2024年設備監理師真題答案解析1.單項選擇題1.設備監理的首要任務是（）。A.協助業主選擇設備供應單位B.對設備工程進行質量控制C.對設備工程進行投資控制D.對設備工程進行進度控制答案：B解析：在設備監理工作中，質量是設備工程的核心和關鍵。設備的質量直接關系到其使用性能、安全性和可靠性等，對整個項目的成功與否起著決定性作用。雖然協助業主選擇設備供應單位、投資控制和進度控制也是設備監理的重要任務，但質量控制是首要任務，只有保證了設備質量，才能更好地實現其他方面的目標。例如，如果設備質量不過關，即使進度再快、投資控制得再好，設備也無法正常運行，會給項目帶來嚴重的損失。2.以下不屬于設備工程特點的是（）。A.時空跨度大B.產品可交換性強C.形式多樣D.參與方多答案：B解析：設備工程具有時空跨度大的特點，它可能涉及不同地區、不同時間階段的工作，從設備的設計、制造、運輸到安裝調試等環節，時間和空間上的跨度都比較大。設備形式多樣，不同的項目對設備的功能、規格、型號等要求各不相同。同時，設備工程參與方眾多，包括業主、設計單位、制造單位、安裝單位、監理單位等。而設備通常是根據特定項目的需求定制生產的，具有很強的專業性和針對性，產品可交換性不強。比如，為某一特定化工項目定制的大型反應釜，很難直接用于其他不同工藝要求的化工項目。3.設備監理機構組織設計的依據不包括（）。A.監理合同B.監理大綱C.業主的要求D.監理單位的管理模式答案：D解析：設備監理機構組織設計需要依據監理合同，合同中明確了監理的范圍、內容、職責等要求，是組織設計的重要基礎。監理大綱是監理單位在投標階段編制的，體現了對項目的初步規劃和設想，也為組織設計提供了參考。業主的要求也是組織設計需要考慮的重要因素，要滿足業主對監理工作的期望和目標。而監理單位的管理模式是監理單位內部的管理方式，不是設備監理機構組織設計的直接依據。例如，一個設備監理項目的組織設計主要是根據該項目的合同要求和業主期望來確定人員配置、職責分工等，而不是基于監理單位通用的管理模式。4.設備工程投資控制的目標是（）。A.使設備工程投資最少B.使設備工程投資不超過投資限額C.實現設備工程投資的最優效益D.確保設備工程投資的合理性答案：C解析：設備工程投資控制并不是單純地追求投資最少，因為投資過少可能會導致設備質量下降、功能不滿足要求等問題。使設備工程投資不超過投資限額只是投資控制的一個方面，更重要的是要實現投資的最優效益。這意味著在滿足設備工程質量、進度等要求的前提下，合理安排投資，使有限的資金發揮最大的作用，獲得最佳的經濟效益和社會效益。例如，通過優化設計、合理選擇設備供應商等方式，在保證設備質量和性能的同時，降低投資成本，提高投資效益。確保設備工程投資的合理性也是為了實現投資的最優效益服務的。5.設備工程進度控制的最終目標是（）。A.按時竣工交付使用B.提前竣工交付使用C.確保設備工程質量D.降低設備工程成本答案：A解析：設備工程進度控制的最終目標是按時竣工交付使用。提前竣工交付使用雖然在某些情況下可能是一個理想的結果，但不是進度控制的最終目標，而且過度追求提前竣工可能會影響設備工程的質量。確保設備工程質量是質量控制的目標，與進度控制的最終目標不同。降低設備工程成本是投資控制的相關目標。按時竣工交付使用能夠保證項目按照計劃投入使用，滿足業主的需求，實現項目的預期效益。例如，一個工廠的設備工程按時竣工交付使用，工廠就能按時投入生產，實現預期的經濟效益。6.設備質量形成過程中，直接影響設備質量的階段是（）。A.設計階段B.采購階段C.制造階段D.安裝調試階段答案：C解析：設計階段是確定設備質量目標和要求的階段，對設備質量有重要影響，但它只是規劃層面。采購階段主要是選擇合適的設備和原材料，其影響主要在于所采購物品的質量本身。安裝調試階段是對設備進行最后的組裝和調試，使設備達到正常運行狀態。而制造階段是將設計方案轉化為實際設備的過程，直接決定了設備的實體質量。在制造過程中，加工工藝、原材料的使用、工人的操作技能等都直接影響設備的質量。例如，在機械加工制造中，如果加工精度不符合要求，設備的性能就會受到影響。7.設備監理工程師在設備制造過程中進行質量控制時，應重點控制（）。A.設備的裝配質量B.設備的原材料質量C.設備的關鍵工序質量D.設備的包裝質量答案：C解析：設備的裝配質量、原材料質量和包裝質量都是設備制造過程中需要關注的方面，但關鍵工序質量是重點控制對象。關鍵工序對設備的整體性能、質量和可靠性起著決定性作用。一旦關鍵工序出現質量問題，可能會導致整個設備無法正常運行或出現嚴重的質量隱患。例如，在汽車發動機制造中，氣缸的鏜削、活塞的裝配等關鍵工序質量直接影響發動機的動力性能和可靠性。而設備的裝配質量可以在后續的檢驗和調試中進行調整和改進，原材料質量在采購環節有一定的控制措施，包裝質量主要影響設備在運輸和儲存過程中的保護，相對而言關鍵工序質量的控制更為重要。8.設備工程合同管理的核心是（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同索賠答案：B解析：合同簽訂是合同管理的起始環節，它為后續的合同履行奠定了基礎，但簽訂合同并不是最終目的。合同變更只是在合同履行過程中根據實際情況對合同條款進行的調整。合同索賠是在合同履行過程中一方因對方違約等原因提出的賠償要求。而合同履行是合同管理的核心，只有通過切實履行合同，才能實現合同雙方的權利和義務，達到合同的預期目標。例如，在設備采購合同中，供應商按照合同要求按時、按質、按量提供設備，采購方按照合同約定支付貨款，這才是合同管理的關鍵所在。9.以下屬于設備工程風險管理中風險減輕措施的是（）。A.購買保險B.風險回避C.制定應急預案D.風險轉移答案：C解析：購買保險和風險轉移都屬于風險轉移措施，通過將風險轉移給其他方來降低自身的風險。風險回避是指放棄可能導致風險的活動，避免風險的發生。而制定應急預案是在風險發生時采取的應對措施，旨在減輕風險造成的損失，屬于風險減輕措施。例如，在設備工程中，制定火災應急預案，當發生火災時可以迅速采取措施控制火勢，減少損失。10.設備監理信息管理的目的是（）。A.收集和整理設備監理信息B.為設備監理決策提供依據C.存儲和保管設備監理信息D.傳遞和共享設備監理信息答案：B解析：收集和整理設備監理信息、存儲和保管設備監理信息以及傳遞和共享設備監理信息都是設備監理信息管理的具體工作內容，但這些工作的最終目的是為設備監理決策提供依據。通過對各種信息的分析和處理，監理人員能夠做出更科學、合理的決策，提高設備監理工作的效率和質量。例如，根據設備的質量檢驗信息、進度信息等，監理人員可以判斷是否需要采取調整措施，確保設備工程順利進行。11-20題11.設備工程初步設計階段的投資控制目標是（）。A.投資估算B.設計概算C.施工圖預算D.合同價答案：A解析：投資估算通常是在項目前期進行，是對項目投資的初步估計。在初步設計階段，投資控制的目標就是依據前期的投資估算，對設計進行優化和控制，確保設計方案在投資估算的范圍內。設計概算是在初步設計完成后編制的，它是對投資的進一步細化，但此時應以投資估算為控制目標。施工圖預算是在施工圖設計階段編制的，合同價是在招標等過程中確定的，它們都在初步設計之后。例如，在一個建筑設備工程中，初步設計時要根據之前估算的投資金額來選擇合適的設備和設計方案。12.設備監理工程師對設備制造過程中的檢驗工作，應（）。A.只進行文件審查B.只進行現場檢驗C.既進行文件審查又進行現場檢驗D.由制造單位自行檢驗答案：C解析：只進行文件審查無法全面了解設備制造的實際情況，文件可能存在與實際不符的情況。只進行現場檢驗可能會忽略一些制造過程中的技術要求、質量標準等書面資料。制造單位自行檢驗存在一定的局限性，可能會因自身利益等因素影響檢驗的公正性和準確性。設備監理工程師應既進行文件審查，如審查制造工藝文件、質量檢驗報告等，又進行現場檢驗，對設備的制造過程、零部件等進行實地檢查，這樣才能全面、準確地掌握設備制造質量。例如，在審查文件時發現某一零部件的材質要求，在現場檢驗時可以核實該零部件是否使用了符合要求的材質。13.設備工程進度計劃的編制應遵循的原則不包括（）。A.滿足業主的要求B.符合實際情況C.盡量提前完成D.合理安排資源答案：C解析：設備工程進度計劃編制要滿足業主的要求，因為業主對項目的交付時間等有期望和要求，進度計劃要與之相匹配。符合實際情況是確保計劃具有可行性的基礎，要考慮到設備制造、運輸、安裝等過程中的各種實際因素。合理安排資源可以使進度計劃更加科學，避免資源的浪費或短缺。而盡量提前完成并不是編制進度計劃的原則，過度追求提前完成可能會導致質量下降、成本增加等問題，進度計劃應在保證質量和合理成本的前提下，按照合理的時間安排進行編制。例如，在一個大型設備安裝項目中，不能為了提前完成而忽視安裝質量和施工安全。14.設備工程質量控制的統計分析方法中，能直觀地反映質量特性分布狀態的是（）。A.排列圖法B.因果分析圖法C.直方圖法D.控制圖法答案：C解析：排列圖法主要用于找出影響質量的主要因素，通過對各種因素的頻率進行排序，確定關鍵因素。因果分析圖法用于分析質量問題產生的原因，將各種可能的原因進行分類和整理。控制圖法主要用于判斷生產過程是否處于穩定狀態，通過監測數據的波動情況來控制質量。而直方圖法是將質量特性值的分布用圖形表示出來，能直觀地反映質量特性的分布狀態，如分布的中心位置、分散程度等。例如，通過直方圖可以看出產品的尺寸是否符合正態分布，以及是否存在異常波動。15.設備監理合同的標的是（）。A.設備B.設備監理服務C.設備工程D.設備監理人員答案：B解析：設備監理合同是監理單位為業主提供設備監理服務而簽訂的合同，其標的是設備監理服務。設備是設備工程的對象，但不是監理合同的標的。設備工程是一個整體的項目概念，也不是合同的標的。設備監理人員是提供監理服務的主體，而不是合同的標的。例如，業主與監理單位簽訂合同，是為了獲得監理單位對設備工程的監督、管理等服務。16.設備工程風險識別的方法中，專家調查法不包括（）。A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.訪談法D.流程圖法答案：D解析：頭腦風暴法是組織專家進行自由討論，激發創造性思維，識別可能的風險。德爾菲法是通過多輪匿名問卷調查的方式，征求專家意見，得出風險識別結果。訪談法是與專家進行面對面的交流，獲取風險信息。而流程圖法是通過繪制業務流程，分析流程中可能存在的風險點，不屬于專家調查法。例如，在進行設備工程風險識別時，采用頭腦風暴法可以讓專家們充分發表自己的觀點，提出各種可能的風險。17.設備工程投資偏差分析中，進度偏差的計算公式為（）。A.已完工作預算投資-計劃工作預算投資B.已完工作實際投資-已完工作預算投資C.計劃工作預算投資-已完工作實際投資D.已完工作實際投資-計劃工作預算投資答案：A解析：進度偏差反映的是由于進度原因導致的投資偏差。已完工作預算投資是指按照實際完成的工作量和預算單價計算的投資，計劃工作預算投資是指按照計劃進度應該完成的工作量和預算單價計算的投資。兩者的差值可以反映出實際進度與計劃進度的差異對投資的影響。已完工作實際投資-已完工作預算投資是投資偏差的計算公式。例如，如果已完工作預算投資大于計劃工作預算投資，說明實際進度比計劃進度快。18.設備監理工程師在設備安裝調試階段的主要工作不包括（）。A.審查安裝調試方案B.監督安裝調試過程C.組織設備驗收D.確定設備供應商答案：D解析：在設備安裝調試階段，設備監理工程師需要審查安裝調試方案，確保方案的合理性和可行性，以保證安裝調試工作的順利進行。監督安裝調試過程，及時發現和解決問題，保證安裝調試質量。組織設備驗收，對設備的性能、質量等進行檢查和評估，確保設備符合要求。而確定設備供應商是在采購階段的工作，不屬于安裝調試階段的主要工作。例如，在設備安裝前，監理工程師要對安裝單位提交的安裝方案進行嚴格審查。19.設備工程質量保證體系的核心是（）。A.質量方針B.質量目標C.質量計劃D.質量控制答案：D解析：質量方針是企業質量工作的指導思想和行動準則，質量目標是質量方針的具體化，質量計劃是實現質量目標的具體安排。而質量控制是確保設備工程質量滿足要求的關鍵活動，它貫穿于設備工程的全過程，包括設計、采購、制造、安裝調試等各個階段。通過質量控制，可以及時發現和糾正質量問題，保證設備工程的質量。例如，在設備制造過程中，通過對原材料檢驗、工序檢驗等質量控制措施，確保設備的質量。所以質量控制是設備工程質量保證體系的核心。20.設備工程合同索賠的依據不包括（）。A.合同文件B.法律法規C.施工日志D.業主口頭承諾答案：D解析：合同文件是索賠的重要依據，合同中明確了雙方的權利和義務，當一方違反合同條款時，另一方可以依據合同進行索賠。法律法規也是索賠的依據，在合同履行過程中，必須遵守相關的法律法規，如果因對方違反法律法規導致自身損失，可以進行索賠。施工日志記錄了工程施工過程中的實際情況，是證明索賠事件發生的重要證據。而業主口頭承諾沒有書面記錄，其真實性和法律效力難以確定，不能作為索賠的依據。例如，在設備采購合同中，如果供應商未按照合同約定的時間交貨，采購方可以依據合同文件要求索賠。21-30題21.設備監理機構的人員構成應根據（）確定。A.監理合同的要求B.設備工程的特點C.監理單位的人員儲備D.以上都是答案：D解析：監理合同明確了監理的范圍、內容、職責等要求，設備監理機構的人員構成首先要滿足合同的規定，以確保能夠按照合同要求完成監理工作。設備工程具有不同的特點，如規模大小、技術復雜程度、專業要求等，人員構成需要根據這些特點來配備相應專業和技能的人員。同時，監理單位的人員儲備情況也會影響人員構成，如果監理單位在某些專業領域人員充足，在組建機構時可以更好地滿足項目需求。例如，對于一個大型的化工設備工程，根據合同要求和工程特點，需要配備化工工藝、設備制造、電氣等專業的監理人員，同時還要考慮監理單位自身的人員儲備情況進行合理安排。22.設備工程投資控制的經濟措施不包括（）。A.編制資金使用計劃B.進行工程計量C.審核工程變更D.對設計方案進行技術經濟分析答案：D解析：編制資金使用計劃可以合理安排資金，控制投資支出。進行工程計量是確定工程進度款支付的依據，通過準確計量可以避免多付或少付工程款，控制投資。審核工程變更可以防止不必要的變更導致投資增加。而對設計方案進行技術經濟分析屬于技術措施，通過分析不同設計方案的技術可行性和經濟合理性，選擇最優方案，以達到控制投資的目的。例如，在編制資金使用計劃時，按照工程進度分階段安排資金，確保資金的合理使用。23.設備工程進度控制的技術措施包括（）。A.建立進度協調會議制度B.采用先進的施工技術C.對工程進度進行動態監測D.明確進度控制人員的職責答案：B解析：建立進度協調會議制度屬于組織措施，通過定期召開會議，協調各參與方之間的工作，解決進度問題。對工程進度進行動態監測是進度控制的手段，通過監測及時發現進度偏差。明確進度控制人員的職責也是組織措施，確保進度控制工作有人負責。而采用先進的施工技術可以提高施工效率，加快工程進度，屬于技術措施。例如，在設備安裝中采用新型的安裝工藝，可以縮短安裝時間。24.設備質量檢驗的方法中，理化檢驗不包括（）。A.化學分析B.金相檢驗C.無損檢測D.外觀檢查答案：D解析：化學分析是通過對材料的化學成分進行分析，判斷其是否符合要求。金相檢驗是觀察金屬材料的金相組織，了解其性能。無損檢測是在不破壞被檢測對象的前提下，檢測其內部缺陷等情況。這些都屬于理化檢驗的范疇。而外觀檢查主要是通過肉眼或借助簡單工具對設備的外觀進行檢查，如表面平整度、有無劃痕等，不屬于理化檢驗。例如，對金屬材料進行化學分析可以確定其合金成分是否正確。25.設備工程合同履行過程中，一方當事人違約后，另一方當事人應采取的措施是（）。A.立即解除合同B.要求違約方承擔違約責任C.自行采取措施減少損失D.等待違約方主動承擔責任答案：C解析：立即解除合同并不是在一方違約后首先應采取的措施，解除合同需要符合合同約定或法律規定的條件，且可能會帶來一系列的后續問題。要求違約方承擔違約責任是最終的處理方式，但在這之前，根據法律規定，另一方當事人有義務自行采取措施減少損失。等待違約方主動承擔責任可能會導致損失進一步擴大。例如，在設備采購合同中，供應商延遲交貨，采購方應及時采取措施，如尋找替代供應商等，減少因延遲交貨造成的損失。26.設備工程風險管理中，風險應對措施的選擇應考慮（）。A.風險發生的可能性B.風險影響程度C.風險應對成本D.以上都是答案：D解析：風險發生的可能性是選擇風險應對措施的重要依據，如果風險發生的可能性很高，就需要采取更積極有效的應對措施。風險影響程度也很關鍵，對于影響程度大的風險，需要投入更多的資源來應對。同時，風險應對成本也是必須考慮的因素，要在保證應對效果的前提下，盡量降低應對成本。例如，對于一個發生可能性較高且影響程度較大的風險，如果應對成本過高，就需要綜合考慮其他應對方式或優化應對方案。27.設備監理信息的特點不包括（）。A.來源廣B.動態性強C.保密性低D.形式多樣答案：C解析：設備監理信息來源廣泛，涉及設備工程的各個方面，包括設計單位、制造單位、安裝單位等。其動態性強，隨著設備工程的進展，信息不斷更新和變化。信息形式多樣，有文字、圖表、數據等。而設備監理信息通常涉及到項目的技術、商業等敏感內容，保密性要求較高，并不是保密性低。例如，設備的設計圖紙、技術參數等信息都需要嚴格保密。28.設備工程初步設計階段，設備監理工程師應審核的內容不包括（）。A.設計依據的可靠性B.設備選型的合理性C.設計深度是否符合要求D.設備安裝調試方案答案：D解析：在初步設計階段，設備監理工程師需要審核設計依據的可靠性，確保設計是基于準確、可靠的資料和數據進行的。審核設備選型的合理性，選擇合適的設備以滿足項目的需求。審核設計深度是否符合要求，保證設計能夠為后續的工作提供足夠的指導。而設備安裝調試方案是在設備安裝調試階段編制和審核的內容，不屬于初步設計階段的審核范圍。例如，在審核設備選型時，要考慮設備的性能、價格、可靠性等因素。29.設備制造過程中，設備監理工程師對特殊過程的質量控制應（）。A.只進行文件審查B.只進行現場監督C.進行文件審查和現場監督D.由制造單位自行控制答案：C解析：特殊過程是指其過程結果不能通過其后的檢驗和試驗完全驗證的過程，如焊接、熱處理等。只進行文件審查無法實時掌握實際操作情況，可能存在文件與實際不符的問題。只進行現場監督可能會忽略一些工藝文件、質量計劃等方面的要求。制造單位自行控制存在一定的局限性，可能會因自身利益等因素影響質量控制的效果。設備監理工程師應進行文件審查，如審查工藝文件、人員資質等，同時進行現場監督，確保特殊過程按照規定的工藝和要求進行操作。例如，在焊接過程中，要審查焊接工藝評定報告，同時現場監督焊工的操作是否符合要求。30.設備工程進度計劃調整的方法不包括（）。A.改變某些工作間的邏輯關系B.縮短某些工作的持續時間C.增加資源投入D.減少工作項目答案：D解析：改變某些工作間的邏輯關系可以優化進度計劃，例如將順序進行的工作改為平行進行，從而縮短總工期。縮短某些工作的持續時間可以通過增加資源、提高工作效率等方式實現。增加資源投入可以加快工作進度。而減少工作項目可能會影響設備工程的完整性和功能，不能作為進度計劃調整的常規方法。例如，在一個建筑設備安裝項目中，如果發現進度滯后，可以通過增加安裝工人的數量（增加資源投入）或改變某些設備安裝的先后順序（改變邏輯關系）來調整進度。31-40題31.設備監理機構的組織形式有多種，其中直線職能制組織形式的優點是（）。A.指揮統一、職責分明B.能充分發揮職能部門的專業管理作用C.信息傳遞路線短D.決策迅速答案：B解析：直線職能制組織形式結合了直線制和職能制的優點。直線制的優點是指揮統一、職責分明，但直線職能制在此基礎上，又增加了職能部門。職能部門可以充分發揮其專業管理作用，為直線領導提供專業的建議和支持。信息傳遞路線相對較長，因為需要經過職能部門和直線領導之間的溝通。決策過程相對較慢，需要綜合考慮職能部門的意見。例如，在設備監理機構中，技術職能部門可以為監理工作提供專業的技術指導。32.設備工程投資控制的目標層次不包括（）。A.投資估算B.設計概算C.施工預算D.合同價答案：C解析：設備工程投資控制的目標層次通常包括投資估算，它是項目前期對投資的初步估計；設計概算，是在初步設計階段對投資的進一步細化；合同價，是在招標等過程中確定的設備采購或工程承包價格。而施工預算是施工單位根據施工圖紙、施工定額等編制的用于控制施工成本的文件，不屬于投資控制的目標層次。例如，在項目決策階段，投資估算為項目的可行性提供了投資方面的依據。33.設備工程進度控制的組織措施包括（）。A.建立進度控制目標體系B.采用網絡計劃技術C.對工程進度進行動態監測D.優化設計方案答案：A解析：建立進度控制目標體系屬于組織措施，通過明確各階段的進度目標，將進度控制任務落實到具體的部門和人員，形成一個有效的組織體系來保障進度控制工作的開展。采用網絡計劃技術屬于技術措施，它可以更科學地安排進度計劃。對工程進度進行動態監測是進度控制的手段。優化設計方案與進度控制的組織措施無關，主要是從技術和經濟方面考慮對設計進行改進。例如，在設備工程中，建立明確的進度控制目標體系，規定設備采購、安裝、調試等各階段的完成時間。34.設備質量控制的基本原理中，PDCA循環不包括（）。A.計劃B.執行C.檢查D.評估答案：D解析：PDCA循環包括計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）和處理（Act）四個階段。計劃階段是確定質量目標和制定實現目標的計劃；執行階段是按照計劃實施；檢查階段是對執行情況進行檢查和評估；處理階段是根據檢查結果采取措施，改進質量。評估并不是PDCA循環中的獨立階段，它包含在檢查階段中。例如，在設備制造質量控制中，先制定質量計劃，然后按照計劃進行生產，再對生產出的設備進行質量檢查，最后根據檢查結果進行改進。35.設備工程合同變更的程序通常包括（）。A.提出變更請求、審查變更、批準變更、實施變更B.提出變更請求、批準變更、審查變更、實施變更C.審查變更、提出變更請求、批準變更、實施變更D.審查變更、批準變更、提出變更請求、實施變更答案：A解析：設備工程合同變更首先由一方提出變更請求，說明變更的原因和內容。然后對變更請求進行審查，判斷變更的必要性、可行性和對合同的影響等。審查通過后，由相關方批準變更。最后按照批準的變更方案實施變