(biāo)文件編制程序物業(yè)管理招標(biāo)的程序招標(biāo)書的編寫要求投標(biāo)書編寫的組織第一節(jié)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念招標(biāo)、投標(biāo)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)物業(yè)管理招投標(biāo)的類型及形式物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循的原則及意義物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念:一、招標(biāo)與投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)二、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)1.物業(yè)管理招標(biāo)物業(yè)管理招標(biāo)2.物業(yè)管理投標(biāo)物業(yè)管理投標(biāo)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實質(zhì)3.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)實質(zhì)三、物業(yè)管理招投標(biāo)的類型及形式物業(yè)管理招投標(biāo)的類型及形式(一)物業(yè)管理招標(biāo)類型物業(yè)管理招標(biāo)類型物業(yè)管理招標(biāo)按管理內(nèi)容可分為:(二)物業(yè)管理招標(biāo)方式物業(yè)管理招標(biāo)方式1.公開招標(biāo)的含義所謂公開招標(biāo)就是由招標(biāo)單位通過報刊、廣播、電視、新聞發(fā)布會發(fā)布招標(biāo)公告、載明擬招標(biāo)物業(yè)項目的內(nèi)容、性質(zhì)、現(xiàn)狀、管理要求和質(zhì)量要求、招標(biāo)條件及開標(biāo)日期、獲取招標(biāo)文件的辦法、招標(biāo)人的名稱和地址等,由物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行競爭的方式在國外稱之為無限競爭性招標(biāo)公開招標(biāo)——無限競爭性招標(biāo)2.公開招標(biāo)的特點3.邀請招標(biāo)的含義

邀請招標(biāo)——有限競爭性招標(biāo)4.邀請招標(biāo)的特點法律的規(guī)定四、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的原則及意義原則意義第二節(jié)物業(yè)招標(biāo)程序物業(yè)招標(biāo)程序招標(biāo)與投標(biāo)的條件招標(biāo)程序一、物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的條件物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的條件1.招標(biāo)項目應(yīng)具備的條件2.投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件二、物業(yè)管理招標(biāo)程序準(zhǔn)備階段招標(biāo)階段投標(biāo)階段信譽調(diào)查取樣階段開標(biāo)階段(一)準(zhǔn)備階段為了使投標(biāo)人更加清楚招標(biāo)意圖,通常由招標(biāo)人在投標(biāo)人購買招標(biāo)文件后統(tǒng)一安排一次投標(biāo)人會(或稱標(biāo)前會議),召開會議的目的是解答投標(biāo)人提出的各類問題(二)招標(biāo)階段(三)投標(biāo)階段(四)信譽調(diào)查取樣階段為了保證隨機取樣的公平性、公正性,通常調(diào)查取樣時,應(yīng)注意以下幾點:(五)開標(biāo)階段物業(yè)管理項目招標(biāo)的開標(biāo)分為兩個過程:

評議標(biāo)書階段現(xiàn)場答辯階段1.標(biāo)書評議評標(biāo)開標(biāo)標(biāo)書評議2.現(xiàn)場答辯答辯目的:評分依據(jù)及方式評分依據(jù):

評分方式:

3.中標(biāo)根據(jù)開標(biāo)以后,對標(biāo)書評議、現(xiàn)場答辯的評分以及招標(biāo)單位到投標(biāo)單位采樣的信譽評分,按權(quán)重比例進(jìn)行迭加計算,排出名次公證人員根據(jù)評委們按照招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)而計算排列名次,宣讀公證書,確認(rèn)中標(biāo)候選人招標(biāo)人可以根據(jù)評標(biāo)委員會提出的書面評標(biāo)報告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人,也可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人4.履約訂立合同招標(biāo)人對中標(biāo)人發(fā)出通知★中標(biāo)人與招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同★招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議履約訂立合同(續(xù))中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的★投標(biāo)保證金不予退還并取消中標(biāo)資格★給招標(biāo)人造成的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的,應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償★沒有提交投標(biāo)保證金的,應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)人的損失承擔(dān)賠償責(zé)任招標(biāo)人無正當(dāng)理由不與中標(biāo)人簽訂合同,給中標(biāo)人造成損失,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予賠償?shù)谌?jié)編制物業(yè)管理招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件的原則招標(biāo)文件編制程序招標(biāo)文件的主要內(nèi)容一、編制招標(biāo)文件的原則二、招標(biāo)文件編制程序熟悉項目確定物業(yè)管理的內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求確定投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)的日期及其他事項招標(biāo)項目備案編寫“招標(biāo)須知”三、招標(biāo)文件的主要內(nèi)容招標(biāo)書招標(biāo)公告評標(biāo)項目、計分方法及定標(biāo)原則(一)招標(biāo)書擬招標(biāo)物業(yè)項目說明物業(yè)概況附屬設(shè)施及設(shè)備設(shè)施物業(yè)管理的招標(biāo)內(nèi)容物業(yè)管理維修基金的落實情況應(yīng)說明的問題投標(biāo)、開標(biāo)時間和地點(二)招標(biāo)公告招標(biāo)公告的主要內(nèi)容有:標(biāo)的招標(biāo)的對象組織機構(gòu)名稱、地址和通訊方式相關(guān)說明(三)評標(biāo)項目、計分方法及定標(biāo)原則評標(biāo)項目、計分方法及定標(biāo)原則評標(biāo)項目標(biāo)書現(xiàn)場答辯企業(yè)信譽定標(biāo)原則最高分為中標(biāo)者民主決定中標(biāo)者評分方法權(quán)重評分方法權(quán)重:標(biāo)書——應(yīng)加大權(quán)重比例;應(yīng)超過一半現(xiàn)場答辯——應(yīng)放在第二位企業(yè)信譽——應(yīng)放在第三位第四節(jié)物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫編寫要求編寫內(nèi)容編寫的組織一、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫要求深刻理解業(yè)主的意愿體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢和專業(yè)水平可操作性針對性二、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫內(nèi)容管理方式管理組織架構(gòu)管理費用的預(yù)算方案管理操作及制度管理目標(biāo),經(jīng)營管理宗旨、方針便民服務(wù)措施社區(qū)文化物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫內(nèi)容(續(xù))管理指標(biāo)檔案資料的建立與管理提高物業(yè)管理服務(wù)水平的設(shè)想及措施物業(yè)管理企業(yè)愿承受的有關(guān)獎罰

三、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫的組織分工與合作:分工、合作、審查標(biāo)書的整體性把握與控制人員組成及機構(gòu)的設(shè)立本章要點1.物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本

概念招標(biāo)、投標(biāo)

物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)物業(yè)管理招投標(biāo)的類型及

形式物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循

的原則及意義2.物業(yè)管理招標(biāo)程序物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的條件物業(yè)管理招標(biāo)程序3.編制物業(yè)管理招標(biāo)文件編制招標(biāo)文件的原則招標(biāo)文件編制程序招標(biāo)文件的主要內(nèi)容4.物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫業(yè)管理投標(biāo)書的編寫要求物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫內(nèi)容物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫的組織第7章完了!9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。4月-254月-25Wednesday,April9,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。23:08:1823:08:1823:084/9/202511:08:18PM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。4月-2523:08:1823:08Apr-2509-Apr-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。23:08:1823:08:1823:08Wednesday,April9,202513、志不立,天下無可成之事。4月-254月-2523:08:1823:08:18April9,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。09四月202511:08:18下午23:08:184月-2515、會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。四月2511:08下午4月-2523:08April9,2025

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