工程建筑質量管理及驗收標準Thetitle"EngineeringandConstructionQualityManagementandAcceptanceStandards"referstoacomprehensivesetofguidelinesandcriteriausedintheconstructionindustrytoensurethequalityofbuildingsandinfrastructureprojects.Thesestandardsareapplicableinvariousconstructionprojects,includingresidential,commercial,industrial,andpublicinfrastructure.Theycoverallstagesoftheconstructionprocess,fromdesignandplanningtoexecutionandfinalinspection.Inpracticalscenarios,thesestandardsarecrucialforbothcontractorsandregulatorybodies.Contractorsmustadheretothesestandardstoensurethattheirprojectsmeettherequiredqualityandsafetybenchmarks.Regulatorybodiesusethesestandardstoenforcecomplianceandensurethatallconstructionactivitiesareconductedinaccordancewithlegalandindustryregulations.Therequirementsoutlinedinthesestandardsarequitespecificandencompassvariousaspectssuchasstructuralintegrity,materialquality,workmanship,andsafetymeasures.Forinstance,thestandardsmaydictatetheminimumthicknessofconcreteslabs,therequiredstrengthofsteelreinforcement,andthesafetyprotocolsforworkingatheights.Compliancewiththeserequirementsisessentialtoguaranteethelong-termdurabilityandfunctionalityoftheconstructedfacilities.工程建筑質量管理及驗收標準詳細內容如下：第一章工程建筑質量管理概述1.1工程建筑質量管理的意義工程建筑質量管理是建筑行業的重要組成部分，其核心在于保證工程建筑項目的質量滿足預定標準和用戶需求。工程建筑質量管理的意義主要體現在以下幾個方面：（1）保障人民群眾生命財產安全。高質量的工程建筑項目能夠有效降低安全發生的風險，保證人民群眾的生命財產安全。（2）提高建筑行業整體水平。通過實施工程建筑質量管理，可以推動建筑行業技術進步，提高行業整體水平。（3）提升建筑產品競爭力。高質量的工程建筑項目能夠提高建筑產品的市場競爭力，為企業創造更大的經濟效益。（4）促進社會和諧穩定。工程建筑質量管理有助于提高工程質量，降低環境污染，促進社會和諧穩定。1.2工程建筑質量管理的任務與目標1.2.1任務工程建筑質量管理的任務主要包括以下幾個方面：（1）制定和完善工程建筑質量管理體系。包括質量方針、質量目標、質量管理制度等。（2）實施質量計劃。根據項目特點，制定針對性的質量計劃，并保證其有效實施。（3）開展質量檢查與監督。對工程建筑項目進行全過程的質量檢查與監督，保證項目質量符合國家標準和行業規范。（4）處理質量。對發生的質量進行及時、有效的處理，防止擴大，保證工程安全。1.2.2目標工程建筑質量管理的目標主要包括以下幾個方面：（1）保證工程建筑項目質量滿足國家標準和行業規范要求。（2）提高工程建筑項目的經濟效益，降低成本。（3）提升用戶滿意度，滿足用戶需求。（4）促進建筑行業可持續發展，提高行業整體水平。通過實施工程建筑質量管理，建筑企業可以不斷提升自身核心競爭力，為我國建筑行業的繁榮發展做出貢獻。第二章工程建筑質量管理體系2.1質量管理體系的基本要求2.1.1符合國家法律法規質量管理體系的基本要求首先是要符合我國現行的法律法規，包括《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等相關法律法規。還需遵循國家及行業的相關標準、規范和規程。2.1.2保證工程安全與質量質量管理體系應保證工程建筑的安全與質量，滿足設計、施工和使用要求。這包括對材料、設備、施工工藝等方面的嚴格要求，以及施工過程中的質量控制。2.1.3強化過程管理質量管理體系應強化過程管理，包括事前、事中和事后的質量控制。事前控制主要包括設計審查、施工組織設計、施工方案等；事中控制包括施工過程中的質量檢查、驗收等；事后控制包括工程驗收、質量保修等。2.1.4持續改進質量管理體系應具備持續改進的能力，通過內部審核、外部評價等手段，不斷優化管理流程、提高質量管理水平。2.2質量管理體系的建立與運行2.2.1質量管理體系的策劃在建立質量管理體系時，應首先進行策劃，明確質量管理體系的范圍、目標、職責、資源等。策劃內容包括：（1）確定質量管理體系的范圍，包括工程項目的各個階段和環節；（2）明確質量管理體系的目標，如工程合格率、質量率等；（3）制定質量管理體系文件，包括質量手冊、程序文件、作業指導書等；（4）確定質量管理體系的職責和權限；（5）配置必要的資源，包括人員、設備、技術等。2.2.2質量管理體系的實施在質量管理體系實施過程中，應按照以下步驟進行：（1）組織培訓，提高全體員工的質量意識和管理水平；（2）執行質量管理體系文件，保證各項要求得到有效落實；（3）開展質量控制活動，對工程項目的各個階段進行質量檢查、驗收；（4）對質量管理體系進行監督和檢查，保證體系運行正常；（5）定期進行內部審核，評估質量管理體系的有效性。2.2.3質量管理體系的持續改進在質量管理體系運行過程中，應關注以下方面以實現持續改進：（1）收集和分析質量信息，找出存在的問題和不足；（2）針對問題制定改進措施，并進行實施；（3）對改進效果進行評價，總結經驗教訓；（4）及時調整和完善質量管理體系，以適應新的要求。2.3質量管理體系的審核與評價2.3.1內部審核內部審核是質量管理體系的重要組成部分，旨在評估質量管理體系的有效性。內部審核應按照以下程序進行：（1）制定內部審核計劃，明確審核范圍、內容、方法等；（2）組成審核組，對審核人員進行培訓；（3）實施審核，收集證據，進行分析；（4）編寫審核報告，提出改進建議；（5）跟蹤改進措施的實施情況。2.3.2外部評價外部評價是指由第三方對質量管理體系進行的評價。外部評價有助于提高質量管理體系的信譽和認可度。外部評價主要包括以下幾種：（1）質量管理體系認證；（2）質量管理體系評審；（3）質量管理體系評估。第三章工程建筑質量策劃3.1質量策劃的基本原則3.1.1遵循法律法規原則質量策劃應遵循國家相關法律法規、行業標準和規范，保證工程建筑項目在質量方面符合國家的強制性要求。3.1.2以人為本原則質量策劃應充分關注項目團隊成員的需求，強化人員培訓和管理，提高人員素質，保證項目質量目標的實現。3.1.3系統性原則質量策劃應將工程建筑項目作為一個整體，全面考慮項目質量管理的各個要素，實現項目質量目標的全過程控制。3.1.4預防為主原則質量策劃應注重預防質量問題的發生，通過分析項目特點和風險，制定相應的預防措施，降低質量風險。3.1.5持續改進原則質量策劃應不斷總結經驗教訓，對質量策劃進行持續改進，以適應工程建筑項目發展的需要。3.2質量策劃的內容與方法3.2.1質量策劃的內容（1）明確質量目標：根據項目特點，制定具體的質量目標。（2）確定質量管理體系：構建適用于工程建筑項目的質量管理體系，明確各環節的質量要求。（3）制定質量控制措施：針對項目特點和風險，制定相應的質量控制措施。（4）編制質量計劃：根據項目進度安排，編制質量計劃，保證項目質量目標的實現。（5）質量培訓與教育：加強項目團隊成員的質量意識，提高質量素質。3.2.2質量策劃的方法（1）質量目標分解：將項目質量目標逐級分解，明確各階段、各環節的質量要求。（2）過程方法：運用過程方法，對項目質量管理的各個過程進行識別、分析和控制。（3）風險管理：分析項目質量風險，制定相應的風險應對措施。（4）質量成本分析：對項目質量成本進行預測、分析和控制，實現質量與成本的平衡。3.3質量策劃的實施與監控3.3.1質量策劃的實施（1）組織質量策劃會議：項目啟動階段，組織質量策劃會議，明確質量目標和要求。（2）制定質量計劃：根據質量策劃結果，編制質量計劃，指導項目質量管理工作。（3）落實質量措施：將質量策劃中的措施具體化，保證項目質量目標的實現。（4）加強質量培訓與教育：持續開展質量培訓與教育，提高項目團隊成員的質量意識。3.3.2質量策劃的監控（1）質量監測：對項目質量進行實時監測，發覺問題及時處理。（2）質量檢查：定期對項目質量進行檢查，評估質量計劃執行情況。（3）質量改進：根據質量監控結果，及時調整質量策劃，實現質量持續改進。（4）質量報告：定期編制質量報告，向上級領導匯報項目質量狀況。第四章工程建筑材料管理4.1材料采購的質量控制工程建筑材料的質量控制是保障工程質量的關鍵環節，材料采購則是質量控制的第一步。在材料采購過程中，應嚴格按照以下程序進行：（1）制定材料采購計劃。根據工程設計文件、施工方案和施工進度計劃，編制材料采購計劃，明確材料品種、規格、數量、質量要求等。（2）選擇合格供應商。依據供應商的資質、信譽、質量保證能力等因素，進行篩選，保證供應商具備提供合格材料的能力。（3）簽訂采購合同。在合同中明確材料質量標準、交貨期限、售后服務等條款，保證供應商按照約定提供合格材料。（4）材料驗收。對供應商提供的材料進行嚴格驗收，包括檢查材料的外觀、尺寸、功能等，保證材料符合質量要求。4.2材料儲存與運輸的質量保障材料儲存與運輸是工程建筑材料管理的重要環節，應采取以下措施保證材料質量：（1）儲存條件。根據材料特性，選擇合適的儲存環境，如防潮、防腐蝕、防變形等，保證材料在儲存期間不受損害。（2）儲存期限。合理安排材料儲存期限，避免材料長時間堆放，導致質量下降。（3）運輸方式。選擇合適的運輸方式，保證材料在運輸過程中不受損害。對于易損材料，應采取特殊保護措施。（4）運輸期限。合理安排運輸期限，避免因長時間運輸導致材料功能降低。4.3材料使用的質量控制在工程建筑材料使用過程中，應加強以下方面的質量控制：（1）材料檢驗。對進場材料進行全面檢驗，保證材料符合設計要求和質量標準。（2）材料配料。根據施工方案和工程設計要求，合理配料，保證材料搭配合理，發揮最佳功能。（3）施工工藝。采用科學的施工工藝，保證材料在施工過程中不受損害，充分發揮材料功能。（4）施工人員培訓。加強施工人員培訓，提高其對材料功能的認識，保證施工過程中正確使用材料。（5）施工過程監控。對施工過程進行實時監控，發覺質量問題及時整改，保證工程質量。通過以上措施，加強工程建筑材料管理，為提高工程質量提供有力保障。第五章工程建筑施工作業管理5.1施工準備的質量管理施工準備是工程建筑施工作業的基礎環節，其質量管理對整個工程的質量具有決定性影響。施工準備的質量管理主要包括以下幾個方面：5.1.1設計文件審查設計文件是施工的基礎，審查設計文件的合理性、完整性、可行性是施工準備階段質量管理的重要任務。審查內容主要包括設計規范、設計依據、設計圖紙、技術說明書等。5.1.2施工組織設計施工組織設計是施工準備階段的核心文件，其主要內容包括施工方案、施工進度計劃、施工平面布置、施工資源配置等。施工組織設計應結合工程特點、施工條件、資源供應等因素進行編制，保證施工過程的順利進行。5.1.3施工技術交底施工技術交底是施工準備階段的關鍵環節，其主要目的是讓施工人員了解工程特點、施工要求、施工方法等，保證施工過程的質量。施工技術交底應詳細、明了，便于施工人員理解和執行。5.1.4施工現場環境管理施工現場環境管理包括施工現場的規劃、布置、安全防護、環境保護等。施工現場環境管理應遵循相關法律法規，保證施工現場的安全、衛生、環保。5.2施工過程的質量控制施工過程的質量控制是保證工程建筑質量的關鍵環節，主要包括以下幾個方面：5.2.1施工過程監督施工過程監督是對施工過程的實時監控，主要包括施工方案執行、施工進度、施工質量、安全生產等方面。施工過程監督應嚴格執行相關法規、規范和標準，保證施工質量。5.2.2施工質量控制施工質量控制是對施工過程中各種質量要素的控制，包括施工材料、施工設備、施工工藝、施工人員等。施工質量控制應遵循質量管理體系，保證施工質量符合設計要求。5.2.3施工質量檢查施工質量檢查是對施工質量的定期檢查，主要包括施工過程檢查和施工驗收檢查。施工質量檢查應按照相關法規、規范和標準進行，保證施工質量滿足工程要求。5.2.4施工質量整改施工質量整改是對施工過程中發覺的質量問題進行整改，保證施工質量符合設計要求。施工質量整改應遵循質量管理體系，及時發覺問題、解決問題。5.3施工質量問題的處理施工質量問題是指在施工過程中發覺的各種質量問題，處理施工質量問題應遵循以下原則：5.3.1及時發覺施工質量問題應及時發覺，防止問題擴大，影響工程質量和進度。5.3.2分析原因對施工質量問題進行深入分析，找出問題產生的原因，為解決問題提供依據。5.3.3制定整改措施根據問題原因，制定針對性的整改措施，保證施工質量符合設計要求。5.3.4整改落實對施工質量問題進行整改，保證整改措施得到有效執行，防止問題再次發生。5.3.5檢查驗收對整改后的施工質量進行檢查驗收，保證施工質量滿足工程要求。第六章工程建筑質量檢驗6.1質量檢驗的分類與要求6.1.1質量檢驗分類質量檢驗是保證工程建筑質量的重要環節，根據檢驗的目的、內容和要求，可分為以下幾類：（1）材料檢驗：對建筑材料、構配件和設備進行檢驗，保證其符合國家相關標準和規定。（2）施工檢驗：對施工過程中的關鍵工序、重要部位和關鍵環節進行檢驗，以保證施工質量符合設計要求和驗收標準。（3）功能檢驗：對建筑物的使用功能進行檢驗，包括結構安全、設備運行、環境舒適等方面。（4）驗收檢驗：在工程建筑完成后，對整個工程進行綜合檢驗，以判定其是否符合驗收標準。6.1.2質量檢驗要求（1）檢驗依據：檢驗應依據國家相關法律法規、標準規范、設計文件和合同要求進行。（2）檢驗人員：檢驗人員應具備相應的資質和技能，保證檢驗工作的準確性和有效性。（3）檢驗方法：采用科學、合理的檢驗方法，保證檢驗結果的客觀性和公正性。（4）檢驗記錄：檢驗過程中應詳細記錄檢驗數據、檢驗結果和問題處理情況，以備查閱。6.2質量檢驗的方法與程序6.2.1質量檢驗方法（1）觀察法：通過觀察建筑物外觀、施工過程和設備運行情況，發覺質量問題和隱患。（2）測量法：使用測量工具和儀器，對建筑物的尺寸、位置、高程等參數進行測量，判斷其是否符合設計要求。（3）試驗法：通過實驗室試驗，對建筑材料、構配件和設備進行功能檢測，驗證其是否符合國家標準。（4）檢查法：對施工過程和施工成果進行現場檢查，發覺并糾正質量問題。6.2.2質量檢驗程序（1）檢驗計劃：根據工程特點和驗收標準，制定檢驗計劃，明確檢驗內容、檢驗方法和檢驗時間。（2）檢驗準備：準備檢驗所需的工具、儀器和設備，保證檢驗條件滿足要求。（3）檢驗實施：按照檢驗計劃進行檢驗，保證檢驗過程的順利進行。（4）檢驗結果分析：對檢驗數據進行整理、分析，得出檢驗結論。（5）問題處理：針對檢驗中發覺的問題，制定整改措施，及時進行整改。6.3質量檢驗結果的處理6.3.1合格處理檢驗結果合格時，應按照以下程序處理：（1）對檢驗數據進行記錄、歸檔，作為工程驗收的依據。（2）對施工過程進行總結，提取經驗教訓，為今后類似工程提供借鑒。（3）對檢驗合格的材料、構配件和設備進行標識，保證其在工程中的正確使用。6.3.2不合格處理檢驗結果不合格時，應按照以下程序處理：（1）立即停止使用不合格的材料、構配件和設備，并對其進行隔離。（2）分析不合格原因，制定整改措施，及時進行整改。（3）對整改后的工程進行復查，保證整改效果。（4）對不合格問題進行記錄、歸檔，作為工程驗收的依據。（5）對相關責任人進行追究，加強質量管理，防止類似問題再次發生。第七章工程建筑驗收標準7.1驗收標準的基本構成7.1.1概述工程建筑驗收標準是保證工程質量滿足設計要求和使用功能的重要依據。驗收標準的基本構成主要包括以下幾個方面：（1）法律法規：依據國家相關法律法規，對工程質量進行強制性規定。（2）國家標準：遵循國家工程建設標準，為工程建筑驗收提供統一的技術要求。（3）行業標準：結合行業特點，制定相應的驗收標準，以滿足行業需求。（4）企業標準：根據企業自身實際情況，制定內部驗收標準，保證工程質量。7.1.2法律法規工程建筑驗收標準應遵循以下法律法規：（1）《中華人民共和國建筑法》（2）《中華人民共和國合同法》（3）《中華人民共和國安全生產法》（4）《建設工程質量管理條例》（5）《建設工程安全生產管理條例》7.1.3國家標準工程建筑驗收標準應參照以下國家標準：（1）《建筑工程施工質量驗收統一標準》（2）《建筑工程施工質量驗收規范》（3）《建筑工程施工質量驗收方法》7.1.4行業標準工程建筑驗收標準應結合以下行業標準：（1）《建筑行業施工質量驗收標準》（2）《建筑行業施工安全驗收標準》（3）《建筑行業施工環境保護驗收標準》7.1.5企業標準企業應根據實際情況，制定以下內部驗收標準：（1）工程施工質量驗收標準（2）工程施工安全驗收標準（3）工程施工環境保護驗收標準7.2驗收標準的制定與實施7.2.1制定原則制定工程建筑驗收標準應遵循以下原則：（1）科學合理：保證驗收標準符合工程實際，具有可操作性。（2）安全可靠：保證工程質量滿足設計要求，保障人民群眾生命財產安全。（3）先進適用：借鑒國內外先進經驗，提高工程建筑驗收水平。（4）動態調整：根據工程實際情況，及時調整驗收標準。7.2.2制定程序制定工程建筑驗收標準應按照以下程序進行：（1）調研分析：收集相關法律法規、國家標準、行業標準等資料，分析工程特點。（2）制定草案：根據調研分析結果，制定驗收標準草案。（3）征求意見：向相關部門、企業和專家征求意見，完善驗收標準草案。（4）審批發布：報請相關部門審批，發布實施。7.2.3實施要求實施工程建筑驗收標準應滿足以下要求：（1）宣傳培訓：加強驗收標準的宣傳和培訓，提高相關人員素質。（2）監督檢查：對工程建筑驗收過程進行監督檢查，保證驗收質量。（3）持續改進：根據實施情況，及時修訂和完善驗收標準。7.3驗收標準的修訂與更新7.3.1修訂原因工程建筑驗收標準修訂原因主要包括：（1）法律法規、國家標準、行業標準發生變化。（2）工程建筑技術發展，原有驗收標準不適應新形勢。（3）工程建筑實踐經驗積累，需要優化驗收標準。7.3.2修訂程序工程建筑驗收標準修訂應按照以下程序進行：（1）調研分析：分析現有驗收標準的不足，提出修訂意見。（2）制定修訂方案：根據調研分析結果，制定修訂方案。（3）征求意見：向相關部門、企業和專家征求意見，完善修訂方案。（4）審批發布：報請相關部門審批，發布實施。7.3.3更新要求工程建筑驗收標準更新應滿足以下要求：（1）保持與法律法規、國家標準、行業標準的一致性。（2）結合工程建筑技術發展，及時更新驗收標準。（3）注重實踐經驗積累，不斷完善驗收標準。第八章工程建筑驗收程序與組織8.1驗收程序的基本要求8.1.1驗收程序的制定工程建筑驗收程序的制定應遵循國家相關法律法規、標準規范及合同要求，結合工程項目的特點，保證驗收工作的科學性、規范性和嚴肅性。8.1.2驗收程序的主要內容（1）驗收準備：包括驗收資料準備、驗收人員培訓、驗收工具準備等。（2）現場檢查：對工程實體進行檢查，包括結構安全、使用功能、觀感質量等方面。（3）功能性試驗：對工程的關鍵部位和關鍵工序進行功能性試驗，以驗證其滿足設計要求。（4）驗收評定：根據驗收標準對工程進行評定，確定工程是否達到合格標準。（5）整改落實：對驗收中發覺的問題進行整改，直至達到驗收標準。8.1.3驗收程序的實施驗收程序的組織實施應嚴格按照制定的驗收程序進行，保證驗收過程的公正、公平、公開。8.2驗收組織的設立與運作8.2.1驗收組織的形式驗收組織可采取以下形式：（1）項目驗收委員會：由項目業主、設計、施工、監理等各方代表組成。（2）專業驗收組：由具有相應資質的專業人員組成。（3）第三方驗收機構：具有獨立法人資格，從事工程建筑驗收工作的專業機構。8.2.2驗收組織的設立驗收組織的設立應遵循以下原則：（1）合法性：驗收組織應具備相應的資質，符合國家相關法律法規的要求。（2）獨立性：驗收組織應保持獨立性，不受其他利益相關方的影響。（3）權威性：驗收組織應具備權威性，能夠對工程建筑質量作出客觀、公正的評價。8.2.3驗收組織的運作驗收組織的運作應遵循以下要求：（1）明確驗收職責：驗收組織應明確各成員的職責，保證驗收工作的順利進行。（2）制定驗收計劃：驗收組織應根據工程進度制定驗收計劃，保證驗收工作按期完成。（3）組織驗收活動：驗收組織應按照驗收計劃組織驗收活動，保證驗收過程符合規定。8.3驗收結果的記錄與報告8.3.1驗收結果的記錄驗收結果的記錄應包括以下內容：（1）驗收項目及驗收標準。（2）驗收過程的相關資料，如檢查記錄、試驗報告等。（3）驗收結論及評定結果。（4）整改措施及整改結果。8.3.2驗收報告的編制驗收報告應按照以下要求編制：（1）報告格式：驗收報告應采用統一格式，便于歸檔和管理。（2）報告內容：驗收報告應詳細記錄驗收過程、驗收結論及整改情況。（3）報告審批：驗收報告編制完成后，應提交相關部門審批。（4）報告發放：審批通過的驗收報告，應發放給項目各相關方。第九章工程建筑質量處理9.1質量的分類與等級9.1.1質量分類質量是指在工程建設過程中，由于設計、施工、監理、材料、設備等原因導致工程質量不符合國家及行業標準，影響工程安全、使用功能和耐久性的現象。根據的性質、原因和影響程度，質量可分為以下幾類：（1）設計質量：由于設計不符合國家及行業標準，導致工程質量問題；（2）施工質量：由于施工不符合設計要求或施工工藝不規范，導致工程質量問題；（3）監理質量：由于監理不到位，未能發覺工程質量問題；（4）材料設備質量：由于材料或設備不符合國家標準，導致工程質量問題；（5）管理質量：由于項目管理不善，導致工程質量問題。9.1.2質量等級根據質量的影響程度和損失大小，質量可分為以下等級：（1）重大質量：造成人員傷亡、重大經濟損失或嚴重影響工程安全、使用功能的；（2）較大質量：造成一定經濟損失或影響工程安全、使用功能的；（3）一般質量：對工程質量有一定影響，但未造成經濟損失的；（4）較小質量：對工程質量有輕微影響，未造成經濟損失的。9.2質量的處理程序9.2.1報告發生后，單位應及時向當地建設行政主管部門報告，報告內容包括基本情況、原因、損失情況等。9.2.2調查調查由單位負責，必要時可邀請專家參與。調查內容包括原因、性質、損失情況等。9.2.3處理根據調查結果，單位應采取以下處理措施：（1）對原因進行分析，找出責任人；（2）采取補救措施，修復造成的損失；（3）對責任人進行處罰，防止類似的再次發生；（4）對處理情況進行總結，提出改進措施。9.2.4整改處理后，單位應按照整改要求進行整改，保證工程質量符合國家及行業標準。9.3質量的預防與改進9.3.1加強質量管理（1）完善質量管理體系，明確各環節的質量要求；（2）強化質量意識，提高員工質量素養；（3）嚴格質量檢查，保證工程質量符合標準。9.3.2提高設計水平（1）優化設計方案，提高設計質量；（2）加強設計審查，防止設計缺陷；（3）引進先進設計理念和技術，提高設計水平。9.3.3加強施工管理（1）嚴格執行施工方案，保證施工質量；（2）提高施工人員技能，加強施工培訓；（3）加強施工現場監督，保證施工安全。9.3.4提升監理水平（1）完善監理制度，明確監理職責；（2）提高監理人員素質，加強監理培訓；（3）加強監理過程控制，保證工程質量。9.3.5強化材料設備管理（1）嚴格材料設備采購，保證材料設備質量；（2）加強材料設備檢測，防止不合格產品流入工程；（3）加強材料設備使用管理，保證工程安全。第十章工程建筑質量管理改進10.1質量改進的方法與工具10.1.1概述工程建筑質量管理改進是指對現有質量管理體系、過程及成果進行持續改進，以實現質量目標的有效提升。本節主要介紹