工程項目部主要管理人員職責?一、項目經理職責1.項目整體管理作為工程項目的第一責任人，全面負責項目的管理工作，確保項目目標的實現，包括工期、質量、安全、成本等各項指標。制定項目總體管理規劃和實施計劃，明確項目各階段的目標、任務、措施及責任人，確保項目按計劃有序推進。2.團隊建設與管理組建高效的項目管理團隊，根據項目需求合理配置人員，明確各成員的職責和分工，確保團隊成員具備相應的能力和經驗。負責團隊成員的培訓、考核和激勵，提高團隊整體素質和工作效率，營造積極向上、團結協作的工作氛圍。3.協調溝通與業主、設計單位、監理單位、供應商、分包商等相關方保持密切溝通，協調各方關系，及時解決項目中出現的各種問題，確保項目順利進行。定期向業主匯報項目進展情況，聽取業主意見和建議，積極響應業主需求，滿足業主期望，維護良好的合作關系。4.質量把控建立健全質量管理體系，制定質量目標和質量計劃，確保項目施工符合相關標準和規范要求。組織質量檢查和驗收工作，對發現的質量問題及時督促整改，跟蹤復查，確保質量問題得到徹底解決，避免質量事故的發生。5.安全管理貫徹執行國家安全生產法規和企業安全管理制度，建立安全管理責任制，制定安全管理目標和安全措施，確保項目施工安全。組織安全檢查和隱患排查治理工作，對發現的安全隱患及時督促整改，跟蹤復查，確保施工安全。加強安全教育培訓，提高全員安全意識，組織安全應急演練，提高應對突發事件的能力。6.成本控制負責編制項目成本預算，制定成本控制目標和成本控制措施，嚴格控制項目成本支出。定期進行成本分析和核算，及時發現成本偏差，采取有效措施進行調整，確保項目成本控制在預算范圍內。加強對項目資金的管理，合理安排資金使用，確保項目資金的安全和有效使用。7.合同管理負責項目合同的簽訂、履行、變更和終止等管理工作，確保合同的合法性、有效性和完整性。對合同執行情況進行跟蹤和監督，及時發現合同執行過程中存在的問題，采取有效措施進行解決，避免合同糾紛的發生。加強對合同風險的識別和評估，制定風險應對措施，降低合同風險。8.竣工驗收組織項目竣工驗收工作，確保項目達到竣工驗收標準。整理和歸檔項目竣工資料，辦理項目竣工備案手續，確保項目順利交付使用。負責項目的售后服務工作，及時解決項目交付使用后出現的問題，維護企業的良好形象。二、技術負責人職責1.技術管理體系建設建立健全項目技術管理體系，制定技術管理制度和技術操作規程，確保項目技術管理工作規范化、標準化。組織編制項目施工組織設計、專項施工方案等技術文件，對技術文件的科學性、合理性和可行性負責。2.技術指導與支持負責對項目施工過程中的技術問題進行指導和解決，為施工人員提供技術支持和技術培訓，確保施工人員熟悉施工工藝和技術要求。參與項目圖紙會審和技術交底工作，對圖紙中存在的問題及時提出修改意見，對施工人員進行詳細的技術交底，確保施工人員準確理解施工要求。3.質量技術保障制定質量技術保證措施，確保項目施工質量符合相關標準和規范要求。組織質量檢驗和試驗工作，對原材料、構配件、設備等進行檢驗和試驗，對施工過程中的質量問題進行分析和處理，確保工程質量合格。參與質量事故的調查和處理，提出技術處理方案，指導質量事故的整改工作。4.技術創新與改進積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高項目施工的科技含量和施工效率。組織開展技術創新活動，鼓勵項目人員提出合理化建議，對技術創新成果進行總結和推廣應用。負責與設計單位、科研機構等相關方進行技術交流與合作，引進先進的技術和理念，推動項目技術水平的提升。5.技術資料管理負責項目技術資料的收集、整理、歸檔和保管工作，確保技術資料的完整性、準確性和規范性。按照相關規定和要求，及時編制和報送項目技術資料，為項目竣工驗收和結算提供依據。做好技術資料的保密工作，防止技術資料泄露。6.與其他部門協作與項目經理密切配合，共同做好項目管理工作，為項目目標的實現提供技術保障。與施工部門協作，指導施工人員按照技術要求進行施工，確保施工質量和施工進度。與質量部門協作，共同做好質量控制工作，對質量問題進行分析和處理。與物資部門協作，做好原材料、構配件、設備等的檢驗和試驗工作，確保物資質量符合要求。三、施工員職責1.施工計劃執行熟悉施工圖紙和施工組織設計，按照施工計劃組織施工人員進行施工，確保施工進度符合計劃要求。編制月、周施工進度計劃，并組織實施，對施工進度進行跟蹤和監控，及時發現和解決施工進度中出現的問題。2.現場施工組織負責施工現場的組織和協調工作，合理安排施工人員、施工設備和施工材料，確保施工順利進行。對施工現場進行巡查，及時發現和處理施工過程中出現的安全、質量等問題，確保施工安全和施工質量。3.技術交底參與技術交底工作，向施工人員詳細講解施工工藝、技術要求、質量標準和安全注意事項等，確保施工人員熟悉施工要求。在施工過程中，對施工人員進行技術指導，及時解決施工人員提出的技術問題。4.質量控制嚴格按照施工質量驗收規范和標準組織施工，確保施工質量符合要求。對施工質量進行自檢、互檢和專檢，及時發現和糾正施工質量問題，對質量問題進行分析和處理，確保工程質量合格。5.安全管理貫徹執行國家安全生產法規和企業安全管理制度，對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識。負責施工現場的安全管理工作，設置安全警示標志，檢查施工設備和施工環境的安全狀況，及時發現和消除安全隱患。對施工現場發生的安全事故，及時報告并參與救援和處理工作。6.成本控制合理安排施工人員和施工設備，提高施工效率，降低施工成本。控制施工材料的使用量，避免浪費，對施工材料進行妥善保管，防止丟失和損壞。7.與其他部門協作與技術負責人協作，及時了解施工技術要求和變更情況，確保施工符合技術要求。與質量員協作，共同做好質量控制工作，對質量問題進行分析和處理。與安全員協作，共同做好安全管理工作，確保施工安全。與物資員協作，及時領取施工材料和設備，確保施工順利進行。四、質量員職責1.質量計劃制定與執行參與編制項目質量計劃，明確質量目標、質量控制措施和質量檢驗標準等內容。按照質量計劃組織實施質量控制工作，確保項目施工質量符合相關標準和規范要求。2.質量檢驗與驗收負責對原材料、構配件、設備等進行檢驗和試驗，檢查其質量證明文件和外觀質量，確保物資質量符合要求。對施工過程進行質量檢驗，按照質量檢驗標準和施工規范對各分項工程、分部工程進行質量檢查，對發現的質量問題及時督促整改。組織隱蔽工程驗收、分項工程驗收和分部工程驗收工作，對驗收結果進行記錄和評價，確保驗收工作真實、準確、完整。3.質量問題處理對施工過程中出現的質量問題進行調查和分析，找出問題的原因，提出整改措施，并跟蹤整改情況，確保質量問題得到徹底解決。對質量事故進行報告和處理，配合相關部門進行質量事故的調查和分析，提出技術處理方案，指導質量事故的整改工作。4.質量資料管理負責收集、整理和歸檔項目質量資料，包括質量檢驗報告、質量驗收記錄、質量問題處理記錄等，確保質量資料的完整性、準確性和規范性。按照相關規定和要求，及時編制和報送項目質量資料，為項目竣工驗收和質量追溯提供依據。5.質量培訓與教育對施工人員進行質量培訓和教育，提高施工人員的質量意識和質量技能，使其熟悉施工質量驗收規范和標準。組織開展質量宣傳活動，營造良好的質量氛圍，促進項目質量水平的提升。6.與其他部門協作與項目經理協作，共同做好項目質量管理工作，確保項目質量目標的實現。與技術負責人協作，對施工技術方案的質量保證措施進行審核和監督，確保施工技術符合質量要求。與施工員協作，對施工過程中的質量問題進行及時溝通和處理，共同做好質量控制工作。與物資員協作，對物資質量進行檢驗和監督，確保物資質量符合要求。五、安全員職責1.安全管理制度建設參與制定項目安全管理制度和安全操作規程，明確安全管理目標、安全管理措施和安全考核標準等內容。負責安全管理制度和安全操作規程的貫徹執行，對項目施工過程中的安全管理工作進行監督和檢查。2.安全教育培訓組織開展安全教育培訓工作，對項目管理人員、施工人員等進行安全教育培訓，提高全員安全意識。制定安全教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間和培訓對象等，確保安全教育培訓工作有序進行。對安全教育培訓效果進行考核，將考核結果與員工績效掛鉤，激勵員工積極參與安全教育培訓。3.安全檢查與隱患排查定期進行安全檢查和隱患排查治理工作，對施工現場的安全設施、施工設備、施工環境等進行檢查，及時發現和消除安全隱患。對檢查中發現的安全問題，下達安全隱患整改通知書，督促責任單位限期整改，跟蹤復查整改情況，確保安全隱患得到徹底解決。建立安全檢查和隱患排查治理臺賬，對安全檢查和隱患排查治理情況進行詳細記錄。4.安全活動組織組織開展安全月、安全周、安全日等安全活動，營造良好的安全氛圍，提高全員安全意識。對安全活動的開展情況進行總結和評估，及時發現問題，提出改進措施，不斷完善安全活動的組織形式和內容。5.安全事故處理對施工現場發生的安全事故，及時報告并組織救援和處理工作。配合相關部門進行安全事故的調查和分析，查明事故原因，提出處理意見和防范措施，防止事故再次發生。對安全事故進行統計和分析，總結事故教訓，采取有效措施加強安全管理，預防安全事故的發生。6.安全資料管理負責收集、整理和歸檔項目安全資料，包括安全管理制度、安全操作規程、安全教育培訓記錄、安全檢查記錄、安全隱患整改記錄、安全事故處理記錄等，確保安全資料的完整性、準確性和規范性。按照相關規定和要求，及時編制和報送項目安全資料，為項目安全管理工作提供依據。7.與其他部門協作與項目經理協作，共同做好項目安全管理工作，確保項目安全目標的實現。與技術負責人協作，對施工技術方案的安全保證措施進行審核和監督，確保施工技術符合安全要求。與施工員協作，對施工過程中的安全問題進行及時溝通和處理，共同做好安全管理工作。與質量員協作，共同做好施工現場的安全文明施工管理工作，確保施工現場整潔、有序。六、資料員職責1.資料收集與整理負責收集項目施工過程中產生的各類資料，包括施工圖紙、技術文件、施工記錄、質量檢驗報告、安全資料、物資資料等。對收集到的資料進行分類、整理和歸檔，確保資料的完整性、準確性和規范性。2.資料編制與報送根據相關規定和要求，編制項目資料，如施工組織設計、專項施工方案、技術交底、質量驗收記錄、安全檢查記錄等。及時將編制好的資料報送相關部門和單位，如業主、監理單位、建設行政主管部門等，確保資料的及時傳遞和有效使用。3.資料保管與借閱負責項目資料的保管工作，建立資料保管制度，確保資料的安全和完整。對資料的借閱進行登記和管理，嚴格按照借閱制度辦理借閱手續，確保資料的借閱有記錄、可追溯。4.資料信息化管理建立項目資料信息化管理系統，將項目資料錄入系統，實現資料的電子化管理和查詢。定期對資料信息化管理系統進行維護和更新，確保系統的正常運行和數據的安全。5.與其他部門協作與項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員等相關部門人員協作，及時收集和整理各部門產生的資料，確保資料的全面性和準確性。為項目竣工驗收和結算提供資料支持，按照要求提供完整、準確的資料，確保項目順利通過驗收和結算。七、物資員職責1.物資計劃編制根據項目施工進度計劃和施工預算，編制物資采購計劃，明確物資的品種、規格、數量、采購時間等要求。對物資采購計劃進行審核和審批，確保物資采購計劃的合理性和可行性。2.物資采購管理按照物資采購計劃進行物資采購，選擇合格的供應商，簽訂物資采購合同，確保物資的質量和供應及時性。對物資采購過程進行跟蹤和監督，及時掌握物資采購進度，協調解決物資采購過程中出現的問題。負責物資采購的結算工作，按照合同約定支付物資采購款項，確保物資采購款項的支付準確、及時。3.物資驗收與保管組織物資驗收工作，對采購的物資進行數量、質量、規格等方面的驗收，確保物資符合要求。對驗收合格的物資進行妥善保管，建立物資保管臺賬，記錄物資的出入庫情況，確保物資的安全和完整。對庫存物資進行定期盤點，及時發現和處理物資盤盈、盤虧等問題，確保物資賬實相符。4.物資發放管理根據施工進度和施工需要，按照物資發放制度進行物資發放，確保物資發放的準確性和及時性。對物資發放情況進行記錄和統計，建立物資發放臺賬，為物資成本核算提供依據。5.物資成本控制對物資采購成本進行控制，通過市場調研、招標采購等方式，降低物資采購成本。對物資庫存成本進行控制，合理安排物資庫存，減少物資積壓和浪費，降低物資庫存成本。6.與其他部門協作與項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員等相關部門人員協作，及時了解項目施工對物資的需求情況，確保物資供應滿足施工要求。與資料員協作，做好物資資料的收集、整理和歸檔工作，確保物資資料的完整性、準確性和規范性。八、造價員職責1.工程造價預算編制根據施工圖紙、施工組織設計、工程量計算規則等資料，編制項目工程造價預算，包括工程量清單、綜合單價分析、工程造價匯總等內容。對工程造價預算