注冊建造師二級（建設工程施工管理）

模擬試卷第1套

一、單項選擇題（本題共70題，每題1.0分，共70

分。）

1、施工總承包管理方（MC）對所承包的建設工程承擔（）的總責任。

A、施工任務發包

B、施工任務執行

C、施工任務組織

D、施工任務承包

標準答案：C

知識點解析：施工總承包管理方（MC）對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總

的責任。一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體

管理和協調。

2、建設工程項目管理.，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，

實現項目的費用目標、進度目標和質量目標。對此，下列理解中正確的是（）。

A、自項目開始至項目完成的是項目的壽命期

B、項目策劃的主要任務是項目定義

C、費用目標對業主而言就是成本目標

D、項目策劃即項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作

標準答案：D

知識點解析：自項目開始至項目完成的是項目的實施期。故選項A錯誤。項目決

策期管理工作的主要任務是確定項目的意義。故選項B錯誤。費用目標對業主而

言是投資目標，對施工方而言是成本目標。故選項C錯誤。

3、振興工程公司承攬了幸福住宅小區建設項目。開工前，該項目的項目經理編制

工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。

A、系統整合

B、詳細分解

C、整體歸納

D、綜合評價

標準答案：B

知識點解析：編制項目管理任務分工表一般按照以下程序進行：①對項目實施各

階段的管理任務進行詳細分解；②明確項目經理和主管工作部門或主管人員的工

作任務；③編制工作任務分工表。

4、中原學院圖書館工程項目經理，在建立項目組織機構時采用了線性組織結構模

式。該項目組織結構的特點是（）。

A、可能有多個矛盾的指令源

B、有橫向和縱向兩個指令源

C、適合大型建設項目

D、每個工作部門只接受一個上級的直接領導

標準答案：D

知識點解析：在線性組織結構中，每個工作部門只有一個直接的上級部門，其指令

源是唯一的。選項A屬于職能組織結構的特點，選項B、C屬于矩陣組織結構的特

點。

5、項目管理班子內部項目經理各工作部門和各工俏崗位在各項管理工作中所應承

擔的策劃、執行、控制等職責的組織工具是（）。

A、管理職能分工表

B、組織結構圖

C、工作任務分工表

D、工作流程圖

標準答案：A

知識點解析：管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工

作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管

理職能。

6、施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，下列不屬于施工機械設備

的是（）。

A、運輸設備和操作工具

B、測量儀器和計量器具

C、電梯、泵機、通風空調設備

D、施T安全設施

標準答案：C

知識點解析：施工機械沒備是指施工過程中使用的各類機具設備，包拈運輸設備、

吊裝設備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設施等。

7、下列選項中，屬于管理工作流程組織的是（）。

A、鋼結構深化設計工作流程

B、設計變更流程

C、數據處理流程

D、物資采購工作流程

標準答案：B

知識點解析：管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計

變更等流程。選項A、D屬于物質流程組織，選項C屬于信息處理工作流程組

織。

8、可以反映項目組織系統中各項工作之間邏輯關系的組織工作是（）。

A、項目結構圖

B、工作流程圖

C、工作任務分工表

D、組織結構圖

標準答案：B

知識點解析：工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關

系，它可用以描述工作流程組織。

9、下列選項中，不屬于施工組織總設計編制依據的是（）。

A、計劃文件

B、合同文件

C、建設地區基礎資料

D、單位工程施工組織設計

標準答案：D

知識點解析：施工組織總設計的編制依據主要包括：①計劃文件；②設計文件；

③合同文件；④建設地區基礎資料；⑤有關的標準、規范和法律；⑥類似建設

工程項目的資料和經驗。

10、某施工企業承攬了一項住宅樓施工項目，確定了項目計劃開工日期和竣工日

期，并進一步確定了主要分部分項工程的區段工期目標和每月的計劃工期。其目的

是確定用于目標控制的（）。

A、偏差值

B、調整值

C、計劃值

D、單位工程施工組織設計

標準答案：C

知識點解析：項目目標動態捽制的準備工作是將對項目的目標（如投資/成本、進

度和質量目標）進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

11、某項目專業性強且技術復雜，開工后，由于專業原因該項目的項目經理不能勝

任該項目，為了保證項目目標的實現，企業更換了項目經理。企業的此行為屬于項

目目標動態控制中的（）c

A、管理措施

B、組織措施

C、經濟措施

D、技術措施

標準答案：B

知識點解析：組織措施，即分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采

取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和

項目管理班子人員等。

12、運用動態控制原理控制施工進度，質量目標除各分部分項工程的施工外，還包

括（）。

A、半成品和有關設備的質量

B、設計文件的質量

C、施工環境的質量

D、建設單位的決策質量

標準答案：A

知識點解析：運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅是各分部分項的施

工質量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。

13、對工程項目施工承祖全面管理責任的是（）。

A、建設單位項目部

B、施工企業法定代表人

C、項目總監理工程師

D、施工方項目經理

標準答案：D

知識點解析：項目經理對施工承擔全面管理的責任有：工程項目施工應建立以項目

經理為首的生產經營管理系統，實行項1=1經理負責制。項目經理在工程項目施工中

處于中心地位，對工程頊目施工負有全面管理的責任。

14、施工企業項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮

者，項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從（）的整體利益。

A、業主

B、總承包單位

C、木施工企

D、本項目各參與方

標準答案：C

知識點解析：項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從企'”的整體利益C企業是

工程管理的一個大系統，項目經理部則是其中的一個子系統。過分地強調子系統的

獨立性是不合理的，對企業的整體經營也會是不利的。

15、下列關于施工企業項目經理工作性質的表述中，錯誤的是（）。

A、項目經理是一個工作崗位的名稱

B、項目經理是施工企業法定代表人在工程項目上E勺代表人

C、項目經理對工程項目施工過程全面負責

D、項目經理對工程建設項目全面負責

標準答案：D

知識點解析：項目經理對施工承擔全面管理的責任。故選項D錯誤。

16、在事件風險量的區域劃分中，風險事件一旦發生，會造成重大損失，但發生的

概率卻極小的區域是（）c

A、風險區A

B、風險區B

C、風險區C

D、風險區D

標準答案：B

知識點解析：風險區A表示的是損失重大，發生概率也較大；風險區C表示的是

輕度損失，發生概率很大；風險區D表示的是輕度損失，發生概率很小。

17、下列屬于建筑安裝工程費用中人工費的是（）。

A、津貼、補貼

13、職工教育費

C、工會經費

D、失業保險費

標準答案：A

知識點解析：建筑安裝工程直接工程費中的人工費包括計時工資或計件工資、獎

金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。選項B、C屬于企業管理

費，選項D屬于規費。

18、下列費用中不屬于施工機具使用費的是（）。

A、施工機械在規定年限內的折舊費

B、施工機械必要的大修理費

C、施工機械的各級保養和臨時故障排除所需的費用

D、大型機械設備進出場及安拆費

標準答案：D

知識點解析：大型機械發備進出場及安拆費屬于措施項目費。

19、某施工企業按規定標準為職工繳納的住房公積金屬于（）o

A、企業管理費

B、社會保險費

C、規費

D、稅金

標準答案：C

知識點解析：住房公積金屬于規費，規費還包括社會保險費和工程排污費。

20、概算定額一般是在預算定額的基礎上綜合擴大而成的，這是指（）。

A、概算定額的適用范圍比預算定額大

B、概算定額的子目比預算定額多

C、概算定額的消耗量比預算定額少

D、概算定額中的每個綜合分項都包含了數項預算定額的子目

標準答案：D

知識點解析：概算定額一般是在預算定額的基礎上綜合擴大而成的，每一綜合分項

概算定額都包含了數項預算定額。

21、合同工程實施期間，如果出現招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新

增措施項目實施方案提交發包人批準后，按照()的規定調整合同價款。

A、變更價款

B、計價規范

C、合同約定

D、措施項目清單

標準答案：B

知識點解析：由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施

方案提交發包人批準后，按照計價規范的規定調整合同價款。

22、下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的是()。

A、進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案

B、通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，控制實際成本

C、密切注視對方合同執行的情況，以尋求合同索賠的機會

D、對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

標準答案：D

知識點解析：選項A屬于技術措施，選項B屬于組織措施，選項C屬于合同措

施。

23、某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方8000()0?,合同單價均為85

元/n?。至1月底，經確認實際開挖土方9000()0?,實際單價為72元/n?,則該

工程的費用偏差(。/)為()萬元。

A、117

B、一117

C、85

D、—85

標準答案:A

知識點解析；費用偏差(CV尸已完工作預算費用(BCWP)一已完工作實際費用

(ACWP)=90000x85—90000x72=117(757L)o

24、下列造成工程成本費用偏差的原因中，屬于建設項目業主原因的是()。

A、組織不落實、建設手續不全

B、法規變化、社會原因

C、設計標準變化、設計保守

D、人工、材料、設備漲價

標準答案：A

知識點解析：選項B屬于客觀原因，選項C屬于設計原因，選項D屬于物價上漲

原因。

25、建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，作為項

目進度控制的依據，此系統的建立和完善，是在()，

A、項目立項決策時

B、項目進展過程中

C、項目施工準備階段

D、項目設計階段

標準答案：B

知識點解析：由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形

成的，因此項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。

26、施工單位控制施工工作進度的依據是（）。

A、業主方縮短工期的要求

B、施工任務委托合同燈施工進度的要求

C、建筑工程工期定額

D、同類工程最短工期的記錄

標準答案：B

知識點解析：施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控

制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。

27、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前

提下，控制工程的進度。

A、確保施工進度計劃

B、確保經濟效益

C、確保工程安全和質量

D、確保投資限額

標準答案：C

知識點解析：在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即

在確保工程安全和質量的前提下，控制工程的進度。

28、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。

A、通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性

B、編制各層進度計劃

C、項目結構分析

D、協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃

標準答案：A

知識點解析：大型建設工程項目總進度0標論證的核心工作是通過編制總進度綱要

論證總進度目標實現的可能性。

29、在雙代號網絡圖中，如果某節點既有指向它的箭線，乂有背離它的箭線。那

么，該節點稱為（）。

A、起點節點

B、中間節點

C、終點節點

D、共有節點

標準答案：B

知識點解析：網絡圖中有三個類型的節點：起點節點，即網絡圖的第一個節點，它

只有外向箭線，一般表示一項任務或一個項目的開始；終點節點，即網絡圖的最后

一個節點，它只有內向箭線，一般表示一項任務或一個項目的完成；中間節點，即

網絡圖中既有內向箭線，又有外向箭線的節點。

30、已知某工程雙代號網絡圖如下，按照計劃安排工作F的最早開始時間為（）。

HA0A?G

伊

①也

82二53

…

C④E

4,4

第

A10天

、

第

B12天

、

第

c14天

、

第

1天

D7

、

標準答案：B

知識點解析：工作F開始前，需要先完成工作A、D、Co完成工作A、D的總時

間=8+2=10（天）；完成工作A、C的總時間=8+4=12（天）。兩者取最大值,為12

天。因此，工作F最早開始時間為12天。

31、某雙代號網絡圖中（以天為單位），工作Q的最早開始時間為6天，工作持續時

間為4天，工作R的最遲完成時間為22天，工作持續時間為10天，工作S的最遲

完成時間為20天，工作持續時間為5天，已知工作R、S是工作Q的僅有的兩項

緊后工作，工作Q的總時差為（）天。

A、3

B、4

C、2

D、5

標準答案：C

知識點解析：工作Q的總時差等于最遲開始時間減去最早開始時間，則本題的目

標是求出Q的最遲開始時間。根據題意，工作Q的最遲完成時間為其緊后工作

R、S的最遲開始時間的最小值，工作R的最遲開始時間=22—10=12（天），工匕S

的最遲開始時間=20—5=15（天），則工作Q的最遲完成時間為12天，Q的最遲開始

時間=12—4=8（天）。因此Q的總時差=8—6=2（天）。

32、在進度計劃實施過程中，應進行的進度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實

際進度數據；②分析計劃執行的情況；③將實際進度數據與進度計劃對比；?

對產生的進度變化，采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥

進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。這些工作先后的正確次序是

（）o

A、①③②④⑤⑥

B、①③②④⑥⑤

C、①②④⑤③⑥

D、①②③④⑥⑤

標準答案：A

知識點解析：在進度計劃實施過程中，應進行的工作包括：①跟蹤檢查，收集實

際進度數據；②將實際進度數據與進度計劃對比；③分析計劃執行的情況；④

對產生的偏差，采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度

計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。

33、某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，則該進度計劃的關鍵線路是（）。

I112?3?41516I7」819110111112113114M周）

'I'2,3,415'617'8*91101II'12'□'14\周）

A、①一②一⑤一⑦一⑧

B、①一②一一④一⑦一⑧

c、

D、①一③一⑥一⑦一⑧

標準答案：A

知識點解析：雙代號時標網絡計劃中自始至終沒有波形線的線路為關鍵線路，從圖

中可以看出，線路①一②一⑤一⑦一⑧上沒有波形線，且持續時間最長，因此

為關鍵線路。

34、在施工方進度控制中，應用信息技術有利于提高進度信息處理的效率、有利于

提高進度信息的透明度、有利于促進項目各參與方的協同工作和（）。

A、進度計劃的編制

B、進度計劃的調整

C、進度信息的交流

D、進度計劃的檢查

標準答案：c

知識點3析：信息技術的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信

息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協同工作。

35、對施工質量管理應負全責的是（）。

A、施工企業經理

B、質保部經理

C、施工項目經理

D、施工班組長

標準答案：C

知識點解析：施工質量管理是工程項目施工各級職能部門領導的共同職責，工程項

口施工的最高領導即施工項口經理應負全責。施工項目經理必須調動與施工質量有

關的所有人員的積極性，共同做好本職工作，才能完成施工質量管理的任務。

36、某鋼結構安裝工程發生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重

傷。按照事故造成損失的嚴重程度，該事故可判定為（）。

A、一般事

B、較大事故

C、重大事故

D、特別重大事故

標準答案：C

知識點解析：重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人

以下重傷或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。

37、某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設備發生故障，導致工人向混凝土中摻

人超量聚竣酸鹽系高效減水劑，導致質量事故。該事故應判定為（）。

A、指導責任事故

B、社會、經濟原因引發的事故

C、技術原因引發的事故

D、管理原因引發的事故

標準答案：D

知識點解析：管理原因引發的質量事故是指由于管理上不完善或失誤引發的質量事

故。保證儀器設備正常工作是管理工作范疇，因此，該質量管理應判定為由于管理

原因引發的質量事故。

38、某項目部承接了某機場項目的施工工程，該機場工程施工難度較大，為了預防

施工質量事故的發生，項目經理應當從（）人手挖掘和研究可能導致事故發生的原

因，采取針對性措施。

A、嚴格依法進行施工組織管理

B、嚴把建筑材料及制品質量關

C、對施工人員進行培訓教育

D、分析常見的質量通病

標準答案：D

知識點解析：嚴格依法進行施工組織管理、嚴把建筑材料及制品質量關、對施工人

員進行培訓教育均為質量事故預防的具體措施，而分析事故的原因，應當從分析常

見的質量通病入手。

39、建設工程質量監督當案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件

齊全，經（）簽字后歸檔，按規定年限保存。

A、監督機構負責人

B、項目業主代表

C、項目總監理工程師

D、建設行政主管機構負責人

標準答案：A

知識點解析：建設工程質量監督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等

各類文件齊全，經監督機構負責人簽字后歸檔，按規定年限保存。

40、監督機構對基礎和主體結構階段的施工應（）安排監督檢查。

A、每周

B、每旬

C、每月

D、每天

標準答案：C

知識點解析：參與工程建設各方的質量行為及質量責任制的履行情況，工程實體質

量和質量控制資料的完成情況，其中對基礎和主體結構階段的施工應每月安排監督

檢查。

41、環境管理體系標準是適用于各行各業、任何類型和規模的組織的（）標準。

A、建議性

B、參考性

C、推薦性

D、強制性

標準答案：C

知識點解析：環境管理體系標準作為推薦性標準被各類組織普遍采用，適用于各行

各業、任何類型和規模的組織用于建立組織的環境管理體系，并作為其認證的依

據。

42、為確保職業健康安全管理體系和環境管理體系的持續適宜性、充分性和有效

性，對組織的管理體系進行評審的應是施工企業的（）。

A、安全總監

B、項目經理

C、技術總監

D、最高管理者

標準答案：D

知識點解析?：最高管理者應按計劃的時間間隔，對組織的職業健康安全管理體系進

行評審，以確保其持續適宜性、充分性和有效性。

43、建設工程施工過程中，對于有毒、有害物質超過國家標準的建筑材料和裝修材

料，應是（）。

A、禁止生產、銷售和使用

B、經有關部門批準可部分使用

C、經設計優化采取防護措施后使用

D、不影響施工人員健康條件下使用

標準答案：A

知識點解析：建筑材料和裝修材料必須符合國家標準。禁止生產、銷售和使用有

毒、有害物質超過國家標準的建筑材料和裝修材料。

44、下列關于施工職業健康安全管理體系文件要求的說法中，不屬于體系文件編寫

原則的是（）。

A、標準要求的要寫到

B、文件寫到的要做到

C、做到的要有有效記錄

D、記錄到的要有改進措施

標準答案：D

知識點解析?：體系文件的編寫應遵循“標準要求的要寫到、文件寫到的要做到、做

到的要有有效記錄''的原則。

45、下列屬于第一類危險源控制方法的是（）。

A、增加安全系數

B、個體防護

C、改善作業環境

D、提高各類設施的可靠性

標準答案：B

知識點常析：第一類危險源控制方法包括可以采取消除危險源、限制能量和隔離危

險物質、個體防護、應急救援等方法。建設工程可能遇到不可預測的各種自然災害

引發的風險，只能采取預測、預防、應急計劃和應急救援等措施，以盡量消除或減

少人員傷亡和財產損失。選項A、C、D屬于第二類危險源控制方法。

46、根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》，施工企業每個類別的特種

作業人員一般不超過全體從業人員的（）。

A、10%

B、30%

C、20%

D、40%

標準答案：B

知識點解析：每個類別的特種作業人員一般不超過該行業或領域全體從業人員的

30%o

47、危險源識別常采用專家調查法，下列選項中屬于專家調查法的是（）。

A、德爾菲法

B、危險與操作性研究法

C、安全檢查表法

D、事故樹分析法

標準答案：A

知識點解析：專家調查法是通過向有經驗的專家咨詢、調查，識別、分析和評價危

險源的一類方法，常用的有頭腦風暴法和德爾菲法。

48、對因降低安全生產條件導致事故發生的施工單位，建設主管部門應當依照有關

法律法規的規定，給予其（）的處罰。

A、罰款

B、暫扣或吊銷安全生產許可證

C、停業整頓

D、吊銷營業執照

標準答案：B

知識點解析：建設主管部門應當依照有關法律法規的規定，對因降低安全生產條件

導致事故發生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產許可證的處罰。

49、對施工過程中產生的泥漿水要（）。

A、直接排入河流

B、直接排入城市下水道

C、排入周邊空地或土地

D、經過沉淀處理達到排放標準后排入下水道

標準答案：D

知識點解析：妥善處理泥漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流。

50、下列有關施工總承包模式的表述中，正確的是（）。

A、項目質量的好壞很大程度上取決于業主的管理水平

B、縮短建設周期

C、業主需進行多次招標，合同管理量較大

D、在開工前就有較明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制

標準答案：D

知識點解析：項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施

工總承包單位的管理水平和技術水平。故選項A錯誤。一般要等施工圖設計全部

結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對項目

總進度控制不利。故選項B錯誤。業主只需要進行一次招標，與一個施工總承包

單位簽約，招標及合同管理工作量大大減小，對'業主有利。故選項C錯誤。

51、某開發公司在工程建設方面經驗不足，目前擬建項目的施工圖設計尚未完成，

在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發承包模式是（）。

A、平行發承包

B、施工總承包

C、施工總承包管理

D、以上三種模式均可

標準答案：C

知識點解析：施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，即每完成一部

分工程的施工圖就招標一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個項目設計階段

尚未完全結束之前進行。

52、自招標文件出售之三起至停止出售之日止，最短不得少于（）。

A、5日

B、5個工作日

C、15日

D、15個工作日

標準答案：A

知識點解析：自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不

得少于5日。

53、標前會議上，招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解

答，會議結束后，招標人應將會議紀要用書面形式發給（）。

A、提出問題的投標人

B、所有參加標前會議的投標人

C、所有未參加標前會議的投標人

D、每一個投標人

標準答案：D

知識點解析：標前會議上對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解

答，會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知的形式發給每一個投標人。

54、目前國內普遍實行的（）模式決定了勞務分包的普遍性。

A、施工平行發承包

B、施工總承包

C^施工總承包管

D、兩層分離

標準答案：D

知識點解析：業主指定分包一般都是專業分包，施工總包則可能將工程發包給專業

分包或勞務分包。國內目前普遍實行的兩層分離模式決定了勞務分包的普遍性。

55、根據《建設工程施工專.業分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213）的規定，分

包合同價款與總包合同相應部分價款之間應當（）。

A、一致

B、沒有連帶關系

C、分包價款低于總包價款

D、分包價款高于總包價款

標準答案：B

知識點解析：分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。

56、某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，在評標過程中，發現某一個

投標者其總價和單價的計算結果不一致，究其原因是投標者在計算時，將混凝土

300元/n?誤作為30元/0?的結果。為此，業主有權（）。

A、以單價為準調整總價

B、以總價為準調整單價

C、要求投標者重新報混凝土單價

D、將該標做廢標處理

標準答案：A

知識點解析：單價合同的特點是單價優先，在工程款結算中單價優先，對于投標書

中明顯的數字計算錯誤，業主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不

一致時，以單價為準調整總價。

57、對于應急工程的建女，其工程承包合同的計價形式較適合采用（）。

A、變動總價合同

固定單價合同

C、變動單價合同

D、成本加酬金合同

標準答案：D

知識點解析：成本加酬金合同通常用于如下情況：①工程特別復雜，工程技術、

結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術和結構方案但是不可能進行競

爭性的招標活動以總價合同形式確定承包商；②時間特別緊迫，如搶險、救災工

程，來不及進行詳細的計劃和商談。

58、從風險角度而言，以下合同中承包商承擔風險程度最大的合同是（）。

A、固定單價合同

B、變動單價合同

C、總價合同

D,成本加酬金合同

標準答案：C

知識點解析：總價合同是總價優先，在無法預測的風險條件下和可能的工程變更的

情況下，承包商承擔了較大的風險。

59、下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（）。

A、風險轉移

B、對風險進行監控并提出預警

C、確定各種風險的風險量

D、收集與施工風險有關的信息

標準答案：D

知識點解析：風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：

①收集與施工風險有關的信息：②確定風險因素；③編制施工風險識別報告。

A項屬于風險響應：B項屬于風險控制：C項屬于風險評估。

60、施工索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規定不符合、最

終引起（）變化的各類事件。

A、規范和標準

B、方案和部署

C、工期和費用

D、設計與施工

標準答案：C

知識點解析：索賠事件，乂稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同規定不符

合，最終引起工期和費用變化的各類事件。在工程實施過程中，要不斷地跟蹤、監

督索賠事件，就可以不斷地發現索賠機會。

61、如果對方提出了索踣要求，則應采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。

通常采取的措施是（）。

A、分析合同錯誤，提出不同意見

B、抓對方的失誤，向對方提出索賠

C、說明自身難處，贏得對方理解

D、抓住客觀原因，說明雙方有責

標準答案：B

知識點解析：如果對方提出了索賠要求或索賠報告，則自己一方應采取各種措施來

反擊或反駁對方的索賠要求。常用的措施有：①扒對方的失誤，直接向對方提出

索賠，以對抗或平衡對方的索賠要求，以求在最終解決索賠時互相讓步或者互不支

付；②針對對方的索賠報告，進行仔細、認真研究和分析，找出理由和證據，證

明對方索賠要求或索賠我告不符合實際情況和合同規定，沒有合同依據或事實證

據，索賠值計算不合理或不準確等問題，反擊對方的不合理索賠要求，推卸或減輕

自己的責任，使自己不受或少受損失。

62、建設工程項目的實施需要人力資源和物質資源，應認識到（）資源也是項目實施

的重要資源之一c

A、成本

B、質量

C、信息

D、合同

標準答案：c

知識點解析：建設工程項HI的實施需要人力資源和物質資源，應認識到信息資源也

是項目實施的重要資源之一。

63、據有關國際文獻的資料統計，建設工程項目10%?33%的費用增加以及在項

R實施存在的諸多問題中2/3都和（）的問題有關。

A、施工進度

B、施工質量

C、員工素質

D、信息交流

標準答案：D

知識點解析：據有關國際文獻的資料統計，建設工程項目實施過程中存在的諸多問

題，其中2/3與信息交流（信息溝通）的問題有關。

64、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人必須在發出索賠意向通知后（）

天內向工程師提交一份詳細的索賄文件。

A、28

B、30

C、42

D、56

標準答案：A

知識點解析：承包人必須在發出索賠意向通知后的28天內或經過工程師（監理人）

同意的其他合理時間內向工程師（監理人）提交一份詳細的索賠文件和有關資料。

65、根據《建設工程工程量清單計價規范》，招投標時不能作為競爭性費用的是

（）。

A、夜間施工費

B、冬雨季施工費

C,安全文明施工費

D、已完工程及設備保護費

標準答案：C

知識點解析：規費、稅金、安全文明施工費不得作為競爭性費用。

66、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）,項目管理目標責任書

由（）制定。

A、施工企業經營部門

B、建設單位和施工企業法定代表人協商

C、法定代表人與項目經理協商

D、施工企業合同預算部門

標準答案：C

知識點解析：根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326—2006）,項目管理目

標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。

67、工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購

和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。

A、業主

B、設計方

C、施工總承包方

D、項目監理方

標準答案：C

知識點解析：施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的

責任，分包施工方承擔合同所規定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。若

采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業主

指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總

體的項目管理。

68、下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（）。

A、承包人管理人員的能力

B、信息安全控制計劃

C、巖土地質條件

D、工程設計文件

標準答案：A

知識點解析：組織風險，如：①承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能

力：②施工機械操作人員的知識、經驗和能力：③損失控制和安全管理人員的知

識、經驗和能力等。選項B屬于經濟與管理風險，選項C屬于工程環境風險，選

項D屬于技術風險。

69、發包人認為需要進行現場計量核實時，應在計量前（）小時通知承包人，承包人

應為計量提供便利條件并派人參加。

A、48

B,36

C、24

D、56

標準答案：C

知識點解析：發包人認為需要進行現場計量核實時;應在計量前24小時通知承包

人，承包人應為計量提供便利條件并派人參加。雙方均同意核實結果時，則雙方應

在上述記錄上簽字確認。

70、某建設工程施工合同約定：”工程預付款從未施工工程尚需的.主要材料及構件

的價值相當于工程預付款數額時起扣點。已知合同總價為300萬元，工程預付款

為36萬元，主材費的比重為60%,則該工程預付款起扣點為（）萬元。

A、24

B、120

C、240

D、176

標準答案：C

一一一（元）

知識點解析：起扣點的計算公式為：T=—N—**=33）3。00.6=240（刀JT兀’?式中，J

-起扣點；M——預付備料款數額；N——主要材料、構件所占比重。

二、多項選擇題（本題共25題，每題1.0分，共25

分。）

71、企業通過職業健康安全管理體系的運行，作為實行事故控制開端的活動有（）。

標準答案：A,C,D

知識點解析：管理體系中的職業健康安全方針體現了企業實現風險控制的總體職業

健康安全目標。危險源源別、風險評價和風險控制策劃。是企業通過職業健康安全

管理體系的運行，實行事故控制的開端。

72、下列關于項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區別，正確的有（）。

標海答案：A,C,R

知識點解析「反目結構圖對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所

有工作任務（該項目的組成部分）；圖中矩形框表示一個項目的組成部分，用直線連

接。組織結構圖反映一個組織系統中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關

系）：圖中矩形框表示一個組織系統中的組成部分（工作部門），用單向箭線連接。合

同結構圖反映一個建設項目參與單位之間的合同關系；圖中矩形框表示一個建設項

目的參與單位，用雙向箭線連接。

73、按編制單位和適用范圍分，建設工程定額可以分為（）。

標準答案：A,C

知識點解析：按編制單位和適用范圍分類，可分為：①全國統一定額；②行業定

額：③地區定額；④企業定額。選項B、D、E屬于按生產要素內容分類。

74、東華制藥廠建設項目的總承包商，在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織

結構模式，任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相

對靜態的組織關系的組織工具有（）。

標準答案：B,C,D

知識點解析：工作流程組織不能反映項目組織內部各工作部門之間的指令關系、各

項工作任務分工以及各項任務的管理職能分工.它可以反映組織系統中各項工作之

間的邏輯關系，這種關系是相對動態的組織關系。物資流程組織是工作流程組織的

一種類型。因此，正確的選項為B、C、Do

75、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，下列工作內容中，屬于承包人義務的

有（）。

標準答案：B,C

知識點解析：承包人的義務有：遵守法律；依法納稅；完成各項承包工作；對施工

作業和施工方法的完備性負責；保證工程施工和人員的安全；負責施工場地及其周

邊環境與生態的保護工作；避免施工對公眾與他人的利益造成損害；為他人提供方

便：工程的維護和照管；其他義務。

76、在工程網絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路。

標準答案：A,C

知識點解析：在工程網絡計劃中，關鍵線路是指：雙代號時標網絡計劃中無波形

線；雙代號網絡計劃中工作持續時間最長的線路。

77、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）,項目經理的職責有

（）。

標準答案：A,B,C,E

知識點解析：項目經理的職責有：項目管理責任書規定的職責；主持編制項目管理

實施規劃，并對項目目標進行系統管理；對資源進行動態管理；建立各種專業管理

體系，并組織實施；收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收；協助組織

進行項目的檢查、鑒定和評獎中報工作；進行授權范圍內的利益分配；接受審計，

處理項目經理部解體的善后工作。

78、施工項目竣工質量驗收的依據主要包括（）。

標準答案：A,B,C,E

知識點解析：施工項目竣工質量驗收依據主要包括：①.上級主管部門的有關工程

竣工驗收的文件和規定；②國家和有關部門頒發的施工規范、質量標準、驗收規

范；③批準的設計文件、施工圖紙及說明書；④雙方簽訂的施工合同；⑤設備

技術說明書：⑥設計變更通知書；⑦有關的協作配合協議書。

79、施工成本計劃的編制依據包括（）。

標準答案：A,B,C,D

知識點解析：施工成本計劃的編制依據包括：投標報價文件；企業定額、施工預

算；施工組織設計或施工方案；人工、材料、機械臺班的市場價；企業頒布的材料

指導價、企業內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格；周轉設備內部租賃價格、

攤銷損耗標準：已簽訂的工程合同、分包合同（或估價書）：結構件外加工計劃和合

同；有關財務成本核算制度和財務歷史資料；施工成本預測資料；擬采取的降低施

工成本的措施；其他相關資料。

80、項目竣工驗收信息主要包括（）等。

標準答案：A,B,C,D

知識點解析：項目竣工驗收信息主要包括：施工項目質量合格證書；施工項目結

算：單位工程交工質量咳定表；施工技術資料移交表；交工驗收證明書；回訪與保

修書。不包括選項E。

81、按照編制程序和用途，建設工程定額包括五種類型，它們之間關系的正確表述

有（）。

標準答案：A,C

知識點解析：施工定額是建設工程定額中的基礎性定額；預算定額是以施工定額為

基礎綜合擴大編制的；概算指標是以擴大的分部分項工程為對象編制的；概算指標

是概算定額的擴大與合并；投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項

目為計算對象編制確定的生產要素消耗的數量標準或項目費用標準；概算定額是以

擴大的分部分項工程為對象編制的。

82、在成本計劃編制過程中，不同階段形成作用不同的成本計戈I,包括（）。

標準答案：A,B,C

知識點解析；在成本計劃編制過程中，不同階段形成作用不同的成本計劃，按其作

用不同可分為三類：競爭性成本計劃；指導性成本計劃；實施性成本計戈h

83、下列選項中，屬于施工總承包方管理任務的有（）。

標準答案：A,B,C,E

知識點解析：D項是業主方的管理任務。

84、工程建設監理實施細則的編制依據包括（）。

標準答案；A,C,E

知識點解析：監理實施細則編制依據包括：①監理規劃；②相關標準、工程設計

文件；③施工組織設計、專項施工方案。

85、施工定額可以直接用于施工項目管理，其主要用途有（）。

標準答案：A,B,C,E

知識點解析：施工定額是建筑安裝施工企業進行施工組織、成本管理、經濟核算和

投標報價的重要依據，屬于企.業定額性質。施工定額直接應用于施工項目的施工管

理.，用來編制施工作業計劃、簽發施工任務單、簽發限額領料單，以及結算計件工

資或計量獎勵工資等。

86、月度施工計劃應反映這個月度中將進行的主要施工作業的（）等內容。

標準答案：A,B,E

知識點解析：月度施工計劃應反映這個月度中將進行的主要施工作業的名稱、實物

工程量、工作持續時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數量等。月度施工計劃

還反映各施工作業相應的日歷天的安排以及各施工作業的施工順序。

87、編制施工機械臺班使用定額時，需要進行的工作包括（）。

標準答案：A,B,C,E

知識點解析：編制施工機械臺班使用定額的編制內容包括：擬定施工機械工作的正

常施工條件；確定機械的利用系數；確定機械凈工作生產率；確定機械純工作lh

的正常生產率；計算機械臺班定額；擬定工人小組的定額時間。

88、在施工管理中，風險管理人員必須針對項目風險采取相應的風險對策，形成風

險管理計劃，其內容應有（）。

標準答案：A,D.E

知識點解析：風險對策應形成風險管理計劃，它包括：風險管理目標；風險管理范

圍；可使用的風險管理方法、工具以及數據來源；風險分類和風險排序要求：風險

管理的職責和權限；風險跟蹤的要求；相應的資源預算。

89、管理是多個環節組成的過程，下列屬于管理環節的是（）。

標準答案：A,C,D,E

知識點解析：管理足由提出問題、籌劃、決策、執行、檢查等環節組成的過程。

90、下列說法正確的是（）。

標準答案：A,B,D

知識點解析：選項C中，“費用目標”對業主而言是投資目標，對施工方而言是成

本0標。選項E的項目實施期管理工作的主要任務應該是通過管理使項目的目標

得以實現。

91、下列屬于業主方項目管理的是（）。

標準答案：A,B

知識點解析：業主方的項目管理工作有安全管理、投資控制、進度控制、質量控

制、合同管理、信息管理、組織和協調。

92、下列屬于項目目標動態控制組織措施的有（）。

標準答案：A,D,E

知識點解析：項目目標動態控制組織措施是指分析由于組織的原因而影響項目目標

實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分

工、工作流程組織和項目管理班子人員等。選項B、C屬于管理措施。

93、工程變更一般是指在施工過程中，根據合同約定對（）等做出的變更。

標準答案：A,B,C,D

知識點解析：工程變更一般是指在工程施工過程中，根據合同約定對施工的程序、

工程的內容、數量、質量要求及標準等做出的變更。工程變更屬于合同變更，合同

變更主要是由于工程變更而引起的，合同變更的管理也主要是進行工程變更的管

理。

94、常見影響工程進度的風險有（）。

標準答案：B,D,E

知識點解析：常見影響工程進度的風險有技術風險、組織風險、合同風險、管理風

險、資源（人力、物力、財力）風險。

95、施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括（）等。

標準答案：A,B,E

知識點解析：機械設備包括工程設備、施工機械和各類施工工器具。工程設備是指

組成工程實體的工藝設備和各類機具，如各類生產設備、裝置和輔助配套的電梯、

泵機，以及通風空調、消防、環保設備等，施工機械設備是指施工過程中使用的各

類機具設備，包括運輸沒備、吊裝設備、操作工具、測量儀微、計量器具以及施工

安全設施等。選項C、D屬于工程項目設備。

注冊建造師二級（建設工程施工管理）

模擬試卷第2套

一、單項選擇題（本題共70題，每題1.0分，共70

分。）

1、通過對合同執行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發現合同實施的偏

差，而且可以探索引起差異的原因。原因分析可以采用魚刺圖、因果關系分析圖

（表”等方法定性或定量地進行。（）

A、直方圖

B、排列圖

C、材料量差、價差、效率差分析

D、成本量差、價差、效率差分析

標準答案：D

知識點解析：直方圖、排列圖都是屬于反映問題分布狀況方面的工具.而不是屬于

原因分析方面的工具。排除選項A和B；而選項C的材料量差、價差和效率差的

分析，只是多個生產要素中的單個方面的分析。并且，材料只有量差、價差，沒有

效率差問題。選項C沒有選項D全面；住確.

2、網絡計劃中某項工作延誤時間超過了其自由時差，但未超過其所在線路的總時

差，則該延誤將使得（）

A、緊后工作的最早開妗時間后延

B、總工期延長

C、邏輯關系改變

D、后續工作的最早開始時間全部后延

標準答案：A

知識點解析：總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。自由

時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時

問。本題中，延誤時間超過了自由時差，但未超過總時差，則其緊后工作的最早開

始時間后延，總工期不變。

3、造成返工這種風險，屬于施工風險類型中的風險。（）

A、經濟與管理

B、組織

C、工程環境

D、技術

標準答案：B

知識點解析：施工風險類型中的組織風險：（1）承包商管理人員和一般技工的知

識、經驗和能力；（2）施工機械操作人員的知識、經驗和能力；（3）損失控制和安全

管理人員的知識、經驗和能力等。

4、組織論主要研究系統的、組織分工以及工作程序組織，是與項目管理學相

關的重要基礎理論科學。（）

A、組織形式

B、組織管理

C、組織結構模式

D、施工組織

標準答案：C

知識點解析：組織論主要研究系統的組織結構模式和組織分工，以及工作流程組

織，是與項目管理學相關的重要的基礎理論學科。

5、材料費是施工過程中耗用的構成丁程實體的原材料、輔助材料、購配件、零

件、半成品的費用，其，介格是指（）

A、由材料供應廠商運到工地倉庫的價格

B、材料的出廠價格

C、由材料供應廠商運到工地倉庫經過檢驗試驗和保管后的出庫價格

D、由材料原價、材料運雜費、采購及保管費構成

標準答案：C

知識點解析：材料費是由施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、構

配件、零件、半成品的費用。包括：（1）材料原價；（2）材料運雜費；（3）運輸損耗

費：（4）采購及保管費：（5）檢驗試驗費（新教材已劃入企業管理費中）。

6、為施工準備、組織和管理施工生產的全部費用的支出，稱為（）

A、直接成本

B、間接成本

C、施工成本

D、可以直接計入工程對象的費用

標準答案：B

知識點解析：間接費包括規費和企業管理費。企業管理赍是指建筑安裝企業組織施

工生產和經營管理所需費用。

7、監理人在委托人授權下，可以對任何承包人合同規定的義務提出變更，如果這

些變更將對工程造成嚴重影響時，監理人須()

A、事先通知委托人

B、事后通知委托人

C、經委托人事先批準

D、經委托人事后批準

標準答案：C

知識點解析：監理人在委托人授權下.可對任何承包人合同規定的義務提出變更。

如果由此嚴重影響了工程費用或質量、進度，則這種變更須經委托人事先批準。

8、按照我國現行建筑安裝工程費用構成，材料二次搬運費應計入()

A、直接工程費

B、規費

C、企業管理費

D、措施費

標準答案.口

知識,23析：措施費的組成：環境保護費，文明施工費.安全施工費.臨時設施

費.夜間施工增加費.二次搬運費.大型機械設備進出場及安拆費.混凝土、鋼筋

混凝土模板及支架費.腳手架費.已完工程及設備保護費，施工排水、降水費等。

9、設計階段投資的汁劃值與實際值的比較，即比較，以及工程概預算與預

算比較。()

A、工程概算與投資估算

B、工程概算與竣工決算

C、工程概算與投資規劃

D、工程概算與設計預算

標準答案：c

知識點詞析：在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較.就是工程概算與投資規

劃的比較.以及工程預算與概算的比較。

10、某施工機械的預算，介格為120萬元，規定的耐用總臺班數為2650,殘值率為

5%,則該設備的臺班疔舊費為元。()

A、320

B、430

C、450

D、510

標準答案：B

知識點解析：臺班折舊費={機械預算價格x(l—殘值率)}/耐用總臺班數={120x(1—

5%))/2650=0.0430萬元。

11、預留金是指為可能發生的工程變更而預留的金額。（）

A^招標人

B、投標人

C、承包人

D、分包人

標準答案：A

知識點解析：預留金是不標人為可能發生的工程量變更而預留的金額.由招標人視

工程情況確定（如設計圖紙的深化程度等）。

12、根據施工索賠的有關規定，索賠是指（）

A、發包人向承包人的索賠

B、承包人向發包人的索賠

C、承發包雙方相互的索賠

D、僅指承發包雙方間的索賠

標準答案：C

知識點解析：根據施工索賠的有關規定.索賠是指承發包雙方相互的索賠。

13、國際上建造師的執業范圍比我國規定的建造師的執業范圍（）

A、寬

B、窄

C、相同

D^無法確定

標準答案：A

知識點解析：在國際上，建造師的執業范圍相當寬。可以在施工企業、政府管理部

門、建設單位、工程咨詢單位、設計單位、教學和科研單位等執.業。

14、供貨方作為項目建設一個參與方，其項目管理工作主要在階段進行。

（）

A、施工

B、設計準備

C、設計

D、動用前準備

標準答案：A

知識點解析：供貨方的預目管理工作主要在施工階段進行。

15、雙代號網絡圖中虛箭線表示（）

A、資源消耗程度

B、工作的持續時間

C、工作之間邏輯關系

D、非關鍵工作

標準答案：c

知識點》析：虛箭線表示工作之間的邏輯關系。

16、生產某產品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/n?,則其產

量定額為（）

A、0.51m3/工日

B、1.54m3/工日

C、1.95m3/工日

D、4.62m3/工日

標準答案：B

知識點解析：產量定額是指在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，某種專

業、某種技術等級的工人班組或個人在單位工口中所應完成的合格產品的數量。產

量定額=1/時間定額=1/0.65=1.54m3/工日

17、反映業主方和項目各參與方之間合同關系的結構圖是（）

A、項目結構圖

B、組織結構圖

C、工作流程圖

D、合同結構圖

標準答案：D

知識點解析：合同結構圖反映業主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間

的合同關系。

18、某土方工程，工程最清單的工程量為llOOn?,合同約定的綜合單價為16元/

n?,且實際工程量減少超過10%時可調整單價，單價調整為16.5元/n?0經工

程師計量，承包商實際完成的土方量為1000口小，則該土方工程的價款為（）

A、1.76萬元

B、1.6萬元

C、1.5萬元

D,1.65萬元

標準答案：B

知識點解析：UOOn?減少幅度10%為990m3,實際完成lOOOnR屬幅度以內,所

以工程價款為1000x16=1.6萬元。

19、施工機械使用費的索賠不包括（）

A、非承包商責任工效降低增加的機械使用費

B、由于業主或監理工程師原因導致機械停工的窩工費

C、由于惡劣天氣原因導致機械停工的窩工費

D、由于完成額外工作增加的機械使用費

標準答案：c

知識點常析：惡劣天氣原因導致機械停工.不是業主方的責任，因此承包商不能進

行機械停工的窩工費的索賠。選擇C項。

20、屬于項目動態控制計劃措施的是（）

A、調整進度管理方法

B、調整進度管理手段

C、改進施工方法

D、強化合同管理

標準答案：c

知識點解析：A、B、D項屬于管理措施,C項屬于技術措施。

21、對建設工程項目管理進行總體診斷，應首先分析的是問題。()

A、組織

B、成本

C、質量

D、進度

標準答案：A

知識點解析：如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存

在的問題。選擇A項。

22、下列關于施工成本分析依據的說法中正確的是()

A、會計核算主要是成本核算

B、業務核算是對個別的經濟業務進行單項核算

C、統計核算必須對企業的全部經濟活動做出完整、全面、時序的反映

D、業務核算具有連續性、系統性、綜合性的特點

標準答案：B

知識點解析：選項A,會計核算主要是價值核算；選項C,統計核算是利用會計核

算資料和業務核算資料，把企業生產經營活動客觀現狀的大量數據，按統計方法加

以系統整理。表明其規律性；選項D,會計記錄具有連續性、系統性、綜合性等特

點。

23、在編制施工進度計劃時，如果合理地考慮,將有利于提高施工質量、降

低施工成本。()

A、施工資源的運用

B、施工工期的延長

C、施工隊伍的素質

D、施工資金的安排

標準答案：A

知識點解析?：施工資源管理任務中“編制資源進度訐劃”，應視項目的特點和施工資

源供應的條件而確定編制哪種資源進度計劃。合理地考慮施工資源的運用編制進度

計劃，將有利于提高施工質量、降低施工成本和加快施工進度。

24、當網絡圖中某一非關鍵工作的持續時間拖延-且大于該工作的總時差TF

時，網絡計劃總工期將()

A、拖延△

B、拖延A+TF

C、拖延A?TF

D、拖延TF-a

標準答案：C

知識點解析：根據總時差的概念，當工作的持續時間拖延大于總時差時。超出的部

分將會影響到總工期。故答案選C。

25、已知在雙代號網絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別

為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續時間為6天，則其最遲開始時

間為（）

A、12天

B、14天

C、15天

D、17天

標準答案：A

知識點解析：該工作的最遲完成時間應為所有緊后工作的最遲開始時間的最小值

18,再減去其持續時間.就得18—6=12：

26、建設工程項目總進度目標的控制是項目管理的任務。（）

A、施工方

B、業主方

C、設計方

D、供貨方

標準答案：B

知識點解析：建設工程頂目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務。

27、據國際有關文獻資料介紹，建設工程項目10%?33%的費用增加與存

在的問題有關。（）

A、信息交流

B、施工質量

C、施工進度

D、員工素質

標準答案：A

知識點解析：據國際有關文獻資料介紹，建設工程項目10%?33%的費用增加與

信息交流存在的問題有關。

28、施工企業簽發施工任務單、結算計件工資等依據的定額為（）

A、預算定額

B、施工定額

C、概算定額

D、概算指標

標準答案：B

知識點解析：施工定額是建筑安裝施工企業進行施工組織、成本管理、經濟核算和

投標報價的重要依據，屬于企業定額性質。施工定額直接應用于施工項目的施工管

理，用來編制施工作業計劃、簽發施工任務單、簽發限額領料單，以及結算計件工

資或計量獎勵工資等。施工定額和施工生產結合緊密.施工定額的定額水平反映施

工企業生產與組織的技術水平和管理水平。施工定額也是編刺預算定額的基礎。

29、施工成本核算需計算出施工費用的,并根據成本核算對象，采用適當

方式算出施工項目的總成本和單位成本。()

A、計劃發生額

B、計劃降低額

C、實際發生額

D、實際降低額

標準答案：C

知識點解析：施工成本咳算是指按照規定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施

工費用的實際發生額，并根據成本核算對象，采用適當的方法.計算出該施工項目

的總成本和單位成本。

30、GB/T19000—2000標準質量管理原則之一是()

A、監督、檢查

B、全員參與

C、事先控制

D、PDCA循環

標準答案：B

知識點解析：質量管理的八項原則有：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、

過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關

系。

31、建設工程項目進度計劃系統是由多個相互的進度計劃組成的，它是項

目進度控制的依據。()

A、獨立

B、平行

C、搭接

D、關聯

標準答案：D

知識點解析?：建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系

統，它是項目進度控制的依據。

32、材料的檢驗方法中，是在不破壞材料樣品的前提下，利用超聲波、X

射線、表面探傷儀等進行的檢測。()

A、外觀檢驗

B、理化檢驗

C、書面檢驗

D、無損檢驗

標準答案：D

知識點解析：無損檢測是利用專門的儀器儀表從表面探測結構物、材料、設備的內

部組織結構或損傷情況。常用的無損檢測方法有超聲波探傷、X射線探傷、y射線

探傷等。

33、質量認證制度是由____對企業的產品及質量體系作出正確可靠的評價，從而

使社會對企業的產品建立信心。()

A、行業協會

B、第三方認證機構

C、國際組織

D、國家主管部門

標準答案：B

知識點解析：質量認證制度是由公正的第三方認證機構，對企業的產品及質量管理

體系作出正確可靠的評價.從而使社會對企業的產品建立信心。

34、合理的項目管理組織結構的確定，取決于對的分析。()

A、工作流程

B、管理職責

C、項目結構與合同結構

D、管理措施及組織工具

標準答案：C

知識點解析：在確定項目管理組織結構前，首先應分析項目結構和可能的合同結

構。

35、由于，承包商可索賠施工機械使用費。()

A、完成額外工作增加臺班

B、工效降低增加臺班

C、機械停工導致窩工

D、臺班費上漲

標準答案：A

知識點解析?：施工機械使用費的索賠包括.由于完成額外工作增加的機械使用費。

36、平行發包模式的致命弱點是()

A、對業主的質量控制不利

B、對業主的費用控制不利

C、業主的組織協調工倫量大

D、對業主的進度控制不利

標準答案：C

知識點解析：業主要負責對所有承包商的管理及組織協調，承擔類似于總承包管理

的角色.工作量大，對業主不利。這是平行承發包的致命弱點，限制了在大型項目

上的應用。

37、的目的在于迅速取得資料?，在經濟活動中及時采取措施進行調整。()

A、會計核算

B、業務核算

C、統計核算

D、資金核算

標準答案：B

知識點解析：業務核算的目的在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行

調整。

38、通過技術作業和管理活動行為的自我約束和他人監控，米達到施工質量控制的

目的，屬于的內容。()

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、反饋控制

標準答案：B

知識點解析：題干所述的控制是質量控制點重點控制對象中對人的行為的控制，質

量控制點的控制屬于事中控制。

39、工程監理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損

失的，應當與承包單位承擔()

A、共同賠償責任

B、連帶賠償責任

C、連帶違約責任

D、共同法律責任

標準答案：B

知識點解析：工程監理單位與承包單位串通.為承包單位謀取非法利益，給建設單

位造成損失的,應當與承包單位承擔連帶賠償責任.

40、開標時間應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的公開進行。

()

A、當天

B、后一天

C、后兩天

D、同一時間

標準答案：D

知識點解析：開標時間應4招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開

進行。

41、某工程施工中出現質量事故，造成8人死亡，重傷150人，直接經濟損失200

萬元，此類工程事故為()

A、一般事故

B、較大事故

C、重大事故

D、特別重大事故

標準答案：D

知識點解析：特別重大事故，是指造成30人以上死亡或者100人以上重傷.或者

1億元以上直接經濟損失的事故。

42、編制材料消耗定額，材料凈用量的確定方法不包括()

A、理論計算法

B、現場評估法

C、測定法

D、經驗法

標準答案：B

知識點解析：材料凈用量的確定一般有以下幾種方法：(1)理論計算法;(2)測定

法;(3)經驗法。

43、項目實施期的主要任務是通過_______使項目的目標得以實現。()

A、控制

B、組織

C、管理

D、協調

標準答案：C

知識點解析：項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。

44、在項目開工前應由施工單位現場負責人填寫“施工現場質量管理檢查記錄”，報