考生反饋2024年信息系統項目管理師試題及答案分享姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目章程的描述，正確的是（）

A.項目章程由項目經理編寫

B.項目章程由項目發起人批準

C.項目章程明確了項目的目標和范圍

D.項目章程確定了項目的預算和資源

2.下列關于項目進度管理的工具，不屬于掙值分析（EVM）的是（）

A.活動列表

B.進度計劃

C.完成尚需時間（ETC）

D.完成預算（BCWP）

3.下列關于項目溝通管理的描述，正確的是（）

A.項目溝通管理是確保項目信息正確、及時、有效地傳遞給項目相關方的過程

B.項目溝通管理包括項目團隊內部溝通和項目相關方溝通

C.項目溝通管理的主要目標是確保項目信息的一致性

D.項目溝通管理不包括項目報告的編寫

4.下列關于項目風險管理的方法，不屬于風險識別的是（）

A.檢查表分析

B.腳本分析

C.歷史信息分析

D.財務分析

5.下列關于項目采購管理的描述，正確的是（）

A.項目采購管理是指從外部供應商處獲取項目所需的產品、服務或成果的過程

B.項目采購管理包括采購計劃、供應商選擇、合同管理和合同收尾

C.項目采購管理的主要目標是確保項目按時、按預算、按質量完成

D.項目采購管理不包括采購合同的管理

6.下列關于項目質量管理的方法，不屬于質量規劃的是（）

A.質量目標設定

B.質量控制計劃

C.質量保證計劃

D.質量審計

7.下列關于項目資源管理的描述，正確的是（）

A.項目資源管理是指確保項目團隊具備完成項目所需技能、知識、經驗和能力的過程

B.項目資源管理包括人力資源、物資資源、信息資源和管理資源

C.項目資源管理的主要目標是確保項目團隊的有效運作

D.項目資源管理不包括資源分配和資源平衡

8.下列關于項目干系人管理的描述，正確的是（）

A.項目干系人管理是指識別、分析、管理項目干系人需求和期望的過程

B.項目干系人管理包括干系人參與、干系人溝通和干系人沖突管理

C.項目干系人管理的主要目標是確保項目干系人的滿意度和參與度

D.項目干系人管理不包括干系人利益平衡

9.下列關于項目變更管理的描述，正確的是（）

A.項目變更管理是指對項目變更進行識別、評估、批準和實施的過程

B.項目變更管理包括變更請求、變更控制和變更記錄

C.項目變更管理的主要目標是確保項目變更對項目目標的實現產生積極影響

D.項目變更管理不包括變更風險評估

10.下列關于項目整合管理的描述，正確的是（）

A.項目整合管理是指將項目各組成部分整合為一個整體的過程

B.項目整合管理包括項目計劃、項目執行、項目監控和項目收尾

C.項目整合管理的主要目標是確保項目目標的實現

D.項目整合管理不包括項目風險管理和項目質量管理

二、案例分析題（每題10分，共5題）

11.某項目經理在項目實施過程中，發現項目進度落后于計劃，導致項目成本增加。請分析導致項目進度落后的原因，并提出相應的解決方案。

12.某項目經理在項目溝通管理中，發現項目相關方對項目進度和質量的滿意度較低。請分析原因，并提出相應的改進措施。

13.某項目經理在項目風險管理中，發現項目存在較大的風險。請分析該風險可能對項目產生的影響，并提出相應的應對措施。

14.某項目經理在項目采購管理中，發現供應商提供的物資質量不符合要求。請分析原因，并提出相應的解決方案。

15.某項目經理在項目收尾階段，發現項目相關方對項目成果不滿意。請分析原因，并提出相應的改進措施。

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

16.項目管理是指在一個項目周期內，通過計劃、執行、監控和收尾等過程，確保項目目標的實現。（）

17.項目范圍管理是指確保項目包含和排除適當的工作內容的過程。（）

18.項目質量管理確保項目的產品、服務或成果滿足預定的質量標準。（）

19.項目資源管理關注的是如何獲取和分配項目所需的人力、物資和資金資源。（）

20.項目溝通管理是指在整個項目周期內，確保項目信息在項目相關方之間有效傳遞的過程。（）

21.項目風險管理是預測項目可能遇到的問題，并制定相應的應對措施。（）

22.項目采購管理是指從外部供應商處獲取項目所需的產品、服務或成果的過程。（）

23.項目整合管理確保項目的所有組成部分在時間和質量上相互協調。（）

24.項目變更管理是指對項目變更進行審查、批準和實施的過程。（）

25.項目收尾階段是指項目完成所有工作并正式交付成果的階段。（）

26.項目管理計劃是項目管理過程中的指導性文件，它描述了項目如何進行管理。（）

27.項目管理師的主要職責是確保項目按照預定的時間和預算完成。（）

28.項目團隊是指直接參與項目工作的個人組成的集體，他們共同為實現項目目標而努力。（）

29.項目干系人是指對項目成功或失敗有直接或間接影響的人員或組織。（）

30.項目文檔是指在整個項目周期內產生的各種記錄、報告和文件。（）

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

31.簡述項目章程的主要內容。

32.簡述項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）的基本原理。

33.簡述項目溝通管理中的溝通模型及其主要要素。

34.簡述項目風險管理中的風險應對策略。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

35.論述如何有效地進行項目團隊建設，以提高項目團隊的工作效率和團隊士氣。

36.論述在項目管理中，如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.BCD

2.C

3.ABC

4.D

5.ABD

6.D

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

二、判斷題（每題2分，共10題）

16.√

17.√

18.√

19.√

20.√

21.×

22.√

23.√

24.√

25.√

26.√

27.×

28.√

29.√

30.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

31.項目章程的主要內容通常包括項目目標、項目范圍、項目預算、項目干系人、項目經理的權限和責任等。

32.關鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過分析項目中所有活動的持續時間，確定項目的最短完成時間，并識別出所有活動中的關鍵路徑。

33.項目溝通模型通常包括信息發送者、信息接收者、信息內容、信息傳遞渠道、信息反饋等要素。

34.項目風險管理中的風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險轉移、風險接受和風險利用。

四、論述題（