戰略管理智慧與實踐知到課后答案智慧樹章節測試答案2025年春江蘇大學第一章單元測試

戰略一詞在我國自古有之，其中“略”指的是：（）

A:戰斗B:戰爭C:謀略和策劃D:政治

答案:謀略和策劃戰略管理作為一門學科出現在歷史中已有數百年的時間。（）

A:對B:錯

答案:錯安索夫的四要素理論中不包括以下哪一項：（）

A:產品開發戰略B:競爭者戰略C:市場滲透戰略D:市場開發戰略

答案:競爭者戰略戰略管理過程不包括以下哪一部分：（）

A:戰略實施B:戰略選擇C:戰略分析D:戰略反饋

答案:戰略反饋高層管理者最需要具備的能力是技術能力。（）

A:錯B:對

答案:錯

第二章單元測試

孫子所說的“道”指的是什么？（）

A:政治路線和方針政策B:個人品德C:戰斗技巧D:軍事策略

答案:政治路線和方針政策企業社會責任包括經濟責任、法律責任、社會責任和慈善責任。（）

A:錯B:對

答案:對“上下同欲者勝”體現了孫子的哪種戰略觀點？（）

A:技術優勢B:團結互助，同心協力C:軍事力量至上D:個體英雄主義

答案:團結互助，同心協力企業宗旨的作用在于（）

A:提高企業知名度B:增加企業利潤C:減少企業成本D:明確企業的具體活動

答案:明確企業的具體活動根據孫子的戰略觀點，用兵作戰的最高明策略是什么？（）

A:伐交B:伐兵C:伐謀D:攻城

答案:伐謀

第三章單元測試

戰略群組是指在一個產業中，（）戰略的各企業組成的群體。

A:相異或相似B:相異或類似C:相同或相異D:相同或相似

答案:相同或相似下列關于PEST分析法的說法錯誤的是（）。

A:PEST分析法是將各因素首字母組合在一起而命名B:PEST分析法要考慮的關鍵因素有：政治和法律因素、經濟因素、社會和文化因素和技術因素C:PEST分析法屬于宏觀環境分析D:PEST分析法屬于企業內部環境分析

答案:PEST分析法屬于企業內部環境分析潛在進入者進入行業的難度取決于進入障礙以及已存在企業的反擊措施。（）

A:對B:錯

答案:對市場跟蹤者指在行業中處于次要地位但又具備向市場領導者發動全面或局部攻擊的企業。（）

A:對B:錯

答案:錯下列各項中，對波特的五力模型說法正確的是（）。

A:該模型認為新進入者的威脅大小取決于進入壁壘的高度B:該模型的五力包括潛在進入者的進入威脅、替代品的替代威脅C:該模型假設戰略制定者可以了解整個行業（包括所有潛在的進入者和替代產品）的信息D:該模型能夠處理動態變化的環境

答案:該模型認為新進入者的威脅大小取決于進入壁壘的高度###該模型的五力包括潛在進入者的進入威脅、替代品的替代威脅###該模型假設戰略制定者可以了解整個行業（包括所有潛在的進入者和替代產品）的信息人口的地理分布對企業的影響屬于（）

A:經濟環境B:技術環境C:政治法律環境D:社會文化環境

答案:社會文化環境下列關于產業內戰略群組說法中正確的是（）。

A:品牌的數量不屬于戰略群組的特征之一B:不同的戰略群組可以采用完全相同的戰略C:一個公司不可能成為一個戰略群體D:某一個產業中在某一戰略方面采用基本相同戰略的公司可以組成一個戰略群組

答案:某一個產業中在某一戰略方面采用基本相同戰略的公司可以組成一個戰略群組老齡化帶來了智慧養老等養老產業鏈的發展，這體現了科技環境因素對行業的影響。（）

A:錯B:對

答案:錯用戶轉換成本高的行業，現有企業的競爭會很激烈。（）

A:對B:錯

答案:錯行業內現有企業的競爭手段，一般有（）。

A:增加對消費者的服務等B:引進產品C:廣告戰D:價格戰

答案:增加對消費者的服務等###引進產品###廣告戰###價格戰

第四章單元測試

價值鏈模型是（）開發的。

A:安索夫B:邁克爾·波特C:哈羅德·孔茨D:德魯克

答案:邁克爾·波特以下不屬于企業有形資源的是（）

A:廠房B:專利C:技術骨干D:機器設備

答案:專利戰略的實質是謀求外部環境、內部環境資源條件與戰略目標三者之間的動態平衡。（）

A:對B:錯

答案:對全球的代理商網絡是卡特彼勒將產品和服務推向市場的主要渠道，也是其核心競爭力。（）

A:錯B:對

答案:對關于SWOT分析法，以下正確的有（）。

A:當企業選擇SO戰略時，企業應采取增加投資、擴大生產、提高市場占有率的增長性戰略B:SWOT分析實際上是企業外部環境分析和企業內部因素分析的組合分析C:當企業選擇WO戰略時，企業應采取防御性戰略，避開威脅，消除劣勢D:能夠獲得的優勢有多大，是影響企業競爭優勢持續時間的唯一因素

答案:當企業選擇SO戰略時，企業應采取增加投資、擴大生產、提高市場占有率的增長性戰略###SWOT分析實際上是企業外部環境分析和企業內部因素分析的組合分析下列各項中，不能增加企業核心競爭力的是（）。

A:購買生產專利權B:產品差異化C:創新生產技術D:聘用生產外包商

答案:聘用生產外包商下列關于價值鏈的說法中，錯誤的是（）。

A:每項活動都能給企業帶來有形或無形的價值B:不是每項活動都能給企業帶來價值的C:企業各項活動之間都有密切聯系D:價值鏈不僅包括企業內容各鏈式活動，還包括企業外部活動

答案:每項活動都能給企業帶來有形或無形的價值一種資源越是不可見，就越是能讓建立在它的基礎上的競爭優勢更具有持久性。（）

A:錯B:對

答案:對價值鏈分析法是由美國著名管理學家彼得德魯克提出的。（）

A:錯B:對

答案:錯關于企業核心競爭力說法，正確的是（）。

A:核心競爭力不包括新產品的快速開發能力B:核心競爭力對企業的盈利能起重要作用C:企業競爭對手模仿核心競爭力的成本較低D:不同企業的核心競爭力是相似的

答案:核心競爭力對企業的盈利能起重要作用###企業競爭對手模仿核心競爭力的成本較低

第五章單元測試

安索夫矩陣包含哪些戰略類型？（）

A:產品開發B:多元化C:市場開發D:市場滲透

答案:產品開發###多元化###市場開發###市場滲透市場滲透戰略中不包括以下哪種做法？（）

A:進入新市場B:廣告宣傳C:客戶關系管理D:促銷活動

答案:進入新市場“兵無常勢，水無常形”在戰略管理中的含義是：（）

A:戰略應保持不變B:戰爭是靜態的C:水是戰爭的關鍵因素D:戰略需要靈活應對變化

答案:戰略需要靈活應對變化專業化戰略涉及的是：（）

A:隨機產品服務B:無產品服務C:多個產品服務D:單一產品服務

答案:單一產品服務一體化戰略是指：（）

A:企業在一個產業鏈上的不同環節進行整合B:企業只專注于一個環節C:企業放棄所有環節D:企業隨機選擇環節

答案:企業在一個產業鏈上的不同環節進行整合

第六章單元測試

兵勢在商業競爭中的含義是保持哪些方面的優勢？（）

A:僅創新B:創新、品質、價格C:僅品質D:僅價格

答案:創新、品質、價格規模經濟的主要原因不包括以下哪一項？（）

A:固定成本的攤銷B:采購成本的降低C:生產設備的運轉效率提高D:增加產品種類

答案:增加產品種類差異化戰略的核心是為消費者提供什么？（）

A:相同服務B:獨特產品或服務C:標準化產品D:低成本產品

答案:獨特產品或服務集中化戰略可以幫助組織構建統一的品牌形象。（）

A:對B:錯

答案:對差異化戰略的核心是為消費者提供：（）

A:價格低廉的產品或服務B:大量生產的普通產品或服務C:獨特、與眾不同的產品或服務D:標準化的產品或服務

答案:獨特、與眾不同的產品或服務集中化戰略的優點包括哪些？（）

A:成本效益B:統一管理和控制C:快速響應市場變化D:市場多樣性

答案:成本效益###統一管理和控制

第七章單元測試

孫子所說的“敵人開闔，必亟入之”在商業競爭中的含義是：（）

A:與敵人合作B:等待敵人犯錯C:利用敵人的弱點D:避免與敵人競爭

答案:利用敵人的弱點以下哪些屬于國際貿易中的壁壘？（）

A:勞動保護標準B:非關稅壁壘C:關稅D:環保標準

答案:勞動保護標準###非關稅壁壘###關稅###環保標準企業國際化戰略中不包括以下哪一項？（）

A:國際戰略B:本土戰略C:多國戰略D:全球戰略

答案:本土戰略企業進入國際市場最常用的方式是：（）

A:許可生產B:商品出口C:合同安排D:直接投資

答案:商品出口企業走向國際市場的一個重要動因是：（）

A:提高企業知名度B:增加國內就業機會C:增加政府稅收D:分散商業風險

答案:分散商業風險企業在國際化過程中可能遇到的障礙包括哪些？（）

A:非關稅壁壘B:政治法律環境C:關稅壁壘D:市場規模

答案:非關稅壁壘###關稅壁壘跨國戰略是企業國際化戰略中的一種，它強調同時取得低成本和差異化的雙重優勢。（）

A:對B:錯

答案:對

第八章單元測試

波士頓矩陣是用于分析單一業務的戰略工具。（）

A:錯B:對

答案:錯波士頓矩陣中，以下哪些因素用于確定業務位置？（）

A:市場增長率B:行業前景C:相對市場占有率D:企業規模

答案:市場增長率###相對市場占有率波士頓矩陣的局限之一是它過于簡單化，不能反映：（）

A:所有上述因素B:外部環境C:企業自身的實力D:市場占有率

答案:所有上述因素SPACE矩陣中，坐標值高表示企業應采取哪種戰略？（）

A:保守型B:進攻型C:防御型D:競爭型

答案:進攻型波士頓矩陣中，將市場增長率低于10%且相對市場占有率高于1.5的業務稱為：（）

A:幼童業務B:明星業務C:現金牛業務D:瘦狗業務

答案:現金牛業務SPACE矩陣中，以下哪些因素用于確定業務的戰略位置？（）

A:企業規模B:競爭優勢C:產業優勢D:環境穩定性

答案:競爭優勢###產業優勢波士頓矩陣和SPACE矩陣都是二維矩陣，用于幫助企業分析和選擇戰略。（）

A:錯B:對

答案:對

第九章單元測試

戰略變革通常不包括以下哪些方面（）

A:企業文化的變革B:市場定位的調整C:組織結構的重組D:提高生產率的短期調整

答案:提高生產率的短期調整戰略實施的解決步驟是什么？（）

A:性能與監控B:目標分解與C:評估與調整D:資源配置

答案:目標分解與以下哪種情況可能是企業戰略變革的內部驅動因素（）

A:企業內部管理效率低下B:宏觀經濟環境惡化C:競爭對手推出新產品D:政府出臺新的產業政策

答案:企業內部管理效率低下領導者在戰略制定過程中的主要作用是（）

A:收集和分析數據B:執行戰略計劃C:協調各部門工作D:設定戰略方向和愿景

答案:設定戰略方向和愿景戰略實施與戰略規劃是兩個過程。（）

A:對B:錯

答案:錯戰略變革的成功實施與領導者的支持和企業文化的適應性密切相關。（）

A:對B:錯

答案:對在戰略變革時期，領導者的主要任務是維持組織的穩定，避免過多的變動。（）

A:錯B:對

答案:錯當組織面臨外部環境的重大變化時，領導者應該迅速調整戰略，而不必考慮組織文化的影響。（）

A:對B:錯

答案:錯以下哪些因素對戰略實施的成功具有重要