PAGEPAGE1XX地震引起的物資供應(yīng)保障預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于XX單位因地震引起的物資供應(yīng)保障應(yīng)急響應(yīng)工作。本地震禍害發(fā)生，對XX單位的物資供應(yīng)造成嚴(yán)重影響，導(dǎo)致生產(chǎn)、生活秩序受到威逼時，啟動本預(yù)案，確保應(yīng)急物資的供應(yīng)和調(diào)配，最大限度地減少地震禍害對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對地震引起的物資供應(yīng)保障應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：本地震禍害導(dǎo)致XX單位緊要物資供應(yīng)渠道嚴(yán)重停止，影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，對員工生命資產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼時，啟動一級響應(yīng)。（2）二級響應(yīng)：本地震禍害導(dǎo)致XX單位部分物資供應(yīng)渠道停止，生產(chǎn)經(jīng)營活動受到確定程度影響，對員工生命資產(chǎn)安全構(gòu)成確定威逼時，啟動二級響應(yīng)。（3）三級響應(yīng)：本地震禍害導(dǎo)致XX單位部分物資供應(yīng)渠道顯現(xiàn)臨時性停止，生產(chǎn)經(jīng)營活動受到細(xì)小影響，對員工生命資產(chǎn)安全無直接影響時，啟動三級響應(yīng)。分級響應(yīng)的基本原則：（1）分級響應(yīng)原則：依據(jù)地震禍害對物資供應(yīng)保障的影響程度，實(shí)行分級響應(yīng)，確保應(yīng)急物資供應(yīng)的及時性和有效性。（2）逐級響應(yīng)原則：在地震禍害發(fā)生時，先啟動較低級別的響應(yīng)，如無法有效掌控事態(tài)，再逐級升級響應(yīng)。（3）協(xié)同響應(yīng)原則：各部門、各環(huán)節(jié)應(yīng)緊密搭配，形成合力，共同應(yīng)對地震禍害帶來的物資供應(yīng)保障問題。（4）動態(tài)調(diào)整原則：依據(jù)地震禍害的發(fā)展態(tài)勢和物資供應(yīng)保障的實(shí)際需求，動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別和措施。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）XX地震引起的物資供應(yīng)保障預(yù)案的應(yīng)急組織形式為指揮中心加現(xiàn)場工作組的形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策物資供應(yīng)保障應(yīng)急工作。（2）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)撥、調(diào)配和供應(yīng)。（3）運(yùn)輸協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸和配送協(xié)調(diào)工作。（4）信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息。（5）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的后勤保障工作。（6）技術(shù)支持組：負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和設(shè)備保障。（7）現(xiàn)場工作組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資供應(yīng)保障的具體實(shí)施。2各單位（部門）應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：確定應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動或停止應(yīng)急預(yù)案。統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各工作組開展應(yīng)急工作。訂立應(yīng)急物資供應(yīng)保障方案。審批應(yīng)急物資調(diào)撥和使用。（2）物資保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、管理和調(diào)撥。訂立應(yīng)急物資清單，確保物資的充分性和適用性。協(xié)調(diào)供應(yīng)商，確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。（3）運(yùn)輸協(xié)調(diào)組職責(zé)：協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門，確保應(yīng)急物資的運(yùn)輸通道暢通。布置應(yīng)急物資的運(yùn)輸計(jì)劃，確保物資的快速到達(dá)。監(jiān)督運(yùn)輸過程，確保物資安全。（4）信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：收集、整理地震禍害信息和物資供應(yīng)保障情況。及時向上級報告應(yīng)急情況，確保信息暢通。發(fā)布應(yīng)急信息，引導(dǎo)公眾正確應(yīng)對地震禍害。（5）后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的飲食、留宿等后勤保障工作。供應(yīng)必需的防護(hù)用品和醫(yī)療救助支持。（6）技術(shù)支持組職責(zé)：供應(yīng)應(yīng)急物資供應(yīng)保障所需的技術(shù)支持。幫忙解決應(yīng)急過程中顯現(xiàn)的技術(shù)問題。（7）現(xiàn)場工作組職責(zé)：依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，實(shí)施現(xiàn)場物資供應(yīng)保障工作。引導(dǎo)和幫忙其他部門（單位）開展應(yīng)急物資的接收、調(diào)配和使用。及時反饋現(xiàn)場情況，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。3工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）物資保障組構(gòu)成：物資管理員、采購專員、供應(yīng)商代表等。職責(zé)分工：物資管理員負(fù)責(zé)物資的日常管理和儲備。采購專員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購和協(xié)調(diào)。供應(yīng)商代表負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通，確保物資供應(yīng)。行動任務(wù)：快速響應(yīng)，及時調(diào)撥應(yīng)急物資。確保物資質(zhì)量，防止假冒偽劣產(chǎn)品流入。（2）運(yùn)輸協(xié)調(diào)組構(gòu)成：運(yùn)輸協(xié)調(diào)員、調(diào)度員、司機(jī)等。職責(zé)分工：運(yùn)輸協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)運(yùn)輸計(jì)劃的訂立和協(xié)調(diào)。調(diào)度員負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和運(yùn)輸路線規(guī)劃。司機(jī)負(fù)責(zé)運(yùn)輸任務(wù)的執(zhí)行。行動任務(wù)：確保運(yùn)輸通道暢通，優(yōu)先保障應(yīng)急物資運(yùn)輸。實(shí)施車輛和路線監(jiān)控，確保運(yùn)輸安全。（3）其他工作小組各工作小組應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況訂立認(rèn)真的構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有序進(jìn)行。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號碼]該電話由專人24小時值守，負(fù)責(zé)接收地震引起的物資供應(yīng)保障應(yīng)急信息。2事故信息接收（1）事故信息接收方式：電話報告：事故發(fā)生后，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)趕忙通過應(yīng)急值守電話報告事故信息。短信報告：對于無法通過電話報告的情況，可發(fā)送短信至指定號碼報告事故信息。現(xiàn)場報告：現(xiàn)場工作組應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告現(xiàn)場情況。（2）事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急值守電話責(zé)任人：負(fù)責(zé)接收并記錄事故信息。現(xiàn)場工作組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場信息收集和報告。3內(nèi)部通報程序（1）內(nèi)部通報方式：內(nèi)部會議：緊急情況下，通過召開緊急會議進(jìn)行通報。內(nèi)部通訊工具：通過公司內(nèi)部通訊工具（如企業(yè)微信、內(nèi)部郵件等）進(jìn)行信息通報。（2）內(nèi)部通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織內(nèi)部通報工作。信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)具體實(shí)施內(nèi)部通報。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程：應(yīng)急指揮部接到事故報告后，趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人依據(jù)事故情況，決議是否向上級報告。如需報告，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)報告。（2）報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因及初步評估。受災(zāi)情況、人員傷亡及資產(chǎn)損失情況。應(yīng)急措施及物資供應(yīng)保障情況。需要上級支持的事項(xiàng)。（3）報告時限：緊急情況下，應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報告。一般情況下，應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)報告。（4）報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)向上級報告事故信息。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法：通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報。通過新聞媒體向社會公眾通報。（2）通報程序：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人依據(jù)事故情況，決議是否向外部通報。由信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)具體實(shí)施外部通報。（3）通報責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)向外部通報事故信息。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)外部通報內(nèi)容。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與分析應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)收集地震引起的物資供應(yīng)保障相關(guān)信息，包含禍害程度、物資受損情況、人員傷亡、社會影響等。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)對收集到的信息進(jìn)行初步分析，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，發(fā)布預(yù)警信息，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（3）自動啟動機(jī)制應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)可依據(jù)預(yù)設(shè)的程序和條件，在事故信息實(shí)現(xiàn)確定閾值時自動啟動響應(yīng)。自動啟動機(jī)制應(yīng)具備確定的快捷性和可控性，以防止誤判或?yàn)E用。2響應(yīng)分級與條件一級響應(yīng)：地震禍害導(dǎo)致XX單位緊要物資供應(yīng)渠道嚴(yán)重停止，影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，對員工生命資產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼。二級響應(yīng)：地震禍害導(dǎo)致XX單位部分物資供應(yīng)渠道停止，生產(chǎn)經(jīng)營活動受到確定程度影響，對員工生命資產(chǎn)安全構(gòu)成確定威逼。三級響應(yīng)：地震禍害導(dǎo)致XX單位部分物資供應(yīng)渠道顯現(xiàn)臨時性停止，生產(chǎn)經(jīng)營活動受到細(xì)小影響，對員工生命資產(chǎn)安全無直接影響。3響應(yīng)啟動的具體程序（1）應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙召開會議，分析事故情況。（2）依據(jù)事故分析結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議是否啟動響應(yīng)。（3）若決議啟動響應(yīng)，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人宣布啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)，并通知各工作組執(zhí)行相應(yīng)任務(wù)。（4）各工作組依照職責(zé)分工，趕忙采取行動，開展應(yīng)急物資供應(yīng)保障工作。4跟蹤事態(tài)發(fā)展與響應(yīng)調(diào)整（1）響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)對收集到的信息進(jìn)行研判，分析處理需求。（3）依據(jù)事態(tài)發(fā)展和研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。（4）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急資源得到合理利用。5預(yù)警啟動與準(zhǔn)備（1）若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。（2）預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含物資儲備、人員培訓(xùn)、設(shè)備檢查等。（3）實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，趕忙啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部郵件、即時通訊工具等發(fā)布預(yù)警信息。公共信息發(fā)布平臺：利用官方網(wǎng)站、微信公眾號、企業(yè)公告欄等對外發(fā)布預(yù)警信息。通訊網(wǎng)絡(luò)：通過電話、短信、廣播等通訊網(wǎng)絡(luò)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急會議：召開緊急會議，向全部相關(guān)人員通報預(yù)警信息。通知公告：通過電子顯示屏、公告欄等形式張貼預(yù)警通知。通訊工具：利用電話、短信、電子郵件等通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息內(nèi)容地震預(yù)警等級：依據(jù)地震禍害的潛在風(fēng)險，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級。預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域和單位。預(yù)警內(nèi)容：包含地震發(fā)生的時間、地方、可能造成的影響、應(yīng)急措施等。預(yù)警解除時間：估量的預(yù)警解除時間或條件。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含物資保障組、運(yùn)輸協(xié)調(diào)組、信息聯(lián)絡(luò)組等。對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其了解預(yù)警信息和應(yīng)急操作流程。（2）物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保物資的充分性和適用性。訂立物資調(diào)配計(jì)劃，明確物資的儲備位置和調(diào)撥流程。（3）裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。準(zhǔn)備必需的應(yīng)急工具和設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備等。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急人員的飲食、留宿等后勤需求得到滿足。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通工具，確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸。（5）通信準(zhǔn)備檢查和維護(hù)通信設(shè)備，確保通信暢通。訂立通信保障方案，確保應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)工作的順利進(jìn)行。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件地震禍害風(fēng)險得到有效掌控，不再對XX單位的物資供應(yīng)構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施得到有效實(shí)施，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。預(yù)警解除后，應(yīng)通知全部相關(guān)人員，恢復(fù)正常工作秩序。（3）預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)決議預(yù)警解除的時間和條件。信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息，確保信息轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)位。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)地震禍害的嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人宣布啟動。二級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定副指揮宣布啟動。三級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定副指揮宣布啟動。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，研究訂立應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報：及時向上級主管部門、上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各單位的資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布應(yīng)急信息和進(jìn)展情況。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、資金等后勤及財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。組織疏散，確保人員安全。引導(dǎo)受影響區(qū)域的人員依照預(yù)定路線疏散。（2）人員搜救組織搜救隊(duì)伍，對被困人員進(jìn)行搜救。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行搜救。（3）醫(yī)療救治組織醫(yī)療隊(duì)伍，對傷員進(jìn)行救治。確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救助。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估風(fēng)險。監(jiān)測數(shù)據(jù)實(shí)時上報，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如工程搶險、設(shè)備維護(hù)等。幫忙現(xiàn)場處理工作，確保安全、高效。（6）工程搶險組織工程搶險隊(duì)伍，對受損設(shè)施進(jìn)行搶修。確保搶修工作符合安全標(biāo)準(zhǔn)。（7）環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成污染。采取必需措施，減輕或除掉污染。（8）人員防護(hù)要求應(yīng)急人員需佩戴必需的防護(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部（救援）氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)明確幫忙需求、時間、地方等信息。（2）聯(lián)動程序及要求與外部（救援）氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確聯(lián)動程序，確保救援行動的高效性。（3）外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部（救援）氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確指揮關(guān)系，確保救援行動的有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件地震禍害風(fēng)險得到有效掌控。生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。應(yīng)急響應(yīng)措施已得到充分實(shí)施。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止響應(yīng)。停止響應(yīng)后，應(yīng)通知全部相關(guān)人員，恢復(fù)正常工作秩序。（3）響應(yīng)停止的責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)決議響應(yīng)停止的時間和條件。信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止信息，確保信息轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)位。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測對地震禍害造成的污染物進(jìn)行評估，包含空氣、水源、土壤等。定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控。（2）清理與處理組織專業(yè)隊(duì)伍對污染區(qū)域進(jìn)行清理。依照國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對污染物進(jìn)行安全、合法的處理。對清理后的區(qū)域進(jìn)行復(fù)測，確保污染物濃度達(dá)標(biāo)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估受損情況對生產(chǎn)設(shè)施、物資儲備等進(jìn)行全面評估，確定受損程度。（2）修復(fù)與重修訂立修復(fù)計(jì)劃，優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵設(shè)施和生產(chǎn)線。采購或調(diào)配必需的物資，確保生產(chǎn)線的恢復(fù)和重修。（3）生產(chǎn)調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。3人員布置（1）人員核查對受災(zāi)員工進(jìn)行核查，了解其生活情形和需求。（2）生活布置為受災(zāi)員工供應(yīng)臨時住處和生活必需品。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為受災(zāi)員工供應(yīng)必需的心理幫忙和咨詢服務(wù)。（3）返崗布置依據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)情況，布置受災(zāi)員工返崗工作。對因?yàn)?zāi)受傷或受影響的員工，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。4后期處理措施（1）資料收集與整理收集地震禍害發(fā)生過程中的相關(guān)資料，包含應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況、物資供應(yīng)記錄、人員布置信息等。整理資料，為后續(xù)總結(jié)評估供應(yīng)依據(jù)。（2）總結(jié)評估對地震禍害應(yīng)急響應(yīng)和后期處理工作進(jìn)行總結(jié)評估。分析應(yīng)急預(yù)案的不足之處，提出改進(jìn)建議。（3）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)地震禍害應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成案例，用于今后仿佛事件的防備和應(yīng)對。（4）責(zé)任追究對在地震禍害應(yīng)急響應(yīng)和后期處理過程中顯現(xiàn)失職、瀆職行為的，依法依規(guī)追究責(zé)任。（5）信息發(fā)布及時向公眾發(fā)布后期處理進(jìn)展情況，加強(qiáng)透亮度，回應(yīng)社會關(guān)切。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]物資保障組：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]運(yùn)輸協(xié)調(diào)組：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]信息聯(lián)絡(luò)組：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]后勤保障組：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]技術(shù)支持組：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]（2）通信方法使用公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)進(jìn)行日常溝通。在緊急情況下，通過電話、短信、電子郵件等方式進(jìn)行快速溝通。利用公共通訊網(wǎng)絡(luò)，如移動、電信等，確保通信暢通。（3）備用方案在緊要通信線路停止的情況下，啟用備用通信線路和設(shè)備。訂立應(yīng)急通信預(yù)案，確保在極端情況下仍能保持通信聯(lián)系。（4）保障責(zé)任人每個部門指定一名通信聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信的保障工作。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含地震專家、物資供應(yīng)專家等，負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)咨詢和引導(dǎo)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，隨時可調(diào)用。（2）人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急救援技能。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型：包含食品、飲用水、應(yīng)急藥品、帳篷、睡袋、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急響應(yīng)需求。存放位置：指定特地的存放區(qū)域，確保物資和裝備的安全和易取性。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用指南，確保物資和裝備的正確使用。更新及增補(bǔ)時限：定期檢查和更新物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理，包含采購、儲存、維護(hù)等。（2）臺賬管理建立物資和裝備臺賬，記錄其類型、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期對臺賬進(jìn)行更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急指揮中心、救援現(xiàn)場等關(guān)鍵區(qū)域的電力供應(yīng)。訂立備用電源計(jì)劃，如發(fā)電機(jī)等，以應(yīng)對主電源停止的情況。與本地電力部門保持溝通，確保在緊急情況下能夠及時恢復(fù)電力供應(yīng)。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急資金，用于應(yīng)急物資采購、人員傷亡賠償、設(shè)備修復(fù)等。確保資金使用的透亮度和效率，訂立經(jīng)費(fèi)使用管理制度。與財務(wù)部門合作，確保應(yīng)急資金的及時到位。3交通運(yùn)輸保障與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援車輛和物資的優(yōu)先通行權(quán)。訂立交通運(yùn)輸保障方案，包含道路清障、車輛調(diào)度等。維護(hù)交通運(yùn)輸線路的暢通，必需時采取交通管制措施。4治安保障與本地公安機(jī)關(guān)合作，維護(hù)災(zāi)區(qū)治安秩序，防止偷竊、搶劫等犯罪行為。訂立治安巡邏計(jì)劃，確保人員安全。及時處理突發(fā)事件，防止事態(tài)擴(kuò)大。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含通信、監(jiān)測、分析等。利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如遙感、地理信息系統(tǒng)等，輔佑襄助禍害評估和應(yīng)急決策。確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行和及時維護(hù)。6醫(yī)療保障與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，建立應(yīng)急醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)。準(zhǔn)備應(yīng)急藥品和醫(yī)療設(shè)備，確保傷員得到及時救治。對救援人員進(jìn)行醫(yī)療培訓(xùn)，提高現(xiàn)場急救本領(lǐng)。7后勤保障供應(yīng)必需的餐飲、留宿、休息等后勤服務(wù)。確保救援人員的基本生活需求得到滿足。訂立后勤保