PAGEPAGE1電力停止應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位因電力停止引發(fā)的事故應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)工作。包含但不限于以下情況：（1）供電設(shè)施故障導(dǎo)致電力停止；（2）自然禍害、社會安全事件等外部因素導(dǎo)致電力停止；（3）電力供應(yīng)不足或計劃停電導(dǎo)致的生產(chǎn)經(jīng)營停止；（4）其他可能造成電力停止的事件。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將電力停止應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，具體如下：（1）一級響應(yīng)一級響應(yīng)適用于電力停止事故造成嚴(yán)重后果，可能對人員生命安全、緊要設(shè)施或重點資產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，且影響范圍廣泛，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以獨立掌控事態(tài)的情況。一級響應(yīng)的基本原則是快速啟動應(yīng)急機制，全力組織救援，確保人員生命安全，最大程度減少損失。（2）二級響應(yīng)二級響應(yīng)適用于電力停止事故造成較大后果，可能對人員生命安全、緊要設(shè)施或資產(chǎn)造成確定損失，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位需要與外部救援氣力共同應(yīng)對的情況。二級響應(yīng)的基本原則是趕忙啟動應(yīng)急機制，組織救援氣力，掌控事態(tài)發(fā)展，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。（3）三級響應(yīng)三級響應(yīng)適用于電力停止事故造成一般后果，可能對人員生命安全、緊要設(shè)施或資產(chǎn)造成細(xì)小損失，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠獨立掌控事態(tài)的情況。三級響應(yīng)的基本原則是啟動應(yīng)急機制，組織內(nèi)部氣力進(jìn)行處理，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。（4）四級響應(yīng)四級響應(yīng)適用于電力停止事故后果細(xì)小，對生產(chǎn)經(jīng)營活動影響較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速自行恢復(fù)電力供應(yīng)的情況。四級響應(yīng)的基本原則是啟動應(yīng)急機制，由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織恢復(fù)電力供應(yīng)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行。各級響應(yīng)的具體措施和操作程序應(yīng)依據(jù)實際情況和預(yù)案要求執(zhí)行。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位電力停止應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案的應(yīng)急組織形式為成立電力停止應(yīng)急指揮部，下設(shè)應(yīng)急辦公室和若干專業(yè)工作小組。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)預(yù)案的日常管理、應(yīng)急物資的儲備、應(yīng)急演練的組織、應(yīng)急信息的收集與發(fā)布等工作。2專業(yè)工作小組及職責(zé)分工（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)以下工作小組：a搶險救援組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場電力停止事故的搶險救援工作，包含人員疏散、現(xiàn)場警戒、傷員救治等。b技術(shù)保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)電力停止事故的技術(shù)分析和恢復(fù)措施訂立，協(xié)調(diào)電力供應(yīng)單位進(jìn)行電力恢復(fù)。c信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、上報和發(fā)布，確保信息暢通。d綜合協(xié)調(diào)組職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急響應(yīng)工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的有序進(jìn)行。e后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng)，保障應(yīng)急響應(yīng)的物資需求。（2）搶險救援組構(gòu)成：由安全部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備維護(hù)部門等人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場電力停止事故的搶險救援工作，包含但不限于以下任務(wù)：確保人員安全，快速疏散現(xiàn)場人員；進(jìn)行現(xiàn)場警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入；對傷員進(jìn)行初步救治，并組織送往醫(yī)院；幫忙電力供應(yīng)單位進(jìn)行電力恢復(fù)。（3）技術(shù)保障組構(gòu)成：由電力工程師、設(shè)備維護(hù)人員等技術(shù)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)電力停止事故的技術(shù)分析和恢復(fù)措施訂立，包含但不限于以下任務(wù)：分析電力停止原因，評估事故影響；訂立電力恢復(fù)方案，協(xié)調(diào)電力供應(yīng)單位；監(jiān)督電力恢復(fù)過程，確保恢復(fù)質(zhì)量。（4）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由辦公室、人力資源部門等人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、上報和發(fā)布，包含但不限于以下任務(wù)：收集事故相關(guān)信息，及時上報；發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息，確保信息暢通；跟蹤報道事故進(jìn)展，發(fā)布官方信息。（5）綜合協(xié)調(diào)組構(gòu)成：由各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急響應(yīng)工作，包含但不限于以下任務(wù)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行；跟蹤各小組工作進(jìn)展，確保任務(wù)完成；及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)策略，應(yīng)對突發(fā)情況。（6）后勤保障組構(gòu)成：由后勤部門、物資采購部門等人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng)，包含但不限于以下任務(wù)：儲備應(yīng)急物資，確保應(yīng)急響應(yīng)的物資需求；調(diào)配物資，確保物資及時送達(dá)現(xiàn)場；保障應(yīng)急人員的飲食、留宿等后勤需求。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保應(yīng)急信息的及時接收和處理。電話號碼應(yīng)明顯標(biāo)識在應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)宣傳料子中。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序當(dāng)發(fā)生電力停止事故時，事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)趕忙向應(yīng)急辦公室報告，應(yīng)急辦公室接到報告后應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案。（2）方式和責(zé)任人事故信息接收應(yīng)以電話、短信、電子郵件等形式進(jìn)行，責(zé)任人為應(yīng)急辦公室指定專人負(fù)責(zé)接收和記錄。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）流程a應(yīng)急辦公室接到事故報告后，應(yīng)趕忙核實事故情況；b依據(jù)事故等級，決議是否需要向上級主管部門、上級單位報告；c如需報告，應(yīng)急辦公室應(yīng)依照規(guī)定的報告流程進(jìn)行。（2）內(nèi)容報告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施、下一步工作計劃等。（3）時限和責(zé)任人a一級響應(yīng)事故應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報告；b二級響應(yīng)事故應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)報告；c三級響應(yīng)事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)報告；d四級響應(yīng)事故應(yīng)在事故發(fā)生后4小時內(nèi)報告。責(zé)任人為應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）方法a通過電話、短信、電子郵件等形式向相關(guān)部門或單位通報；b通過官方網(wǎng)站、新聞媒體等渠道向社會公眾通報。（2）程序a應(yīng)急辦公室依據(jù)事故等級和影響范圍，決議通報的范圍和內(nèi)容；b通報前，應(yīng)急辦公室應(yīng)與相關(guān)部門或單位進(jìn)行溝通，確認(rèn)通報內(nèi)容和方式；c通報后，應(yīng)急辦公室應(yīng)記錄通報情況，包含通報時間、對象、內(nèi)容和反饋。（3）責(zé)任人通報責(zé)任人為應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)通報工作，確保信息準(zhǔn)確及時地轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或單位。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集應(yīng)急辦公室接到事故報告后，應(yīng)趕忙組織人員進(jìn)行信息收集，包含事故現(xiàn)場情況、人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響等。（2）初步研判應(yīng)急辦公室對收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可采取以下方式作出響應(yīng)啟動的決策：a人工決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，討論并決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。b自動啟動：假如應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動啟動機制，且事故信息實現(xiàn)自動啟動條件，則應(yīng)急響應(yīng)自動啟動。（4）啟動宣布應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動決策后，應(yīng)趕忙宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)，并通知全部相關(guān)部門和人員。2預(yù)警啟動（1）預(yù)警啟動條件若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險或可能擴大影響，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。（2）預(yù)警啟動程序a應(yīng)急辦公室發(fā)布預(yù)警信息；b各相關(guān)部門和人員進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備；c實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估預(yù)警的有效性。3響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急響應(yīng)啟動后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集新的信息和數(shù)據(jù)。（2）科學(xué)分析處理需求應(yīng)急辦公室應(yīng)依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)措施的有效性。（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求的更改，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故情況相適應(yīng)。（4）躲避過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)躲避過度響應(yīng)，確保資源得到合理調(diào)配，同時躲避對正常生產(chǎn)經(jīng)營活動造成不必需的干擾。4責(zé)任人（1）應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織應(yīng)急響應(yīng)的啟動、調(diào)整和停止。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)作出響應(yīng)啟動、調(diào)整和停止的決策。（3）各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門在應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)履行和協(xié)調(diào)工作。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過以下渠道發(fā)布：a應(yīng)急辦公室電話；b企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)；c企業(yè)官方網(wǎng)站和社交媒體；d短信平臺；e企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)。（2）發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式包含：a語音電話通知；b電子郵件；c短信；d公告；e現(xiàn)場公告。（3）發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：a預(yù)警等級；b預(yù)警原因；c可能的影響；d應(yīng)急辦公室聯(lián)系電話；e預(yù)警發(fā)布時間。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備應(yīng)急辦公室應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練，確保應(yīng)急隊伍熟識應(yīng)急程序和操作技能。（2）物資準(zhǔn)備應(yīng)急辦公室應(yīng)儲備必需的應(yīng)急物資，包含但不限于：a便攜式發(fā)電設(shè)備；b應(yīng)急照明設(shè)備；c防護(hù)用品；d食品和水。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含：a通信設(shè)備；b救援工具；c現(xiàn)場監(jiān)測設(shè)備。（4）后勤準(zhǔn)備后勤部門應(yīng)確保：a應(yīng)急人員的飲食和留宿；b應(yīng)急車輛和交通工具的準(zhǔn)備。（5）通信準(zhǔn)備通信部門應(yīng)確保：a通信設(shè)備正常工作；b信息暢通，確保應(yīng)急信息能夠及時傳遞。3預(yù)警解除（1）解除條件預(yù)警解除的基本條件是：a電力停止原因得到有效掌控；b預(yù)警范圍內(nèi)的事故風(fēng)險已降至可接受水平；c相關(guān)應(yīng)急措施已實施到位。（2）解除要求預(yù)警解除后，應(yīng)急辦公室應(yīng)：a通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除預(yù)警信息；b組織評估預(yù)警期間采取的措施效果；c對應(yīng)急隊伍和物資進(jìn)行清點和增補。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織預(yù)警解除的決策、實施和后續(xù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急辦公室將確定響應(yīng)級別，并通知應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會議，分析事故情況，訂立應(yīng)急處理方案。b信息上報：應(yīng)急辦公室應(yīng)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故情況，并按要求進(jìn)行信息更新。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部應(yīng)協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。d信息公開：依據(jù)信息公開的要求，應(yīng)急辦公室應(yīng)適時發(fā)布事故信息，確保信息透亮。e后勤及財力保障工作：后勤部門應(yīng)確保應(yīng)急人員的后勤保障和財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散a設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入；b疏散受影響區(qū)域的人員，確保安全；c對疏散區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，防止人員誤入不安全區(qū)域。（2）人員搜救a組織救援隊伍對事故現(xiàn)場進(jìn)行搜救；b使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行人員定位和搜救。（3）醫(yī)療救治a對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救；b將傷員快速送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。（4）現(xiàn)場監(jiān)測a對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況；b監(jiān)測事故現(xiàn)場的更改，為應(yīng)急處理供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。（5）技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專家咨詢和設(shè)備幫忙；b協(xié)調(diào)電力供應(yīng)單位進(jìn)行電力恢復(fù)。（6）工程搶險a組織工程搶險隊伍進(jìn)行現(xiàn)場搶險；b采取有效措施防止事故擴大。（7）環(huán)境保護(hù)a采取措施防止事故對環(huán)境造成二次污染；b對污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。（8）人員防護(hù)要求a全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴必需的防護(hù)用品；b定期對防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求a當(dāng)事故現(xiàn)場無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙；b懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的救援需求信息。（2）聯(lián)動程序及要求a與外部救援氣力的聯(lián)動應(yīng)遵奉并服從國家相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的要求；b明確聯(lián)動過程中的溝通渠道和指揮關(guān)系。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系a外部救援氣力到達(dá)后，應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮；b應(yīng)急指揮部應(yīng)向外部救援氣力供應(yīng)必需的信息和資源支持。4響應(yīng)停止（1）停止條件響應(yīng)停止的基本條件是：a事故原因得到掌控，不再構(gòu)成威逼；b受影響區(qū)域的安全得到保障；c應(yīng)急響應(yīng)措施已實現(xiàn)預(yù)期效果。（2）停止要求響應(yīng)停止后，應(yīng)急辦公室應(yīng)：a發(fā)布停止應(yīng)急響應(yīng)的通知；b對應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)評估；c對應(yīng)急隊伍和物資進(jìn)行清點和增補。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織響應(yīng)停止的決策、實施和后續(xù)工作。七、后期處理1污染物處理（1）評估污染情況應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場污染情況的評估，確定污染類型和范圍。（2）訂立處理方案依據(jù)污染評估結(jié)果，訂立相應(yīng)的污染物處理方案，包含：a清理污染區(qū)域；b收集和處理污染物；c防止污染擴散。（3）實施處理措施依照處理方案，組織專業(yè)隊伍進(jìn)行污染物處理工作，確保污染得到有效掌控。（4）監(jiān)測與驗收對處理后的區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物處理實現(xiàn)預(yù)期效果，并進(jìn)行驗收。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估影響對電力停止事故對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響進(jìn)行評估，包含設(shè)備損壞、生產(chǎn)停止、供應(yīng)鏈停止等。（2）訂立恢復(fù)計劃依據(jù)評估結(jié)果，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含：a設(shè)備維護(hù)和修理和更換；b供應(yīng)鏈恢復(fù)；c生產(chǎn)流程調(diào)整。（3）實施恢復(fù)措施依照恢復(fù)計劃，組織相關(guān)部門和人員開展生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作。3人員布置（1）傷員布置對事故中受傷的人員進(jìn)行妥當(dāng)布置，包含：a供應(yīng)必需的醫(yī)療救治；b布置后續(xù)治療和痊愈；c對傷員家屬進(jìn)行安排和慰問。（2）員工布置對因事故導(dǎo)致無法正常工作的員工進(jìn)行布置，包含：a供應(yīng)臨時工作布置；b幫忙員工找尋新的工作機會；c對員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)懷。（3）家屬安排對事故中罹難者家屬進(jìn)行安排，供應(yīng)必需的心理支持和法律幫忙。4后期處理總結(jié)（1）總結(jié)評估應(yīng)急指揮部應(yīng)組織對事故后期處理工作進(jìn)行總結(jié)評估，包含：a后期處理措施的有效性；b各部門協(xié)作情況；c存在的問題和改進(jìn)措施。（2）改進(jìn)措施依據(jù)總結(jié)評估結(jié)果，訂立改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。5責(zé)任人后期處理的責(zé)任人為應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)后期處理工作，確保各項措施得到有效實施。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員應(yīng)明確以下通信聯(lián)系方式：a應(yīng)急辦公室聯(lián)系電話；b應(yīng)急指揮部成員聯(lián)系電話；c各專業(yè)工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話；d電力供應(yīng)單位、醫(yī)療機構(gòu)、消防部門等外部聯(lián)系人的聯(lián)系方式。（2）通信方法應(yīng)急通信應(yīng)采用以下方法：a專用應(yīng)急通信設(shè)備；b企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)；c公共通信網(wǎng)絡(luò)；d現(xiàn)場廣播系統(tǒng)。（3）備用方案在緊要通信手段失效時，應(yīng)啟動備用通信方案，包含：a使用衛(wèi)星電話；b利用互聯(lián)網(wǎng)通信工具；c通過緊急廣播系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞。（4）保障責(zé)任人通信與信息保障的責(zé)任人為應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確保通信暢通和信息及時傳遞。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源應(yīng)急人力資源包含：a專家團(tuán)隊：由電力、安全、醫(yī)療、環(huán)保等方面的專家構(gòu)成；b專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備確定的應(yīng)急救援本領(lǐng)；c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與企業(yè)外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保緊急情況下的救援氣力。（2）人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急救援本領(lǐng)和技能。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備明確以下應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運輸及使用條件、更新及增補時限：a電力恢復(fù)設(shè)備；b應(yīng)急照明設(shè)備；c防護(hù)用品；d救援工具；e醫(yī)療急救用品。（2）存放與運輸應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、便于取用的地方，并定期檢查維護(hù)。運輸時應(yīng)確保安全，防止損壞。（3）更新及增補依據(jù)使用情況和應(yīng)急演練結(jié)果，定期更新和增補應(yīng)急物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。（4）管理責(zé)任人應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任人為應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理、維護(hù)和更新。（5）建立臺賬建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄其類型、數(shù)量、性能、存放位置、使用情況等信息，便于管理和查詢。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估應(yīng)急指揮部應(yīng)評估應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)過程中所需的能源類型和數(shù)量。（2）能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的能源供應(yīng)，包含電力、燃料等，必需時與能源供應(yīng)商協(xié)商，確保能源的及時供應(yīng)。（3）備用能源準(zhǔn)備備用能源設(shè)施，如發(fā)電機、備用電池等，以應(yīng)對能源停止的情況。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)工作的經(jīng)費預(yù)算，確保資金充分。（2）經(jīng)費管理設(shè)立特地的應(yīng)急經(jīng)費賬戶，確保經(jīng)費的合理使用和監(jiān)督。3交通運輸保障（1）交通路線規(guī)劃規(guī)劃應(yīng)急物資和人員運輸?shù)穆肪€，確保交通暢通。（2）車輛調(diào)度調(diào)度應(yīng)急車輛，包含救援車輛、運輸車輛等，確保應(yīng)急物資和人員的快速運輸。4治安保障（1）現(xiàn)場治安維護(hù)在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域加強治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場秩序。（2）社會治安協(xié)調(diào)與本地公安部門協(xié)調(diào)，確保社會治平穩(wěn)定，防止事故擴大。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含信息技術(shù)、通信技術(shù)等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。（2）技術(shù)更新定期更新技術(shù)設(shè)備和軟件，以適應(yīng)應(yīng)急工作的需要。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的醫(yī)療資源和設(shè)備，包含救助車、藥品、醫(yī)療器材等。（2）醫(yī)療救治建立醫(yī)療救治體系，確保傷員得到及時、有效的救治。7后勤保障（1）生活物資供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)人員的生活物資供應(yīng)，包含食品、水、帳篷等。（2）留