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文檔簡介

PAGEPAGE1疫情防控信息發布預案一、總則1適用范圍本預案適用于我單位在疫情防控期間,針對可能發生的疫情信息發布相關突發事件,包含但不限于疫情通報、防控措施、健康提示等信息的發布與傳播。預案旨在確保信息發布的及時性、準確性和權威性,保障員工、客戶和社會公眾的知情權和生命資產安全。2響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領,對疫情防控信息發布應急響應進行分級,明確分級響應的基本原則如下:(1)一級響應:當發生重點疫情,信息發布涉及全局性、跨區域影響,且可能引發社會恐慌時,啟動一級響應。基本原則包含:趕忙啟動應急預案,成立應急指揮部;快速收集疫情信息,確保信息準確無誤;優先保障信息發布的及時性和權威性;加強與上級單位、政府部門和新聞媒體的溝通協調;引導各單位、各部門落實防控措施,確保信息發布有序進行。(2)二級響應:當發生較大疫情,信息發布涉及局部區域,可能引發確定程度的社會恐慌時,啟動二級響應。基本原則包含:啟動應急預案,成立應急指揮部;快速收集疫情信息,確保信息準確無誤;加強信息發布管理,確保信息發布的及時性和權威性;加強與上級單位、政府部門和新聞媒體的溝通協調;引導各單位、各部門落實防控措施,確保信息發布有序進行。(3)三級響應:當發生一般疫情,信息發布涉及局部區域,可能引發細小社會恐慌時,啟動三級響應。基本原則包含:啟動應急預案,成立應急指揮部;收集疫情信息,確保信息準確無誤;加強信息發布管理,確保信息發布的及時性和權威性;加強與上級單位、政府部門和新聞媒體的溝通協調;引導各單位、各部門落實防控措施,確保信息發布有序進行。二、應急組織機構及職責1應急組織形式及構成單位(部門)的應急處理職責(1)應急組織形式本預案采用應急指揮部模式,設立疫情防控信息發布應急指揮部,負責疫情防控信息發布的統一指揮和協調。(2)應急指揮部構成單位(部門)及職責應急指揮部由以下單位(部門)構成,并明確各自的應急處理職責:指揮長:由單位緊要負責人擔負,負責應急指揮部的全面領導,決策重點事項,協調各部門的應急行動。副指揮長:由單位分管疫情防控工作的領導擔負,幫忙指揮長工作,負責日常應急指揮和協調。辦公室:負責應急指揮部的日常運作,包含信息收集、整理、上報和發布,以及與其他部門的溝通協調。信息發布組:組長:由辦公室負責人擔負,負責信息發布的統籌規劃和管理。成員:由宣傳部門、信息技術部門等相關部門人員構成,負責具體信息的收集、審核、編輯和發布。應急協調組:組長:由辦公室負責人擔負,負責協調各部門的應急行動。成員:由人力資源部門、安全管理部門、后勤保障部門等相關部門人員構成,負責人員調配、物資保障和現場協調。技術支持組:組長:由信息技術部門負責人擔負,負責信息發布平臺的技術支持和維護。成員:由信息技術部門專業技術人員構成,負責信息發布系統的運行監控和技術保障。2各小組具體構成、職責分工及行動任務(1)信息發布組職責分工:負責收集疫情相關信息,包含官方通報、專家解讀等。負責審核信息內容的準確性和權威性。負責編輯和發布信息,確保信息發布的及時性和全都性。負責監測信息發布效果,及時調整發布策略。行動任務:在疫情發生時,趕忙啟動信息發布流程。定期向應急指揮部報告信息發布進展情況。確保信息發布渠道暢通,包含官方網站、微信公眾號、企業內部通訊等。(2)應急協調組職責分工:協調各部門的應急行動,確保信息發布的順利進行。負責人員調配,確保信息發布工作的人力需求。負責物資保障,確保信息發布所需的設備、料子等。負責現場協調,確保信息發布現場的秩序和安全。行動任務:在疫情發生時,趕忙參加應急指揮部的決策和協調工作。及時響應應急指揮部的指令,確保各項措施落實到位。定期向應急指揮部報告協調工作進展情況。(3)技術支持組職責分工:負責信息發布平臺的技術支持和維護。監控信息發布系統的運行狀態,確保系統穩定運行。及時處理信息發布過程中顯現的技術問題。負責信息發布系統的升級和優化。行動任務:在疫情發生時,確保信息發布平臺能夠正常運行。及時響應應急指揮部的技術支持需求。定期向應急指揮部報告技術支持工作進展情況。三、信息接報1應急值守電話設立24小時應急值守電話,用于接收疫情信息報告和應急響應指令。應急值守電話:[電話號碼]負責人:[姓名及職務]2事故信息接收(1)內部通報程序、方式和責任人程序:發現疫情信息后,趕忙通過電話或內部通訊系統報告給應急值守電話。方式:口頭報告、書面報告或電子報告。責任人:各部門負責人及信息發布構成員。(2)向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人流程:發現疫情信息后,依照以下流程報告:1首先向應急值守電話報告;2緊接著向單位安全生產管理部門報告;3之后依照上級單位的要求向上級主管部門報告。內容:報告內容包含疫情概要、影響范圍、已采取的措施、可能存在的風險等。時限:接到疫情信息后,應在[具體時限]小時內完成報告。責任人:安全生產管理部門負責人及指定報告聯系人。3向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人(1)方法通過電話、傳真、電子郵件或現場會議等方式進行通報。利用官方網站、微信公眾號等新媒體平臺發布通報信息。(2)程序信息發布組負責收集整理通報信息。經應急指揮部審核批準后,由信息發布組負責對外通報。通報內容應真實、準確及時。(3)責任人信息發布組負責人為通報信息的第一責任人。信息發布構成員為具體執行通報的責任人。4事故信息報告的具體要求報告信息應包含疫情名稱、發生時間、地方、涉及人員、已采取的措施、可能存在的風險等。報告信息應使用規范的語言,躲避使用模糊或誤導性的表述。報告信息應確保及時性,不得遲報、漏報、謊報。5事故信息保密未經授權,不得泄露事故信息。對涉及國家秘密、商業秘密和個人隱私的信息,應采取保密措施。四、信息處理與研判1響應啟動的程序和方式(1)響應啟動程序信息收集:應急值守電話和信息接收渠道收集到的疫情信息。信息研判:信息發布組對收集到的信息進行初步研判,推斷事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。響應決策:應急領導小組依據研判結果,結合響應分級明確的條件,作出響應啟動的決策。啟動宣布:通過應急指揮部宣布響應啟動,并通知各部門進入相應響應狀態。(2)響應啟動方式手動啟動:當事故信息實現響應啟動條件時,應急領導小組手動啟動響應程序。自動啟動:若信息發布系統設置有自動觸發機制,當事故信息實現預設的響應啟動條件時,系統自動啟動響應程序。2響應啟動條件依據事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性,結合以下條件啟動響應:疫情信息涉及單位員工健康安全,可能造成較大影響的。疫情信息可能影響單位正常生產經營秩序的。疫情信息可能引發社會恐慌,影響社會穩定的。疫情信息涉及重點敏感信息,需要保密的。3預警啟動若未實現響應啟動條件,但事態有進一步惡化的可能,應急領導小組可作出預警啟動的決策:做好響應準備:啟動預警程序,各部門進入預警狀態,做好應對準備。實時跟蹤事態發展:緊密關注疫情信息,實時跟蹤事態發展,評估響應啟動條件。調整預警級別:依據事態更改,及時調整預警級別,必需時升級為響應狀態。4響應啟動后的處理(1)跟蹤事態發展:連續跟蹤疫情信息,評估事態更改,確保信息準確無誤。(2)科學分析處理需求:依據事態發展和響應級別,科學分析處理需求,訂立相應的處理措施。(3)調整響應級別:依據事態更改和處理效果,及時調整響應級別,躲避響應不足或過度響應。(4)信息發布:通過信息發布組,及時、準確地向內部和外部發布相關信息,確保信息透亮。(5)應急協調:應急指揮部協調各部門行動,確保應急響應措施的有效實施。5應急停止當疫情得到有效掌控,事態穩定,應急領導小組可決議停止響應,恢復正常生產經營秩序。停止響應前,應進行總結評估,分析應急響應過程中的經驗教訓,為今后仿佛事件供應參考。五、預警1預警啟動(1)預警信息發布渠道內部渠道:通過單位內部通訊系統、電子郵件、企業微信群等。外部渠道:通過官方網站、微信公眾號、新聞媒體等。(2)預警信息發布方式緊急通知:通過短信、電話等方式直接通知相關人員。公告發布:在官方網站、微信公眾號等平臺發布預警公告。媒體通報:通過新聞媒體進行通報,擴大預警信息的掩蓋面。(3)預警信息內容預警級別:依據疫情發展情況,確定預警級別。預警原因:簡要說明預警啟動的原因和依據。應對措施:供應初步的應對建議和措施。接觸者告知:告知相關人員如何識別風險、保護自身。2響應準備(1)隊伍準備成立應急隊伍,包含信息發布組、應急協調組、技術支持組等。組織應急隊伍進行培訓,提高應對疫情信息發布的本領。(2)物資準備準備必需的防疫物資,如口罩、消毒液、防護服等。確保信息發布所需的設備、料子等充分。(3)裝備準備檢查和維護信息發布平臺和相關通訊設備,確保其正常運行。準備應急通訊設備,如衛星電話、對講機等。(4)后勤準備確保應急隊伍的后勤保障,如餐飲、留宿等。(5)通信準備確保應急指揮部與各部門、外部單位之間的通信暢通。3預警解除(1)預警解除的基本條件疫情得到有效掌控,不再具有擴散風險。生產經營秩序恢復正常,員工健康安全得到保障。外部環境穩定,不再需要采取預警措施。(2)預警解除的要求應急指揮部評估預警解除條件,并作出決議。發布預警解除通知,通過內部和外部渠道告知相關人員。應急隊伍撤回,恢復正常工作狀態。(3)責任人預警解除的決策責任人:應急指揮部指揮長。預警解除通知發布責任人:信息發布組負責人。預警解除后工作狀態調整責任人:各部門負責人。六、應急響應1響應啟動(1)確定響應級別依據疫情信息的危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領,依照預案響應分級標準確定響應級別。(2)響應啟動后的程序性工作應急會議召開:應急指揮部召開緊急會議,確定響應方案,明確各部門職責。信息上報:及時向上級主管部門、上級單位及相關部門報告疫情信息。資源協調:協調各部門、外部單位及社會資源,確保應急響應所需物資、人員和技術支持。信息公開:通過內部和外部渠道,發布權威、準確的信息,確保信息透亮。后勤及財力保障工作:確保應急響應期間的后勤供應和財力支持。2應急處理(1)事故現場的警戒疏散設立警戒區域,限制無關人員進入。引導人員疏散,確保人員安全。實施交通管制,確保應急救援車輛通行。(2)人員搜救組織搜救隊伍,開展人員搜救工作。對受傷人員進行急救,必需時進行轉移。(3)醫療救治啟動醫療救治體系,確保受傷人員得到及時救治。協調醫療機構和醫護人員參加救治。(4)現場監測對疫情現場進行監測,評估風險。對周邊環境進行監測,確保安全。(5)技術支持供應必需的技術支持,如信息發布平臺維護、通訊設備保障等。(6)工程搶險對受損設施進行搶修,恢復生產經營秩序。(7)環境保護處理疫情現場可能產生的環境污染,確保環境安全。(8)人員防護要求全部參加應急處理的人員必需穿著防護裝備。定期對人員進行健康監測和防護培訓。3應急幫忙(1)懇求幫忙的程序及要求當事態無法掌控時,應急指揮部應及時向上級單位懇求幫忙。懇求幫忙時,需明確幫忙類型、數量和時限要求。(2)聯動程序及要求與外部救援氣力建立聯動機制,確保信息共享和行動協調。明確外部救援氣力的到達時間和地方。(3)外部救援氣力到達后的指揮關系外部救援氣力到達后,聽從應急指揮部的統一指揮。明確指揮關系和溝通渠道,確保救援工作有序進行。4響應停止(1)響應停止的基本條件疫情得到有效掌控,不再具有擴散風險。生產經營秩序恢復正常,員工健康安全得到保障。外部環境穩定,應急響應不再需要。(2)響應停止的要求應急指揮部評估響應停止條件,并作出決議。發布響應停止通知,通過內部和外部渠道告知相關人員。各部門恢復正常工作狀態。(3)責任人響應停止的決策責任人:應急指揮部指揮長。響應停止通知發布責任人:信息發布組負責人。響應停止后工作狀態調整責任人:各部門負責人。七、后期處理1污染物處理(1)評估與監測對疫情現場及四周環境進行污染物評估,確定污染類型和程度。實施環境監測,確保污染物得到有效掌控。(2)處理措施依據污染物類型,采取相應的處理措施,如消毒、隔離、清除等。對可能受污染的設施、設備進行清洗和消毒。對醫療廢物和廢棄物資進行無害化處理。(3)責任人污染物處理負責人:由環境保護部門負責人擔負。監測與評估負責人:由安全管理部門負責人擔負。2生產秩序恢復(1)評估與規劃對疫情對生產秩序的影響進行評估,訂立恢復生產的具體計劃。確保恢復生產過程中符合相關法律法規和行業標準。(2)恢復措施漸漸恢復生產,確保生產線的穩定運行。對受影響的生產線進行技術改造和設備更新,提高生產效率。加強員工培訓和技能提升,確保生產質量。(3)責任人生產秩序恢復負責人:由生產管理部門負責人擔負。技術改造與設備更新負責人:由設備管理部門負責人擔負。3人員布置(1)健康跟蹤對參加應急處理的員工進行健康跟蹤,確保其健康安全。對因疫情受到影響的員工供應必需的醫療支持和健康咨詢。(2)心理支持供應心理支持服務,幫忙員工應對疫情帶來的心理壓力。組織心理輔導和壓力管理培訓。(3)布置措施依據員工需求,供應必需的留宿、餐飲等生活布置。對于因疫情失業的員工,供應就業引導和再就業服務。(4)責任人健康跟蹤與心理支持負責人:由人力資源部門負責人擔負。人員布置負責人:由后勤保障部門負責人擔負。4總結評估(1)評估內容應急響應的有效性評估。后期處理措施的實施效果評估。員工和公眾的滿意度評估。(2)評估方法通過調盤問卷、訪談、數據分析等方式進行評估。(3)責任人總結評估負責人:由應急指揮部指揮長擔負。評估報告撰寫負責人:由辦公室負責人擔負。八、應急保障1通信與信息保障(1)相關單位及人員通信聯系方式應急指揮部:[聯系電話]、[聯系人姓名]信息發布組:[聯系電話]、[聯系人姓名]應急協調組:[聯系電話]、[聯系人姓名]技術支持組:[聯系電話]、[聯系人姓名]后勤保障組:[聯系電話]、[聯系人姓名](2)通信方法使用固定電話、移動電話、互聯網、衛星通訊等多種通信手段。建立應急通訊網絡,確保信息傳遞的及時性和可靠性。(3)備用方案當主通信線路顯現故障時,趕忙切換至備用通信線路。使用對講機、無線電等備用通訊設備。(4)保障責任人通信保障負責人:由信息技術部門負責人擔負。備用方案執行負責人:由應急指揮部指定專人負責。2應急隊伍保障(1)應急人力資源專家:聘請公共衛生、流行病學、傳染病防控等方面的專家,供應專業咨詢和建議。專兼職應急救援隊伍:由單位內部員工構成,接受專業培訓,具備應急響應本領。協議應急救援隊伍:與外部專業救援隊伍簽訂合作協議,確保在緊急情況下能夠快速響應。(2)人員培訓定期組織應急隊伍進行培訓和演練,提高應急處理本領。對新加入的應急隊伍成員進行入職培訓。3物資裝備保障(1)應急物資和裝備類型防護用品:口罩、防護服、手套、護目鏡等。監測設備:溫度計、消毒劑、空氣質量檢測儀等。交通工具:應急車輛、救助車等。生活用品:食品、飲用水、帳篷等。(2)數量、性能、存放位置應急物資和裝備的數量依據預案要求配置,性能符合國家標準。物資和裝備存放于專用倉庫,標識清楚,便于查找。(3)運輸及使用條件物資和裝備的運輸需符合相關規定,確保安全。使用時需依照操作規程進行,確保性能發揮。(4)更新及增補時限定期對應急物資和裝備進行檢查,發現損壞或過期及時更新。依據實際情況,每年至少進行一次全面檢查和增補。(5)管理責任人及其聯系方式物資裝備管理負責人:由后勤保障部門負責人擔負。聯系方式:[聯系電話]、[聯系人姓名](6)臺賬管理建立應急物資和裝備臺賬,記錄物資和裝備的出入庫情況、使用情況等。定期更新臺賬,確保信息準確。九、其他保障1能源保障(1)能源需求分析分析應急響應期間所需的電力、水源、燃氣等能源需求。確保能源供應的穩定性和可靠性。(2)能源供應保障措施與能源供應商建立應急供應協議,確保在緊急情況下能源供應不受影響。安裝備用能源設備,如發電機、備用水源等,以應對能源停止情況。(3)責任人能源保障負責人:由后勤保障部門負責人擔負。2經費保障(1)經費預算訂立應急響應經費預算,包含人員工資、物資采購、設備維護等費用。確保經費預算的合理性和充分性。(2)經費使用嚴格依照預算執行經費使用,確保資金使用的透亮度和效率。(3)責任人經費保障負責人:由財務部門負責人擔負。3交通運輸保障(1)交通運輸需求分析分析應急響應期間所需的交通運輸需求,包含人員疏散、物資運輸等。確保交通運輸的暢通和高效。(2)交通運輸保障措施與交通運輸部門協調,確保應急救援車輛和人員的優先通行。建立應急交通運輸預案,包含備用路線和交通工具。(3)責任人交通運輸保障負責人:由后勤保障部門負責人擔負。4治安保障(1)治安需求分析分析應急響應期間可能顯現的治安風險,如人員擁擠、物資偷竊等。確保治安秩序的穩定。(2)治安保障措施與公安部門合作,加強現場治安管理。建立應急治安預案,包含人員疏散、現場保護等。(3)責任人治安保障負責人:由安全管理部門負責人擔負。5技術保障(1)技術需求分析分析應急響應期間所需的技術支持,如信息技術、生物技術等。確保技術支持的及時性和有效性。(2)技術保障措施與相關技術供應商合作,供應必需的技術支持。建立技術保障預案,包含設備維護、技術更新等。(3)責任人技術保障負責人:由技術部門負責人擔負。6醫療保障(1)醫療需求分析分析應急響應期間所需的醫療資源,包含藥品、醫療器械、醫護人員等。確保醫療資源的充分和有效利用。(2)醫療保障措施與醫療機構合作,確

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