系統(tǒng)分析師考試敏捷開發(fā)理念試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.敏捷開發(fā)的核心價值觀中，強調(diào)的是？

A.個體和互動高于流程和工具

B.可工作的軟件高于詳盡的文檔

C.客戶合作高于合同談判

D.對變化的響應高于遵循計劃

2.敏捷開發(fā)中，哪個角色負責確保項目方向正確并解決任何阻礙項目的問題？

A.產(chǎn)品負責人

B.領隊

C.ScrumMaster

D.開發(fā)團隊

3.敏捷開發(fā)中，沖刺（Sprint）的典型長度通常是？

A.1-2周

B.1-3個月

C.1-2年

D.1-3天

4.敏捷開發(fā)中的用戶故事通常遵循什么樣的格式？

A.Asa[typeofuser],Iwant[anaction]sothat[abenefit]

B.Whatif[acondition]

C.HowdoI[dosomething]when[acondition]

D.Whydoweneed[afeature]?

5.敏捷開發(fā)中，迭代開發(fā)的過程通常以什么為結(jié)束？

A.完成用戶故事

B.領隊決定

C.達到迭代時間限制

D.項目經(jīng)理批準

6.敏捷開發(fā)中，哪個會議用于回顧迭代過程中的成功與失敗？

A.日常站立會議

B.產(chǎn)品回顧會議

C.迭代計劃會議

D.評審會議

7.敏捷開發(fā)中的迭代計劃會議通常多久舉行一次？

A.每周

B.每月

C.每季度

D.根據(jù)項目進度

8.敏捷開發(fā)中，哪個文檔用于記錄待辦事項、用戶故事和已完成的任務？

A.產(chǎn)品待辦事項列表

B.風險管理文檔

C.軟件需求規(guī)格說明書

D.項目計劃

9.敏捷開發(fā)中的用戶故事地圖用于什么目的？

A.評估用戶需求

B.計劃迭代

C.估計工作量

D.評審項目進度

10.敏捷開發(fā)中，哪個角色負責協(xié)調(diào)項目進度并確保團隊能夠按時交付？

A.產(chǎn)品負責人

B.領隊

C.ScrumMaster

D.開發(fā)團隊

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

11.敏捷開發(fā)中的四大支柱包括：

A.個體和互動

B.工作軟件

C.客戶合作

D.對變化的響應

12.敏捷開發(fā)中，Scrum框架的五個核心會議包括：

A.日常站立會議

B.迭代計劃會議

C.產(chǎn)品回顧會議

D.評審會議

13.敏捷開發(fā)中的用戶故事應該具備以下哪些特點？

A.有明確的業(yè)務價值

B.具有可測試性

C.應該盡量簡短

D.能夠獨立交付

14.敏捷開發(fā)中，產(chǎn)品待辦事項列表應該包括以下哪些內(nèi)容？

A.用戶故事

B.風險和問題

C.待辦事項的優(yōu)先級

D.項目里程碑

15.敏捷開發(fā)中的敏捷團隊通常包括以下哪些角色？

A.開發(fā)團隊

B.ScrumMaster

C.領隊

D.產(chǎn)品負責人

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.敏捷開發(fā)中，用戶故事應該越詳細越好。（）

17.敏捷開發(fā)中，ScrumMaster負責確保團隊成員遵循敏捷原則和方法。（）

18.敏捷開發(fā)中，用戶故事地圖的目的是確定項目的優(yōu)先級。（）

19.敏捷開發(fā)中，敏捷團隊可以隨時調(diào)整迭代計劃。（）

20.敏捷開發(fā)中，日常站立會議的目的是回顧項目進度和確定下一步計劃。（）

參考答案：

一、單項選擇題

1.A

2.C

3.A

4.A

5.C

6.B

7.A

8.A

9.B

10.C

二、多項選擇題

11.ABCD

12.ABC

13.ABC

14.ABCD

15.ABCD

三、判斷題

16.×

17.√

18.×

19.√

20.√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述敏捷開發(fā)與瀑布開發(fā)的主要區(qū)別。

答案：敏捷開發(fā)與瀑布開發(fā)的主要區(qū)別在于它們的流程、迭代周期、靈活性、客戶參與和風險管理等方面。敏捷開發(fā)采用迭代和增量的方式，強調(diào)客戶合作、快速反饋和持續(xù)改進，而瀑布開發(fā)則遵循嚴格的線性流程，每個階段完成后才進入下一個階段。敏捷開發(fā)通常有更短的迭代周期，如2-4周，而瀑布開發(fā)可能需要數(shù)月甚至數(shù)年才能完成。敏捷開發(fā)更注重應對變化，允許在項目過程中調(diào)整需求和優(yōu)先級，而瀑布開發(fā)則更注重計劃和控制。此外，敏捷開發(fā)鼓勵客戶持續(xù)參與和反饋，而瀑布開發(fā)則較少與客戶互動。

2.解釋敏捷開發(fā)中的“增量交付”概念及其重要性。

答案：敏捷開發(fā)中的“增量交付”是指團隊在每次迭代結(jié)束時交付一個可工作的軟件增量。這種交付方式的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，增量交付使得客戶能夠盡早獲得價值，并在此基礎上提供反饋，有助于確保最終產(chǎn)品符合客戶需求。其次，它允許團隊快速調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品方向，減少開發(fā)過程中的風險。此外，增量交付有助于提高項目的透明度，讓利益相關者能夠?qū)崟r了解項目進展，并做出相應決策。

3.簡述敏捷開發(fā)中ScrumMaster的角色和職責。

答案：ScrumMaster是敏捷開發(fā)中的一項關鍵角色，主要負責以下職責：首先，ScrumMaster負責確保敏捷實踐得到有效執(zhí)行，包括組織每日站立會議、迭代計劃會議、回顧會議和評審會議。其次，ScrumMaster是團隊的教練和促進者，幫助團隊解決協(xié)作和溝通方面的障礙。此外，ScrumMaster還需要保護團隊免受外部干擾，確保團隊能夠集中精力完成工作。最后，ScrumMaster負責促進團隊成長和改進，幫助團隊提高效率和質(zhì)量。

五、論述題

題目：結(jié)合實際案例，論述敏捷開發(fā)在項目管理中的應用及其帶來的益處。

答案：敏捷開發(fā)在項目管理中的應用已經(jīng)越來越廣泛，以下結(jié)合一個實際案例來論述其在項目管理中的應用及其帶來的益處。

案例：某初創(chuàng)公司開發(fā)一款在線教育平臺，由于市場競爭激烈，客戶需求變化快，公司決定采用敏捷開發(fā)模式來快速響應市場變化。

應用：

1.產(chǎn)品待辦事項列表的創(chuàng)建與維護：產(chǎn)品負責人與客戶緊密合作，根據(jù)市場需求和用戶反饋，不斷更新和調(diào)整產(chǎn)品待辦事項列表，確保開發(fā)團隊始終聚焦于最有價值的特性。

2.迭代計劃會議：開發(fā)團隊在每次迭代開始前，與產(chǎn)品負責人和ScrumMaster一起進行迭代計劃會議，確定本次迭代的目標和任務，并制定相應的計劃。

3.日常站立會議：每日舉行站立會議，團隊成員分享工作進展、遇到的問題和解決方案，確保團隊溝通順暢，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4.回顧會議：迭代結(jié)束后，團隊進行回顧會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓，識別改進點，為下一個迭代做好準備。

益處：

1.提高響應速度：敏捷開發(fā)允許團隊快速響應市場變化和客戶需求，縮短產(chǎn)品上市時間，提高市場競爭力。

2.降低風險：通過增量交付和持續(xù)反饋，團隊可以及時發(fā)現(xiàn)和修正錯誤，降低項目失敗的風險。

3.提升客戶滿意度：客戶可以更早地獲得產(chǎn)品價值，并在產(chǎn)品開發(fā)過程中提供反饋，確保最終產(chǎn)品符合客戶期望。

4.增強團隊協(xié)作：敏捷開發(fā)強調(diào)團隊協(xié)作和溝通，有助于提高團隊凝聚力，促進團隊成員之間的知識共享。

5.提高項目透明度：敏捷開發(fā)過程中，項目進度和問題可以實時跟蹤，利益相關者可以隨時了解項目狀態(tài)，提高項目透明度。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.A

解析思路：敏捷開發(fā)的核心價值觀中，個體和互動被認為比流程和工具更重要，因為它們直接影響到團隊的合作和溝通效率。

2.C

解析思路：ScrumMaster是敏捷開發(fā)中的角色，負責確保敏捷實踐得到執(zhí)行，包括解決項目中的問題。

3.A

解析思路：敏捷開發(fā)中的沖刺通常是短周期的迭代，通常為1-4周，這樣可以讓團隊快速交付工作并獲取反饋。

4.A

解析思路：用戶故事通常遵循"Asa[typeofuser],Iwant[anaction]sothat[abenefit]"的格式，這有助于確保用戶故事是可理解和可測量的。

5.C

解析思路：敏捷開發(fā)中的迭代是以時間限制為結(jié)束的，即沖刺（Sprint），而不是以完成所有用戶故事為結(jié)束。

6.B

解析思路：產(chǎn)品回顧會議是用于回顧整個迭代的成功與失敗，包括技術實踐和團隊協(xié)作。

7.A

解析思路：迭代計劃會議通常每周舉行一次，這是為了保持團隊的敏捷性和響應能力。

8.A

解析思路：產(chǎn)品待辦事項列表記錄了待開發(fā)的功能和特性，是敏捷開發(fā)中管理待辦事項的主要工具。

9.B

解析思路：用戶故事地圖用于展示用戶故事的層次結(jié)構和優(yōu)先級，幫助團隊規(guī)劃迭代和優(yōu)先級排序。

10.C

解析思路：ScrumMaster負責協(xié)調(diào)項目進度，確保團隊能夠按時交付，同時解決團隊遇到的問題。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

11.ABCD

解析思路：敏捷開發(fā)的四大支柱包括個體和互動、可工作的軟件、客戶合作和對變化的響應。

12.ABC

解析思路：Scrum框架的五個核心會議包括每日站立會議、迭代計劃會議、評審會議、回顧會議和沖刺回顧會議。

13.ABC

解析思路：用戶故事應該有明確的業(yè)務價值、可測試性和簡潔性，以便于開發(fā)和客戶理解。

14.ABCD

解析思路：產(chǎn)品待辦事項列表應包括用戶故事、風險和問題、優(yōu)先級和項目里程碑。

15.ABCD

解析思路：敏捷團隊通常包括開發(fā)團隊、ScrumMaster、領隊和產(chǎn)品負責人。

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.×

解析思路：用戶故事應該是簡短且具體的，但不是