《管理是什么》中21位管理大師

2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師大師中的大師－彼得·德魯克“管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其惟一權(quán)威就是成就”偉大的離經(jīng)叛道者－亨利·明茨伯格

2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師在企業(yè)管理過程中，管理者很少花時間作長遠(yuǎn)的考慮，他們是”此時此刻“的奴隸，一次轉(zhuǎn)移、一個號召，牽著他們的鼻子，使他們在一個與另一個的任務(wù)間疲于奔命，其間用于思考任何一個問題的平均時間只有9分鐘。2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師現(xiàn)代營銷學(xué)之父－菲力普·科特勒“營銷不是以精明的方式去兜售自己的成品或服務(wù)，而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術(shù)。”2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師個性化的捍衛(wèi)者－蘇曼特拉·戈沙爾“成功的公司有內(nèi)在的對目標(biāo)的追求所驅(qū)使。股票價格并不能左右他們。追求和價值觀才能左右他們。你必須要在現(xiàn)實與愿望之間創(chuàng)造張力”2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師日本管理思想家－野中郁次郎“現(xiàn)代工業(yè)和知識經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵就是要從人們以往經(jīng)驗中發(fā)掘隱性知識，以滿足人們?nèi)找鎮(zhèn)€性化的社會、經(jīng)濟(jì)和教育的目的。”2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師大公司的”舞蹈老師“－羅莎貝絲·莫斯·坎特

“20世紀(jì)是機(jī)器的時代，21世紀(jì)是人的時代！”2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師反省中的合作者－加里·哈默

C.K.普拉哈拉德“在當(dāng)今的商場上，一個公司會因發(fā)展速度減緩而失敗；在未來的商場上，一個公司會因沒有帶來變化的發(fā)展而失敗。”2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師質(zhì)量管理學(xué)的權(quán)威－約瑟夫·朱蘭“質(zhì)量是一種合用性，而所謂的‘合用性’是指使成品在使用期間能滿足使用者的需求。”2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師領(lǐng)導(dǎo)的導(dǎo)師－沃倫·本尼斯“領(lǐng)導(dǎo)人決不意味著一個機(jī)構(gòu)中的最高負(fù)責(zé)人，任何能夠清楚地說明自己的目標(biāo)，并讓他人信服的人，都是領(lǐng)導(dǎo)者。”2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師競爭戰(zhàn)略之父－邁克·波特“競爭是企業(yè)成敗的核心，它決定了企業(yè)的創(chuàng)新、文化凝聚力、執(zhí)行效率等，與整體表現(xiàn)息息相關(guān)的各種活動。”2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師偉大公司的見證者－吉姆·科林斯“同樣，大部分公司沒有成為偉大的公司主要是因為它們相對比較優(yōu)秀－這正是它們的主要問題。”2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師行為科學(xué)管理大師－克里斯·阿吉里斯““責(zé)任不是一種單向的過程。我們應(yīng)對自己的行為負(fù)責(zé)，但不幸的是，許多公司只是改變責(zé)任的范圍，而不是人們的責(zé)任感。”2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師領(lǐng)導(dǎo)潮流偏執(zhí)狂－安迪·格魯夫“在５年時間里，所有的公司都將成為互聯(lián)網(wǎng)的公司，或者它們不再是公司。”2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師長壽公司模式創(chuàng)造者－阿里·德赫斯“在過去的５０年里，商業(yè)世界已從一個受資本支配的世界轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€受知識支配的世界。”2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師相信平衡的人－羅伯特·卡普蘭戴維·諾頓財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長四個方面形成一套新的績效評估系統(tǒng)，標(biāo)志著一項全面的、切實可行的管理理論的開端。2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師管理哲學(xué)家－查爾斯·漢迪“不同的管理文化對于組織的健康發(fā)展有用而必要，但各種管理方法的選擇不是隨意的……”

2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師量化文化的人－海爾特·霍夫斯泰德“文化更多情況下是沖突而不是協(xié)作的根源，文化差異經(jīng)常會對組織造成麻煩，甚至帶來災(zāi)難”

2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師駕馭破壞性技術(shù)－克萊頓·克里斯滕森“企業(yè)應(yīng)構(gòu)架一個寬恕的氛圍，鼓勵人們?nèi)ッ半U，去積極思考，而不是只會被動地接受指令。”2003年英國《金融時報》評出世界頂級的21位管理大師領(lǐng)導(dǎo)與變革的權(quán)威－約翰·科特“取得成功的方法就是：７５％－８０％的領(lǐng)導(dǎo)和２０％－２５％的管理，而不能反過來。”

資料來源《管理是什么》9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。4月-254月-25Saturday,April5,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。23:56:1223:56:1223:564/5/202511:56:12PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。4月-2523:56:1223:56Apr-2505-Apr-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。23:56:1223:56:1223:56Saturday,April5,202513、志不立，天下無可成之事。4月-254月-2523:56:1223:56:12April5,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。05四月202511:56:12下午23:56:124月-2515、會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。四月2511:56下午4月-2523:56April5,202516、如果一個人不知道他要駛向