周會報告能者多勞卻又沒回報

你的工作能力佳，在其它同事無事一身輕的同時，是否每天工作只有「忙」、「盲」、「茫」？事情永遠做不完，你是否曾感嘆：「能者就得要多勞嗎？」請先別怨嘆，因為你可能犯了個大家最常犯的錯：自以為是。能者多勞背后的迷思

大部份的工作人期望透過上司、升遷與薪資來回報自己的辛勞，但卻無法事實上體認一件事──外界是自己無法掌控的，唯有自己定位自己，在工作中想出具體的意義，才是真實的回報與獲得。

建議：

付出就要心甘情愿、不求回報，一旦有了這樣的體認，加上自我定位清楚，工作自然愉快，而升遷加薪會隨之而來。

一、頂尖人才（Top），占10％，二、普通人才（Follower），占80％，三、不佳人才（Bottom），占10％。最會抱怨「我是能者卻多勞」的就是能力普通的人。能力極佳的人才，完全不需要透過外界來肯定自己。

企業人才三大等級工作過多之因：事無輕重緩急

太過熱心，喜歡把所有的事情攬在身上，但卻無輕重緩急之分。沒有具體的工作目標。最常發生的問題就是「其實自己的能力很糟卻不自知，反倒自以為是」。

工作目標事實上上司只能看到你50％的工作內容，其余的50％是老板無法察覺出你的努力。

建議：應把這看不到的50％視為自己的長期職業生涯的機會，規劃出階段性工作目標，可以先試著找個學習的典范，觀察學習他的工作方式與態度，讓自己工作有動力并且時時成長。

讓上司知道工作過重的方法

掌握各種演示機會；*報告*提問題請善用e-mail；試著記錄自己工作的具體貢獻；

不用太過細鎖以免有邀功之嫌。

工作績效考核公司建立完善的工作績效考核程序，并且設計公平的薪資、獎金等制度以留住人才，此外，也可以用「破格升遷」的方式來獎勵真正能者又多勞的優秀員工。一旦有了平等的對待，員工就不再時時感嘆「能者多勞卻又沒回報」了。

強調：

隨著你心甘情愿努力工作，升遷加薪自然到來。

不需羨慕其它看來輕松無事的同事，因為他們擁有很多工作是你無法看到的，甚至擁有的能力是你或主管所沒有的。共勉工作的完成最主要的是需要全體人員的彼此合作及忠于職掌。9、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。。4月-254月-25Monday,April7,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。21:47:4621:47:4621:474/7/20259:47:46PM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。4月-2521:47:4621:47Apr-2507-Apr-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。21:47:4621:47:4621:47Monday,April7,202513、志不立，天下無可成之事。4月-254月-2521:47:4621:47:46April7,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。07四月20259:47:46下午21:47:464月-2515、會當凌絕頂，一覽眾山小。四月259:47下午4月-2521:47April7,202516、如果一個人不知道他要駛向哪頭，那么任何風都不是順風。2025/4/721:47:4621:47:4607April202517、一個人如果不