現場施工質量檢查管理制度?一、總則1.目的為加強施工現場質量管理，規范施工質量檢查（巡查）行為，及時發現和解決施工過程中的質量問題，確保工程質量符合相關標準和要求，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有在建工程項目的現場施工質量檢查（巡查）管理活動。3.職責分工質量管理部門負責制定和完善施工現場質量檢查（巡查）管理制度及流程。組織定期和不定期的質量巡查工作，對巡查結果進行匯總、分析和通報。對質量問題的整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到有效解決。項目管理部門負責組織項目施工現場的日常質量檢查工作。督促施工單位對質量問題進行整改，協調解決整改過程中出現的問題。配合質量管理部門開展質量巡查工作，提供相關資料和信息。施工單位建立健全質量管理體系，加強施工過程中的質量自控，嚴格按照設計文件和施工規范組織施工。負責對施工現場進行自檢、互檢和專檢，及時發現和整改質量問題，并向項目管理部門和質量管理部門報告。積極配合質量管理部門和項目管理部門的質量檢查（巡查）工作，提供必要的協助和資料。二、質量檢查（巡查）內容1.施工準備階段質量檢查施工單位資質、人員資格及配備情況，包括項目經理、技術負責人、質量管理人員等的資質證書和上崗證書。施工組織設計、施工方案的編制及審批情況，是否符合工程實際和相關規范要求。施工圖紙會審記錄，對圖紙中存在的問題是否已及時解決。原材料、構配件及設備的質量證明文件、檢驗報告等，是否按規定進行了進場檢驗和驗收。施工場地的"三通一平"情況，測量放線成果是否符合要求。2.施工過程質量檢查各分項工程、分部工程的施工質量，包括原材料質量、施工工藝、施工質量驗收規范的執行情況等。關鍵工序、特殊過程的質量控制情況，是否按規定進行了質量檢驗和驗收，是否有相應的施工記錄和質量證明文件。混凝土、砂漿等施工配合比的執行情況，計量器具是否準確有效。施工質量驗收資料的填寫、整理及歸檔情況，是否真實、完整、有效。成品、半成品的保護措施是否到位，有無損壞或污染現象。3.質量保證資料檢查原材料、構配件及設備的質量證明文件、檢驗報告、復試報告等。施工過程中的各項質量檢驗記錄，如隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質量驗收記錄等。施工試驗報告，如混凝土試塊抗壓強度試驗報告、砂漿試塊抗壓強度試驗報告等。工程質量事故處理記錄，對發生的質量事故是否按規定進行了調查、分析和處理，處理結果是否符合要求。三、質量檢查（巡查）方式1.日常檢查施工單位應按照施工質量驗收規范和操作規程的要求，對施工現場進行每日自檢、互檢和專檢。自檢由各施工班組負責，互檢由各施工工序之間進行，專檢由施工單位質量管理人員負責。施工單位質量管理人員應每日填寫質量檢查記錄，對發現的質量問題及時進行整改，并跟蹤復查整改情況。2.定期檢查項目管理部門每周組織一次對施工現場的質量定期檢查，檢查內容包括施工質量、質量保證資料等。檢查結束后，項目管理部門應填寫質量檢查記錄，對發現的質量問題下達整改通知單，要求施工單位限期整改，并跟蹤復查整改情況。3.不定期巡查質量管理部門不定期對施工現場進行質量巡查，巡查可采取抽查、專項檢查等方式。抽查是對施工現場的部分施工部位或質量保證資料進行隨機檢查；專項檢查是針對某一特定的施工質量問題或施工階段進行的專門檢查。質量管理部門應在巡查結束后及時填寫質量巡查記錄，對發現的質量問題下達質量問題整改通知單，要求施工單位限期整改，并跟蹤復查整改情況。對嚴重影響工程質量的問題，質量管理部門應及時組織相關人員進行分析和處理，并將處理結果上報公司領導。四、質量問題整改1.整改通知下達質量檢查（巡查）人員在檢查過程中發現質量問題后，應及時填寫質量問題整改通知單，明確問題的部位、內容、整改要求及整改期限等，并下達給施工單位。整改通知單應一式兩份，施工單位和項目管理部門各執一份。2.整改措施制定施工單位接到整改通知單后，應立即組織相關人員對質量問題進行分析，制定切實可行的整改措施，并在整改期限內完成整改。整改措施應包括整改責任人、整改方法、整改時間節點等內容。施工單位應將整改措施報項目管理部門審核，項目管理部門審核通過后，施工單位方可實施整改。3.整改過程跟蹤項目管理部門負責對施工單位的整改過程進行跟蹤檢查，確保整改措施得到有效落實。施工單位應定期向項目管理部門報告整改情況，項目管理部門應及時掌握整改動態，對整改過程中出現的問題及時進行協調解決。4.整改復查整改期限屆滿后，施工單位應向項目管理部門提交整改報告，申請整改復查。項目管理部門應組織相關人員對整改情況進行復查，復查合格后，在整改報告上簽字確認。如復查不合格，項目管理部門應要求施工單位繼續整改，直至復查合格為止。五、質量問題處理1.一般質量問題處理對一般質量問題，施工單位應按照整改通知單的要求進行整改，整改完成后經項目管理部門復查合格即可。整改過程中，施工單位應分析質量問題產生的原因，采取相應的預防措施，防止類似問題再次發生。2.嚴重質量問題處理對嚴重影響工程質量的問題，質量管理部門應組織相關人員進行調查、分析，制定處理方案。處理方案應經公司技術負責人批準后實施。施工單位應按照處理方案進行整改，整改完成后經質量管理部門組織驗收合格后方可繼續施工。對質量問題產生的原因，施工單位應進行深入分析，采取有效的糾正措施和預防措施，防止質量問題再次出現。3.質量事故處理對發生的質量事故，應按照國家和地方有關工程質量事故處理的規定進行處理。事故發生后，施工單位應立即采取有效措施，防止事故擴大，并保護好事故現場。質量管理部門應及時組織相關人員進行調查、分析，查明事故原因，確定事故性質和責任。根據事故的嚴重程度，制定相應的處理方案，經公司領導批準后實施。事故處理結束后，施工單位應提交質量事故處理報告，總結經驗教訓，采取有效的預防措施，防止類似事故再次發生。六、質量檢查（巡查）記錄與檔案管理1.記錄要求質量檢查（巡查）人員應認真填寫質量檢查記錄和質量巡查記錄，記錄內容應真實、準確、完整。記錄應包括檢查時間、檢查部位、檢查內容、發現的質量問題、整改要求及整改情況等。記錄應采用統一的格式，并有檢查人員簽字確認。2.檔案管理項目管理部門和質量管理部門應分別建立質量檢查（巡查）檔案，對質量檢查記錄、整改通知單、整改報告、質量事故處理報告等資料進行分類整理、歸檔保存。質量檢查（巡查）檔案應妥善保管，保存期限應符合國家和地方有關檔案管理的規定。七、獎懲制度1.獎勵對在質量檢查（巡查）工作中表現突出的單位和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。具體獎勵標準如下：在質量檢查（巡查）中發現重大質量隱患，避免了質量事故發生的，給予相關責任人[X]元的獎金，并授予"質量標兵"稱號。施工單位質量管理工作出色，工程質量連續多次達到優良標準的，給予該單位[X]元的獎勵，并在公司內部進行通報表揚。對提出合理化建議，改進施工工藝，提高工程質量的個人，給予[X]元的獎金，并在公司內部進行表彰。2.處罰對在質量檢查（巡查）中發現的質量問題，將根據問題的嚴重程度對責任單位和責任人進行處罰。處罰方式包括警告、罰款、停工整頓、降低資質等級等。具體處罰標準如下：對一般質量問題，給予責任單位警告，并處以[X]元的罰款，對責任人處以[X]元的罰款。對嚴重質量問題，責令責任單位停工整頓，并處以[X]元的罰款，對責任人處以[X]元的罰款，情節嚴重的，降低責任人的崗位等級或解除勞動合同。對發生質量事故的責任單位，按照國家和地方有關工程質量事故處理的規定進行處罰，并處以[X]元以上[X]元以下的罰款