安全技術交底表18建設項目（合同段）整治工程施工單位有限公司交底部門（公司總工）交底內容安全生產一級交底施工部位項目經理、總工、項目副經理交底時間內容記錄：一、基本規定在施工中必須執行國家有關的安全生產法規、政策，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，運用安全管理控制和消除事故隱患，嚴格按照法律、法規標準及各專項施工方案開展工作。二、交底內容1、安全管理1.1、項目部應建立安全生產領導小組，由項目執行經理主持安全生產活動，并配備專職安全人員負責施工現場日常安全監督管理工作。1.2、項目部應嚴格落實安全生產責任制，全體職工都必須在各自崗位實現安全生產責任制。1.3、項目部應配備專職安全資料員，負責工程項目安全管理資料的收集整理工作，特殊工種作業人員應持證上崗。1.4、項目部的管理要實行安全一票否決制，保證施工現場安全文明施工。2、安全文明施工目標2.1、安全文明施工創優目標：在該工程創建目標為市級安全文明工地。2.2、安全傷亡目標：傷亡事故控制目標：杜絕重大責任事故，遏制較大事故，減少一般事故，施工人員因工責任死亡率、重傷率、輕傷率分別控制在0、0.5‰、5‰以下。3、安全教育3.1、項目部應在開工前，對參與施工的管理人員和施工作業人員進行三級安全教育；在施工管理中進行日常安全教育、轉崗教育等，經教育培訓合格后才能上崗，進行三級教育，安全交底，操作規程等，各種安全教育要有教育記錄并存檔案備查。3.2、項目部要利用各種形式，如標語、標志牌、現場會等，對職工進行安全意識和安全知識的教育。3.3、日常教育主要由項目部采用安全生產會議、班前安全生產講話等形式進行，并由項目安全經理、項目安全員、班組長負責主持。4、安全技術管理4.1、項目部應配備以滿足安全施工需要的法律、法規標準等文件。4.2、項目部應根據工程特點編制《安全施工組織設計》，內容應包括：安全文明專項方案、施工組織設計等專項方案，對本工程所涉及到的安全事項進行詳細組織，精心策劃，確保施工安全。4.3、項目部應實行書面安全技術交底制度，開工前項目技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行詳細的安全技術交底；項目部在施工每個分項工程前，技術人員或項目工程師對施工人員按分部分項、工種、工序進行安全技術交底，雙方履行簽字手續，交底在每項工作開始前進行，對于重復施工時間較長的工序。交底必須到每名施工人員。施工期間堅持執行每天的班前安全教育活動。4.4、項目部要與勞務分包隊伍簽定公司統一格式的安全管理協議。4.5、項目部安全管理資料整理，要齊全并與工程進度同步。5、施工現場安全防護5.1、項目部應嚴格按照規、標準進行安全防護，做到安全防護與工程進度同步，安全防護標準化、規化、工具化。5.2、項目部要做到不防護不施工，不安全不生產。5.3、深基坑施工要按要求進行放坡或護坡，基坑周邊用欄桿防護，并設警示牌和警示燈。5.4、外腳手架要防護嚴密，平面應每隔三層掛一道安全平網，腳手架最下面一步和作業層應滿鋪腳手板；立面要用密目安全網圍護。6、施工現場臨時用電安全6.1、依據JGJ46-2005《施工現場臨時用電安全技術規》，建立健全各項用電管理制度及管理資料，建立電工區域負責制。6.2、6.3、項目部生活照明用電和施工用電要分開，地下室照明用電應不大于36V安全電壓。6.4、施工現場各種線路不準亂拉亂接，電線不準拖地。或架空或埋地，嚴禁把電線捆綁在腳手架或其它金屬結構架體上。7、機械安全7.1、對所有進場使用的機械、機具嚴格按照程序組織驗收，并按照規定的表格填寫登記臺賬，項目部要建立機械使用保養制度，定期組織專業人員對機械進行安全性能檢查。7.3、施工現場各種機械無安全防護裝置嚴禁使用。7.4、起重機械必須按照有關規定進行檢驗檢測，操作人員必須持證上崗。7.5、場車（叉車）必須經過有關部門檢驗檢測，未經檢驗不得使用。操作人員必須持證上崗。8、施工現場文明施工8.1、項目部應嚴格按照《建設工程文明施工管理辦法》組織現場文明施工工作。8.2.1、施工現場必須做到封閉施工；8.2.2、施工現場主要出入口掛設“五牌一圖”，設置宣傳欄并書寫安全文明標語。8.2.3、項目部臨時設施按規定設置，室干凈、整潔，墻上懸掛責任制等圖牌。8.2.4、施工現場的道路要暢通，場地硬化，出口要設置車輛沖洗設施。8.2.5、施工現場各種材料要分類堆放，成方成垛，散材入池，并做標識。8.2.6、施工現場建筑垃圾和生活垃圾要分池堆放并遮蓋。8.2.7、現場要劃分衛生、防火責任區，并制定衛生、防火制度指定專人負責。8.2.8、項目部要制定環境保護措施，積極有效地減少施工對市容、環境的污染，降低施工噪音，做到不擾民。9、汛期防汛根據天津市氣候特征防汛分為汛期、主汛期、緊急防汛期等三個時限，汛期實行24小時晝夜值班。汛期：2025年6月15日至9月15日主汛期：2025年7月15日至8月15日緊急防汛期：發生洪澇災害時的抗洪搶險期間。9.1組織與管理9.1.1、建立健全防汛組織機構，成立以項目經理為組長的防汛領導小組，成立由項目副經理擔任組長的搶險小組，組織搶險隊伍等，層層落實崗位責任制，做到分工明確、責任到人。9.1.2、項目部必須根據施工項目實際進展情況編制當年的防汛規劃，突出防汛重點，制定切實可行的防汛應急方案。9.1.3、要抓好員工的思想教育，提高認識，增強防汛意識，克服麻痹思想，充分認識防洪工作的重要性和必要性。9.1.4、要充分做好防汛準備工作，做到早抓、早檢查、早落實，把好汛前檢查關，消滅防汛“死角”。汛前檢查主要包括以下內容：1）防汛組織機構齊全。2）防汛制度、措施、防汛應急預案制度完好。3）動力、通信、交通、供水、排水、消防等設施狀況良好，使用可靠;搶險物資要準備到位。9.1.5、項目部要建立健全防汛的一系列管理制度，其內容應包括：汛期值班、汛期巡視、檢查、匯報制度、防汛物資的管理。9.1.6、在防汛期間，必須保證“思想、組織、人力、物資、經費、措施、工作”的落實和到位，確保安全渡汛。9.1.7、主汛期間、大暴雨過程中必須堅持24小時值班制度，加強對生產、生活區、防汛工作的巡視、檢查，及時處理有關安全隱患及突發事件。9.1.8、在汛期應加強與所在地水文、氣象網點和業主方面的聯系，確保通訊暢通，能及時、準確了解和傳遞有關的氣象、水情、汛情預報資料，不失時機的組織防洪搶險工作。9.1.9、對發生洪水災害的施工點，項目部應積極協助配合當地政府做好搶險救援的工作和物資的供給。9.1.10、洪水災害發生后，應在水毀建筑物相應位置設置警戒線，作出醒目標志，并派員值班，避免事故再次發生，同時還應配合當地政府積極組織員工開展自救和恢復生產、發展生產的工作。9.1.11、對所發生的災情，經核實后，應如實地逐級上報主管部門。任何單位和個人不得虛報、瞞報、偽造。9.1.12、在遭遇重大損失和重大人員傷亡以及重大設備和建筑物摧毀時，應在24小時內將受災情況上報公司、業主。9.1.13、汛期結束后，項目部應對防汛工作進行全面的總結，對存在的問題提出改進意見借鑒來年。9.2值班制度1）值班人員主要負責施工場地的看管，能夠發現常見危險源，并能及時處理。2）要提醒施工人員注意工地內的危險區域，閑人不得放入工地。3）對違反安全規定的行為要及時勸阻和制止。4）值班人員要做好每天的值班記錄，及時上報防汛情況。5）值班領導做好雨季巡視重點安排。9.3應急演練1）成立義務搶險隊組建義務搶險隊，發現危險時由搶險隊進行搶險，需用較多人員時由工區及時進行匯集，對搶險隊和工區所有人員均進行針對性的應急知識培訓。2）定期進行應急演練為了在出現險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，工區對預設險情進行實地演練，使項目所有人員均參與其中，并填寫應急演練記錄表，記錄演練內容、人員分工、方案、處理程序等。9.4應急培訓a工程實施前，對參與本工程施工的人員進行安全生產宣傳教育，學習國務院、市、局、公司、頒布的關于安全生產的《規定》、《條例》和《安全生產操作規程》，并要求在施工中嚴格遵守有關規定，按照技術操作規程施工。b廣泛開展安全生產的宣傳教育，使工區各管理人員以及工班人員真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產的科學知識，牢固樹立“安全高于一切，責任重于泰山”的思想，自覺自愿的遵守各項安全生產法令和規章制度，提高全體職工的安全意識和自保、互保能力。c安全部建立經常性的安全教育和培訓考核制度，加強工前教育、工中檢查、工后講解，積極開展各項安全活動。d電工、焊工、吊車司機等特殊工種除進行一般的安全教育外，還須經過本工種的安全技術教育，經考核合格發證后，方能獨立操作，對從事有塵毒危害作業的人員要進行塵毒危害防治知識的教育。10.4日常檢查和演練嚴格貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的風險控制方針。建立日常值班表和巡視制度，組織相關施工人員組成工程風險控制小組，定期巡視重點部位。工程值班人員必須將當天工程施工情況記錄在施工日記上。對可能發生事故隱患的其它部位和個人行為加強檢查，落實整改措施；必須對事故隱患做到“三定”措施，及時消除隱患。在日常施工作業中，結合施工特點，開展義務消防活動和各類預演，重在提高施工人員和管理人員防患于未然的應變能力和對各項救助工作的操作能力。9.5雨前檢查、雨中、雨后巡視9.5.1雨前檢查a.辦公室提前收集各種關于雨季、臺風、暴雨等特殊氣候信息予以公布，并及時通知安全部、材料部、施工隊做好防洪搶險工作；b.材料部提前做好搶險物資的采購工作，保養好既有的搶險設施，隨時調用。c.作業隊配合物資部門將現場的各種物資堆碼整齊、穩妥，利用彩條布遮雨覆蓋，并且避免現場積水造成物資生銹、變質。d.辦公室定期檢查項目部、作業隊的住宿、辦公區的防雨措施是否良好，發現漏雨現象及時處理。e.臺風、暴雨來臨前，施工隊或專職電工及時拉閘斷電，防止引發觸電事故。f.安全部在雨季、臺風、暴雨來臨前檢查防汛措施是否落實到位，對存在安全隱患的及時提出整改意見，并監督落實。9.5.2雨中檢查a.值班人員以及各責任區域部門做好雨中巡檢工作，發現有坍塌、物資淋雨、物資被水浸泡等隱患時，及時通知相關部門采取有效措施排除隱患。b.值班人員發現危及施工人員人身安全等險情時，立即通知施工人員停止作業，并撤離到安全地帶，同時上報項目部負責人。c.材料部做好搶險物資備料工作，得到搶險命令時及時將搶險物資運送至事故現場，并及時采購搶險時臨時需要的其他物資。9.5.3雨后檢查a.防汛領導小組在雨后及時組織安全部、辦公室、材料部、作業隊對施工現場、料庫、辦公、住宿進行巡檢，發現有坍塌、物資積水、臨時電纜漏電等安全隱患時，制定應對措施立即排除隱患。b.材料部及時回收搶險物資，能夠利用的做好保養，同時補齊所需搶險物資。9.6獎懲對在防汛搶險工作中表現突出、成績顯著的集體和個人給予表彰和獎勵。在防汛期間，因工作失職、瀆職而給單位造成損失和影響的，根據損失的大小處以一定數額的罰款和處分。對造成重大損失的有關責任人，視其嚴重程度，在追究經濟責任的同時給予行政處分，對觸犯法律的將按照有關規定追究刑事責任。10、安全檢查10.1、項目部安全員要每天對施工現場的安全狀況進行檢查，將發現的問題做好記錄及時落實相關班組整改，保存好整改前、后照片備查。10.2、項目執行經理要每周組織項目部安全生產領導小組對施工現場的安全狀況進行一次檢查，并召開安全生產專題會議，形成安全專題會議記錄。10.3、公司安全部將不定期對施工現場的安全狀況進行檢查。10.4、項目部安全員應負責各級安全檢查發現事故隱患的落實整改工作。10.5、安全生產日常及階段性工作，安全日檢、安全活動、安全知識培訓、安全檢查、動火審批、隱患整改復查、班前活動講話等容。安全管理人員針對安全日檢的情況填寫安全日志。10.6、重大危險源辨識后須有專項安全技術措施，在施工現場有重大危險源部位，必須懸掛警示牌提醒作業人員。10.7、應急預案應按工程進度的不同階段，進行培訓和演練。發生安全生產事故應按應急預案進行處理，及時按程序逐級上報到公司相關部門和人員。10.8、安全業資料管理，必須嚴格按照省統一用表的要求填寫，施工過程中，全員要全過程參加安全生產管理。安全管理人員應加強對現場安全生產的監控、檢查及整改。10.9、技術人員應從方案制定到技術組織和驗收上對安全生產負責。項目安全工作的主要方針“宣傳、教育、監督、檢查”，在為全公司實現“安全制度統一、安全管理模式統一、安全文化建設統一”的安全生產工作順利開展創造良好的氛圍。11、內業資料施工項目內業資料主要是指施工原始資料部分，包括竣匯表、施工記錄表、質量檢驗表、試驗記錄及報告、施工日志、施工照片及影像資料和變更索賠資料,反映的是施工項目建設的客觀狀況，是施工過程中施工單位依據有關規范、規程、標準所做的文字記錄、圖紙、表格、音像等應歸檔的資料,它是評定工程質量、竣工交付使用的必要條件,也是對工程進行監督、檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的依據。去年經過質監站、建設單位、監理等幾次內業資料檢查，發現內業資料的填寫尚有許多不完善的地方，檢查人員與內業資料人員進行了一對一的指導和交流，對檢查中發現的問題一一指出，并且提出了完善修改意見。要做到內業資料填寫規范正確，滿足業主、監理及檔案歸檔要求，應從以下幾個方面做起：11.1充分認識內業資料工作的重要性施工項目普遍存在重施工、輕管理,重外業、輕內業的項目管理“通病”,常常由于竣工文件的編制工作嚴重滯后于項目主體工程的進度,造成不能及時進行工程交工驗收。所以內業人員必須充分認識到資料與工程是同等重要的，資料工作是施工中不可缺少的組成部分。提高內業人員對內業資料重要性的認識，是做好內業資料工作的前提條件。內業資料的重要性具體從以下四個方面加深認識：11.1.1“全”、“準”、“嚴”：“全”就是在內業資料齊全上下功夫，做到文件、資料項目齊全，不出現缺少文件和頻率不足等現象。“準”就是在內業資料整理上嚴把準確關，確保資料填寫的內容和數據的準確性，經得起推敲和檢查。“嚴”就是在內業資料格式和組卷上，嚴把審查關，不合格的內業資料嚴禁進入檔案室。11.1.2.內業資料對施工過程有著實時跟蹤的作用，是工程竣工驗收的重要依據。工程施工產生的施工記錄、影像資料等內業資料，是保證工程質量可追溯性的依據，是現場情況的一種佐證。11.1.3.內業資料對工程的現場施工有反饋監督的作用，能夠全面的、系統的、真實的記錄施工的整個過程，是進行工程質量評價的原始依據。每一個施工工序都能從內業資料上反映出它的時間、數量、人員、規格等特性，便于分析在管理中出現的問題，清楚的了解工程質量情況。11.1.4.內業資料還可以作為今后工程施工的一種借鑒。以往工程中采用的技術、發生的問題、采取的措施以及反饋結果，在以后工程的施工中都可以吸取經驗，少走彎路。內業資料的編制工作，也為可以今后的施工管理和工程資料管理工作積累經驗。11