PAGEPAGE1醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案物資儲備預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機構(gòu)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時，為有效防備和掌控事態(tài)發(fā)展，保障人民群眾生命安全和身體健康，維護(hù)社會穩(wěn)定而訂立的物資儲備應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案掩蓋以下范圍：（1）各類傳染病疫情；（2）群體性不明原因疾病；（3）突發(fā)公共衛(wèi)生事件；（4）自然禍害、事故災(zāi)難等造成的公共衛(wèi)生影響；（5）其他可能引發(fā)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的情形。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則。（1）一級響應(yīng)：針對可能造成特別重點危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，啟動一級響應(yīng)。一級響應(yīng)由上級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)，醫(yī)療機構(gòu)需全力搭配。（2）二級響應(yīng)：針對可能造成重點危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，啟動二級響應(yīng)。二級響應(yīng)由地市級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)，醫(yī)療機構(gòu)需全力搭配。（3）三級響應(yīng)：針對可能造成較大危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，啟動三級響應(yīng)。三級響應(yīng)由縣級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)，醫(yī)療機構(gòu)需全力搭配。（4）四級響應(yīng)：針對可能造成一般危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，啟動四級響應(yīng)。四級響應(yīng)由縣級以下衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)，醫(yī)療機構(gòu)需全力搭配。分級響應(yīng)的基本原則：（1）快速響應(yīng)：突發(fā)事件發(fā)生后，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，快速掌控事態(tài)發(fā)展。（2）分級負(fù)責(zé)：依據(jù)事件危害程度，明確各級衛(wèi)生行政部門的職責(zé)，確保應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行。（3）協(xié)同搭配：醫(yī)療機構(gòu)與上級衛(wèi)生行政部門、相關(guān)部門以及鄰近醫(yī)療機構(gòu)建立協(xié)同搭配機制，共同應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。（4）科學(xué)應(yīng)對：依據(jù)專業(yè)知識和實際情況，采取科學(xué)、合理的應(yīng)急處理措施，確保應(yīng)急處理效果。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)醫(yī)療機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案物資儲備預(yù)案的應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮部，下設(shè)物資儲備組、信息報告組、現(xiàn)場處理組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、宣傳培訓(xùn)組等專項工作小組。（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備工作的最高指揮機構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急物資儲備工作。其緊要職責(zé)包含：決議啟動和停止應(yīng)急物資儲備預(yù)案；訂立應(yīng)急物資儲備總體方案；指揮和協(xié)調(diào)各工作小組開展應(yīng)急物資儲備工作；監(jiān)督檢查應(yīng)急物資儲備工作的落實情況；及時向上級衛(wèi)生行政部門報告應(yīng)急物資儲備工作情況。（2）物資儲備組物資儲備組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存、調(diào)配和使用。其緊要職責(zé)包含：訂立應(yīng)急物資儲備目錄；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、驗收、儲存；確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量；依據(jù)應(yīng)急需要，及時調(diào)配物資；建立應(yīng)急物資使用記錄，定期進(jìn)行盤點。（3）信息報告組信息報告組負(fù)責(zé)收集、整理、分析和上報突發(fā)事件相關(guān)信息。其緊要職責(zé)包含：收集突發(fā)事件相關(guān)信息，包含疫情、事故等；及時向應(yīng)急指揮部報告突發(fā)事件信息；幫忙其他小組進(jìn)行信息收集和整理；對信息進(jìn)行保密處理。（4）現(xiàn)場處理組現(xiàn)場處理組負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作。其緊要職責(zé)包含：組織現(xiàn)場救援隊伍；進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和評估；采取必需的隔離、消毒等措施；幫忙醫(yī)療救治組進(jìn)行現(xiàn)場救治；維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保救援工作順利進(jìn)行。（5）醫(yī)療救治組醫(yī)療救治組負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的醫(yī)療救治工作。其緊要職責(zé)包含：組織醫(yī)療救治氣力；供應(yīng)必需的醫(yī)療救治設(shè)備；進(jìn)行傷員分類和救治；協(xié)調(diào)與其他醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)診；做好醫(yī)療救治記錄。（6）后勤保障組后勤保障組負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備的后勤保障工作。其緊要職責(zé)包含：供應(yīng)應(yīng)急物資儲備場合；確保儲備場合的安全；負(fù)責(zé)儲備場合的日常維護(hù)；供應(yīng)應(yīng)急物資儲備所需的設(shè)備；幫忙其他小組進(jìn)行后勤保障。（7）宣傳培訓(xùn)組宣傳培訓(xùn)組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)工作。其緊要職責(zé)包含：訂立宣傳培訓(xùn)計劃；組織開展應(yīng)急物資儲備預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)；對員工進(jìn)行應(yīng)急物資儲備知識的培訓(xùn)；收集反饋看法，不絕改進(jìn)宣傳培訓(xùn)工作。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）物資儲備組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名，包含采購、倉儲、物流等專業(yè)人員。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作，副組長幫忙組長工作，成員分別負(fù)責(zé)物資采購、儲存、調(diào)配等具體事務(wù)。行動任務(wù)：訂立物資儲備計劃，實施采購、驗收、儲存等流程，確保物資充分、可用。（2）信息報告組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名，包含信息收集、分析、報告等專業(yè)人員。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)信息報告工作的統(tǒng)籌布置，副組長幫忙組長工作，成員分別負(fù)責(zé)信息收集、分析、報告等具體任務(wù)。行動任務(wù)：實時收集突發(fā)事件信息，及時上報，確保信息暢通。（3）現(xiàn)場處理組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名，包含現(xiàn)場救援、消毒、隔離等專業(yè)人員。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理工作的指揮，副組長幫忙組長工作，成員分別負(fù)責(zé)具體處理任務(wù)。行動任務(wù)：依據(jù)現(xiàn)場情況，快速采取處理措施，掌控事態(tài)發(fā)展。（4）醫(yī)療救治組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名，包含醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)療設(shè)備操作等專業(yè)人員。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)醫(yī)療救治工作的指揮，副組長幫忙組長工作，成員分別負(fù)責(zé)救治、轉(zhuǎn)診、記錄等具體任務(wù)。行動任務(wù)：供應(yīng)及時、有效的醫(yī)療救治，確保傷員得到妥當(dāng)處理。（5）后勤保障組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名，包含后勤保障、設(shè)施維護(hù)等專業(yè)人員。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)后勤保障工作的統(tǒng)籌，副組長幫忙組長工作，成員分別負(fù)責(zé)具體后勤保障任務(wù)。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資儲備場合的安全和物資的充分，供應(yīng)必需的后勤支持。（6）宣傳培訓(xùn)組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名，包含宣傳、培訓(xùn)、教育等專業(yè)人員。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)宣傳培訓(xùn)工作的規(guī)劃，副組長幫忙組長工作，成員分別負(fù)責(zé)具體宣傳、培訓(xùn)任務(wù)。行動任務(wù)：開展應(yīng)急物資儲備預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)，提高全員應(yīng)急意識和本領(lǐng)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，確保隨時接收突發(fā)事件報告。應(yīng)急值守電話如下：應(yīng)急值守電話：[電話號碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序接收人：接報人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告。報告內(nèi)容：簡要描述事故情況，包含時間、地方、事故類型、初步影響等。通報方式：電話、短信或其他即時通訊工具。（2）責(zé)任人接報責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，負(fù)責(zé)接收和初步處理事故信息。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人（1）報告流程接報責(zé)任人接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向上級主管部門、上級單位報告。如需報告，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)報告。（2）報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、原因。事故造成的傷亡情況、影響范圍。應(yīng)急處理措施及進(jìn)展情況。需要上級主管部門、上級單位供應(yīng)的支持。（3）報告時限在接到事故信息后，應(yīng)在[具體時限]小時內(nèi)向上級主管部門、上級單位報告。（4）責(zé)任人報告責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報告事故信息。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報方法通報方式：電話、傳真、電子郵件、短信或其他書面形式。（2）通報程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報。如需通報，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)通報。（3）通報內(nèi)容事故發(fā)生的基本情況。應(yīng)急處理措施及進(jìn)展情況。需要其他有關(guān)部門或單位供應(yīng)的支持。（4）責(zé)任人通報責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息。5事故信息保密在事故信息處理過程中，應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)授權(quán)不得向無關(guān)人員透露。對事故信息的收集、整理、報告和通報，應(yīng)確保信息的真實性和準(zhǔn)確性。6事故信息更新在事故處理過程中，應(yīng)及時更新事故信息，確保信息的時效性。更新信息應(yīng)通過應(yīng)急值守電話、內(nèi)部通報程序等渠道進(jìn)行。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）響應(yīng)啟動程序信息接收：接報人員接到突發(fā)事件信息后，趕忙進(jìn)行初步推斷，并依照內(nèi)部通報程序向應(yīng)急指揮部報告。信息研判：應(yīng)急指揮部對信息進(jìn)行初步研判，評估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：依據(jù)響應(yīng)分級條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出是否啟動響應(yīng)的決策。響應(yīng)啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)，并發(fā)布響應(yīng)指令。（2）響應(yīng)啟動方式人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息研判結(jié)果，人工決議啟動響應(yīng)。自動啟動：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，可通過預(yù)設(shè)的自動報警系統(tǒng)啟動響應(yīng)。2響應(yīng)分級條件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)以下條件進(jìn)行響應(yīng)分級決策：事故危害程度：事故可能對人員健康、公共衛(wèi)生安全造成的影響程度。影響范圍：事故影響的地域范圍和涉及的人數(shù)。可控性：事故發(fā)展態(tài)勢和可控程度。事發(fā)單位的應(yīng)急處理本領(lǐng)：事發(fā)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和資源。3預(yù)警啟動若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)可能進(jìn)一步惡化，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好以下準(zhǔn)備工作：啟動預(yù)警機制，發(fā)布預(yù)警信息。調(diào)集必需的人力、物力、財力資源。加強對事態(tài)發(fā)展的實時跟蹤。評估可能的發(fā)展趨勢，準(zhǔn)備應(yīng)對措施。4響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，科學(xué)分析處理需求。（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)更改和處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別。（4）躲避過度響應(yīng)：在確保應(yīng)急處理效果的前提下，躲避過度響應(yīng)，合理調(diào)配資源。5響應(yīng)停止當(dāng)事態(tài)得到有效掌控，事故影響范圍縮小，且不再對公共衛(wèi)生安全構(gòu)成威逼時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議停止響應(yīng)，并發(fā)布停止響應(yīng)指令。停止響應(yīng)后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估，分析響應(yīng)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的應(yīng)急處理供應(yīng)參考。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急值守電話短信平臺內(nèi)部公告欄醫(yī)院官方網(wǎng)站和社交媒體衛(wèi)生行政部門指定的信息發(fā)布平臺（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話通知短信推送電子郵件網(wǎng)絡(luò)公告面向公眾的媒體發(fā)布（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度確定預(yù)警等級。預(yù)警原因：簡要說明預(yù)警啟動的原因。防備措施：向公眾和醫(yī)務(wù)人員供應(yīng)防備措施和建議。應(yīng)急響應(yīng)要求：明確各相關(guān)部門和人員的應(yīng)急響應(yīng)要求。預(yù)警有效期：預(yù)警信息的有效期限。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍的快速集結(jié)和人員到位。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練。（2）物資準(zhǔn)備檢查和增補應(yīng)急物資儲備，確保物資充分。對應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的完好性和可用性。對應(yīng)急裝備進(jìn)行必需的更新和升級。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的車輛、燃料、食品等后勤保障。準(zhǔn)備臨時辦公場合和留宿設(shè)施。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運行。準(zhǔn)備備用通信設(shè)備，以應(yīng)對主通信系統(tǒng)故障。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控，不再對公共衛(wèi)生安全構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施已取得預(yù)期效果，風(fēng)險得到緩解。（2）預(yù)警解除的要求通知相關(guān)人員預(yù)警解除的信息。撤銷相關(guān)的應(yīng)急響應(yīng)措施。對應(yīng)急響應(yīng)過程中的物資、裝備、人員等進(jìn)行清點和評估。（3）責(zé)任人預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人員決議。解除預(yù)警信息后，由信息報告組負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本小組的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)情況進(jìn)行評估。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級別，分為一級、二級、三級和四級響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，討論響應(yīng)措施，確定應(yīng)急處理方案。信息上報：及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應(yīng)急資源的有效利用。信息公開：通過多種渠道向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急措施。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、設(shè)備、資金等后勤及財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散建立警戒區(qū)域，掌控人員出入。實施疏散措施，確保人員安全。對疏散區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測，防止二次污染。（2）人員搜救組織搜救隊伍，對事故現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致搜救。使用專業(yè)設(shè)備和工具，提高搜救效率。（3）醫(yī)療救治確保傷員得到及時救治。對重癥患者進(jìn)行優(yōu)先救治。建立臨時救治點，必需時進(jìn)行轉(zhuǎn)院治療。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行空氣、水質(zhì)、土壤等監(jiān)測。對周邊環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險評估。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。幫忙相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和分析。（6）工程搶險采取必需措施，防止事故擴(kuò)大。對受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。（7）環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染。對污染區(qū)域進(jìn)行清理和整治。（8）人員防護(hù)供應(yīng)個人防護(hù)裝備，如口罩、手套、防護(hù)服等。對接觸事故現(xiàn)場的人員進(jìn)行健康監(jiān)測。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和救援需求。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同行動。明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確外部救援氣力的指揮官與應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人的溝通渠道。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事態(tài)得到有效掌控，不再對公共衛(wèi)生安全構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施已取得預(yù)期效果，風(fēng)險得到緩解。事故原因已查明，相關(guān)責(zé)任人和單位已采取措施。（2）響應(yīng)停止的要求通知相關(guān)人員響應(yīng)停止的信息。撤銷相關(guān)的應(yīng)急響應(yīng)措施。對應(yīng)急響應(yīng)過程中的物資、裝備、人員等進(jìn)行清點和評估。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人員決議。響應(yīng)停止后，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評估。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識別與評估對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進(jìn)行污染物識別和風(fēng)險評估。確定污染物的種類、濃度和擴(kuò)散范圍。（2）污染物清除與處理訂立污染物清除和處理方案，包含清除方法、處理技術(shù)和安全措施。組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物清除作業(yè)，確保操作規(guī)范和安全。（3）環(huán)境監(jiān)測在污染物清除過程中和完成后，對環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保污染物濃度達(dá)標(biāo)。（4）污染物無害化處理將污染物運至指定的無害化處理設(shè)施進(jìn)行處理，確保符合環(huán)保要求。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)施修復(fù)對受損的設(shè)施進(jìn)行評估和修復(fù)，確保其安全運行。（2）物資補給增補應(yīng)急物資儲備，確保醫(yī)療機構(gòu)恢復(fù)正常運營所需的物資供應(yīng)。（3）運營調(diào)整依據(jù)實際情況，調(diào)整醫(yī)療機構(gòu)的運營模式，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。3人員布置（1）傷員布置對事故中受傷的人員進(jìn)行布置，包含治療、痊愈和后續(xù)心理輔導(dǎo)。（2）員工布置對受事故影響或因事故導(dǎo)致無法工作的員工進(jìn)行布置，包含供應(yīng)臨時工作或崗位調(diào)整。（3）心理干涉對受事故影響的人員供應(yīng)心理干涉服務(wù)，幫忙他們恢復(fù)正常生活。4責(zé)任追究（1）事故調(diào)查組織事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明責(zé)任。（2）責(zé)任認(rèn)定依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人和單位進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。（3）追責(zé)與賠償對事故責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)，并依法進(jìn)行賠償。5總結(jié)評估（1）應(yīng)急響應(yīng)評估對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行全面評估，包含響應(yīng)速度、措施有效性、資源利用等。（2）預(yù)案修訂依據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（3）經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)總結(jié)應(yīng)急響應(yīng)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后仿佛事件的應(yīng)對供應(yīng)參考。（4）信息發(fā)布向公眾發(fā)布事故處理進(jìn)展和總結(jié)評估結(jié)果，提高透亮度。6責(zé)任人后期處理工作的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人員擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門和單位，確保后期處理工作順利進(jìn)行。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：[姓名]，[電話]，[電子郵件]應(yīng)急值守電話：[電話號碼]信息報告責(zé)任人：[姓名]，[電話]，[電子郵件]后勤保障責(zé)任人：[姓名]，[電話]，[電子郵件]其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員：[姓名]，[電話]，[電子郵件]（2）通信聯(lián)系方式和方法建立緊急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急信息傳遞的暢通。使用多種通信方式，包含電話、短信、電子郵件、內(nèi)部廣播等。訂立備用通信方案，如使用衛(wèi)星電話、無線網(wǎng)絡(luò)等，以應(yīng)對緊要通信渠道的故障。（3）備用方案和保障責(zé)任人訂立備用通信方案，明確在緊要通信渠道失效時的應(yīng)急通訊策略。指定備用通信責(zé)任人，負(fù)責(zé)在緊要通信渠道失效時啟動備用方案。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含公共衛(wèi)生、傳染病防控、醫(yī)學(xué)救治等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員、行政管理人員和后勤保障人員構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與周邊醫(yī)療機構(gòu)或?qū)I(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，可在必需時懇求幫忙。（2）隊伍構(gòu)成與職責(zé)明確各應(yīng)急救援隊伍的構(gòu)成、職責(zé)分工和應(yīng)急響應(yīng)程序。定期組織應(yīng)急隊伍培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療救治物資：藥品、醫(yī)療器械、消毒劑等。防護(hù)用品：防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。通訊設(shè)備：對講機、衛(wèi)星電話、無線電設(shè)備等。后勤保障物資：食品、飲用水、帳篷、照明設(shè)備等。（2）數(shù)量、性能、存放位置明確各類應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)和存放位置。定期檢查和維護(hù)，確保物資和裝備處于良好狀態(tài)。（3）運輸及使用條件訂立應(yīng)急物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下快速調(diào)配。明確物資和裝備的使用條件，包含操作規(guī)程和安全注意事項。（4）更新及增補時限訂立應(yīng)急物資和裝備的更新和增補計劃，確保儲備的及時性和有效性。定期盤點，及時增補不足的物資和裝備。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定物資和裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。管理責(zé)任人聯(lián)系方式：[姓名]，[電話]，[電子郵件]（6）建立臺賬建立應(yīng)急物資和裝備的電子和紙質(zhì)臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估評估醫(yī)療機構(gòu)在突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)期間對電力、水源、燃?xì)獾饶茉吹男枨蟆４_定關(guān)鍵能源設(shè)施的分布和緊要性。（2）能源供應(yīng)保障訂立能源供應(yīng)保障方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源的穩(wěn)定供應(yīng)。與能源供應(yīng)商建立聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。（3）備用能源設(shè)施安裝備用能源設(shè)施，如發(fā)電機、備用水源等，以應(yīng)對主能源供應(yīng)停止。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員工資、臨時設(shè)施建設(shè)等費用。確保經(jīng)費預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。（2）經(jīng)費來源明確經(jīng)費的來源，包含政府撥款、社會捐贈、醫(yī)療機構(gòu)自籌等。建立經(jīng)費使用管理制度，確保經(jīng)費的合理使用。3交通運輸保障（1）交通情形評估評估醫(yī)療機構(gòu)在突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)期間可能面對的交通情形。確定交通擁堵或停止可能對應(yīng)急響應(yīng)造成的影響。（2）交通保障措施訂立交通保障方案，包含優(yōu)先通行措施、臨時交通管制等。確保應(yīng)急救援車輛和人員的快速通行。4治安保障（1）治安風(fēng)險評估評估突發(fā)事件可能引發(fā)的治安風(fēng)險，如人員恐慌、社會秩序混亂等。（2）治安保障措施訂立治安保障方案，包含巡邏、警戒、應(yīng)急疏散等。與公安機關(guān)建立聯(lián)動機制，確保治安秩序的穩(wěn)定。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持系統(tǒng)確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持系統(tǒng)（如信息管理系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)等）正常運行。（2）技術(shù)保障措施訂立技術(shù)保障方案，包含系統(tǒng)備份、故障排出、技術(shù)幫忙等。確保技術(shù)支持人員在應(yīng)急響應(yīng)期