目錄

第一章編制說明及編制依據..............................................................5

第一節編制說明....................................................................5

第二節編制依據....................................................................5

一、招標文件...................................................................5

二、主要規范、規程、圖集......................................................5

第二章工程概況.........................................................................7

第一節總述........................................................................7

第二節工程概況....................................................................7

第三節施工目標....................................................................7

一、工程質量目標..............................................................7

二、工程工期目標...............................................................7

三、現場管理目標..............................................................7

第三章項目組織管理機構及施工部署....................................................8

第一節、項目組織機構...............................................................8

第二節、管理機構職責劃分..........................................................9

第四節、施工準備..................................................................12

一、項目管理人員準備.........................................................12

二、施工現場準備..............................................................12

三、物資準備..................................................................12

四、技術準備..................................................................12

第五節、施工總體安排..............................................................13

一、各施工階段的工作內容.....................................................13

二、總體部署要點：............................................................13

三、機電各施工階段的主要部署.................................................13

第六節、場地平面布置..............................................................14

一、施工場地安排..............................................................14

二、現場臨電布置..............................................................14

三、現場臨水方案..............................................................14

第四章施工進度計劃及勞動力安排.....................................................16

第一節、總工期及進度計劃安排.....................................................16

第二節、工期保證措施..............................................................16

一、制定派生計劃..............................................................17

二、有關施工進度計劃的規定與承諾.............................................17

三、施工進度保障措施.........................................................17

第三節、人員、機具的計劃與保障...................................................19

一、勞動力計劃、主要施工機具計劃.............................................19

二、勞動力資源供應保障措施...................................................19

第四節、主材設備供應計劃及保障...................................................19

一、物資計劃..................................................................19

二、供應商資格預審...........................................................20

三、采購驗收程序.............................................................22

四、采購原則..................................................................25

1

五、采購要點..................................................................25

六、設備材料保證.............................................................25

七、材料設備的保管...........................................................25

八、產品保證..................................................................25

九、成品保護..................................................................25

十、工序交接..................................................................25

第五章施工方案及技術措施............................................................26

第一節、施工工藝流程.............................................................26

二、技術及施工準備...........................................................26

三、管道施工工藝.............................................................27

四、調試......................................................................31

五、設備安裝工藝.............................................................31

六、電氣系統施工工藝.........................................................36

第二節、雨季施工措施.............................................................47

一、雨季施工準備.............................................................47

二、現場環保措施.............................................................50

三、安全防護..................................................................50

第三節、冬期施工措施.............................................................50

一、組織準備..................................................................51

二、技術準備..................................................................51

三、施工現場準備.............................................................52

四、冬施機具、物資準備.......................................................52

五、其它......................................................................52

第六章質量目標與保證措施及創優......................................................54

第一節、質量目標..................................................................54

第二節、質量保證體系及質量職責...................................................54

一、質量保證體系.............................................................54

二、質量職責..................................................................58

第三節、質量組織保證措施.........................................................61

一、質量控制和保證的指導原則.................................................61

二、組織保證措施.............................................................61

第四節、成品保護措施.............................................................63

一、成品保護管理措施.........................................................63

二、機電成品保護主要技術措施.................................................63

第七章安全、文明施工目標及保證措施..................................................65

第一節、項目職業健康安全管理體系概況.............................................65

第二節、安全文明施工策劃.........................................................66

一、職業健康安全方針.........................................................66

二、職業健康安全目標.........................................................66

第三節、職業健康安全體系.........................................................67

一、職業健康安全體系.........................................................67

二、職業健康安全職責.........................................................68

第四節、職業健康安全教育與培訓...................................................71

一、職業健康安全管理體系培訓.................................................71

2

二、一般安全教育.............................................................71

第五節、主要安全管理制度與保證措施...............................................75

一、主要安全管理制度.........................................................75

二、施工安全措施.............................................................75

第六節、消防保衛措施.............................................................78

一、消防保衛保證體系.........................................................78

二、消防管理..................................................................78

三、用火用電措施.............................................................79

四、消防設施、器材管理.......................................................79

第七節、預防傳染病措施...........................................................80

一、預防傳染病措施...........................................................80

二、突發傳染病事件的應急處理.................................................80

第八節、應急準備和響應方案.......................................................82

一、一般要求..................................................................82

二、緊急情況預案.............................................................82

第九節、環境管理體系.............................................................84

第十節、環境管理施工策劃.........................................................86

一、環境管理方針.............................................................86

二、環境管理目標.............................................................86

第十一節、現場CI策劃............................................................87

一、策劃原則..................................................................87

二、CI標準...................................................................87

第十二節、環境保護技術措施.......................................................88

一、施工噪聲排放控制.........................................................88

二、防止擾民措施.............................................................89

三、施工揚塵控制.............................................................90

四、水污染的控制.............................................................90

五、固體廢棄物的控制.........................................................90

六、光污染的控制.............................................................92

七、垃圾的清除................................................................92

第八章施工措施.......................................................................93

第一節與總包及其它相關單位的協調與配合措施.....................................93

一、承諾......................................................................93

二、與建設單位的配合.........................................................93

三、與政府相關部門的協調與配合...............................................94

四、與監理單位的配合.........................................................94

五、與設計的合作與協調.......................................................95

六、與總承包商的協作與配合...................................................95

七、與其他分包的協調與合作...................................................96

第二節、成品、半成品保護措施.....................................................97

一、成品保護管理措施.........................................................97

第九章工程的交付、服務與保修.......................................................99

第一節、工程交付..................................................................99

第二節、用戶操作、維修手冊的編制.................................................99

3

第三節、工程回訪和保修...........................................................101

一、保修期內的維修計劃及內容................................................101

二、回訪和保修工作流程......................................................101

三、保修期限與承諾...........................................................103

四、定期回訪制度.............................................................103

五、保修責任.................................................................103

六、保修措施.................................................................103

七、保修記錄.................................................................104

4

第一章編制說明及編制依據

第一節編制說明

1.1首先真誠感謝業主對我公司的充分信任，能夠給予我公司參加廠區至礦區管網系統擴容改造工

程的投標機會！我公司從上到下表現出了高度的重視程度，我們將會十分珍惜此次難得的機會！

1.2我公司通過多年在全國各地大型工程施工，積累了豐富的施工經驗，先后承接過多個類似工程

安裝項目，比較熟悉政府與工程建設的有關法令法規及有關要求和限制，熟悉工程質量和安全文明

施工、環保、環衛、交通、勞動用工、施工現場管理的要求和規定，市政供電、供水和雨污水排放

條件和有關規定和要求，地方定額和取費標準等有關工程造價方面的文件和規定等。

L3我公司承建過許多類似綜合性的工程項目，在工程重點和難點方面積累了較為豐富的施工經驗,

積累了一套成熟先進的施工技術和管理經驗，為本工程的圓滿完成奠定了基礎。我們將結合本工程

的特點，針對上述重點和難點制定專項施工方案和保證措施。

1.4我公司為本工程所選派的項目經理部的技術管理人員已經全部擬定，其中項目經理和主要的管

理人員具有機電系統安裝工程的經驗，該項目經理部的管理人員綜合素質高、業務能力強、作風過

硬、具有類似工程和類似工程關鍵技術的實踐經驗和技術管理水平，這將是我公司最為優秀的項目

管理班子之一。

第二節編制依據

一、招標文件

廠區至礦區管網系統擴容改造工程:新建直徑273毫米蒸汽管線安裝，管線長度為2340米，管托

及軸向膨脹節安裝工程，原管網系統管線移位，泵房改造及配套給排水，電氣、儀表等安裝工程施

工招標文件。

二、主要規范、規程、圖集

1、規范、規程

1.1、工業金屬管道工程施工驗收規范(GB50235—97)。

1.2、現場設備工業金屬管道焊接施工及驗收規范(GB50236—98)

2、公司標準

序號類別名稱編號

1企業《質量手冊》QHSE/QM/2005

2企業《質量體系程序文件》(2005年版)QHSE/PR0/01-018

5

3企業《環境手冊》QHSE/EM/2005

4企業《職業健康安全手冊》QHSE/0HSM/2005

5企業《質量計劃編制指導》QHSE/GR/01

6企業《環境保護作業指導書》QHSE/GR/02

7企業《環境管理計劃編制指導》QI1SE/GR/03

8企業《職業健康安全計劃編制指導》QHSE/GR/04

9企業《物資管理手冊》PD/01?07/2003

6

第二章工程概況

第一節總述

本工程位于內蒙古自治區呼和浩特市，具體位置為中國石油呼和浩特石化公司廠區內。

第二節工程概況

施工范圍：廠區至礦區管網系統擴容改造工程，新建直徑273毫米蒸汽管線安裝，管線長度為

2340米，管托及軸向膨脹節安裝工程，原管網系統管線移位，泵房改造及配套給排水，電氣、儀

表等安裝工程。

第三節施工目標

一、工程質量目標

本工程質量等級為合格，符合現行國家及地方標準。

二、工程工期目標

本工程的工期目標：開工日期：2012年5月10日，竣工日期為2010年8月10日。

絕對工期：93日歷天

三、現場管理目標

符合職業健康安全管理體系0HSAS18000的要求。

杜絕死亡，重傷和重大機械設備事故，無火災事故。輕傷頻率3%。以下。

符合環境管理標準IS014000的要求,編制具體的環境管理方案,做好現場及周邊地區的降噪工作、

減少垃圾、廢物廢水的排放，努力把環境管理體系方面涉及的與施工場地有關的諸多環境管理問題

落到實處。

7

第三章項目組織管理機構及施工部署

第一節、項目組織機構

如我公司有幸中標，我們將迅速組建工程項目經理部，項目經理部領導層設項目經理、項目

副經理、技術負責人、專業工長、質檢員、安全員、材料員、資料員等。組織機構見下圖：

項目經理

項目副經理、技術負責人

各專業施工班組

8

第二節、管理機構職責劃分

人員職責

策劃項目管理組織機構的構成并配備人員。

主持編制項目管理方案，及時、適當地做出項目管理決策。

協調好各方面的關系，組織好項目生產調度會、項目經濟活動分析會。

項目經理

控制施工階段工程造價和工程進度款的支付情況,確保工程投資控制目標

的實現。

全面負責整個項目的日常事務。

是施工現場工程技術管理工作的組織和指揮者；

協助項目經理做好質量管理工作；

組織編制項目施工組織設計、專業施工技術方案和工序設計；

組織編制項目質量計劃；

領導技術交底工作；

技術負責人領導項目計量設備管理及試驗工作；

負責引進有實用價值的新工藝、新技術、新材料；

負責項目質量保證體系的運行管理工作；

參與重大質量事故與安全事故的處理；

參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；

領導做好各項施工技術總結工作。

負責向專業施工隊伍進行技術交底，審核專業施工班組的交底。

參與技術方案的編制，加強預控和過程中的質量控制把關，嚴格按照項目

質量計劃和質量評定標準、國家規范進行監督、檢查。

負責現場勞動力、材料、機具協調工作。

專業工程師嚴格工序的檢查，組織專業施工單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。

協助安全部門對現場人員定期進行安全教育，并隨時對現場的安全設施及

防護進行檢查，加強現場文明施工的管理。

協助物資部對進場材料及構配件進行檢查、驗收及保護。

在施工管理過程中負責配合部門經理具體落實對指定分包工程、及其它分

9

包單位的各項協調、配合工作。

在項目技術負責人指導下，負責項目質量監督、質量管理、創優評獎和

IS09000貫標工作；

負責管理項目質量檢驗工作，實施項目過程中工程質量的質檢工作，并與

政府質量監督對口工作；

負責管理落實質量記錄的整理存檔工作，協助項目總工程師和副總工程師

進行竣工資料的編制工作；

負責編制項目質量保證計劃并負責監督實施、過程控制、日常管理；

負責項目全員質量保證體系和質量方針的培訓教育工作；

質檢員

負責分部分項工程工序質量檢查和質量評定工作；

參與相關分包商和供應商的選擇和日常管理工作；

負責質量目標的分解落實，編制質量獎懲責任制度并負責日常管理；

負責工程創優和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；

最終負責竣工和階段交驗技術資料和質量記錄的整理、分裝工作；與技術

部一道，共同負責項目階段交驗和竣工交驗；

負責質量事故的預防和整改處理工作。

10

在項目經理的指導下，負責項目安全生產、文明施工和環境保護工作；

參與編制項目環境、安全管理計劃，負責編制安全文明施工組織管理方案

和管理制度并監督實施；

負責安全生產和文明施工的日常檢查、監督、消除隱患等管理工作；

負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術審核把關和安全交

底；負責每周的全員安全生產例會；

參與相關分包商和供應商的選擇和管理工作：

安全員

負責項目爭創“北京市文明安全工地”的組織和管理活動；負責安全目標

的分解落實和安全生產責任制的考核評比：負責開展各類安全生產競賽和

宣傳活動；

負責制定安全生產應急計劃，保證一旦出現安全以外，能立即按規定報告

各級政府機構，保證項目施工生產的正常進行，負責準備安全事故報告；

負責安全生產日志和文明施工資料的收集整理工作：

負責項目物資設備的采購和供應工作，為招投標經濟文件準備提供基礎物

資價格數據；

具體負責項目物資采購計劃、進場計劃和統計工作：

具體負責本項目物資采購招標文件的編制工作和供應商的選擇工作；負責

供應商的日常管理工作；

負責編制項目物資領用管理制度和日常管理工作；

材料員參與項目質量計劃的編制工作；配合商財務部編制資金計劃；

負責物資進出庫管理和倉儲管理；負責監督檢查所有進場物資的質量，協

助技術準備部做好技術資料的收集整理工作；

負責甲供物資的接收、檢驗、登記、工作；

具體負責竣工時庫存物資的善后處理；

11

第四節、施工準備

一、項目管理人員準備

在投標階段我們將精選確定項目管理人員名單，并要求主要管理人員參與本次投標全過程。目

前項目領導層，包括項目經理及部分技術管理人員等均參加投標全過程，對本工程施工內容及施工

現場條件將有相當的了解。若我公司有幸中標，這部分人員可立即開赴施工現場，并能迅速進入角

色，有效開展工作，從人員組織、人員的施工經驗方面確保本工程各項工程施工的順利進行。

詳見附件，項目項目管理機構組成表及主要人員簡歷表。

二、施工現場準備

開工前首先辦理好各種法定手續，保證機電工程按期開工。人員進場前協調好辦公地點，施工

人員住宿安排，材料庫房等現場用地，做到三通。保證人員進場后能夠立刻組織施工。

三、物資準備

按照招標文件及業主要求制定采購方案，做好招標采購工作，對于由業主自行采購的設備及材

料，提前報送材料設備需求計劃的方式，以便工程物資設備采購工作的順利進行。

四、技術準備

1、圖紙會審及設計交底

施工圖是施工的主要依據，施工前組織技術人員和專業工程師認真熟悉、理解圖紙，對圖中不

理解問題書面提供給業主，以便業主在組織圖紙會審前參考，將圖紙中的不明確的問題解決在施工

之前，特別是應注意各專業圖紙的交圈。

2、方案編制

進場后，組織具有豐富工程管理和施工經驗的技術人員，根據工程進度計劃，提前編制詳細的

各分項工程施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠技術支持。

3、學習規范

各項工程施工前，組織專業工程師和技術工程師等人員學習與施工有關的技術規范、標準。特

別是注意最近更新的一些規范的熟悉和應用。

深入研究學習圖紙及招標文件的內容，對各專業的圖紙進行深化設計，及各專業相互之間的圖

紙設計協調。

12

第五節、施工總體安排

一、各施工階段的工作內容

階段名稱工作內容

項目機構設置、項目管理制度建立、臨時設施布置、圖紙會審、施工計劃

準備階段

和施工方案編制。

土建配合階段配合土建施工單位做好基礎墩或預埋件的工作。

支架及管托施

管道支架等大量安裝工程。

工階段

主干施工階段管道等大量安裝工程。

測試階段按照設計及規范要求做好各項測試工作。

驗收階段接受甲方及相關單位或機構的驗收

二、總體部署要點:

為了保證工程高標準如期完成施工任務，需綜合考慮各方面的影響因素，做到各施工作業面充

分，前后工序銜接連續，既立體交叉，又均衡有節奏，以確保工程施工按照總進度計劃順利進行。

三、機電各施工階段的主要部署

見下表：

作好項目資源的調配工作：項目管理人員分批到位，各種機械設備、前

期施工人員陸續到場。

作好前期技術準備工作，包括組織好設計交底（圖紙會審）工作，編制

施工組織設計、深化設計等前期技術準備工作。

前期準備階段

建立項目管理各項制度及聯絡機制，建立同業主、監理、設計院、總包

以及項目內各專業之間的聯絡機制，保證溝通渠道暢通。

編制施工進度計戈I、設備材料訂貨、進場計戈k勞動力進場計劃和機械

設備進場計劃及相應的分包進場計劃等。

13

以安裝工程施工為先導按照“先下后上，先主管后支管，先預制后安裝”

的原則，實行平面分區、立體交叉作業的流水式施工方法。在主體結構

安裝施工階段驗收后，及時插入干管線的安裝；編制材料、設備考察、訂貨、進場計

戈！1，根據總體工期計劃，明確各類設備、材料進場時間根據事先編制好

的設備進場計劃組織設備進場，根據吊裝就位方案實施設備的吊裝就位。

測試施工階段做好各項測試合格后經相關單位驗收，做好測試記錄；

本階段加緊整個工程的配套收尾，清潔衛生和成品保護，加緊各項交工

竣工收尾階段技術資料的整理，確保工程的一次驗收成功，同時作好成品保潔工作以

及辦理好交接手續。

第六節、場地平面布置

一、施工場地安排

根據招標文件向甲方提出現場辦公及加工場地的用地需求，或在場外另選辦公及住宿地點，按

照甲方及總承包的安排使用辦公及加工場地。詳見附表五：施工總平面圖及附表六：臨時用地表。

二、現場臨電布置

根據用水及用電需求，向總承包提出用水及用電接口申請，保證機電施工的順利進行。

1、現場施工用電

安裝工程的現場施工臨時用電考慮分段配備二級箱、由業主或其他相關單位指定的一級箱引

出并做好防護工作；安裝工程外線用電考慮自備發電機。

2、用電布線情況：

現場臨時用電系統末端按“一機一閘一漏電”的原則進行配置。

現場施工用電按《施工現場臨時用電安全技術規范》執行。

三、現場臨水方案

1、機電工程臨水水源

安裝工程臨時用水主要是施工用水，施工用水指機電管線試驗及沖洗用水。

須經甲方及相關單位同意，我方將在指定位置取用施工用水，以便進行相應的施工作業活動。

2、臨時用水材料及器具

14

我方將自備一批機電工程臨時用水所必須的材料及器具，以進行相關工作。3、臨時用水系

統的維護與管理

1）寶貴的水源要求我們加強管理用水，嚴禁出現長流水的浪費現象，現場臨水使用設專人負

責。

2）不亂排亂放施工用水，保持現場排水溝的排水暢通。

4）機電材料堆場、辦公區應及時清掃，保證干凈、無積水。

15

第四章施工進度計劃及勞動力安排

第一節、總工期及進度計劃安排

根據招標文件的總工期結合施工部署和資源投入，確定合理的施工進度計劃。本工程計劃總

工期為93個日歷天。

因現場圖紙未下發，無法排出詳細的施工進度計劃，待圖紙下發后4天內上報合理的施工進度

計一劃。根據經驗，大體預計工期為前期準備工作10天，管托支架等安裝15天，管道安裝43天，

系統試驗（試驗沖洗等）等工作15天，清理移交10天。

我司特別承諾在滿足施工的條件下，進行合理加班作業，為不可抗力造成的工期延誤提供更有

效的工期保障；滿足施工條件的情況下，保證在甲方要求的工期內完工。

第二節、工期保證措施

1、建立完善的計劃保證體系

建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。

本程的計劃體系，以甲方要求的工期為依托，由總工程進度計劃和分階段進度計劃組成，工程總進

度計劃控制大的框架，必須保證按時完成，分階段計劃按照總進度控制計劃排定，只可提前，不能

超出進度限定的完成日期，在安排施工生產時，按照分階段目標制定日、周、月、總計劃，在計劃

落實中，以確保關鍵線路實施為主線，制定相應保障措施，并由此派生出一系列保障計劃，確保關

鍵線路的實施。在各項工作中作到未雨綢繆，使進度管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特

色。

2、總控施工進度計劃：

表述整體建筑施工的階段目標，是業主、監理及承包商高層管理人員進行工程總體部署的依據，

主要實現對各專業工程計劃進行實時監控、動態關聯。建筑施工總控進度計劃為一級總體控制計劃。

3、階段工程施工進度計劃

以階段施工目標為指導，分解形成細化的該專業或階段施工的具體實施步驟，以達到滿足建筑

結構總控計劃的要求，便于業主、監理和土建管理人員對該專業工程進度的總體控制。

4、細分計劃

是指安裝工程分部分項工程或階段目標的施工進度計劃，供基層管理人員具體控制每一分項工

程在各個施工階段的工序工期，是對整個安裝工程施工計劃的進一步細化。該計劃以表述當月、當

周、當日的操作計戈U,我司隨工程例會發布并檢查總結完成情況，月進度計劃報業主、監理審批。

16

本工程實施過程中，將采取日保周、周保月、月保階段、階段保總體計劃的控制手段，使計劃

階段目標分解細化至每一周、每一日，保證總體進度控制計劃的按時實現。

一、制定派生計劃

工程的進度管理是一個綜合的系統工程，涵蓋了技術、資源、商務、質量檢驗、安全檢查等多

方面的因素，因此根據總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定的各種派生計劃，是進度管理

的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有

條不紊、有章可循。為保證施工總體進度計劃能夠實施，編制如下各項施工保障計劃：

1、施工準備工作計劃

施工準備工作是正式施工前的必要工作，是正式施工的前提，因此必須作好施工準備工作計劃，

施工準備的臨時設施搭設可以與正式施工同時進行，確保工程的正常順利進行。

2、施工方案審批計劃

在專業工程開工前，我司將根據施工現場實際情況，向監理單位及業主公司提交更為詳盡、具

體的施工方案。

二、有關施工進度計劃的規定與承諾

1、我方將在接到本工程圖紙后4天內向總包方和業主方提交詳細的、將直接應用于施工的進

度計劃表，并說明其采用的施工方法、程序、分段及次序。

2、若在施工期間有特殊情況出現，甲方認為有必要因此調整已經確認的進度計劃表，我方將

按照甲方的要求修改總工程進度計劃表，并與3日內提交。

3、為保證總體工程施工進度不變，我方在遇到如下幾種情形時，將及時函告總承包方及業主

方。

1）本身承包的工程或物料供應有延誤跡象時。

2）因工序調整而修改進度計劃。

4、我方將每周向業主方和監理方提交報告，詳細說明工程的進度，需要的資料及要求的工期

延長等事宜。報告中將列明與進度計劃表偏差的地方，說明實際與預期延誤的原因，并提出補救的

理由。

三、施工進度保障措施

一、時效性措施保障

在現場的任何時段，只要具備了施工條件，就立即安排人員開始施工，和時間進行賽跑，從施

工的及時性上來保障施工進度計劃的完成。

17

二、技術、工藝的保障

1、針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底

2、合理安排施工工序，控制關鍵工序

由于本工程工期較緊，在施工階段交叉作業多，施工工序繁雜，本工程將以施工進度計劃為先

導，以先進的組織管理及成熟的施工經驗為保障，通過預見及消除影響因素，控制關鍵工序及合理

調配施工資源等措施組織施工生產。

三、人力資源配置

為保證工程進度計劃目標及管理生產目標，公司將充分配備具有豐富項目管理經驗的工程技術

人員及足夠高素質的勞動隊伍，做到崗位設置齊全以形成嚴格完整的管理及施工層次。勞務隊伍從

我公司勞務基地和和合格勞務分包商中選擇，與我公司均有著長期的合作經歷，有著豐富的創優工

程經驗，善打硬仗.

四、管理的保障

1、例會制度的建立

每日召開經理部主要管理人員會議，協調內部管理事務，總結日計劃完成情況，發布次日計劃;

每周參加召開有業主、總包單位、監理共同參加的生產例會，分析工程進展形勢，互通信息，協調

各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時.總結周

計劃完成情況，協調解決影響施工生產的主要因素，制定下周進度計劃。

2、現場資源及信息數據庫的管理

記錄每天勞動力、機械及工具使用狀況、現場進度狀況、現場影響施工的各種因素、周邊環境

變化以及材料設備供應狀況等。對每天工程施工情況進行統計分析，實時調整現場資源配置，加快

施工進度。

3、加強后勤管理

盡量減少現場人員流動，緩解運輸壓力，提高工效；完善員工勞保福利，加強夏季防暑和冬季

防寒措施。

五、進度計劃偏移后的修正方法

1、用月計劃進行調整，使落后的施工工序得到調整。

2、周計劃修正，使工序的協調和人員的調配更加合理。

3、培訓員工，提高合作意識，提高勞動效率。

4、調整工序，減少交叉作業。

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5、召開專題討論會，解決專項問題，提高功效。

6、必要時增加勞動力，保障現場的施工按照進度計劃完成。

第三節、人員、機具的計劃與保障

工程順利開展除了有力的計劃保障外，還應做好機具、勞動力和材料的相關配套計劃與保障措

施。以下詳細說明.

一、勞動力計劃、主要施工機具計劃

1、勞動力與施工機具組織

1.1、在管道全面施工期間工作量較大，專業施工人員將大批量增加。以保證安裝工程的施工進度。詳見

勞動力計劃表。

1.2、工程順利的實施與機具的合理使用時分不開的，根據本工程性質，我司制定出科學合理的機具投入

設備表。詳見擬投入本工程的主要施工設備表及擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表。

二、勞動力資源供應保障措施

挑選技術過硬、操作熟練、實力強善打硬仗的施工人員；分析施工過程中的用人高峰和詳細

的勞動力需求計劃，擬訂日程表，勞動力的進場應相應比計劃提前，預留進場培訓，技術交底時間。

第四節、主材設備供應計劃及保障

主要材料設備進場日期需配合總進度計劃安排為主，提前做好設備訂貨等相關事宜，簽訂好

訂貨合同，確定供貨周期，按照確定好的供貨最早日期配合總體施工進度要求進行供貨。

一、物資計劃

1、物資申請計劃

專業責任工程師負責編制物資申請計劃，經審核后由項目經理進行審批。由公司統一采購的物

資，計劃提交給采購中心。甲供材料部分將根據總進度計劃要求提前提交材料分批進場計劃上報業

主及相關單位審核，審核合格后按計劃要求進場。

物資申請計劃作為制定采購計劃和向供應商訂貨的依據，應注明產品的名稱、規格型號、單位、

數量、主要技術要求（含質量）、提交樣品時間、進場日期等。對物資的包裝、運輸等方面有特殊

要求時，也應在物資申請計劃中注明。

2、物資采購計劃

采購中心或項目的采購人員應根據物資申請計劃和采購方案，編制物資采購計劃報采購中心經

理/項目商務經理審批。物資采購計劃中應確定采購方式、采購人員、候選供應商名單和采購時間

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等。

3、候選供應商的來源如下：

1）從公司“合格供應商名單”中選擇，并優先考慮能提供安全、環保產品的供應商；

2）其他供應商（只有當《合格物資供應商名冊》中的供應商不能滿足工程要求時，才能從名

冊之外挑選其他候選者）；

物資采購計劃中，應根據物資采購的技術復雜程度、市場競爭情況、采購金額以及數量大小確

定采購方式：招標采購、邀請報價采購和零星采購。

二、供應商資格預審

招標采購供應商和邀請報價采購供應商均應優先在公司合格供應商名錄當中選擇。

如果參與投標的供應商或擬邀請的供應商不在公司合格供應商名錄當中，則應由采購主體負

責進行供應商資格預審。

采購人員負責向供應商發放供應商資格預審表，并核查供應商填寫的供應商資格預審表及提

供的相關資料，確認供應商是否具備符合要求的資質能力。

對經銷商進行資格預審時，經銷商除按照資格預審表要求提供自身有關資料外，還應提供生

產廠商的相關資料.

合格供應商名單內的或本年度已進行過一次采購的供應商，可不必再進行資格預審，但當供

應商提供物資的種類發生變化時，則應要求供應商補充相關的資料。

進入供應商選擇表的供應商均應資審合格。

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三、采購驗收程序

1、采購驗收流程:

1、采購驗收管理程序

1）驗收

項目材料員/倉庫保管員在材料驗收工作中應做到準確、及時、認真。并對驗收工作承擔全面

責任。在驗收工作中把好“三關”，即：質量關、數量關、單據關，堅持'‘五不驗收”即：

沒有采購計劃不驗收；

資料手續不全不驗收；

名稱、規格、型號不符不驗收；

數量不對不驗收；

質量不合格不驗收。

2）驗收依據

質量符合本工程規定的標準、規范或合同要求：數量、規格型號符合材料采購合同或材料采

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購計劃的相應要求。

3）驗收工作內容

項目材料員/倉庫保管員應親自進行材料驗收工作。在材料的數量、質量驗收過程中，對于有

明確驗收技術要求的，按要求進行驗收。對于沒有明確驗收要求且符合下列條件者，可以采取抽查

的方法，抽查中發現不符合規范要求或有問題時應擴大抽查范圍或全部重新檢驗：

a與供應商協作關系較穩定、證件齊全、包裝完整者；

b包裝嚴密、打開原包裝容易損壞原材料質量或不易恢復外包裝原狀者；

c數量大而件數多、包裝完整無疑者；

d以理論換算的材料其規格整齊劃一等。

e進口材料數量驗收，一般要求全部檢驗，工作要細，時間要快，不誤索賠期。但對于規格整

齊劃一、包裝完整者也可抽驗10斷20缸進口材料質量驗收應按有關規定請國家商檢局出具商檢證

明，出現質量問題時據此向供貨商提出索賠。

f對于現場大宗材料和地材的數量驗收，應以實際驗收數量為準，每車都必須點數或檢尺，并

按理論換算方法進行計量換算，作為實際驗收數量。

4）驗收中發現問題時的處理方法

入庫或進場材料的外觀質量有問題時，應單獨堆放，作好標識并及時通知供應商或有關部門

取樣檢驗，進行處理；

對質量保證文件（如產品合格證等）不齊全者，應作待驗材料處理，單獨堆放保管，并作好

標識，待其齊全后再進行驗收；

當材料的規格、質量、包裝部分等不符合要求時，先驗收合格品，不合格品則單獨堆放，妥

善保管，不得動用，由采購人員和供應商聯系后解決。

在驗收過程中，保管員/項目材料員要認真做好驗收記錄，以備查用，對于驗收中發現的問

題及時報告有關領導。

材料經驗收合格后，才能辦理入庫手續，對未驗收或驗收不合格的材料不得入庫，應另行堆

放并作好標記，等待處理。

5）材料復驗

當材料有以下情況之一時，項目材料員/倉庫保管員應與專業工程師聯系要填寫復驗委托單,

并配合試驗機構對材料進行復驗：

無質量保證文件或文件不完全的材料：

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對供應商