樂園學校重大事項請示報告制度等材料?一、總則（一）目的為加強樂園學校的規范化管理，確保學校各項工作的順利開展，及時、準確地傳達和匯報重大事項，提高學校決策的科學性和民主性，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于樂園學校全體教職工、各部門及下屬單位。（三）基本原則1.實事求是原則：重大事項的報告應基于客觀事實，準確反映情況。2.及時準確原則：及時發現并報告重大事項，確保信息的時效性和準確性。3.分級負責原則：按照職責分工，實行分級報告制度。4.歸口管理原則：由相關職能部門歸口管理重大事項的報告和處理。二、重大事項的定義及范圍（一）定義重大事項是指涉及學校改革、發展、穩定以及師生員工切身利益，需要學校領導集體研究決策或向上級主管部門請示報告的重要事項。（二）范圍1.學校發展規劃、年度工作計劃和總結。2.學校重大建設項目、基礎設施改造、校園安全工程等。3.學校重要人事任免、師資隊伍建設規劃和重大人事變動。4.學校財務預算、決算、重大經費開支和資產處置。5.學校招生計劃、招生政策、錄取結果等招生工作重要事項。6.學校教學改革、課程建設、科研項目申報與實施等教學科研工作重要進展。7.學校重大活動安排，如開學典禮、畢業典禮、校慶活動等。8.涉及師生員工切身利益的重大決策，如薪酬福利調整、職稱評定、評優評先等。9.學校突發事件、安全事故、輿情危機等。10.上級主管部門交辦的重要任務和要求學校匯報的其他事項。三、請示報告程序（一）一般程序1.事項承辦部門或個人對擬報告的重大事項進行初步梳理和分析，填寫《樂園學校重大事項請示報告表》（以下簡稱《報告表》），詳細說明事項的背景、內容、影響、處理建議等。2.將填寫好的《報告表》提交本部門負責人審核。部門負責人應認真審核事項的真實性、準確性和必要性，簽署審核意見后報分管校領導。3.分管校領導對上報的重大事項進行深入研究和分析，提出具體意見和建議，簽署意見后報校長。4.校長根據分管校領導的意見，組織學校領導班子集體研究決策。對于重大事項，必要時召開專題會議進行討論。5.經學校領導班子研究決策后，按照決策意見進行處理。屬于需要向上級主管部門請示報告的事項，由學校辦公室負責整理相關材料，及時向上級主管部門請示報告，并跟蹤反饋請示報告的結果。（二）緊急事項程序對于突發事件、緊急情況等重大緊急事項，事項承辦部門或個人應立即向學校辦公室報告，并同時向分管校領導和校長報告。學校辦公室接到報告后，應立即向校長匯報，并按照校長的指示，迅速協調相關部門采取應急措施進行處理。同時，及時整理相關材料，按照規定程序向上級主管部門報告。四、請示報告內容要求（一）請示內容1.請示事項的詳細情況，包括背景、起因、現狀、發展趨勢等。2.請示的理由和依據，說明為什么需要請示以及請示事項的必要性和緊迫性。3.可供選擇的方案及建議，對請示事項提出多種解決方案，并分析各方案的利弊，提出傾向性意見。4.請示事項涉及的相關部門和人員的意見和建議。（二）報告內容1.報告事項的基本情況，包括事件發生的時間、地點、經過、結果等。2.對報告事項的分析和評估，分析事件產生的原因、影響范圍和程度，評估事件的性質和嚴重程度。3.已采取的措施及效果，說明針對事件采取的應急措施、處理方法和目前取得的成效。4.下一步工作計劃和建議，提出對事件后續處理的工作計劃和措施建議，確保事件得到妥善解決。五、審核與審批（一）審核要點1.事項的真實性和準確性，核實報告內容是否與事實相符，數據是否準確可靠。2.事項的必要性和緊迫性，判斷該事項是否確實需要請示報告，是否符合學校的工作重點和實際情況。3.處理建議的合理性和可行性，審查提出的處理建議是否符合政策法規和學校的實際情況，是否具有可操作性。4.程序的合規性，檢查請示報告是否按照規定的程序進行，相關手續是否齊全。（二）審批權限1.一般事項由分管校領導審核，校長審批。2.重要事項或涉及多個部門的重大事項，經分管校領導審核后，提交校長辦公會或學校黨委會研究決定，由校長或黨委書記審批。3.涉及重大資金支出、重大項目建設等事項，需按照學校財務管理和項目管理的相關規定，報上級主管部門審批的，經學校領導班子研究同意后，按規定程序上報。六、反饋與存檔（一）反饋1.對于上級主管部門的批示和意見，學校辦公室應及時向校長匯報，并將批示和意見傳達給相關部門和人員。2.相關部門和人員應按照上級主管部門的要求，認真落實批示和意見，并及時將落實情況反饋給學校辦公室。3.學校辦公室應定期對重大事項的請示報告及反饋情況進行梳理和總結，形成工作臺賬，確保各項工作得到有效落實。（二）存檔1.學校辦公室負責對重大事項的請示報告、審核意見、領導批示、處理結果等相關材料進行整理歸檔，建立專門的檔案卷宗。2.檔案卷宗應按照時間順序、事項類別等進行分類存放，便于查閱和管理。3.重大事項檔案的保管期限按照學校檔案管理的相關規定執行，確保檔案資料的完整性和安全性。七、責任追究（一）責任界定1.因故意隱瞞、謊報、遲報重大事項，導致學校決策失誤或工作被動的，追究相關責任人的責任。2.對重大事項的請示報告不認真審核，把關不嚴，造成不良后果的，追究審核人的責任。3.未按照學校領導班子決策意見或上級主管部門批示要求落實重大事項，影響工作進展的，追究承辦部門或個人的責任。（二）責任追究方式1.批評教育：對責任較輕的責任人，給予批評教育，責令其作出書面檢查。2.誡勉談話：對責任較重的責任人，進行誡勉談話，限期整改。3.紀律處分：對情節嚴重、造成重大損失或惡劣影響的責任人，按照學校相關規定給予黨紀政紀處分。4.法律追究