一級建造師《建設工程施工管理》預熱階段調研測試卷含答案及

解析

一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只

有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不

得分）。

1、我國《建筑法》和《建設工程質量管理條例》規定，政府行政

主管部門應設立專匚機構，對建設工程質量行使（）職能。

A、驗收

B、保證

C、監督

D、規范

【參考答案】：C

2、根據質量標準要求對內墻抹灰的大面及口角是否平直的檢查，

應采用（）。

A、實測法

B、目測法

C、理化試驗法

D、無損檢測法

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點是目測法的運用。目測法，即憑借感

官進行檢查，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。其中，看

就是根據質量標準要求進行外觀檢查，如，清水墻面是否潔凈，

噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內

墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等。

3、職業傷害事故的分類中，雷擊傷害屬于（）事故。

A、物體打擊

B、火災

C、觸電

D、其他傷害

【參考答案】：C

4、下列選項中，其取值范圍與其他各項不同的是（）。

A、形象進度

B、產值統計

C、實際成本歸集

D、會計統計

【參考答案】：D

【解析】：形象進度、產值統計、實際成本歸集三同步，即三者

的取值范圍應是一致的。形象進度表達的工程量、統計施工產值的工

程量和實際成本歸集所依據的工程量均應是相同的數值。

5、對直方圖的分布位置與質量控制標準的上下限范圍進行比較時,

如質量特性數據分布（），說明質量能力偏大，不經濟。

A、偏下限

B、充滿上下限

C、居中且邊界與上下限有較大距離

D、超出上下限

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是直方圖的分布位置觀察分析。分布

居中且邊界與質量標準的上下界限有較大的距離，說明質量能力偏大,

不經濟。

6、施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃（）

A、需要進行指導和審核，但不承擔施工質量的連帶責任

B、需要進行指導和審核，并承擔施工質量的連帶責任

C、不需要審核，但應承擔施工質量的連帶責任

D、需要進行知道和審核，并承擔施工質量的全部責任

【參考答案】：B

7、根據《建設工程安全生產管理條例》，下列施工起重機械進行

登記時提交的資料中，屬于機械使用有關情況的是（）。

A、制造質量證明書

B、起重機械的管理制度

C、檢驗證書

D、使用說明書

【參考答案】：B

【解析】：施工起重機械使用登記制度。

【解析】進行登記應當提交施工起重機械有關資料，包括：（1）生

產方面的資料，如設計文件、制造質量證明書、檢臉證書、使用說明

書、安裝證明等；（2）使用的有關情況資料，如施工單位對于這些機械

和設施的管理制度和措施、使用情況、作業人員的情況等。ACD屬于生

產方面的資料。

因此，正確選項是B。

8、某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3,計劃單價為

15元/m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工程量為2800m3,

實際單價為20元/ni3,則該工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）

■7Co

A、42000

B、48000

C、56000

D、64000

【參考答案】：B

9、在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情

不能下達”，導致項目經理不能及時做出正確決策。這種糾偏措施屬

于動態控制的（）。

A、技術措施

B、管理措施

C、經濟措施

D、組織措施

【參考答案】：B

【解析】：項目目標動態控制的糾偏措施包括：①組織措施；②

管理措施：③技術措施：④經濟措施。其中管理措施是指分析由于管

理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進

度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。

10、業主方進度控制的任務是控制（）階段的進度。

A、項目決策

B、項目使用

C、整個項目實施

D、項目施工

【參考答案】：C

【解析】：業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進

度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、

物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。

11、質量手冊是企業質量管理系統的（）文件。

A、指導性

B、綱領性

C、控制性

D、支持性

【參考答案】：B

12、根據《建設工程項目管理規范》，項目管理實施規劃應包括

)O

A、項目管理目標規劃

B、項目采購與密源管理規劃

C、項目招標和發包工作程序

D、職業健康安全和環境管理計劃

【參考答案】：D

【解析】：項目管理實施規劃應包括下列內容:

(1)項目概況；

(2)總體工作計劃；

(3)組織方案；？

(4)技術方案;

(5)進度計劃；

(6)質量計劃；

(7)職業健康安全與環境管理計劃；

(8)成本計劃；

(9)資源需求計劃；

(10)風險管理計劃；

(11)信息管理計劃；

(12)溝通管理計劃；

(13)收尾管理計劃；

13、如果估計價格上漲的風險發生的可能性很大，且風險發生造

成的損失屬于中度損失，則此種風險的等級應評為（）等風險。一

A、2

B、3

C、4

D、5

【參考答案】：C

14、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-

2003-0214）,勞務分包人在施工現場使用的安全保護用品，由勞務分

包人提供使用計劃，經工程承包人批準后，由（）負責供應。

A、勞務分包人

B、工程承包人

C、發包人

D、安全監督機溝

【參考答案】：B

15、建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把

項目決策付諸實施而形成的（）的項目實施方案。

A、實施性

B、綱領性

C、指導性

D、操作性

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是建設工程項目實施階段策劃。建設工程

項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施

而形成的指導性的項目實施方案。

16、信息管理指的是（）。

A、信息的存檔和處理

B、信息的收集和更新

C、信息傳輸的合理組織和控制

D、信息的收集和處理

【參考答案】：C

17、在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項

目管理服務性質屬于（）服務。

A、工程采購

B、工程顧問

C、工程監督

D、工程技術

【參考答案】：B

【解析】：在國際上項目管理咨詢公司（咨詢事務所，或稱顧問

公司）可以接受業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目工程總

承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。

項目管理咨詢公司所提供的這類服務的工作性質屬于工程咨詢

（工程顧問）服務。

18、采用工程施工總承包管理模式，分包方的成本目標是（）

確定的。

A、施工企業內部自行

B、業主方

C、施工總承包管理方

D、監理方

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是分包方成本目標的確定。分包方必須按

工程分包合同規定的工期目標和質量目標完成建設任務，分包方的成

本目標是該施工企業內部自行確定的。

19、根據我國《招標投標法》，招標人和中標人訂立書面合同的

時限是（）之日起30日內

A、合同談判開始

B、開標

C、評標

D、中標通知書發出

【參考答案】：D

20、質量保證是國際工程施工階段承包人（）的工作內容。

A、合同管理

B、計劃管理

C、質量管理

D、移交和竣工驗收

【參考答案】：C

21、下列建設工程項目招標投標活動中，屬于合同要約行為的是

）O

A、提交投標文件

B、汀立承包合同

C、發出中標通知書

D、發布招標公告

【參考答案】：A

22、基于互聯胸的項目信息門戶是（）。

A、為單一項目服務的公用信息平臺

B、為眾多項目服務的私有信息平臺

C、為單一項目服務的私有信息平臺

D、為眾多項目服務的公用信息平臺

【參考答案】：D

【解析】：基于互聯網的項目信息門戶（PIP—

ProjectInformAtionPortAI）ASP模式為眾多項目服務的公用信息平臺

實現業主方內部、業主方和項目參與各方，以及項目參與各方之間的

信息交流、協同工作和文檔管理。

23、某施工總包單位依法把自己缺乏經驗、沒有足夠把握的分項

工程，通過簽訂分包合同，分包給有經驗、有能力的單位施工，這屬

于質量風險應對策略的（）。一一

A、風險規避

B、風險減輕

C、風險轉移

D、風險承擔

【參考答案】：C

24、地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當由（）

備案。

A、上一級人民政府

B、國務院安全生產監督管理部門

C、同級安全生產監督管理部門

D、同級人民政府

【參考答案】：D

【解析】：本題考查的是應急預案的備案。地方各級安全生產監

督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監督

管理部門備案。其他負有安全生產監督管理職責的部門的應急預案，

應當抄送同級安全生產監督管理部門。

25、按合同風險產生的原因分，可以分為（）。

A、合同工程風險和合同訂立風險

B、合同工程風險和合同信用風險

C、合同信用風險和合同履約風險

D、合同訂立風險和合同履約風險

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是工程合同風險的分類。按合同風險產生

的原因分，可以分為合同工程風險和合同信用風險；按合同的不同階

段進行劃分，可以將合同風險分為合同訂立風險和合同履約風險。

26、項目干系人的質量控制應圍繞著致力于滿足（）的質量總

目標而展開。

A、規范規定

B、業主要求

C、參建方各自確定

D、質量監督機溝提出

【參考答案】：B

27、橫道圖進度計劃的優點是（）。

A、靈活、適用性強

B、節省大量數據處理所需的人力，并大大提高速度

C、有利于費用空制人員及時采取針對性措施，加強控制

D、直觀、易理解

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點是橫道圖進度計劃法的特點。橫道圖

進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖

進度計劃法計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大，沒有通過

嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵線路

與時差難以適應大的進度計劃系統。

28、施工總成本目標確定之后，還需通過編制詳細的（）把目

標成本層層分解，落實到施工過程的每個環節，有效地進行成本控制。

A、指導性成本計劃

B、競爭性成本計劃

C、實施性成本計劃

D、工藝性成本計劃

【參考答案】：C

29、某工程網絡計劃，已知工作K的總時差為7天，自由時差為3

天，但在實際執行過程中，K的持續時間多了5天，則會導致（）。

A、總工期拖延5天

B、總工期拖延2天

C、可能會改變關鍵線路

1）、對緊后工作沒有影響

【參考答案】：C

【解析】：工作K的延期時間沒有超過其總時差，故不會對總工

期造成影響。但超過了其自由時差，故對緊后工作會造成影響，并且

可能改變關鍵線路。

30、在建設工程施工招標投標中，招標人與中標人簽定合同后

（）個工作日內，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。

A、5

B、10

C、15

D、30

【參考答案】：A

31、下列工作中，不屬于項目決策階段的是（）。

A、項目目標的分析和再論證

B、項目環境和條件的調查與分析

C、項目定義和項目目標論證

D、組織策劃

【參考答案】：A

【解析】：項目決策階段策劃的工作內容。

【解析】項目決策階段策劃的工作內容包括：項目環境和條件的

調查與分析、項目定義和項目目標論證、組織策劃、管理策劃、合同

策劃、經濟策劃、技術策劃。選項A屬于項目實施階段策劃的工作內

容。

因此，正確選項是A。

32、施工成本分析就是根據會計核算、（）和統計核算提供的

資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。

A、單項核算

B、成本核算

C、利潤核算

D、業務核算

【參考答案】：D

33、按照我國現行規定，建筑業企業專業承包序列企業資質設

（）個等級，60個資質類別。

A、1至2

B、1至3

C、2至3

D、2至4

【參考答案】：C

【解析】：專業承包序列企業的資質設2至3個等級，60個資質

類別；勞務分包序列企業資質設1至2個等級，13個資質類別。

34、《招標投標法》規定，招標可分為（）。

A、公開招標和邀請招標

B、議標和定向招標

C、邀請招標和定向招標

D、公開招標、邀請招標和議標

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點是建設工程施工招標的分類。《招標

投標法》規定，招標分公開招標和邀請招標兩種方式。

35、關于因果分析圖法應用的說法，正確的是（）。

A、一張因果分析圖可以分析多個質量問題

B、具有直觀、主次分明的特點

C、通常采用QC小組活動的方式運行

D、可以了解質量統計表數據的分部特征

【參考答案】：C

【解析】：因果分析圖法應用時的注意事項：

（1）一個質量埼性或一個質量問題使用一張圖分析；

（2）通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析；

（3）必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見;

（4）分析時要充分發表意見，層層深入，排出所有可能的原因;

（5）在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式,

從中選擇1至5項多數人達成共識的最主要原因。

36、項目風險管理的過程中，在項目進展過程中應收集和分析與

風險相關的各種信息，預測可能發生的風險，對其進行監控并提出預

警的是（）。

A、項目風險識別

B、項目風險響應

C、項目風險評，'古

D、項目風險控制

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是建設工程項目風險控制的含義。項目風

險控制，即在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，

預測可能發生的風險，對其進行監控并提出預警。

37、某項目經理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使

施工人員傷亡并造成施工項目重大經濟損失，施工企業對該項目經理

的處理方式是（）。

A、追究法律責任

B、吊銷其建造師資格證書

C、追究社會責冬

D、追究經濟責任

【參考答案】：D

【解析】：項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔

法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是法律責任，企業

將追究的主要是經濟責任，但是如果項目經理的違法行為而導致企業

損失，企業也可以追究法律責任。

38、根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規定，關于投標保

證金有效期與投標有效期的表述，正確的是（）。

A、投標保證金有效期應當超出投標有效期30d

B、投標保證金有效期應當超出投標有效期15d

C、投標保證金有效期與投標有效期一致

D、投標保證金有效期應當超出投標有效期20d

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是投標保證金的有效期。根據《工程建設

項目施工招標投標辦法》的規定，施工投標保證金的數額一般不得超

過投標總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期

應當超出投標有效期30do

39、某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，

包干價14萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關工程量和價格資

料如下表。則該工程結算價款為（）萬元。

估計工程量（m

A、47.6

B、48.3

C、50.0

D、50.7

【參考答案】：C

【解析】：單價合同的計價方式。

【解析】土方工程實行總價包干，石方工程實行單價合同，可知

工程計算價款為14+3000X0.012二50萬元。

因此，正確選項是C。

40、建設工程生成安全事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發

生的事故，相關危險源和應急保障而制定的計劃屬于（）。

A、綜合應急預案

B、現場處置方案

C、專項應急預案

D、現場應急預案

【參考答案】：C

【解析】：專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、

腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案。

41、誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門在

當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布，不良行為記錄信息公布期限

一般為6個月至3年，對于企業整改確有實效的，可縮短公布期限，

但最短不得少于（）。

A、3個月

B、6個月

C、1年

D、2年

【參考答案】：A

【解析】：施工合同履行過程中誠信自律的有關規定。

【解析】省、自治區和直轄市建設行政主管部門負責審查整改結

果，對整改確有實效的，由企業提出申請，經批準，可縮短其不良行

為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個月，同時將整改

結果列于相應不良行為記錄后，供有關部門和社會公眾查詢：對于拒

不整改或整改不力的單位，信息發布部門可延長其不良行為記錄信息

公布期限。

因此，正確選項是A。

42、工程施工質量控制點應選擇技術要求高、對工程質量影響大

或是發生質量問題時危害大或（）的對象進行設置。

A、勞動強度大

B、施工技術先進

C、施工難度大

D、施工管理要求高

【參考答案】：C

【解析】：本題考查的是施工質量計劃的內容與編制方法。施工

質量控制點應選擇那些技術要求高、施工難度大、對工程質量影響大

或是發生質量問題時危害大的對象進行設置。

43、建筑材料采購合同中規定，當事人任何一方不能準確履行合

同義務時，都可以以（）的形式承擔違約賠償責任。

A、保留金

B、違約金

C、保證金

D、現金

【參考答案】：B

【解析】：建筑材料采購合同違約責任。

【解析】當事人任何一方不能正確履行合同義務時，都可以以違

約金的形式承擔違約賠償責任。雙方應通過協商確定違約金的比例，

并在合同條款內明確。

因此，正確選項是B。

44、建設工程環境管理的經濟性是指（）

A、應考慮工程使用期內對能耗，水耗、維護、保養、改建更新的

節約

B、應考慮工程的建設成本和使用成本的消耗總和

C、工程應追求低成本、高利潤

D、應考慮控制作業現場各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等所化

的費用

【參考答案】：D

45、關于招標信息的修正，下列說法不正確的是（）。

A、招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在

招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發出

B、所有澄清文件必須以書面形式進行

C、所有澄清文件必須直接通知所有通過資格預審的投標人

D、該澄清或者修改的內容應為招標文件的有效組成部分

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是招標信息的修正。如果招標人在招標文

件已經發布之后，發現有問題需要進一步澄清或修改，必須依據以下

原則進行：（1）招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，

應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發出；（2）所

有清文件必須以書面形式進行；（3）所有澄清文件必須直接通知所有招

標文件收受人。由于修正與澄清文件是對于原招標文件的進一步補充

或說明，因此該澄清或者修改的內容應為招標文件的有效組成部分。

46、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是

（）O

A、機構組織龐大

B、知識、經驗水平的差距導致的障礙

C、對信息的看法不同造成的障礙

D、下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙

【參考答案】：A

【解析】：在管理信息中，合理的組織機構有利于信息溝通。但

是，如果組織機構過于龐大，中間層次太多，信息從最高決策層傳遞

到下層不僅容易產生信息失真，而且還會浪費大量時間，影響信息及

時性。

47、下列關于固體廢物處理方法中填埋的表述，錯誤的是（）。

A、可將有毒有害廢棄物進行現場填埋

B、填埋場應利用天然或人工屏障

C、盡量使需處置的廢物與環境隔離，并注意廢物的穩定性和長期

安仝性

D、填埋是固體廢物經過無害化、減量化處理的廢物殘渣集中到填

埋場進行處置

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點是建設工程固體廢物的處理方法。填

埋是固體廢物經過無害化、減量化處理的廢物殘渣集中到填埋場進行

處置。禁止將有毒有害廢棄物現場填埋，填埋場應利用天然或人工屏

障。盡量使需處置的廢物與環境隔離，并注意廢物的穩定性和長期安

全性。

48、澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質量事故的,

屬于（）。

A、指導責任事故

B、控制責任事故

C、一般責任事故

D、操作責任事故

【參考答案】：D

【解析】：工程質量問題和質量事故的分類。

【解析】按事故責任分類，質量事故可分為指導責任事故、操作

責任事故和自然災害事故。

(1)指導責任事故：指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量

事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質量標

準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等。

(2)操作責任事故：指在施工過程中，由于實施操作者不按規程和

標準實施操作，而造成的質量事故。例如，澆筑混凝土時隨意加水，

或振搗疏漏造成混凝土質量事故等。

(3)自然災害事故：指由于突發的嚴

49、“適宜用于大的組織系統，項目中的成員都受項目經理和職

能部門領導，指令源頭有兩個”的組織結構是()。

A、職能組織結溝

B、線性組織結構

C、矩陣組織結構

D、線性職能組織結構

【參考答案】：C

【解析】：矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式，在矩陣

組織結構最高指揮者（部門）下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部

n,適宜用于大的組織系統。在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向

交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為

兩個。

50、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交驗收報告,

發包人組織驗收后提出修改意見，承包人按發包人要求修改后于2004

年7月10日再次送交工程驗收報告，發包人于2004年7月20日組織

驗收，2004年7月30日給予認可。則該工程實際竣工日期為（）。

A、2004年5月10日

B、2004年7月10日

C、2004年7月20日

D、2004年7月30日

【參考答案】：B

【解析】：當工程按發包人要求修改后通過驗收，其實際竣工日

期為承包人送交竣工臉收報告的日期。所以B正確。

51、按現行有關規定，應對工程中涉及結構安全的材料及施工內

容進行（）。

A、封樣鑒定

B、見證取樣檢測

C、模擬試件檢測

【）、同條件養護殮測

【參考答案】：B

52、根據《企業傷亡事故分類標準》（GB6441）,在職業傷害事故

分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、（）等造成的人身傷害。

A、井壁坍塌

B、高處墜落

C、錘擊、碎裂

D、爆炸引起的物體打擊

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是建設工程職業傷害事故中物體打擊

的定義。物體打擊是指落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、砸傷等造成

的人身傷害，不包括因爆炸而引起的物體打擊。

53、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-

2003-0214）,施工組織設計應由（）負責編制。

A、勞務分包人

B、工程承包人

C、發包人

D、工程師

【參考答案】：B

54、建設工程項目質量控制系統運行機制不包括（）。

A、反饋機制

B、動力機制

C、激勵機制

D、約束機制

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是建設工程項目質量控制體系運行機

制的內容。建設工程項目質量控制體系的運行機制包括：動力機制、

約束機制、反饋機制和持續改進機制。

55、建設工程項目質量控制系統的建立，應按照《建筑法》和

《建設工程質量管理條例》有關建設工程質量責任的規定，界定各方

的質量責任范圍和（）。

A、質量管理職責

B、施工任務

C、質量控制措施

D、質量控制要求

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是建設工程項目質量控制體系的建立原則。

建設工程項目質量控制體系的建立，應按照《建筑法》和《建設工程

質量管理條例》有關建設工程質量責任的規定，界定各方的質量責任

范圍和控制要求。

56、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326—2006）,項

目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和（）兩類文件。

A、項目管理計劃

B、項目管理實施細則

C、項目管理操作規劃

D、項目管理實施規劃

【參考答案】：D

【解析】：《建設工程項目管理規范》中，把項目管理規范分為

兩個類型：項目管理規范應包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規

劃兩類文件。

57、根據GB/T19000質量管理體系標準，對企業質量體系作系統、

完整和概要描述，規定企業組織建立質量管理體系的文件是（）。

A、程序文件

B、質量手冊

C、質量記錄

D、管理標準

【參考答案】：B

58、關于建設工程物資采購合同履行的說法，正確的是（）。

A、賣方可以支付違約金代替原標的物

B、賣方可以償付賠償金代替原標的物

C、賣方以其他貨物代替原標的物

D、非經買方同意，賣方必須交付合同規定的標的物

【參考答案】：D

【解析】：《物資采購合同》違約責任。

【解析】供貨方的違約行為可能包括不能按期供貨、不能供貨、

供應的貨物有質量缺陷或數量不足等。如有違約，應依照法律和合同

規定承擔相應的法律責任。供貨方不能全部或部分交貨。應按合同約

定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計算違約金。如果違約金不

足以償付采購方的實際損失，采購方還可以另外提出補償要求。按合

同履行的原則，合同的標的是什么就必須交付什么，一般不得改變。

除非無法履行或經買方同意可以不履行或以其他標的物替代。

因此，正確選項是D。

59、為了實現項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免

過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的（）。

A、組織措施

B、經濟措施

C、技術措施

D、管理措施

【參考答案】：D

60、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措

施和技術措施，其中最重要的措施是（）。

A、組織措施

B、管理措施

C、經濟措施

D、技術措施

【參考答案】：A

【解析】：控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、

經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。

61、施工安全技術措施中的應急措施，是針對（）提出的工程

施工安全技術措施。

A、特殊工程

B、事故和自然災害

C、特種作業

D、特殊作業環度

【參考答案】：B

62、下列哪項不屬于施工作業質量自控的要求（）。

A、預防為主

B、防治結合

C、記錄完整

D、堅持標準

【參考答案】：B

【解析】：工序作業質量是直接形成工程攬蠢的基礎，為達到對

工序作業質量控制的效果，在加強工序管理和質量目標控制方面應堅

持以下要求：1.預防為主；2.重點控制；3.堅持標準；4.記錄究整

63、按照我國的現行規定，施工現場（）人以上的臨時食堂，

污水排放時可設置有效的隔油池。

A、50

B、100

C、150

D、200

【參考答案】：B

64、關于建設索賠證據，下列說法不正確的是（）。

A、能夠證明案件真實情況的音像資料可以作為索賠證據使用

B、各種會議紀要是常見的工程索賠證據之一

C、索賠證據是索賠文件的組成部分，在很大程度上關系到索賠的

成功與否

D、在可以作為索賠證據的各種材料中，只有鑒定結論具有專門性

【參考答案】：D

【解析】：D項，書證、物證、證人證言、視聽材料、被告人供述

和有關當事人陳述、鑒定結論和勘驗、檢驗筆錄等都可以作為索賠證

據的材料使用。其中，勘臉、檢臉筆錄也具有專門性。

65、在工作崗位上，突發疾病在48小時之內經搶救無效死亡的，

按規定（）。

A、應認定為工，窮

B、且應視同工，窮

C、不應認定為工傷

D、不得視同工與

【參考答案】：B

66、運用動態控制原理進行建設工程項目投資控制，首先進行的

工作是（）。

A、分析并確定影響投資控制的因素

B、分析投資構成，確定投資控制的重點

C、收集經驗數據，為投資控制提供參考值

D、進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值

【參考答案】：D

【解析】：運用動態控制原理控制投資的步驟包括：①項目投資

目標的逐層分解。項目投資目標的分解指的是通過編制項目投資規劃,

分析和論證項目投資目標實現的可能性，并對項目投資目標進行分解。

②在項目實施過程中對項目投資目標進行動態跟蹤和控制。③如有必

要，則調整項目投資目標。

67、采用贏得值法分析成本偏差得到的結果如下圖所示，正確的

是（）。

A、效率低，進度較慢，投入延后

B、效率較低，進度慢，投人延后

C、效率較低，進度較快，投入超前

D、效率較高，燮度較慢，投入延后

【參考答案】：C

【解析】：成本控制的偏差分析原因與糾偏措施。

【解析】贏得值法參數分析與對應措施表如下。

因此，正確選項是C。

68、建設工程項目環境管理的目的是通過保護生態環境，使

()O

A、環境能夠服務于人類經濟社會的發展

B、工程項目施工場界內的污染得到有效防治

C、環境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

D、社會經濟的發展與人類的生存環境相協調

【參考答案】：D

【解析】：環境保護是我國的一項基本國策。環境管理的目的是

保護生態環境，使社會的經濟發展與人類的生存環境相協調。對于建

設工程項目，環境保護主要是指保護和改善施工現場的環境。企業應

當遵照國家和地方的相關法律法規以及行業和企業自身的要求，采取

措施控制施工現場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、

振動對環境的污染和危害，并且要注意節約資源和避免資源的浪費。

69、下列文件中，不是項目管理規劃大綱編制依據的是()。

A、可行性研究報告

B、設計文件、標準、規范與有關規定

C、招標文件及有關合同文件

D、施工組織設計

【參考答案】：D

【解析】：項目管理規劃的編制方法。

【解析】項目管理規劃大綱的編制依據：

(1)可行性研究報告；

(2)設計文件、標準、規范與有關規定；

(3)招標文件及有關合同文件；

(4)相關市場信息與環境信息。

因此，正確選項是D。

70、施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，

采取相應管理措施，包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施

把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。施工

成本管理的任務和環節的正確程序是：()。

A、預測一分析一計劃一控制一核算一考核

B、預測一計劃一分析一控制一核算一考核

C、預測一計劃一控制一核算一分析一考核

I)、預測一控制一計劃一分析一核算一考核

【參考答案】：C

二、多項選擇題(共30題，每題2分，每題的備選項中，有

兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則木題不得分，少選，

所選的每個選項得0.5分)。

1、建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題有

()。

A、缺乏宏觀控制的觀念

B、缺乏微觀控制的觀念

C、缺乏動態控制的觀念

D、缺乏進度計劃系統的觀念

E、缺乏進度計劃多方案比較和優選的觀念

【參考答案】：CDE

【解析】：建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問

題有：①缺乏進度計劃系統的觀念。分別編制各種獨立而互不聯系的

計劃，形成不了計劃系統；②缺乏動態控制的觀念。只重視計劃的編

制，而不重視及時地進行計劃的動態調整；③缺乏進度計劃多方案比

較和選優的觀念。合理的進度計劃應體現資源的合理使用、工作面的

合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮

短建設周期。

2、安全措施計劃應包括()。

A、安全宣傳教育措施

B、職業衛生措施

C、輔助用房間及設施

D、生產安全事故處理措施

E、安全技術措施

【參考答案】：ABCE

【解析】：本題考核的是安全技術措施計劃的內容。安全措施計

劃的范圍應包括改善勞動條件、防止事故發生、預防職業病和職業中

毒等內容，具體包括：安全技術措施；職業衛生措施；輔助用房間及

設施；安全宣傳教育措施。

3、用來分析每種風險的促發因素的方法有（）。

A、排列圖法

B、頭腦風暴法

C、因果分析圖法

D、經驗判斷法

E、專家調查法

【參考答案】：BCDE

【解析】：本題涉及的考點是質量風險識別的方法。分析每種風

險的促發因素可以采用頭腦風暴法、專家調查（訪談）法、經驗判斷法

和因果分析圖等。

4、下列關于建設工程項目分部分項工程成本分析的表述正確的有

（）O

A、分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程

B、分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標成本比較

C、必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

D、分部分項工程成本分析是施工項目戌本分析的基礎

E、對主要分部分項工程需要做到從開工到竣工進行系統的成本分

析

【參考答案】：ADE

【解析】：選項B,正確的表述應為“分部分項工程成本分析方法

是進行預算成本、目標成本和實際成本的'三算'對比，分別計算實

際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成

本尋求節約途徑”。選項C,沒有必要也不可能。

5、建設工程合同分析的主要內容有（）。

A、合同的法律基礎

B、承包人的主要任務

C、發包人的主要責任

D、違約責任

E、工程項目的經濟效益研究

【參考答案】：ABCD

【解析】：建設工程施工承包合同分析的內容。

【解析】合同分析在不同的時期，為了不同的目的有不同的內容,

主要包括：合同的法律基礎、承包人的主要任務、發包人的責任、合

同價格分析、施工工期、違約責任、險收移交和保修、索賠程序和爭

執的解決。

因此，正確選項是ABCD。

6、成本加酬金合同的優點有（）。

A、可以通過分段施工縮短工期

B、可以減少承包商的對立情緒

C、可以利用承包商的施工技術專家

D、承包人可以喂據自身力量和需求介入和控制工程施工和管理

E、可以通過確定最大保證價格約束成本不超過某一限值

【參考答案】：ABCE

7、采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有（）。

A、人工費、材料費按量價分離原則進行控制

B、材料價格由項目經理負責控制

C、零星材料采用定額控制方法進行控制

D、提高勞動生產率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費的主

要手段

E、對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結算等

工作

【參考答案】：ADE

8、為了滿足建設工程項目施工成本管理的要求，項目成本項編碼

時應考慮的因素包括（）

A、投資估算

B、概預算

C、合同價

D、工程款支付

E、計價程序

【參考答案】：BCD

【解析】：為了滿足建設工程項目施工成本管理的要求，項目成

本項編碼時應考慮的因素包括概預算、投標估算、合同價、工程款支

付等因素，服務于項目成本目標的動態控制。

9、根據FIDIC《土木工程施工合同條件》，下列關于履約擔保的

表述中，正確的有（）。

A、承包人應在收到中標函之后28天內提交履約擔保

B、銀行保函的貨幣種類必須是本國貨幣

C、提供履約擔保的機構必須經過發包人同意

D、在缺陷責任證書發出14天內發包人應將履約擔保退還給承包

人

E、因提供履約擔保所發生的費用應由發包人負擔

【參考答案】：ACD

【解析】：B項，銀行保函應與投標書附件中規定的貨幣種類及其

比例相一致。E項，除非合同另有規定，因提供履約擔保所發生的費用

應由承包人負擔。

10、分析風險促發因素時，可以采用的方法包括（）。

A、頭腦風暴法

B、專家調查法

C、經驗判斷法

D、因果分析圖

E、層次分析法

【參考答案】：ABCD

【解析】：E項，層次分析法用來畫出質量風險結構層次圖。

11、下列情形適用固定總價合同的有（）。

A、工程量小、工期短，估計在施工過程中環境因素變化小，工程

條件穩定并合理

B、投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現場、復

核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃

C、工程結構和技術簡單，風險小

D、工程內容和工程量一時還不能十分明確、具體地予以規定

E、工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確

【參考答案】：ABCE

【解析】：固定總價合同適用的情況包括：①工程量小、工期短,

估計在施工過程中環境因素變化小，工程條件穩定并合理；②工程設

計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確；③工程結構和技術

簡單，風險小；④投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考

察現場、復核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃。

12、關于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（）。

A、橫道圖法形象、直觀

B、橫道圖法是最常見的一種方法

C、表格法反映的信息量大

D、表格法具有靈活、適用性強的優點

E、曲線法能夠直接用于定量分析

【參考答案】：ACD

【解析】：橫道圖法形象、直觀；表格法是最常見的一種方法；

表格法反映的信息量大；表格法具有靈活、適用性強的優點；表格法

將項目編號、名稱、各費用參數以及費用偏差數綜合歸納人一張表格

中，并且直接在表格中進行比較。由于各偏差參數都在表中列出，使

得費用管理者能夠綜合地了解并處理這些數據。此法能夠直接用于定

量分析。所以

A、

C、D正確。

13、根據《建設項目工程總承包管理規范》（GB/T50358-2005）,

工程總承包項目管理收尾主要內容應包括（）

A、進行竣工決算

B、清理各種債權債務

C、辦理管理權移交

D、對項目部人員進行考核評價

E、解散項目部

【參考答案】：DE

14、一般來說，溝通能力包括（）。

A、表達能力

B、爭辯能力

C、傾聽能力

D、說服能力

E、設計能力

【參考答案】：ABCE

【解析】：溝通能力。

【解析】溝通能力包含著表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計

能力。

因此，正確選項是ABCE。

15、支付擔保通常采用的擔保形式包括（）。

A、銀行保函

B、履約保證金

C、擔保公司擔保

D、銀行匯票

E、現金支票

【參考答案】：ABC

16、下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分

析和再論證工作內容的有（）。

A、編制項目投資總體規劃

B、編制項目建沒總進度規劃

C、項目實施環凌調查

D、項目功能分解

E、建筑面積分配

【參考答案】：ABDE

17、按照風險產生的原因，質量風險可以分為（）。

A、自然風險

B、技術風險

C、管理風險

D、業主方的風險

E、施工方的風險

【參考答案】：ABC

【解析】：從風險產生的原因分析，常見的質量風險包括：①自

然風險。自然風險包括客觀自然條件對項目質量的不利影響和突發自

然災害對項目質量造成的損害。②技術風險。技術風險包括現有技術

水平的局限和項目實施人員對工程技術的掌握、應用不當對項目質量

造成的不利影響。③管理風險。工程項目的建設、設計、施工、監理

等工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷，組織結構不合理，工

作流程組織不科學，任務分工和職能劃分不恰當，管理制度不健全，

或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強，這些因素都可能對項

目質量造成損害。④環境風險。環境風險包括項目

18、環境管理體系中“培訓、意識與能力”所包含的要點有

（）O

A、組織應明確培訓要求和需要特殊培訓的工作崗位和人員

B、培訓必須定期舉行

C、建立培訓程序，明確培訓應達到的效果

D、對可能產生重大影響的工作，要有必要的教育、培訓、工作經

驗、能力方面的要求

E、培訓的重點是培養能力

【參考答案】：ACD

19、關于矩陣組織結構的說法，正確的有（）。

A、矩陣組織結溝是一種傳統的組織結構模式

B、在最高指揮者（部門）下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門

C、宜用于大的組織系統

D、有多個矛盾的指令源

E、指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個

【參考答案】：BCE

【解析】：組織結構在項目管理中的應用。

【解析】矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式，故選項A

錯誤。在矩陣組織結構最高指揮者（部門）下設縱向和橫向兩種不同類

型的工作部門，選項B正確。縱向工作部門如人、財、物、產、供、

銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產車間等。一個施工企業，如

采用矩陣組織結構模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、

合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是

項目部。

一個大型建設項目如采用矩陣組織結構模式，則縱向工作部

門可以是投資控制、進度控制、質量控制、

20、下列（）索賠屬于承包商向業主的索賠。

A、工期延誤

B、加大施工費用

C、不利的自然條件與人為障礙引起的

D、物價上漲引起的

E、對指定分包商的付款

【參考答案】：BCD

【解析】：工期延誤索賠和對指定分包商的付款索賠屬于業主向

承包商的