附件:

工程技術、管理崗

崗位職責和員工績效考核表

鐵法煤業集團建設工程XX公司

目錄

第一部份崗位職責1

1公司經理崗位職責.............................................1

2生產經理崗位職責.............................................2

3商務經理崗位職責.............................................3

4技術經理崗位職責.............................................4

5施工員崗位職責...............................................5

6技術員崗位職責...............................................6

7質檢員崗位職責...............................................7

8安管員崗位職責...............................................8

9材料員崗位職責...............................................9

10預算員崗位職責.............................................10

11人事員崗位職責.............................................11

12勞務員崗位職責.............................................12

13保管員崗位職責.............................................13

第二部份員工績效考核表14

1（月份生產經理績效考核表15

2（月份商務經理績效考核表16

3（月份技術經理績效考核表17

41月份施工員績效考核表18

5（月份技術員績效考核表29

61月份質檢員績效考核表20

7（月份安管員績效考核表21

I/28

81月份材料員績效考核表22

9（月份預算員績效考核表23

101月份人事員績效考核表24

11（月份勞務員績效考核表25

12（月份保管員績效考核表26

II/28

第一部份崗位職責

1分公司經理崗位職責

崗位名稱分公司經理崗位類別管理崗

崗位概述：

在公司授權范圍內，對分公司進行全方位、全面管理，兌現分公司目

標責任書的承諾。

一、認真貫徹執行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企

業的各項規章制度,全面完成公司下達的經營、生產計劃和各項

經濟技術指標。對分公司質量、環境、職業健康安全目標、指

標的完成負第一責任。

二、定期組織工程質量、重要環境因素和重大危（wei）險源

的監測活動,對查出的隱患，采取糾正與預防，防止質量、安全、

環境污染等重大事故的浮現。

三、全面負責分公司經營管理工作，組織檢查、落實本單位各類

人員崗位責任制和各項規章制度。加強施工計劃、生產、技術、

質量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械各項規章制度等

基礎管理工作。

四、根據公司下達的生產任務、年度計劃，及時傳達到各項目部,

崗位并能根據工程具體情況,對項目部施工計劃及時調整，確保計劃

職責落到實處。

五、做好分公司的施工成本管理工作，主持分公司經濟活動分析

會議，對存在的問題及時分析研究,提出改進措施，努力降低施

工成本。

六、掌握市場信息，及時向公司匯報不失時機地增加經營項目，

擴大業務范圍，增強企業的應變和競爭能力。

七、催促抓好職工培訓工作,不斷提高職工隊伍的業務和技術素

質。

八、負責貫徹執行《企業職工獎懲條例》和分公司有關規章制

度,嚴肅勞動紀律，搞好內部治安,確保正常生產秩序、工作秩

序。

九、關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創造良好工作環

境。

1/28

2生產經理崗位職責

崗位名稱生產經理崗位類別管理崗

崗位概述：

在項目經理的領導下，分管本項目部的施工生產、安全、文明

施工標準化工作。

1、負責項目質量、環境、職業安全與健康管理體系的

貫徹實施。

2、參預編制施工組織設計、施工技術方案和技術措施

等技術管理文件，并現場貫徹實施。

3、參預編制總進度計劃及年度計劃,領導編制月、周、

日生產計劃，組織貫徹實施進度計劃。

4、負責與建設單位、監理等相關方的現場協調工作，

負責合理調配人、機、物、法、環各類資源，確保工程

崗位順利進行。

職責

5、對項目安全生產負直接領導責任，組織落實施工現

場環境保護、文明施工、安全生產管理。

6、負責組織專業分包、勞務分包月進度驗收及分包月

報審批。

7、參預項目目標成本的編制與成本分析工作。

8、負責施工現場勞務人員實名制管理工作。

2/28

3商務經理崗位職責

崗位名稱商務經理崗位類別管理崗

崗位概述：

根據公司經營管理制度的規定和項目施工的實際需要，以

成本管理為中心，負責對項目目標成本、實際成本、各類合同、

材料招標、分包招標、作業計劃、完工百分比、業財一體化、

勞務實名制管理等經營管理工作的組織落實和監督檢查，確保

項目經營目標的實現。

1、參預業主合同談判及起草，認真研究與分析合同條款，最

大限度爭取有利內容，降低風險。

2、負責合同交底工作，并組織項目人員的合同學習。

3、參預分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供

方招標文件,組織項目經理部有關分項工程招標工作。

4、組織編制分供與分承包合同，主持項目合同評審工作。

5、負責項目進度款結算及工程竣工結算；負責編制對業主的

請款單、分包隊伍的結算單。

6、掌握施工動態，負責采集、整理、變更簽證資料。

7、參預公司的預算成本會議,負責編制總成本和月成本計

岡UM位1工機并負責檢查計劃的落實。

職責，；、負責期間成本分析及工程成本分析，負責上報《項目收支

同步對照表》。9、負責項目業務財務

一體化系統的填報及審核工作。10、負責項目完工百分

比產值確認工作。11、負責審定物資采購供應計

劃和分承包方編制的物資需用計劃，審定庫存物資。

12、負責分供方和分承包方報價審核,負責分供方和分承包

方合同簽訂和合同管理工作，負責分供方和分承包方結算工

作。

13、對施工現場勞務人員工資發放情況進行監督、檢查。

3/28

4技術經理崗位職責

U

崗位名稱i之術經理崗位類別管理f

崗位概述：

在項目經理領導下，負責項目部技術、質量、技術資料管理

工作，以實現項目質量目標。

1、負責組織采集與本項目施工有關的規范、規程、標準。

2、組織圖紙內部會審,形成圖紙會審記錄。

3、組織編制施工組織設計、安全施工組織設計及專項施

工方案，并參預審核。做到施工方案合理、內容齊全，對施

工方法和保證施工安全有指導性

4、對質量、安全、技術交底進行審核，對貫徹執行情況進

行監督檢查，

5、組織精品工程策劃的編制,使其內容齊全，有指導性,

并監督落實。

岡位6、組織編制測量方案并審核，參加工程的定位和復測工

職責作，并校核測量成果，在記錄上簽字。

7、嚴格按照規定程序辦理設計變更、工程洽談記錄，確認

后實施。

8、主持項目部技術、質量檢查工作。

9、組織項目部內部人員對竣工工程進行全面預檢,發現問

題及時整改使其達到竣工標準。

10、組織編制施工工法、施工工藝標準，推行四新技術的

應用。

11、組織開展QC小組活動。

12、負責編制現場材料總控計劃。

4/28

5施工員崗位職責

崗位名稱施工員崗彳立類另管理崗

崗位概述：

在項目經理的領導下，分管本項目部的施工生產、安全、文明

施工標準化工作。

1、參預施工組織設計的編制。

2、布置現場、圍擋整齊，三區分離，設施齊全。

3、安排機具進場并布置，設施齊全，電氣路線按措施敷

設。

4、組織從業人員項目級的入場安全教育及相關規章制

度教育。

5、組織對從業人員進行措施交底和技術交底。

崗位5、熟悉圖紙，熟悉施工全過程，掌握各道施工工序的施

職責工方法。

7、掌握每道工序質量要求和安全措施。

8、掌握分部份項工程的人力，材料，機具凋轉材料的

使用數量和情況。

9、具體負責合理調配人、機、物、法、環各類資源，

避免窩工，人員不足等情況。

10、掌握現場救援應急預案及救援處置辦法。

11、按照措施設置符合標準的各種安全防護設施。

5/28

6技術員崗位職責

崗位名稱技術員崗位類別管理對

崗位概述:

在技術經理的領導下，負責現場施工技術、質量日常管理工

作，處理施工現場的技術、質量方面的問題，對所負責項目的技

術、質量負直接責任。

1、負責本項目的技術文件準備C

2、對圖紙進行自審、參加圖紙會審。

3、對開工前技術準備情況進行自檢。

4、編制技術、質量、安全交底，并對交底的執行情況進

行檢杳。

5、編制進度計劃，協調進度與質量的關系。

6、編制建造材料、構配件和設備需求計劃，負責建造材

料、構配件和設備進場驗收。

7、工程施工檢查和驗收。

崗位

職責8、技術復核、技術核定工作。

9、檢測試驗計劃的編制和實施,

10、負責檢測設備的管理。

11、糾正和預防措施的管理及實施過程中的檢查。

12、負責與技術、質量有關信息管理。

13、做好工程技術資料檔案管理。

14、做好施工日記。

15、推動四新技術應用、施工工法的編制、QC小組。

16、負責編制檢驗和試驗計劃。

6/28

7質檢員崗位職責

崗位名稱質檢員崗位類別管理崗

崗位概述:

在技術經理領導下,負責施工全過程的工程質量監督、檢查、

評定、驗收工作，確保工程項目質量目標的完成。

1＞參預編制檢驗和試驗計劃。

2、負責質量控制點設置。

3、負責檢驗批質量的檢查、驗收、記錄填寫和報驗。

4、負責質量記錄和施工日記記錄管理。

5、負責混凝土、防水、焊接特殊過程參數進行監控和記

錄。

6、參預建造材料、構配件和設備進場質量進行檢查驗收。

LLJ/.X-

7、負責普通不合格品的評審、處理和處理結果驗證。

職貝

8、負責質量目標完成情況的統計和月份質量報表。

7/28

8安管員崗位職責

崗位名稱安全員崗位類別管理崗

崗位概述：

根據國家安全生產方針、政策、法律、法規和上級的安全

管理規定及公司的各項規章制度，認真做好安全方面監督、檢查

管理工作,確保施工生產的順利進行。

1、認真貫徹安全生產方針、政策、法律、法規和上級的

安全管理規定及公司的各項規章制度。

2、負責對現場環境和職業健康安全標準化設施設置情況

進行監督。

3、負責施工現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄。

4、現場監督危（wei）險性較大工程女全專項施工方案實

施情況；參加安全生產例會，對措施、規程、交底執行情

況進行監督檢查。

5、配合相關人員做好新入場〔轉崗人員的三級安全教育。

6、監督特種作業人員持證上崗；對作業人員違規違章行

岡LLI位>為有權予以糾正或者查處。

職責’、參預施工機具（租賃的進場驗收,監督、指導施工機具

操作人員做好日常維護保養工作。8、時常到

施工現場進行巡檢,對施工現場存在的安全隱患有權責令

即將整改。9、對于發現的重大安全隱

患,有權向企業安全生產管理機構報告。

10、監督檢查重要勞動防護用品的使用情況，發現問題，

及時向公司匯報。

11、依法報告生產安全事故情況。

12、作好安全生產資料的采集、整理和歸檔工作。

8/28

9材料員崗位職責

崗位名稱材料員崗位類別管理崗

崗位概述：

根據公司規章制度和管理辦法，做好材料采購和設備周轉

材料租賃工作，降低生產成本。

1、核對材料采購計劃和設備、周轉材料租賃計劃。

2、積極組織貨源，多方考察邀請供應商參加投標，并按

招標流程組織招標。

3、參預簽訂《買賣合同》和《租賃合同》事宜,按合同

審批流程辦理。

4、整理完整的招標資料上報企業管理部歸檔。

5、組織材料和設備、周轉材料進場驗收工作。

6、每月及時辦理材料采購和租賃核算手續和付款工作。

岡位

職責7、按時填報公司規定的表格單據。

8、按要求錄入《業財?體化系統》的各種數據。

9、按公司規定處理廢舊物資。

9/28

10預算員崗位職責

崗位名稱預算員崗耳類別管理崗

崗位概述：

在商務經理的領導下，分管本項目部的預算造價工作。

1、參預編制公司組織的招投標中商務標報價。

2、協助項目部完成合同價格確定，協助項目經理簽訂合

同文件。

3、負責項目工程及單位工程造價編制。

4、編制年度及月份完成產值作業計劃，根據工程進度編

制審批實際完成施工產值,控制工程成本實際消耗量。

5、參預專業與勞務分包價格確定，辦理分包工程結算

6、采集整理竣工結算資料、編制完整的竣工結算文件。

崗位7、服從公司的”集中使用，分散管理”的原則要求，積極

職責完成公司安排的任務。

10/28

11人事員崗位職責

崗位名稱人事員崗位類別管理崗

崗位概述：

根據公司人力資源管理制度和政策，認真執行并完成與人力資

源管理相關的人員配置管理、培訓管理、績效考核管理、薪酬管理、

員工關系管理等方面的工作，保證人力資源管理工作有序進行、落

實到位，促進本單位經營目標的實現。

1、認真執行公司有關人力資源管理方面的規章制度。

2、建立本單位人員花名冊，及時更新人員信息，準確掌握人

員基本信息情況。

3、負責為員工辦理調動、定崗、工種崗位變更等相關人事

手續。

4、負責員工的考勤管理工作，每月按時整理、匯總個人考

勤表，并向人力資源部報送考勤匯總結果。

岡ULI位/JU

5、負責員工工資計算、各種保險費扣繳，按照人力資源部

職責

的要求及時準確報批工資。

6、協助本單位負責人做好員工績效考核工作，每月考核結

果報人力資源部備案。

7、協助人力資源部做好各項培訓工作。

8、負責向員工及時傳達公司員工考勤、獎懲、薪酬等相關

規定，引導員工遵守公司的各項規章制度、勞動紀律，提

高員工的組織紀律性。

11/28

12勞務員崗位職責

崗位名稱勞務員崗位類別管理崗

崗位概述：

根據公司勞務管理相關規定，對施工現場勞務人員進場、退場、

考勤、工資支付等情況進行有效監管，及時處理勞務人員工資糾紛，

落實勞務人員實名制管理工作，促進本單位經營目標的實現。

1、貫徹執行國家勞動法律法規和政策要求,指導和監管項目

部規范完善勞務用工管理。

2、做好勞務人員進出場及用工管理。

3、辦理勞務人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止等工作。

4、參預組織勞務人員崗前培訓。

5、編制勞務隊伍和勞務人員管理資料，建立勞務人員信息庫。

6、負責現場勞務人員每日考勤，落實項目用工考勤公示制度，

加強勞務用工的過程管理。

岡位

職責7、勞務結算資料的采集整理。

8、每月要建立勞務人員工資臺賬，并且在現場進行公示。

9、掌握勞務人員工資支付情況，對發放過程進行監督。

10、按公司要求準確、及時填報和移交勞務管理資料。

11、及時處理、上報、解決勞務人員投訴、勞資糾紛等問題。

12/28

13保管員崗位職責

崗位名稱保管員崗位類別管理崗

崗位概述：

根據公司規章制度和管理辦法,認真做好材料驗收、保管、

盤點工作,保證生產順利進行。

1、依據《計劃》和《合同》認真做好材料、設備、周轉

材料的驗收工作。

2、做好材料的庫存管理及現場材料的定置堆放。

3、監督現場材料、設備的使用。

4、按時填報公司規定的表格單據。

5、按要求錄入《業財一體化系統》的各種數據。

6、時常對現場材料進行盤點，做到帳、卡、物相符。

崗位

7、做好現場廢舊物資回收、保管工作。

職責

13/28

第二部份員工績效考核表

1（月份生產經理績效考核表

被考核人

所在單位

姓名

考核

考核內容分值考核要點扣分原因

得分

負責組織實施項目工程施工組

實施規劃管理10分

織設計及既定的方針目標。

組織落實質量和環境與職業健

康安全管理方案及措施,組織施

文明施工管理10分工過程的績效監視和測量及現

場文明施工旬檢制，爭創文明安

全工地。1.組織施工

人員嚴格按施工程序、科學安

排施工作業。加強指揮,合理調

度，對施工過程質量、環境和安

人員管理10分

全生產進行控制、檢查,并貫徹

糾正和預防措施。2.勞務人員

進場和考勤管理。

負責土建、裝飾施工管理全過程

的人、機、料、法、環的總體協

施工管理13分

調，按照施工組織合理安排，保證

均衡施工。

建立項目部安全管理體系，制定

安全管理措施，催促安全生產法

安全管理15分

律法規的貫徹落實，保障安全生

產管理體系的有效運行。

1.參預項目目標成本的編制。

成本管理15分

2.參預項目成本分析工作。

1遵.守公司的規章制度，按時出

勤。

工作態度

15分2.有團隊合作意識，能夠協助配

合同事完成相關工作。3.1

作積極主動，責任心強。

領導安排的按要求完成領導交辦的其他工

15分

其他工作作。

綜合考核得分（百分制

審核人考核人被考核人

14/28

簽字日期簽字日期窈字日期

2（月份商務經理績效考核表

被考核人

所在單位

姓名

考核

考核內容分值考核要點扣分原因

得分

1.積極參預主合同起草及談判。

2.進行合同交底工作。

3.按崗位要求開展分供方和分承包

合同管理1。分

方招標工作。

4.及時編制分供與分承包合同、主

持項目分包合同評審工作。

1.進度款和工程竣工結算是否及

時。

結算管理()分

2.是否按期向業主請款。

3.索賠簽證工作管理情況。

1.預算成本實施計劃編制。

2.及時檢查成本計劃落實情況。

成本管理30分3出（公司要求及時準確報表。

4.業財一體化填報及審核。

5.完工百分比產值確認情況。

1.物資采購和需用計劃的審定。

材料管理10分2幺1織招標及簽訂合同。

3.庫存物資管理。

1.對分供方及分包方價格審核、結

算情況。

分包管理10分

2.組織招標及簽訂合同。

3.勞務人員工資實名制發放情況。

1.遵守公司的規章制度，按時出勤。

工作態度砂1隊合作意識，能夠協助配合

同事完成相關工作。

3.工作積極主動，貢任心強。

領導安排的

15分安要求完成領導交辦的其他工作。

其他工作

綜合考核得分（百分制

審核人-號核人被考核人

簽字日期簽字日期簽字日期

15/28

:n月份技術經理績效考核表

被考核人

所在單位

姓名

考核

考核內容分值考核要點扣分原因

得分

1.組織采集與本工程有關的規

范、規程、標準圖集齊全。

2.施工前組織進行圖紙會審，

技術文件15分并形成圖紙會審記錄，及時辦

理設計變更。3.審核

技術員編制專項施工方案和

技術、質量、安全交底。嚴

格按照規定程序辦理設計變

技術溝通10分更、工程洽談記錄，確認后實

施。1.主持項目

部技術、質量檢查工作。

質量檢查驗收5分2.組織項目部內部人員對竣工

工程進行全面預檢，發現問題

及時整改,使其達到竣工標準。

1.組織編制施工工法、施工工

技術創新15分藝標準，推行四新技術的應用。

2.組織開展QC小組活動。

工程實體15分工程實體質量合格。

1.遵守公司的規章制度，按時

出勤。

工作態度15分2.有團隊合作意識，能夠協助

配合同事完成相關工作。

3.工作積極主動，責任心強。

領導安排的按要求完成領導交辦的其他工

15分

其他工作作。

綜合考核得分〔百分制

審核人考核人被考核人

簽字日期簽字日期冬；字日期

16/28

4（月份施工員績效考核表

被考核人

所在單位

姓名

考核

考核內容分值考核要點扣分原因

得分

實施規劃1.參預施工組織設計的制定。2.

15分

管理按照生產工藝提出建議。1.布

置現場、圍擋整齊，三區分離，設

文明施T旅齊全。2.安排機具進

15分

管理場并布置，設施齊全，電氣路線按

措施敷設。1.組織從業人員項

目級的入場安全教育及相關規章

制度教育。2.組織對從業人員進

人員管理1()分

行措施交底和技術交底。

1.熟悉圖紙，熟悉施工全過程，掌

捱各道施工工序的施工方法。2.

掌握每道工序質量要求和安全措

施。3.掌握分部份

項工程的人力，材料，機具，周轉

材料的使用數量和情況。

施工管理15分

4.負責合理調配人，機，物，法，環各

類資源，避免窩工,人員不足等情

況。1.掌握現場救

援應急預案及救援處置辦法。

2.按照措施設宜符合標準的各種

安全防護設施。

安全管理15分

3.負責組織安全生產例會。1.

遵守公司的規章制度，按時出勤

工作態度

15分2.有團隊合作意識，能夠協助配

合同事完成相關工作。3.工

作積極主動，責任心強。

領導安排的按要求完成領導交辦的其他工

15分

其他工作作。

綜合考核得分（百分制

審核人考核人被考核人

簽字日期簽字日期簽字日期

17/28

5（月份技術員績效考核表

被考核人

所在單位

姓名

考核

考核內容分值考核要點扣分原因

得分

1.與本工程有關的規范、規程、標

準圖集齊全。2.施工前

進行圖紙會審，并形成圖紙會審記

錄，及時辦理設計變更。3.及時編

技術文件15分

制專項施工方案和技術、質量、

安全交底。4.制定糾正和

預防措施，并及時檢查和驗證。

1檢測試驗計劃編制內容完整、正

確,嚴格按檢測試驗計劃實施。2.

編制建造材料、構配件和設備需

計劃管理10分

求計劃。

1百時對分項分部工程麗景檢杏

驗收并形成記錄。2.對進

場的材料進行檢驗和送試。3.試塊、

質量檢查驗收15分二式件按規范要求制作并及時送試。

1.記錄應分類保管并填寫保管記

錄登記表。2.記錄應編

號不正確、內容填寫完整、正確。

3.竣工資料歸檔及時。

技術資料15分工程實體質量合格。

1.遵守公司的規章制度，按時出

到。Z.1-J0JRATTTF

工程實體15分意識,能夠協助配合同事完成相關

工作。3.工作積極主動，責

任心強。

工作態度分

15按要求完成領導交辦的其他工作。

綜合考核得分（百分制

領導安排的

15分考核人

其他工作

僉子口坳

審核人被考核人

簽字日期簽字E期

18/28

6（月份質檢員績效考核表

被考核人

所在單位

姓名

考核

考核內容分值考核要點扣分原因

得分

1.應設置質量控制點，質量控制點

的設置要有針對性。.應對

質量控制點5分2

質量控制點實施過程進行指導、

檢查、驗收。

1.施工日記按要求逐日真實記載并

且內容正確、完整。2檢驗

批質量檢查驗收記錄的填寫準確、

內業資料ki分及時，分類保管并填寫保管記錄登記

表,記錄編號正確，及時對檢驗批質

量進行報驗。3.其他各項記

錄填寫齊全。

1.參加建造材料、構配件和設備進

場質量質量檢查驗收。2.工程

實體質量檢查驗收。3.認真監

檢查驗收2（）分控過程參數，及時準確填寫過程參

數監控記錄。4.對發現的不合

格品應及時進行評審、處理，并形

成處理記錄。

工序交接有記錄并且記錄內容填寫

工序交接5分

完整、正確。

質量目標完成情況的統計和月份質

統計報表5分

量米表應統計準確上報及時。

工程實體質量20分工程實體質量合格。

1.遵守公司的規章制度，按時出勤。

2.有團隊合作意識，能夠協助配合

工作態度15分

同事完成相關工作。3.工作

枳吸主動，責任心強。

領導安排的

按要求完成領導交辦的其他工作。

其他工作15分

綜合考核得分（百分制

審核人考核人被考核人

日期簽字日期簽字日期簽字

19/28

7＜月份安管員績效考核表

被考核人

所在單位

姓名

考核

考核內容分值考核要點扣分原因得分

1.安全檢查工作日記。

安全內業

10分2.安全隱患整改通知。

資料3安.全會議記宗:。

1.現場圍擋是否完善。

2.現場通道處是否暢通。

文明施工15分

3.現場是否設置消防器材及

消防水源。

1.是否進行安全確認。

2.交底是否簽字確認。

3.確認作業人員是否達到安

苴小T1口

-vu—L.JJE全作業標準U

腳手架

4.是否設置人員上下安全通

模板支架25分

道。

高處作業

5.腳手架、模板支架搭設是

施工用電

否符合施工組織設計要求。

6.是否按施工用電方案要求

布設。

施工升降機1.是否進行安全確認。

塔式起重機2方底是否簽字確讓口

20分

起重吊裝3.設備是否準入進場。

施工機具4.特種作業持證上崗。

1.理寸口JtTJ冊早哂發，故

時出勤。

工作態度

15分2.有團隊合作意識，能夠協

助配合同事完成相關工作。

3工.作積極主動，責任心強。

領導安排的按要求完成領導交辦的其他

其他工作15分工作。

綜合考核得分（百分制

審核人考核人被考核人

簽字日期冬與日期簽字日期

20/28

8（月份材料員績效考核表

被考核人

所在單位

姓名

考核

考核內容分值考核要點扣分原因

得分

審核計劃名稱、規格、計量單

材料計劃10分位等準確性并及時上報。

1貨.比多家，組織招標采購。

.招標小組人員集體確定供

材料采購和2

應商。

設備、周轉20分

.符合簽合同要求必須簽。

材料租賃3

4及.時核算，賬務相符。

5.租賃費先掛賬，后付款。

1.按計劃合同驗收。

2數.量、質量相符。

材料驗收10分3.相關報表準確齊全。

4.每一個月末盤點要準確，賬、

卡、物相符。

辦理《廢IH物資處理審批單》，

廢舊物資1()分

處理資金全部上繳財務。

必須及時準確的錄入要求的

業財一體化20分

各種數據。

1.遵守公司的規章制度，按時

出勤。

工作態度15分2.有團隊合作意識，能夠協助

配合同事完成相關工作。

3.工作積極主動，責任心強。

領導安排的15分按要求完成領導交辦的其他

其他工作工作。

綜合考核得分（百分制

審核人考核人被考核人

簽字日期簽土?日期簽字日期

21/28

9（月份預算員績效考核表

被考核人姓

所在單位預算員

名

考核

考核內容分值考核要點扣分原因

得分

編制工程投標報價按時完

招投標管理15分

成，細致準確。

1.及時編制年度及月份完成

產值作業計劃。

成本計劃30分2.提供工程成本實際消耗量

預算，3.協助完成

業財一體化工作。

1.掌握當地定額及取費標準。

2.認真熟悉合同條款。3.及

預算管理25分

時完成項目施工圖預算及結

算。

1.遵守公司的規章制度，按時

出勤。

工作態度

15分2.有團隊合作意識，能夠協助

配合同事完成相關工作。3.

工作積極主動，責任心強.

領導安排的按要求完成領導交辦的其他

15分

其他工作工作。

綜合考核得分（百分制

審核人考核人被考核人

簽字日期簽字日期簽字日期

10(月份人事員績效考核表

所在單位被考核人

22/28姓名

考核

考核內容分值考核要點扣分原因

得分

1.員工調動、轉崗及時準確，手

續齊全。

2.員工考勤記錄真實、準確。

員工關系

分.湮確掌握本單位人員基本信

管理153

息、增減變動和變崗情況。

4.及時傳達公司人力資源管理

相關規定。

協助單位負責人開展員工績效

績效考核15分考核工作,考核結果及時報人力

資源部備案。

1工.資、津貼等收入計算準確，

能夠按要求及時報批。

2.工資相關數據有備案,工資條

薪酬管理20分

及時下發。

3.工資臺賬上無特殊原因必須

有本人領印的章。

1.及時準確上報各類報表。

報表管理20分2.及時轉移出勤卡片和失業卡

片等工作。

1.遵守公司的規章制度，按時出

勤，

工作態度

15分2.有團隊合作意識，能夠協助配

合同事完成相關工作。

3.工作積極主動，責任心強。

領導安排的按要求完成領導交辦的其他工

15分

其他工作作。

綜合考核得分（百分制

審核人考核人被考核人

簽字E1期簽字日期簽字日期