目次

1北十八配制站基本情況..................................1

1.1基本概況...........................................1

1.2地面工程...........................................2

1.3生產管理...........................................4

1.4干部管理流程.......................................4

1.5組織機構圖.........................................5

2隊站職責...............................................6

2.1北十八配制站職責..................................6

2.2隊長崗位職責......................................7

2.3黨支部書記崗位職責................................11

2.4副隊長崗位職責....................................16

2.5技術員崗位職責....................................18

2.6配制站工作職責..................................21

2.7鍋爐房工作職責................................23

2.8維修班工作職責....................................25

3管理制度..............................................27

3.1生產管理制度.....................................27

3.2健康安全環保管理制度..............................39

3.3資料管理制度.....................................76

3.4經營管理制度....................................82

3.5黨群管理制度....................................96

4檢查、考核與評比....................................100

4.1上級單位對配制站的考核評比.......................100

4.2配制站內部考核細則..............................117

5臺帳目錄.............................................135

5.1報表、記錄.......................................135

5.2臺帳、檔案.......................................139

6附件.................................................140

6.1制度索引........................................140

1基本情況

1.1北十八配制站

表一北十八配制站基本情況表

基本概況

地理位置位于大慶市薩爾圖區風云村

占地面積

13601.80員工總數男員工女員工

（m2）

建筑面積

3870.50471334

（n?）

人員情況

技師助理技師大專以上學歷

始建日期1999年月

1316

黨員團員群眾

投產日期2001年5月

11432

生產崗位固定資產原值

28.22

（個）（億元）

配制能力（m3/d）

設計實際

76352200

1.2地面工程

表二配制站地面工程基本情況表

名稱北十八配制站設計處理能力(m3/d)7635

建站時間1999年6月實際處理能力(n?/d)2200

配制情況外輸母液方向至北UTT-、18-2*、18-6%18-8"、18-9‘、18T0"注入站

設備情況設備名稱數量規格型號

NM105BY03sl8Z（3臺）W090SY03S18B（5臺）

外輸泵11

NM090BY03S24Z（3臺）

SLW100-250（2臺）me（7）100CZA80-250III

水泵5

CZA80-250BII1

KL65S-110.0NM105BY01L06V（3臺）

轉輸泵5

BN70-6L

排污泵2G50-2

1000m，水罐2611630mmX10650mm

30n?石英砂過濾罐3小2400mmX3430mm

lOOn?不銹鋼襯里熟

3小5500mmX5500mm

化罐

lOOn?玻璃鋼熟化罐15小5500mmX5500mm

分散裝置5PDU80-5000/0.4（4套）XST-80

GR/100-2.5-1.2B（8座）WLD100-2.5/16-1.2B（3

聚合物母液粗濾器11

座）

GR/25-2.5-1.2B（8座）WLD100-2.5/16-1.2B（3

聚合物母液精濾器11

座）

JL200-1.0/0.5（7座）NSJL200-1.0/0.5（3座）

角式過濾器11

GR8/1.OB

SFFX-55-IIHD-GVC-37（2臺）SPF-90K

變頻柜11VLT5042-P-T5-C54（3臺）SFFX-45-IIHD-GVC-55

（3臺）

聚合物粉塵治理系

1HSZCC4-3.48B

統

密閉上料除塵裝置1KWE-90

電磁流量計11LDQ-98A（10只）LDQ-98A-1135122121122

2

智能電磁流量計1LDZ-QY2503111312

北十八配制站位于東二路的西側約110m,2001年4月30日投產，2006年12月6日

由第一油礦并入試驗大隊管理，占地面積為1.2901義10城，總建筑面積為3176.ZnA包括

聚合物配制系統和供熱采暖系統。現有各種容器罐23個，各類機泵27臺套，分散裝置5

套，粗精過濾器11套。

該站是北二、北三區聚驅產能建設配套工程，一期配制PAM干粉能力為0.7X10't/a,

配制母液能力為3835nlYd,投產實際能力2700m3/d,為18-1"、18-2*注入站供液。2002年

新增二期工程，新增外輸泵3臺、清水泵1臺、分散裝置1套、8臺變頻器、熟化罐4座，

二期配制PAM干粉能力為1.05X10't/a,配制母液能力為5735nl'/d,投產實際能力

3500m7d,增加18-3"、18-4*、18-5*、18-6*、18-7*、18-8*注入站。2006年新增三期工程，

新增外輸泵1臺、清水泵1臺，分散裝置1套、熟化罐4座、1套粗精過濾器，更換排污

泵2臺，電熔柜2個。

簡介三期配制PAM干粉能力為1.75X104t/a,配制母液能力為7635m"d,投產實際能力

4800m7d,增加18-9'、18-10*、18-11*、18-12%18-13*注入站。

2007年新增四期工程，新建熟化罐4座。生產及生活用水為大慶水庫低礦化度清水，

進站管道接自薩東供水干線上，最大供水量為5435nlVd；供電線采用2回6KV線路，引自

北111-2變電所高壓開關柜，采用導線3XLJT20,17個交流低壓配電柜。采暖系統供熱形

式為上行下給同程式，采用翅片管散熱器；為便于消防車就近取水，站內供水管網設置地

下式消火栓1個。2011年11月18-1*、18-3,、18-4"、18-12*、18-13,注入站停止供液；2014

年8月因產能改造新增由北II-7二元調配站來低壓一元液管線、站內水罐至水泵管線和由

站內至北H-7-3注入站二元液管線；2014年11月18-7’注入站停止供液。2015年7月8

日抗鹽停注。2015年7月15日北H-7-1、北H-7-2注入站投注,2015年8月4日北

北H-7-2注入站停注。2015年11月13日污水配制投產，污水管線投用，『水罐改注污水，

向北H-7-1、北H-7-2注入站輸送污水配制聚合物母液。

表三鍋爐房地面工程基本情況表

鍋爐房名稱北十八鍋爐房北十八配制站隊部、各崗

供熱方向

建站時間1999年6月位及18-10注入站

設備名稱數量規格型號

鍋爐3WWNS1.4-0/95-Y(Q)II

設備情況

增壓水泵1ISR50-32-250D

（臺）

循環水泵38CA16/6.5-7(2臺)TG50-32-Y3

組合式軟水裝置1FLECK9000/9500

簡介北十八鍋爐房位于北十八配制站內，1999年10月投產，建有三臺無壓鍋爐，機泵4

3

臺，為北十八配制站容器設備、工藝管線等生產設施，隊部、食堂、18-10注入站等生活

場所提供冬季采暖。

1.3生產管理

表四生產管理基本情況表

承包人數管理站數

泵站管理崗位設置人數（人）

（人）（個）

配制站251隊長1

鍋爐房111支部書記1

維修班31副隊長1

技術員2

各站班長5

配制工24

熱力司爐工11

資料員1

經管員1

合計39347

L4干部管理流程

職務隊長書記副隊長技術員

1、前階段工作總結分析；2、當日及近階段工作安排；3、政策宣貫；

早會

4、階段性考評公布

1、現場安全、生產工1、員工思想調查；現場安全、生產工日常生產資料審

現場工作落

作協調；2、日常工作2、工會、后勤工作指揮、落實、檢核、上報，日常培

實及部署

檢查作協調查訓

班子1、全天各項工作進展情況、員工動態等總結：2、針對發生的問題提出解決措施和

碰頭會落實方法；3、部署明日或下階段工作

夜班會1、根據班子碰頭會部署夜班工作；2、政策宣貫：3、階段性考評公布

4

1.5組織機構

隊長黨支部書記

副

隊去

配制

站技術員

鍋爐

房設備

資料

安全技教

電

力

科技

清

水

資產

土

地

基節能

建

地面工程

旃品管理

鍋

配維

爐

修

；刷房

站班

班

維

班配班

長

修

長制長

工

工

5

2.隊站職責

2.1北十八配制站職責

一、基本信息

小隊名稱北十八配制站運行方式連續生產運行

第三采油廠崗位隊長、黨支部書記、副隊長、技術員；配制站班長、配制崗：

隸屬上級

試驗大隊設置鍋爐班長、鍋爐崗：維修班長、維修崗。

二、主要職責

1.貫徹落實油田開發方針政策，管理、操作標準，規章制度及操作規程，全面完成以配制外輸聚合物

母液、冬季采暖等為重點的各項生產任務，達到相應質量、管理標準，實現安全平穩運行；

2.負責全站生產、安全管理，及時協調解決生產運行中出現的各種問題，處理不了的問題及時匯報，

并采取相應的預防措施；

3.安全環保職責

(1)貫徹安全生產及環境保護的有關法律法規和上級指示，制定質量健康安全環境工作計劃并組織實

施；及時解決生產中的質量健康安全環境問題；組織制定各崗位及全站安全應急預案，組織對本隊的危害

因素、環境因素進行識別評價，對重要危害因素、環境因素制定控制措施，并實行動態管理。

(2)對影響員工健康的問題及時解決、上報，對員工進行職業健康培訓教育，做好員工職業健康體檢，

防止員工職業病發生；

(3)落實廠、大隊環境保護方針和指標及環境管理方案的具體要求內容，完善本隊環保措施，防止泄

漏、跑冒事故發生，負責涉及本隊有關重要環境因素控制措施的實施，制止外排“三廢”，組織清理生產中

產生的各種廢物；負責對涉及本隊的外來相關方行為提出環境管理要求。

4.取全取準第一性資料，優化生產運行參數，確保外輸聚合物母液合格，并達到節能降耗目標；

5.參與產能建設、老區改造工程的現場調研、規劃及方案制定，參與改、擴建現場施工項目的質量、

安全監督與驗收，嚴格履行各項審批程序；

6.做好站內設備、設施的維修、維護工作，做好成本費用管理；

7.負責本站員工的教育培訓工作，提高員工素質和技能，保持員工隊伍穩定；

8.負責制定和完善本隊經營管理考核細則，并組織實施。

6

2.2隊長崗位職責

一、基本信息

崗位名稱配制站隊長崗位類別管理崗

隸屬上級大隊長、大隊黨委書記、副大隊長隸屬下級副隊長、技術員、崗位員工

二、工作職責

1.貫徹落實國家和企業的有關法規制度及上級組織的決議；

2.熟悉掌握站內生產工藝和生產流程，掌握各項設備儀器的性能；

3.負責日常生產經營管理工作，確保生產安全平穩運行；

4.負責涉及本隊工程項目規劃設計實施過程中的結合、協調、落實，并對本隊相關工程項目資料進行

審核；

5.組織落實各項規章制度及安全生產措施，并隨時檢查制度及措施的執行情況；

6.組織落實各項質量控制措施，外輸聚合物母液合格率、設備完好率、資料全準率等指標達到質量標

準要求；

7.安全環保職責

(1)貫徹安全生產及環境保護的有關法律法規和上級指示，制定質量健康安全環境工作計劃并組織

實施；及時解決生產中的質量健康安全環境問題；組織制定各崗位及全站安全應急預案，組織對本隊的危

害因素、環境因素進行識別評價，對重要危害因素、環境因素制定控制措施，并實行動態管理。

(2)對影響員工健康的問題及時解決、上報，對員工進行職業健康培訓教育，做好員工職業健康體

檢，防止員工職業病發生；

(3)落實廠、大隊環境保護方針和指標及環境管理方案的具體要求內容，完善本隊環保措施，防止

泄漏、跑冒事故發生，負責涉及本隊有關重要環境因素控制措施的實施，制止外排“三廢”，組織清理生

產中產生的各種廢物；負責對涉及本隊的外來相關方行為提出環境管理要求。

8.組織制定節能降耗計劃及措施，并組織實施；

9.組織建立健全各項規章制度和崗位工作標準，并定期組織進行檢查、評比和考核；

10.組織員工技能培訓：

11.組織開展爭先創優活動；

12.協調處理各種突發事件；

13.進行員工思想教育，穩定員工隊伍；

14.認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”、“黨政同責”責任。

三、工作內容

1計劃總結

1.1每年與班子成員共同完成全站工作總結及下年度工作計劃

1.1.1總結包括年度工作業績情況，工作任務及各項指標的完成情況，生產管理運行情況，安全環保

7

情況，經營管理情況，創新創效情況，員工培訓情況等；

1.1.2分析目前生產經營和安全中存在的問題，包括設備管理、生產運行、各項指標控制、技術培訓I、

創新創效管理、安全環保、人員構成、隊伍建設等方面的問題；

1.1.3針對存在問題結合本單位實際，制定第二年工作目標計劃；

1.1.4工作目標計劃突出重點，切合實際，具有可操作性和指導性；

1.2每半年編寫個人工作總結及下半年個人工作計劃

1.2.1總結取得的成績，包括工作業績完成情況，工作中取得的經驗及存在的問題，下步工作計劃；

1.2.2總結內容詳實、具體，數據準確，實事求是，經驗總結全面；

1.2.3半年工作總結及工作計劃向班子進行匯報。

2生產運行

2.1主持生產早會

2.1.1每天早上崗前召開，班子成員及上崗員工全部參加；

2.1.2安排當天工作，強調每項工作在操作過程中應該注意的事項；

2.1.3傳達上級文件及要求，并結合本站實際情況作出具體安排，明確工作內容及驗收標準；

2.1.4布置近期全站重點工作，說明檢查驗收日期及標準：

2.1.5強調工作任務，明確員工在安全環保、巡回檢查、資料錄取、維修保養等方面的重點工作。

2.2主持干部生產碰頭會

2.2.1每天晚點名前召開，班子成員全部參加；

2.2.2各路匯報當天工作完成情況，生產中的突發事件及處理情況，上級部門臨時任務完成情況；

2.2.3議定第二天的工作計劃，包括各項工作重點、人員車輛安排等。

2.3主持召開生產晚會

2.3.1晚點名，強調夜班注意事項。

2.4主持召開生產會

2.4.1總結評價上月各崗位工作的完成情況，全站員工參加：

2.4.2傳達大隊獎金考核會精神，明確本月全站各崗位的工作重點及日常工作中的注意事項，說明所

布置各項工作的檢查驗收時間、標準。

2.5組織日常生產運行

2.5.1做好聚合物母液配制工作，向員工宣貫生產形勢。監測聚合物母液配制質量及外輸液量變化，

發生波動及時組織人員進行檢查核實。按“三同時”原則檢修設備。惡劣天氣，組織好生產搶修人員、物

資、車輛，出現故障，及時搶修：

2.5.2抽查值班人員夜間上崗情況，對違反規定的按操作手冊規定處理；

2.5.3按要求對設備定期進行維修保養工作，保證在用設備、備用設備處于良好狀態；

2.5.4生產上出現急難險重任務，靠前指揮，明確解決辦法，組織協調好人員、物資和車輛。

3經營管理

8

3.1組織討論修訂獎金考核細則

3.1.1每年根據大隊獎金細則，干部和班組長共同修訂本年度獎金考核細則，并組織全站員工討論通

過，報大隊批準后生效；

3.1.2詳細記錄每月的獎金考核，了解掌握崗位員工對獎金考核的意見和建議，并進行修改和完善。

3.2與大隊簽訂內部經營責任制合同

3.2.1與大隊簽訂內部經營責任制合同后，組織召開員工大會，進行宣貫，講解具體條款，明確年度

工作的重點。

3.3勞動紀律管理

3.3.1嚴格考勤，對遲到、早退、曠工、不參加站里組織的集體活動等現象進行考核；

3.3.2避免欠班、欠假等現象的發生。

3.4月度生產管理檢查

3.4.1每月20-25日組織生產管理檢查，由干部對全站各崗位按操作手冊規定標準進行全面檢查考核;

3.4.2每月25-30日組織月度獎金考評會，由全體干部及班組長參加，公布上級對本站當月檢查結果;

各班匯報本班考核情況；對全站進行全面評議考核；如遇考核標準內沒有規定的情況，經全體員工討論后

進行考核。

4安全、環保

4.1安全管理

4.1.1每年組織簽訂全員安全環保責任書；在大隊與小隊正職簽訂安全環保責任書后，制訂本隊各項

質量健康安全環境規章制度、操作規程的建立和健全、質量健康安全環境管理職責落實及執行、以及隱患

的整改情況進行督促、檢查，崗位質量健康安全環境管理工作情況進行監督考核；

4.1.2認真組織貫徹安全生產及環境保護的有關法律法規和上級指示，制定質量健康安全環境工作計

劃并組織實施；

4.1.3抓好QHSE管理體系運行工作，定期主持召開QHSE工作會議，及時研究解決生產中的重大質量

健康安全環境問題；

4.1.3建立健全質量健康安全環境管理機構，及時解決生產中的質量健康安全環境問題；組織制定每

個崗位及全站安全應急預案；組織對本隊的危害因素、環境因素進行識別評價，對重要危害因素、環境因

素制定控制措施，并實行動態管理；

4.1.4定期向上級報告或向員工公布安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受監督；

4.1.5對影響員工健康的問題應及時解決、上報，對員工進行職業健康培訓教育，做好員工職業健康

體檢，防止員工職業病發生。

4.2環保管理

4.2.1落實廠、大隊環境保護方針和指標及環境管理方案的具體要求內容，完善本隊環保措施，防止

泄漏、跑冒事故發生；負責對涉及本隊的外來相關方行為提出環境管理要求。

4.2.2完善環保措施，定期檢查措施落實情況，防止泄漏、跑冒事故發生；

9

4.2.3負責涉及本隊有關重要環境因素控制措施的實施，按照公司相關要求處理“三廢”，在清理容器

及處理事故需要外排時，辦理相關許可文件，把外排物存放到指定地點。

5技術培訓

5.1制定培訓計劃，落實培訓內容，分解到每個干部、技師、班長，每人每年講一堂技術課；

5.2每周由技術員負責對每個工種出題一套，下發到員工手中；

5.3每月由技術員組織技術考試，公開考試結果，并做出考核；

5.4由班長負責組織崗位練兵，每班一題，月度內容不重復；技術員每月對崗位練兵進行抽查考核。

6創新創效

6.1組織開展崗位員工創新創效活動，在生產中被應用并取得良好效果的成果給予獎勵，并向大隊推

薦。

7隊伍建設

7.1班子團結

7.1.1堅持民主集中制原則，遇事與班子成員溝通，共同討論做出決定，不搞個人說了算；

7.1.2關心其他班子成員的工作和生活，主動幫助解決生產和生活中的困難。

7.2隊伍穩定

7.2.1經常對員工進行形勢任務教育，讓員工及時了解廠及大隊政策方針，生產形勢和發展方向；

7.2.2及時了解員工的思想動態，做好解疑釋惑工作；解決員工在生產、生活中存在的困難。

8其它

8.1參加大隊工作會

8.1.1每月參加大隊召開的工作會議；

8.1.2會上說明本站上月生產運行情況及需要大隊協調解決的問題；

8.1.3了解掌握大隊具體工作安排；會后將會議精神傳達到崗位員工。

8.2治安防范工作

8.2.1經常提醒崗位員工上崗期間，保護好錢物及貴重物品：夜班上班下班途中結伴行走，互相保護。

四、崗位權限

1.有權下達各項工作任務，檢查和考核日常管理工作，參與管理決策；

2.有權對各崗位人員進行配置；

3.有權監督上級部門和直接領導對本站的考核；

4.有權制止違章指揮和違章操作；

5.有權監督各項施工項目，對不符合質量要求的項目拒絕驗收；

6.有權處理各種突發事件。

五、業績指標

1.完成外輸聚合物母液生產任務達到100%；

2.聚合物母液配制合格率1100%；

10

3.設備完好率298%；

4.資料全準率達到100%；

5.配制單耗W3.0kWh/m3；

6.安全生產無事故。

2.3黨支部書記崗位職責

一、基本信息

崗位名稱配制站黨支部書記崗位類別管理崗

大隊黨委書記、大隊長、工會主

隸屬上級隸屬下級副隊長、技術員、崗位員工

席

二、崗位職責

1.負責組織傳達、學習黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示，保證上級精神的貫徹落實。

2.負責主持支部日常工作，組織研究制定支部工作計劃，將重大問題提交支委會和黨員大會討論決

定，保證北十八配制站各項工作的完成。定期向支委會、黨員大會和上級黨組織報告工作。

3.負責黨支部班子和北十八配制站班子建設工作，做好與行政負責人溝通交流工作。貫徹民主集中

制，

發揮支委會的集體領導作用。

4.負責嚴格組織生活，加強黨員的教育、管理和監督，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

5.強化“五清三會”基本功訓練，做好經常性的一人一事的思想政治工作，了解掌握員工的思想、

工作、學習和生活情況，發現問題及時解決，保持隊伍穩定。

6.負責抓好工會、共青團工作，協調北卜八配制站黨、政、工、團的關系，充分調動各方面的積極

性。

7.負責隊容隊貌建設和企業文化建設，為員工營造良好的生產生活環境。

8.安全環保職責

（1）貫徹安全生產及環境保護的有關法律法規和上級指示，制定質量健康安全環境工作計劃并組織

實施；及時解決生產中的質量健康安全環境問題；組織制定各崗位及全站安全應急預案，組織對本隊的

危害因素、環境因素進行識別評價，對重要危害因素、環境因素制定控制措施，并實行動態管理。

（2）對影響員工健康的問題及時解決、上報，對員工進行職業健康培訓教育，做好員工職業健康體

檢，防止員工職業病發生；

（3）落實廠、大隊環境保護方針和指標及環境管理方案的具體要求內容，完善本隊環保措施，防止

泄漏、跑冒事故發生，負責涉及本隊有關重要環境因素控制措施的實施，制止外排“三廢”，組織清理生

產中產生的各種廢物；負責對涉及本隊的外來相關方行為提出環境管理要求。

9.認真落實主體責任，履行黨風廉政建設第一責任人的職責。

10.負責完成上級組織或領導交辦的其他臨時工作任務。

11

三、工作內容

1宣傳教育工作

1.1做好黨員、班子成員學習教育工作。每月學習時間不少于4小時，支部書記每季度檢查學習記錄;

1.2做好員工學習教育工作。利用多種形式對員工進行上級精神、大慶精神、鐵人精神、形勢任務、

職業道德、民主法制等宣傳教育，每月對宣傳內容進行更換，在崗員工教育覆蓋率達到100%；

1.3支持配合隊里技能培訓工作，切實提高崗位員工實際操作能力、規避安全風險能力和解決實際問

題能力;

1.4做好對外宣傳工作。通過報紙、專題錄像片、網絡等形式對外界宣傳本單位先進人物、典型事跡、

先進管理方法等。

2黨支部日常工作

2.1年初制定黨建工作和基層建設工作目標和計劃，提出具體措施，每季度進行支部工作總結，并制

定下季度工作計劃，年底進行全年工作總結，要有支委會記錄或形成書面材料；

2.2嚴格落實“三會一課”制度

2.2.1每月召開支部委員會，由黨支部支委委員參加。內容包括研究貫徹上級黨委決議和指示；討論

制定全月工作計劃及完成生產和工作任務的辦法：研究黨建工作和黨員、入黨積極分子管理教育情況，

支委會要對全月支部工作有指導意義，做好黨支部工作記錄；

2.2.2每季度召開黨小組會。內容包括組織黨員學習和黨風黨紀教育；研究落實支部決議及布置的各

項工作任務；黨員匯報思想和工作情況；研究發展黨員工作和入黨積極分子教育培養工作；推選優

秀共產黨員；

2.2.3每季度召開黨員大會，由北十八配制站全體黨員參加.內容包括聽取支部委員會本季度的工作

報告，討論下季度工作計?劃；發展新黨員和預備黨員轉正；傳達上級黨組織文件、布置上級黨組織

交辦的工作，選舉支部委員、黨代表等需要全體黨員共同研究的工作，做好黨支部工作記錄；

2.2.4組織本隊的黨員、入黨積極分子參加黨課學習。內容包括黨的基本理論、基本政策、基本知識

和科技文化知識等，做好黨支部工作記錄；

2.3嚴格落實《“創先爭優”活動制度》，深入持久地落實大隊黨委組織開展的各項工作，充分發揮支

部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；

2.4做好入黨積極分子考察和發展黨員工作。督促入黨積極分子培養人每半年對要求入黨的積極分子

進行一次考察，對于重點培養對象每季度進行一次考察，定期檢查《入黨積極分子考察寫實簿》。對表現

突出者通過支委會討論確定重點培養對象，通過政審后，經支委會研究確定為發展對象，并報上級黨組

織。按期組織討論接收新黨員和預備黨員轉正；

2.5每月對黨員、入黨積極分子、申請入黨人員情況及時核實掌握，并報上級黨組織。

3班子建設工作

3.1建立完善隊班子學習制度，不斷提高班子成員的綜合素質；

3.2帶頭執行基層干部黨風廉政建設及反腐倡廉建設等有關規定，做好隊務公開，自覺接受群眾監

12

督，班子成員無違紀現象；

3.3督促班子成員根據自己所分管的工作年初制定工作計劃及具體措施；半年進行一次工作總結；一

年進行一次述職，對思想作風建設、學習情況、工作情況等進行一次全面的自查與分析總結，并以書面

形式上交黨支部，一年進行一次檢查；

3.4嚴格落實民主集中制。對于北十八配制站黨組織建設、員工隊伍建設、思想政治工作、群團工作、

生產經營等重大決策問題，組織召開支部委員會或班子會議（隊務會）集體研究決定。生產經營方面包

括：獎金方案的制定、班組長的任用、先進個人與班組的評比、員工培訓和獎懲、規章制度修改完善等

涉及員工切身利益的問題，可根據會議內容將支部委員會和隊務會合并召開。支部委員會或隊務會每月

各至少召開一次。做好會議記錄；

3.5每年組織召開一次班子民主生活會。根據上級要求，會前明確生活會的目的與主題，結合群眾意

見準備發言提綱，會上緊密聯系思想和工作實際，開展批評與自我批評，會上邀請礦相關領導參加會議,

并做好會議記錄。

4黨員管理工作

4.1每季度聽取一次黨小組長對黨員在責任區發揮作用情況的匯報，對黨員在責任區內的工作做出客

觀的評價。

4.2每年組織召開一次黨員組織生活會，根據黨員人數的多少采取支部黨員大會或黨小組會的形

式，內容主要是：由每名黨員匯報自己的思想、工作情況，開展批評與自我批評。做好會議記錄；

4.3每半年至少與全體黨員普遍交流談心一次，對黨員隊伍狀況進行分析，做好記錄；

4.4實行黨員目標管理。對每名黨員制定的學習、工作、聯系群眾、創先爭優、崗位創效的目標加強

督促檢查，確保每名黨員的目標如期實現；

4.5每年組織進行一次民主評議黨員。按照學習教育階段、自我評價階段、黨內黨外評議階段、組織

考察階段和表彰、處理階段五個步驟，根據黨內外群眾評議意見，對每名黨員做出優秀、合格、不合格

三個檔次的評議。要求每名黨員有書面工作總結，并將處理意見報上級黨組織存檔。

5思想政治工作