安全生產會議管理制度?一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，規范安全生產會議活動，及時傳達和貫徹國家安全生產法律法規、方針政策，分析公司安全生產形勢，研究解決安全生產問題，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各車間、各班組召開的安全生產會議。（三）基本原則安全生產會議應遵循及時、有效、全面的原則，確保會議能夠準確傳達安全生產信息，分析安全生產狀況，制定切實可行的安全生產措施。二、會議類型及職責分工（一）公司安全生產委員會會議1.參會人員：公司安全生產委員會成員，包括公司領導、各部門負責人等。2.召開周期：每季度至少召開一次，如有特殊情況可臨時召開。3.職責傳達國家安全生產法律法規、方針政策及上級有關安全生產工作的指示和要求。分析公司安全生產形勢，研究解決安全生產重大問題，決策公司安全生產工作的重大事項。審議公司年度安全生產工作計劃、目標及安全生產責任制考核方案。協調各部門之間的安全生產工作，督促檢查安全生產工作落實情況。（二）公司安全生產工作會議1.參會人員：公司領導、各部門負責人、安全管理人員等。2.召開周期：每月至少召開一次，如有特殊情況可臨時召開。3.職責傳達公司安全生產委員會會議精神，總結分析上月公司安全生產工作情況。部署本月安全生產工作任務，明確工作重點和要求。通報公司安全生產事故情況，分析事故原因，提出防范措施。協調解決安全生產工作中存在的問題，督促各部門落實安全生產措施。（三）部門安全生產會議1.參會人員：各部門全體員工，必要時可邀請公司領導或安全管理人員參加。2.召開周期：每周至少召開一次，如有特殊情況可臨時召開。3.職責傳達公司安全生產工作會議精神，組織學習安全生產規章制度和操作規程。分析本部門安全生產形勢，總結工作經驗教訓，查找存在的問題和隱患。部署本部門本周安全生產工作任務，明確員工安全生產職責。對本部門員工進行安全教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。（四）班組安全生產會議1.參會人員：各班組全體成員。2.召開周期：每天班前、班后會必須召開，如有特殊情況可臨時召開。3.職責傳達上級安全生產會議精神，落實本班組安全生產工作任務。檢查本班組員工勞動防護用品佩戴情況，確保員工正確使用。對本班組作業現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。總結本班組當天安全生產工作情況，分析存在的問題，提出改進措施。對本班組員工進行安全教育，強調安全生產注意事項。三、會議組織與準備（一）會議召集1.公司安全生產委員會會議由公司安全生產委員會主任召集。2.公司安全生產工作會議由公司安全管理部門負責人召集。3.部門安全生產會議由各部門負責人召集。4.班組安全生產會議由班組長召集。（二）會議通知1.會議召集人應提前[X]天發出會議通知，明確會議時間、地點、參會人員、會議主題及議程等。2.通知方式可采用郵件、內部通知系統、微信群等多種形式，確保參會人員能夠及時收到通知。（三）會議準備1.會議召集人應根據會議主題和議程，準備相關資料，如安全生產法律法規、方針政策文件、公司安全生產規章制度、事故案例分析、安全生產工作計劃及總結等。2.安全管理部門應提前收集、整理公司安全生產工作情況，包括事故統計分析、隱患排查治理、安全檢查記錄等，為會議提供數據支持。3.會議主持人應提前熟悉會議資料，明確會議重點和目的，合理安排會議時間和議程。四、會議內容與議程（一）公司安全生產委員會會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達國家安全生產法律法規、方針政策及上級有關安全生產工作的指示和要求。3.公司安全管理部門負責人匯報公司安全生產工作情況，包括事故統計分析、隱患排查治理、安全檢查情況等。4.各部門負責人匯報本部門安全生產工作情況，分析存在的問題，提出改進措施。5.討論研究公司安全生產重大問題，如安全生產投入、安全設施建設、應急預案修訂等。6.審議公司年度安全生產工作計劃、目標及安全生產責任制考核方案。7.公司領導講話，對公司安全生產工作進行總結和部署。8.主持人宣布會議結束。（二）公司安全生產工作會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達公司安全生產委員會會議精神。3.公司安全管理部門負責人總結分析上月公司安全生產工作情況，通報事故情況及隱患排查治理情況。4.各部門負責人匯報本部門上月安全生產工作情況，分析存在的問題，提出改進措施。5.部署本月安全生產工作任務，明確工作重點和要求。6.討論解決安全生產工作中存在的問題，協調各部門之間的工作。7.公司領導講話，對本月安全生產工作提出要求。8.主持人宣布會議結束。（三）部門安全生產會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達公司安全生產工作會議精神。3.部門負責人總結分析本部門上周安全生產工作情況，查找存在的問題和隱患。4.各崗位員工匯報本崗位安全生產工作情況，分享工作經驗教訓。5.學習安全生產規章制度和操作規程，對員工進行安全教育培訓。6.部署本部門本周安全生產工作任務，明確員工安全生產職責。7.對本部門員工進行安全提醒，強調安全生產注意事項。8.主持人宣布會議結束。（四）班組安全生產會議議程1.班前會議程主持人集合員工，檢查員工出勤情況。傳達上級安全生產會議精神，強調當天安全生產工作重點。對作業現場進行安全檢查，確認安全防護設施完好，設備正常運行。分配工作任務，明確各崗位員工安全生產職責。對員工進行安全教育，提醒員工注意安全生產事項。2.班后會議程主持人集合員工，總結當天安全生產工作情況。檢查員工勞動防護用品使用情況，確保員工正確佩戴和使用。對作業現場進行清理，整理工具設備，保持現場整潔。分析當天工作中存在的問題，提出改進措施。對表現突出的員工進行表揚，對違反安全規定的員工進行批評教育。五、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.每次安全生產會議均應安排專人負責記錄，記錄內容應準確、完整、清晰。2.會議記錄應包括會議時間、地點、參會人員、會議主題、會議內容、討論結果、決議事項等。3.會議記錄可采用紙質記錄或電子記錄方式，記錄人員應及時整理記錄內容，確保記錄的準確性和規范性。（二）會議紀要1.會議結束后，會議召集人應及時組織編寫會議紀要，會議紀要應在[X]個工作日內完成。2.會議紀要應概括會議主要內容，突出重點問題和決議事項，明確責任部門和責任人，提出工作要求和完成時限。3.會議紀要應經會議主持人審核簽字后，印發給參會人員及相關部門。4.各部門應認真落實會議紀要中提出的工作任務和要求，將執行情況及時反饋給安全管理部門。六、會議決議執行與跟蹤（一）決議執行1.會議決議事項由責任部門負責組織實施，明確具體的執行人員和時間節點。2.責任部門應按照會議決議要求，制定詳細的工作計劃和措施，確保決議事項得到有效落實。3.執行過程中，如遇困難或問題，責任部門應及時向公司領導或安全管理部門匯報，尋求支持和幫助。（二）跟蹤檢查1.安全管理部門負責對會議決議執行情況進行跟蹤檢查，定期了解工作進展情況。2.跟蹤檢查可采用現場檢查、資料查閱、聽取匯報等方式，及時發現問題并督促整改。3.對未按時完成決議事項或執行不力的部門和個人，公司將進行通報批評，并按照相關規定進行考核。七、會議檔案管理（一）檔案收集1.每次安全生產會議的通知、會議記錄、會議紀要、相關文件資料等均應作為會議檔案進行收集整理。2.檔案收集工作由會議召集人或安全管理部門負責，確保檔案資料的完整性和準確性。（二）檔案整理1.收集到的會議檔案應按照時間順序、會議類型等進行分類整理，建立檔案目錄。2.對紙質檔案應進行編號、裝訂，對電子檔案應進行備份和存儲，確保檔案資料的安全和可查閱性。（三）檔案保管1.會議檔案應指定專人負責保管，保管期限按照公司檔案管理規定執行。2.檔案保管人員應定期對檔案進行檢查和維護，防止檔案資料丟失、損壞或泄露。（四）檔案查閱1.因工作需要查閱會議檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經部門負責人或公司領導批準后，方可查閱。2.查閱檔案時，應在檔案保管人員的監督下進行，不得擅自涂改、復印、轉借檔案資料。3.查閱完畢后，應及時將檔案資料歸還保管人員