工地門衛管理制度?一、總則1.目的為加強工地安全保衛工作，維護工地正常的施工秩序，保障施工人員的生命財產安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于[工地名稱]所有進入施工現場的人員、車輛及物資的管理。3.職責分工門衛人員：負責施工現場出入口的值班、人員和車輛進出登記、物資檢查等工作，嚴格執行本管理制度。施工單位負責人：督促本單位施工人員遵守門衛管理制度，配合門衛人員做好相關工作。項目管理部門：負責對門衛管理工作進行監督、檢查和指導，協調解決工作中出現的問題。二、人員出入管理1.施工人員出入施工人員憑本人有效工作證件進出工地。工作證件應包含個人照片、姓名、所屬單位、工種等信息，由施工單位統一制作并發放。施工人員上班時間外出，須向門衛說明事由，并填寫《施工人員外出登記表》，注明外出時間、返回時間、外出事由等內容，經門衛核實后，方可放行。非施工時間，施工人員原則上不得隨意進出工地。如有特殊情況需要進入，必須經施工單位負責人或項目管理部門批準，并在門衛處登記后方可進入。2.外來人員出入外來人員因工作需要進入工地，必須在門衛處進行登記。登記內容包括姓名、單位、來訪事由、聯系電話、進入時間等。門衛應及時與被訪人員取得聯系，確認來訪事由。經被訪人員同意后，方可發放臨時出入證，并指引外來人員前往指定地點。臨時出入證應注明有效期、使用范圍等信息，外來人員必須在有效期內使用，并佩戴在明顯位置。離開工地時，應將臨時出入證交還給門衛。嚴禁無關人員進入工地。對于強行闖入工地的人員，門衛應及時制止，并報告項目管理部門或當地公安機關。3.訪客接待施工單位應提前告知門衛重要訪客的來訪時間、人數等信息，以便門衛做好接待準備。訪客到達工地時，門衛應熱情接待，并引導訪客到指定的接待區域休息。在訪客等待期間，門衛應及時通知被訪人員。被訪人員應盡快到達接待區域，與訪客進行會面。訪客離開工地時，門衛應收回臨時出入證，并做好相關記錄。三、車輛出入管理1.施工車輛出入施工車輛憑施工單位發放的車輛通行證進出工地。車輛通行證應包含車輛牌號、所屬單位、有效期等信息，由施工單位統一制作并發放。施工車輛進入工地時，門衛應檢查車輛通行證、車身外觀及所載貨物等情況。如發現車輛通行證過期、車身外觀損壞、所載貨物與通行證登記內容不符等情況，應及時通知施工單位進行處理。施工車輛離開工地時，門衛應檢查車輛是否沖洗干凈，所載貨物是否符合規定。對于未沖洗干凈或所載貨物超出規定范圍的車輛，應要求施工單位進行整改，整改合格后方可放行。2.外來車輛出入外來車輛因工作需要進入工地，必須在門衛處進行登記。登記內容包括車輛牌號、所屬單位、來訪事由、聯系電話、進入時間等。門衛應及時與被訪人員取得聯系，確認來訪事由。經被訪人員同意后，方可發放臨時車輛通行證，并指引外來車輛前往指定地點停放。臨時車輛通行證應注明有效期、使用范圍等信息，外來車輛必須在有效期內使用，并按照指定路線行駛和停放。離開工地時，應將臨時車輛通行證交還給門衛。嚴禁外來車輛在工地內隨意停放。對于違規停放的車輛，門衛應及時通知車主將車輛移至指定位置。如車主無法聯系，門衛可采取措施對車輛進行暫時扣留，并報告項目管理部門。3.物資運輸車輛出入物資運輸車輛進入工地時，門衛應檢查車輛通行證、車身外觀及所載物資等情況。如發現車輛通行證過期、車身外觀損壞、所載物資與通行證登記內容不符等情況，應及時通知施工單位進行處理。物資運輸車輛離開工地時，門衛應檢查車輛是否沖洗干凈，所載物資是否符合規定。對于未沖洗干凈或所載物資超出規定范圍的車輛，應要求施工單位進行整改，整改合格后方可放行。物資運輸車輛所載物資必須有相關的送貨清單或提貨單，門衛應核對清單或提貨單上的物資名稱、數量、規格等信息與車輛所載物資是否一致。如發現不一致情況，應及時通知施工單位進行核實。四、物資出入管理1.物資進場管理物資進場時，送貨人員應向門衛出示送貨清單或提貨單等相關憑證。門衛應核對憑證上的物資名稱、數量、規格等信息與車輛所載物資是否一致，并進行詳細登記。對于貴重物資或易燃易爆物品，門衛應通知施工單位相關人員到現場進行驗收。驗收合格后，方可辦理物資進場手續。物資進場后，門衛應督促送貨人員將物資及時搬運至指定的存放地點，不得在施工現場隨意堆放。2.物資出場管理物資出場時，施工單位應填寫《物資出場申請表》，注明物資名稱、數量、規格、出場原因等內容，并經施工單位負責人簽字確認。門衛應核對《物資出場申請表》上的信息與物資實際情況是否一致，并檢查物資是否有相關部門的放行證明。如發現不一致或無放行證明等情況，應拒絕物資出場，并及時報告項目管理部門。對于貴重物資或易燃易爆物品，門衛應通知項目管理部門相關人員到現場進行核實。核實無誤后，方可辦理物資出場手續。物資出場時，門衛應監督施工人員將物資搬運至車上，并確保物資裝載牢固，避免在運輸過程中發生掉落等情況。五、門衛值班管理1.值班時間門衛實行24小時值班制度，確保施工現場出入口始終有人值守。2.值班人員職責堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗或串崗。認真履行人員、車輛及物資出入登記職責，做到登記信息準確、完整。對進入施工現場的人員、車輛及物資進行嚴格檢查，防止無關人員、車輛及物資進入工地。維護施工現場出入口的秩序，制止各類違法違規行為，如發現異常情況及時報告項目管理部門或當地公安機關。做好值班記錄，記錄值班期間人員、車輛及物資出入情況、設備設施運行情況等信息。定期對值班室及周邊環境進行巡查，確保值班室安全、整潔。3.值班交接門衛值班人員應嚴格執行交接班制度，按時進行交接。交接時，雙方應認真核對人員、車輛及物資出入登記情況、值班記錄等信息，確保交接清楚。如發現上一班值班人員有未處理完的事項，下一班值班人員應及時處理，并做好記錄。交接過程中，如發現問題應及時報告項目管理部門，以便及時解決。六、培訓與考核1.培訓項目管理部門應定期組織門衛人員進行安全保衛知識培訓，提高門衛人員的業務水平和責任意識。培訓內容包括門衛管理制度、人員出入管理規定、車輛出入管理規定、物資出入管理規定、值班紀律等方面的知識。培訓方式可采用集中授課、現場演示、案例分析等多種形式，確保培訓效果。2.考核項目管理部門應建立門衛人員考核制度，對門衛人員的工作表現進行定期考核。考核內容包括工作紀律、人員出入管理、車輛出入管理、物資出入管理、值班記錄等方面的情況。考核結果分為優秀、合格、不合格三個等級。對于考核優秀的門衛人員，應給予表彰和獎勵；對于考核不合格的門衛人員，應進行批評教育，并要求其限期整改。如整改后仍不合格，應予以辭退。七、獎懲制度1.獎勵對于認真履行門衛職責，嚴格執行本管理制度，為維護工地安全保衛工作做出突出貢獻的門衛人員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括物質獎勵、精神獎勵等，具體獎勵標準由項目管理部門根據實際情況確定。2.懲罰對于違反本管理制度的門衛人員，視情節輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。對于因工作失職導致工地發生安全事故或造成其他損失的門衛人員，應依