二級(jí)建造師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)試題及答案分享姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.施工質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行，應(yīng)遵循以下原則（）。

A.全面管理

B.目標(biāo)管理

C.系統(tǒng)管理

D.人員管理

參考答案：C

2.關(guān)于施工質(zhì)量控制，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主

B.施工質(zhì)量控制應(yīng)以結(jié)果控制為主

C.施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循全面、全過(guò)程、全員的原則

D.施工質(zhì)量控制應(yīng)注重施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制

參考答案：B

3.施工質(zhì)量事故的處理原則是（）。

A.沒(méi)有損失，可以不處理

B.只處理?yè)p失，不追究責(zé)任

C.既要處理?yè)p失，又要追究責(zé)任

D.處理?yè)p失，不追究責(zé)任

參考答案：C

4.以下不屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度管理任務(wù)的是（）。

A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃

B.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

C.進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

D.施工進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，無(wú)需進(jìn)行審查

參考答案：D

5.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括（）。

A.工程量清單

B.施工圖紙

C.施工方案

D.施工合同

參考答案：ABCD

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

6.施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括（）。

A.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制

B.施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

C.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

D.施工進(jìn)度計(jì)劃的審查

E.施工進(jìn)度計(jì)劃的反饋

參考答案：ABCE

7.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的原因包括（）。

A.施工方案變更

B.施工圖紙變更

C.施工組織設(shè)計(jì)變更

D.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化

E.施工單位變更

參考答案：ABCD

8.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法有（）。

A.橫道圖法

B.網(wǎng)絡(luò)圖法

C.緊前法

D.緊后法

E.資源平衡法

參考答案：ABE

9.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的措施包括（）。

A.優(yōu)化施工方案

B.調(diào)整施工順序

C.增加施工資源

D.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

E.調(diào)整施工合同

參考答案：ABCD

10.施工進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容有（）。

A.施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性

B.施工進(jìn)度計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性

C.施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性

D.施工進(jìn)度計(jì)劃的安全性

E.施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性

參考答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.施工質(zhì)量事故的處理，必須遵循“三不放過(guò)”原則。（）

參考答案：√

12.施工進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，無(wú)需進(jìn)行審查。（）

參考答案：×

13.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，應(yīng)在施工過(guò)程中進(jìn)行。（）

參考答案：√

14.施工進(jìn)度計(jì)劃的審查，應(yīng)由施工單位自行組織。（）

參考答案：×

15.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的措施，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行。（）

參考答案：√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述施工質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行原則。

答案：

（1）全面管理原則：施工質(zhì)量控制體系應(yīng)涵蓋施工全過(guò)程，包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。

（2）目標(biāo)管理原則：施工質(zhì)量控制體系應(yīng)明確質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的措施確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）系統(tǒng)管理原則：施工質(zhì)量控制體系應(yīng)形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互制約，形成一個(gè)有機(jī)整體。

（4）全員管理原則：施工質(zhì)量控制體系應(yīng)充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性，形成全員參與的質(zhì)量控制局面。

（5）持續(xù)改進(jìn)原則：施工質(zhì)量控制體系應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，提高施工質(zhì)量水平。

2.題目：闡述施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的原因及調(diào)整措施。

答案：

原因：

（1）施工方案變更：如施工方法、施工工藝、施工技術(shù)等。

（2）施工圖紙變更：如設(shè)計(jì)變更、施工圖修改等。

（3）施工組織設(shè)計(jì)變更：如施工順序、施工資源配置等。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化：如天氣、地質(zhì)條件等。

（5）施工單位變更：如分包、轉(zhuǎn)包等。

調(diào)整措施：

（1）優(yōu)化施工方案：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整，提高施工效率和質(zhì)量。

（2）調(diào)整施工順序：合理調(diào)整施工順序，確保施工進(jìn)度不受影響。

（3）增加施工資源：根據(jù)施工進(jìn)度需求，合理調(diào)配施工資源，確保施工順利進(jìn)行。

（4）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)：調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，提高施工效率和質(zhì)量。

（5）調(diào)整施工合同：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)施工合同進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。

3.題目：簡(jiǎn)述施工質(zhì)量事故的處理程序。

答案：

（1）事故報(bào)告：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后，立即向相關(guān)部門報(bào)告，并采取措施控制事故蔓延。

（2）事故調(diào)查：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因和責(zé)任。

（3）事故處理：根據(jù)事故原因和責(zé)任，采取相應(yīng)的處理措施，包括技術(shù)處理、經(jīng)濟(jì)處理和責(zé)任追究。

（4）事故總結(jié)：對(duì)事故原因、處理過(guò)程和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。

（5）事故報(bào)告：將事故處理結(jié)果報(bào)告給相關(guān)部門，并接受監(jiān)督和檢查。

五、論述題

題目：論述施工進(jìn)度控制對(duì)工程項(xiàng)目的重要性及其在施工管理中的應(yīng)用。

答案：

施工進(jìn)度控制是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，對(duì)于確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行、提高施工效率、降低成本和風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。以下從幾個(gè)方面論述施工進(jìn)度控制的重要性及其在施工管理中的應(yīng)用。

1.重要性：

（1）確保工程項(xiàng)目的按期交付：施工進(jìn)度控制有助于確保工程項(xiàng)目按照合同約定的工期完成，滿足業(yè)主的需求。

（2）提高施工效率：通過(guò)合理的進(jìn)度計(jì)劃和控制，可以優(yōu)化施工資源配置，提高施工效率，降低施工成本。

（3）降低風(fēng)險(xiǎn)：施工進(jìn)度控制有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，降低因進(jìn)度延誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

（4）提升企業(yè)形象：按時(shí)完成工程項(xiàng)目，可以提升施工企業(yè)的信譽(yù)和形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.應(yīng)用：

（1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

（2）實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃：組織施工隊(duì)伍按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，確保各階段任務(wù)按時(shí)完成。

（3）進(jìn)度監(jiān)控：對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，采取調(diào)整措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

（4）進(jìn)度調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保工程項(xiàng)目的按期交付。

（5）信息反饋：及時(shí)收集和整理施工進(jìn)度信息，為決策層提供依據(jù)，提高施工管理水平。

在施工管理中，施工進(jìn)度控制的具體應(yīng)用包括：

（1）施工組織設(shè)計(jì)：在施工組織設(shè)計(jì)中，充分考慮施工進(jìn)度，合理安排施工順序和資源配置。

（2）施工合同管理：在施工合同中明確施工進(jìn)度要求，確保合同雙方的權(quán)益。

（3）施工資源管理：根據(jù)施工進(jìn)度需求，合理調(diào)配施工資源，提高施工效率。

（4）施工質(zhì)量控制：將施工進(jìn)度控制與施工質(zhì)量控制相結(jié)合，確保工程質(zhì)量。

（5）施工安全管理：在施工進(jìn)度控制過(guò)程中，注重施工安全，防止安全事故的發(fā)生。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：施工質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行應(yīng)遵循系統(tǒng)管理原則，即形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互制約。

2.B

解析思路：施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，而不是以結(jié)果控制為主。結(jié)果控制是事后的，而預(yù)防控制是事前的，能夠有效避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

3.C

解析思路：施工質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循既要處理?yè)p失，又要追究責(zé)任的原則，確保質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任得到明確。

4.D

解析思路：施工項(xiàng)目進(jìn)度管理任務(wù)包括編制、實(shí)施、調(diào)整和審查施工進(jìn)度計(jì)劃，完成后還需進(jìn)行審查以確保其合理性和可行性。

5.ABCD

解析思路：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)應(yīng)包括工程量清單、施工圖紙、施工方案和施工合同，這些是制定進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)信息。

二、多項(xiàng)選擇題

6.ABCE

解析思路：施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施、調(diào)整和反饋，以確保施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.ABCD

解析思路：施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的原因可能包括施工方案的變更、施工圖紙的變更、施工組織設(shè)計(jì)的變更和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化。

8.ABE

解析思路：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法通常包括橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法和資源平衡法，這些都是常見(jiàn)的進(jìn)度計(jì)劃編制工具。

9.ABCD

解析思路：施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的措施可以包括優(yōu)化施工方案、調(diào)整施工順序、增加施工資源、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)等。

10.ABCDE

解析思路：施工進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、經(jīng)濟(jì)性、可行性、安全性和協(xié)調(diào)性，確保計(jì)劃的全面性和有效性。

三、判斷題

11.√

解析思路：施工質(zhì)量事故的處理必須遵循“三不放過(guò)”原則，即不放過(guò)原因、不放過(guò)責(zé)任、不放過(guò)整改。

12.×

解析思路：施工進(jìn)度計(jì)劃編制完成后