工地現場質量管理制度?一、總則1.目的為加強工地現場質量管理，確保工程質量符合相關標準和合同要求，特制定本制度。本制度旨在規范施工過程中的質量行為，預防質量問題的發生，提高工程整體質量水平，保障工程的安全、可靠與耐久性。2.適用范圍本制度適用于本工地范圍內所有工程項目的施工質量控制與管理，包括但不限于基礎工程、主體結構工程、裝飾裝修工程、屋面及防水工程、安裝工程等各個施工階段。3.依據文件國家及地方現行的工程建設相關法律法規、規范標準，如《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300）等。工程設計文件、施工圖紙及設計變更文件。與建設單位簽訂的工程承包合同及相關補充協議。二、質量管理組織機構及職責1.質量管理領導小組成立以項目經理為組長，項目技術負責人、質量負責人為副組長，各部門負責人及施工班組長為成員的質量管理領導小組。全面負責工地現場質量管理工作的決策、領導與協調。2.項目經理職責項目經理是工程質量的第一責任人，對工程質量全面負責。貫徹執行國家和地方有關工程質量的法律法規、方針政策和強制性標準，確保工程質量符合要求。組織制定項目質量計劃和質量目標，并確保其有效實施。負責調配項目資源，為質量管理工作提供必要的人力、物力和財力支持。定期組織質量檢查和質量分析會議，及時解決質量問題。對工程質量事故承擔領導責任，組織事故調查與處理，并采取有效措施防止事故再次發生。3.項目技術負責人職責負責編制施工組織設計、施工方案和技術交底文件，為施工質量提供技術支持。組織施工人員進行技術培訓，確保施工人員熟悉施工工藝和質量要求。指導和監督施工過程中的技術操作，及時解決施工中的技術問題。參與質量檢查和質量驗收工作，對工程質量進行技術把關。負責工程技術資料的收集、整理和歸檔，確保資料真實、完整、有效。4.質量負責人職責負責制定質量管理制度和質量檢驗計劃，并組織實施。組織質量檢查和質量驗收工作，對工程質量進行全程監督。對發現的質量問題及時下達整改通知單，并跟蹤整改情況，直至問題解決。參與質量事故的調查與處理，分析事故原因，提出處理意見和預防措施。定期向上級主管部門匯報工程質量情況，及時反饋質量信息。5.施工班組長職責組織本班組施工人員按照施工圖紙、施工規范和操作規程進行施工，確保工程質量符合要求。對本班組施工人員進行技術交底和質量教育，提高施工人員的質量意識。負責本班組施工過程中的質量自檢工作，及時發現和糾正質量問題。對本班組施工質量負責，如出現質量問題，承擔相應的責任。6.質量檢查員職責負責施工現場的日常質量檢查工作，對施工質量進行全程監督。按照質量檢驗計劃和驗收規范對分項工程、分部工程進行質量驗收，確保驗收工作及時、準確。對發現的質量問題及時記錄，并下達整改通知單，跟蹤整改情況，直至問題解決。參與質量事故的調查與分析，提供相關質量數據和情況。負責質量資料的整理和歸檔工作，確保質量資料真實、完整、有效。三、質量管理制度1.質量責任制明確各級管理人員和施工人員的質量職責，簽訂質量責任書，將質量責任落實到每個崗位和個人。對違反質量規定的行為進行責任追究，確保質量責任制度的有效執行。2.圖紙會審制度工程開工前，由項目技術負責人組織各專業技術人員對施工圖紙進行會審。會審內容包括圖紙的完整性、準確性、合理性以及各專業之間的銜接等。將圖紙會審中發現的問題及時與設計單位溝通解決，并形成會審記錄。3.施工組織設計與施工方案編制審批制度施工組織設計由項目技術負責人組織編制，經項目經理審核后，報企業技術負責人審批。對于關鍵分部分項工程，應單獨編制專項施工方案，如深基坑支護、高大模板支撐、腳手架工程等。專項施工方案應包括工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙等內容。專項施工方案經施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核，經審核合格后，由施工單位技術負責人簽字。實行施工總承包的，專項施工方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人簽字，并報總監理工程師審批簽字后實施。4.技術交底制度工程施工前，項目技術負責人應向施工管理人員、班組長進行全面的技術交底。技術交底內容包括工程概況、施工工藝、質量標準、安全注意事項等。施工管理人員、班組長應向施工操作人員進行詳細的技術交底，確保施工操作人員熟悉施工要求和質量標準。技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認。5.材料、構配件檢驗制度工程所需的原材料、構配件必須具有質量證明文件，并按規定進行檢驗和試驗。未經檢驗或檢驗不合格的材料、構配件不得用于工程施工。材料進場時，應進行外觀檢查和數量核對，并按規定進行見證取樣送檢。檢驗合格的材料應按品種、規格、批次分類堆放，并做好標識。對不合格材料應及時退場處理，并做好記錄。嚴禁不合格材料流入施工現場。6.隱蔽工程驗收制度隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應通知建設單位（或監理單位）進行驗收。驗收內容包括地基處理、鋼筋工程、基礎工程、主體結構中的鋼筋隱蔽等。施工單位應在隱蔽工程驗收前，做好自檢工作，并形成自檢記錄。自檢合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，向建設單位（或監理單位）申請驗收。建設單位（或監理單位）應在接到通知后及時組織驗收。驗收合格后方可進行隱蔽施工。隱蔽工程驗收記錄應真實、完整，各方簽字確認后存檔。7.分項、分部工程質量驗收制度分項工程完工后，施工單位應進行自檢，自檢合格后向監理單位報驗。監理單位應組織施工單位項目專業質量檢查員等進行驗收，并填寫分項工程質量驗收記錄。分部工程完工后，施工單位應進行自評，自評合格后向總監理工程師報驗。總監理工程師應組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收，并邀請設計單位項目負責人參加。地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收，并填寫分部工程質量驗收記錄。分項、分部工程質量驗收應嚴格按照相關標準和規范進行，驗收合格后方可進行下一道工序或分部工程的施工。對驗收不合格的分項、分部工程，應及時進行整改，整改合格后重新組織驗收。8.質量檢驗檢測制度建立健全質量檢驗檢測體系，配備必要的檢測設備和人員。按照規定的檢測項目、檢測頻率和檢測方法對工程質量進行檢測。對原材料、構配件、設備等進行進場檢驗和試驗，對結構實體進行檢測，對工程質量進行抽樣檢驗。檢測結果應及時記錄和整理，作為工程質量驗收和評定的依據。對涉及結構安全的試塊、試件及工程材料，應按規定進行見證取樣送檢。見證取樣送檢應在建設單位或工程監理單位人員的見證下，由施工單位的現場試驗人員對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料在現場取樣，并送至經過省級以上建設行政主管部門對其資質認可和質量技術監督部門對其計量認證的質量檢測單位進行檢測。9.質量問題整改制度對質量檢查和驗收過程中發現的質量問題，應及時下達整改通知單，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人應按照整改通知單的要求及時進行整改，并將整改情況及時反饋給質量負責人。質量負責人應對整改情況進行跟蹤檢查，直至整改合格。對整改不力或拒不整改的責任人，應進行嚴肅處理。10.質量事故報告與處理制度工程發生質量事故后，施工單位應立即停止施工，采取有效措施防止事故擴大，并保護好事故現場。質量事故發生后，施工單位應在規定的時間內（一般為24小時內）向建設單位和有關部門報告。報告內容包括事故發生的時間、地點、工程部位、事故概況、初步分析原因等。建設單位接到報告后，應及時組織有關部門進行調查處理。質量事故調查應查明事故發生的原因、過程、損失情況及責任歸屬等。根據質量事故的嚴重程度，制定相應的處理方案。處理方案應經相關部門和專家論證后實施。處理完成后，應對質量事故進行驗收，確保工程質量符合要求。對質量事故的處理結果應進行總結和分析，采取有效的預防措施，防止類似事故再次發生。四、施工過程質量控制1.施工準備階段質量控制組織施工人員學習施工圖紙和施工規范，熟悉施工要求和質量標準。對施工人員進行技術交底和質量培訓，提高施工人員的質量意識和操作技能。對施工場地進行平整和清理，做好通水、通電、通路等工作。檢查施工機械設備的性能和完好情況，確保設備正常運行。按照施工組織設計和施工方案的要求，準備好施工所需的原材料、構配件和設備，并進行檢驗和試驗。對原材料、構配件和設備的存放和保管進行合理安排，防止損壞和變質。2.施工階段質量控制嚴格按照施工圖紙、施工規范和操作規程進行施工，確保施工質量符合要求。施工過程中，應加強對各工序的質量控制，實行質量"三檢制"，即自檢、互檢、專檢。加強對施工過程的質量檢查和監督，質量檢查員應定期對施工現場進行巡查，對關鍵工序和隱蔽工程進行旁站監督。發現質量問題及時糾正，確保施工質量處于受控狀態。加強對施工測量和試驗檢測工作的管理，確保測量數據準確可靠，試驗檢測結果真實有效。對測量和試驗檢測設備應定期進行校準和維護，保證設備精度。做好施工過程中的質量記錄，包括施工日志、質量檢驗記錄、試驗檢測報告、技術交底記錄、隱蔽工程驗收記錄等。質量記錄應及時、準確、完整，能夠真實反映施工過程和工程質量情況。3.成品保護制定成品保護制度，明確成品保護的責任和措施。對已完成的分項工程、分部工程和單位工程進行妥善保護，防止在后續施工過程中受到損壞。采取有效的成品保護措施，如對已安裝的門窗、幕墻、地面、墻面等進行覆蓋、包裹、遮擋等；對已澆筑的混凝土、砌筑的墻體等進行養護和防護。加強對施工人員的教育，提高施工人員的成品保護意識，嚴禁施工人員在已完成的工程上亂涂亂畫、隨意踐踏等。對違反成品保護規定的行為進行嚴肅處理。五、質量驗收1.驗收程序分項工程完工后，施工單位首先進行自檢。自檢合格后，填寫分項工程質量驗收記錄，向監理單位報驗。監理單位組織施工單位項目專業質量檢查員等進行驗收。分部工程完工后，施工單位進行自評。自評合格后，填寫分部工程質量驗收記錄，向總監理工程師報驗。總監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收，并邀請設計單位項目負責人參加。地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。2.驗收內容分項工程質量驗收應包括所含檢驗批質量驗收記錄、質量控制資料等。檢驗批應由專業監理工程師組織施工單位項目專業質量檢查員、專業工長等進行驗收。分部工程質量驗收應包括所含分項工程質量驗收記錄、質量控制資料、安全和功能檢驗報告及觀感質量驗收等。單位工程質量驗收應包括工程所含分部工程質量驗收記錄、質量控制資料、安全和主要使用功能核查及抽查結果、觀感質量驗收等。3.驗收標準分項、分部、單位工程質量驗收應嚴格按照國家和地方現行的工程建設相關規范標準進行。驗收合格的標準應符合各規范標準的規定。工程質量驗收資料應真實、完整、有效，能夠反映工程質量的實際情況。驗收資料應與工程實際施工情況相符，不得偽造或篡改。六、質量獎懲措施1.獎勵措施對在質量管理工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。表彰形式包括頒發榮譽證書、通報表揚等。對在工程質量方面做出顯著成績的個人，給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。在績效考核、晉升等方面，優先考慮質量管理工作表現優秀的人員。2.懲罰措施對違反質量管理制度和操作規程的部門和個人，視情節輕重給予批評教育、罰款、警告、辭退等處罰。對因工作失誤導致質量事故的責任人，除給予經濟處罰外，還應追究其相應的法律責