注冊監理工程師（建設工程監理案例分

析）模擬試卷70

一、案例分析題第一題（本題共22題，每題1.0分，共

22分。）

本題為案例分析題，要求分析合理，結論正確；有計算要求的，應簡要寫出計算過

程。1.某港口的碼頭工程，在施工設計圖紙沒有完成前，業主通過招標選擇了一

家總承包單位承包該工程的施工任務。由于設計工作尚未完成，承包范圍內待實施

的工程雖性質明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工

合同，以減少雙方的風險。施工合同簽訂前，業主委托了一家監理單位擬協助業主

簽訂施工合同和進行施工階段監理。監理工程師查看了業主（甲方）和施工單位（乙

方）草擬的施工合同條件，發現合同中有以下一些條款。（1）乙方按監理工程師批準

的施工組織設計（或施工方案）組織施工，乙方不應承擔因此引起的工期延誤和費用

增加的責任。（2）甲方向乙方提供施工場地的工程地質和地下主要管網線路資料，

供乙方參考使用。（3）乙方不能將工程轉包，但允許分包，也允許分包單位將分包

的工程再次分包給其他施工單位。（4）監理工程師應當對乙方提交的施工組織設計

進行審批或提出修改意見。（5）無論監理工程師是否參加隱蔽工程的驗收，當其提

出對已經隱蔽的工程重新檢驗的要求時?，乙方應按要求進行剝露，并在檢驗合格后

重新進行覆蓋或者修復。檢驗如果合格，甲方承擔由此發生的經濟支出，賠償乙方

的損失并相應順延工期。檢驗如果不合格，乙方則應承擔發生的費用，工期不應順

延。（6）乙方按協議條款約定時間應向監理工程師提交實際完成工程量的報告。監

埋工程師在接到報告3天內按乙方提供的實際完成的」:程量報告核實，程量（計

量），并在計量24小時前通知乙方。在施工過程中，發生了不可抗力事件，不可

抗力事件結束后，承包商向監理工程師提交了索賠申請通知。問題

1、業主與施工單位選擇的總價合同形式是否恰當?為什么？

標準答案：不恰當，不宜使用總價合同形式。因為該項目工程量難以確定，風險

較大。

知識點解析：暫無解析

2、請逐條指出以上合同條款中的不妥之處，應如何改正？

標準答案：對題中所列各合同條款指出不妥之處及其改正如下°（1）“乙方不應承擔

因此引起的工期延誤和費用增加的責任“不妥。改正：乙方按監理工程師批準的施

工組織設計（或施工方案）組織施工，不應承擔非自身原因引起的工期延誤和費用增

加的責任。（說明：如果在答案中包含了“不應免除乙方應承擔的責任''的內容，亦

可。）（2）“供乙方參考使用“不妥。改正：保證資料（數據）真實、準確（或作為乙方現

場施工的依據）。（3）”再次分包”不妥。改正：不允許分包單位再次分包。（4）不

妥。改正：乙方應向監理工程師提交施工組織設計，供其審批或提出修改意見（或

監理工程師職責不應出現在施工合同中）。（5）“檢驗如果不合格，工期不應順延”不

妥。改正：工期不予順延。（6）“監理工程師按乙方提供的實際完成的工程量報告

核實工程量（計量）“不妥。改正：監理工程師應按設計圖紙對已完工程量進行計

量。

知識點解析：暫無解析

3、若檢驗工程質量不合格，你認為影響工程質量應從哪些主要因素進行分析？

標準答案：影響工程質量的最主要因素有：①人；②材料和半成品、構配件；③

施工方法、工藝；④施工機械、設備；⑤環境。

知識點解析：暫無解析

4、監理工程師接到承包商提交的索賠申請通知后應進行哪些主要工作？

標準答案：監理工程師接到索賠申請通知后應進行以下主要工作。（I）進行調查、

取證。（2）審查索賠成立條件，確定索賠是否成立。（3）分清責任，認可合理索賠。

⑷與施工單位協商，統一意見。（5）簽發索賠報告，處理意見報業主核準。

知識點解析：暫無解析

5、不可抗力事件風險責任的承擔原則是什么？

標準答案：不可抗力風險承擔責任的原則包括以下幾項。（I）工程本身的損害臼業

主承擔。（2）人員傷亡由其所屬單位負責，并承擔相應費用。（3）造成施工單位機

械、設備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔。（4）所需清理、修復工作的費

用，由雙方協商承擔。（5）工期給予順延。

知識點解析：暫無解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結論正確；有計算要求的，應簡要寫出計算過

程。1.某實施監理綜合樓工程項目，經當地主管部門批準后，由建設單位自行組

織施工，公開招標。招標工作主要內容確定為：①成立招標工作小組；②發布招

標公告；③編制招標文件；④編制標底；⑤發放招標文件；⑥組織現場踏勘和招

標答疑；⑦投標單位資格審查；⑥接收投標文件；⑨開標；⑩確定中標單位；評

標；簽訂承發包合同；發出中標通知書。現有A、B、C、D四家經資格審查合格

的施工企業參加該工程及標，與評標指標有關的數據見表7-1o

與評標指標有關的數據表7一

投標單位ABCD

報價歷元3420352836003636

工期/d460455460450

經招標工作小組確定的評標指標及評分方法如下。（1）報價以在標底價（3600萬元）

的-1%±3%以內為有效標。評分方法是：報價以標底價減去其3%為100分，在標

底價減去其3%的基礎上，每上升1%扣5分。（2）定額工期為500天。評分方法

是：工期提前10%為100分，在此基礎上每拖后5天扣2分。（3）企業信譽和施工

經驗均已在資格審查時評定。企業信譽得分：C單位為100分，A、B、D單位均

為95分；施工經驗得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分。（4）上述四項

評標指標的總權重分別為：投標報價45%,投標工期25%,企業信譽和施工經驗

均為15%o問題

6、如果將上述招標工作內容的順序作為招標工作先后順序是否妥當?如果不妥，請

確定合理的順序。

標準答案：題中所列招標順序不妥。正確的順序應當是：①成立招標工作小組；

②編制招標文件；③編制標底；④發布招標公告；⑤招標單位資格審查；⑥發

放招標文件；⑦組織現場踏勘和招標答疑；⑥接收投標文件；⑨開標：⑩評標；

確定中標單位；發出中標通知書；簽訂承發包合同。

知識點解析：暫無解析

7、試在表7-2中填制每個投標單位各項指標得分及總得分。其中報價得分要求列

出計算式。請根據總得分列出名次并確定中標單位。

表71各項指標得分及總褥分表

^標中位

ABCD總權重

理A

投標報價/萬元

收價得分/分

投標工融天

工期用分/分

企訃信詈得分/分

*T經驗用分,分

總簿分/分

名次

3420-3600

標準答案：（1）報價得分計算如下。A單位：報價降低率，3600xl00%=

5%,（注：報價降低率是以標底價為基準，而不是以投標報價為基準計算）A單位報

價降低率己超出有效標（報價降低率最低為-3%）的范圍，因此是廢標。B單位：報

3528-3600

價降低率=：3600xl00%=-2%與報價降低率-3%相比,上升1%,扣5分。因此

B單位報價得分為95分。同理可求出C單位、D魚位報價得分，分別為85分、

80分（具體計算過程略）。（2）填入表7-7中。

各項指標得分總得分表表

項目堂位B單位C單位D單位總權重

投標報價為元3420352836003363

0.45

報價得分/分假標958580

投標工期/天455460450

0.25

工期得分/分9896100

企業信譽得分/分95100950.15

施工經嗡得分/分10095950.15

總得分96.591.589.51.00

名次123

知識點解析：暫無解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結論正確；有計算要求的，應簡要寫出計算過

程。1.某房屋建筑工程項目，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范

文本）》簽訂了施工承包合同。施工合同中規定：（1）設備由建設單位采購，施工單

位安裝；（2）建設單位原因導致的施工單位人員窩工，按18元/工日補償，建設單

位原因導致的施工單位沒備閑置，按表7-3中所列標準補償；（3）施工過程中發生

的設計變更，其價款按建標[2003]206號文件的規定以工料單價法計價程序計價（以

直接費為計算基礎），間接費費率為10%,利潤率為5%,稅率為3.41%。

設備閑置補償標準表麥?一3

機械名稱臺班單位/（元/臺班）補償標準

大型起重機1060臺班單價60%

自卸汽車（5t）318臺班單價40%

自即汽車（8t）458臺班單價50%

工程在施工過程中發生以下事件。事件1:施工單位在土方工程填筑時，發現取土

區的土壤含水量過大，必須經過晾曬后才能填筑，增加費用30000元，工期延誤

10天。事件2：基坑開挖深度為3m,施工組織設計中考慮的放坡系數為0.3（已經

工程師批準）。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數，使土方開挖量

增加，導致費用超支10000元，工期延誤3天。事件3：施工單位在主體鋼結構

吊裝安裝階段發現鋼筋混凝土結構上缺少相應的預埋件，經查實是由于土建施工圖

紙遺漏該預埋件的錯誤所致。返工處理后，增加費用20000元，工期延誤8天。

事件4：建設單位采購的設備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺

大型起重機、兩臺自卸汽車（載重5t、8t各一臺）閑置5天，工人窩工86工日，工

期延誤5天。事件5：某分項工程由于建設單位提出工程使用功能的調整，必須進

行設計變更。設計變更后，經確認直接工程費增加18000元，措施費增加2000

元。上述事件發生后，施工單位及時向建設單位造價工程師提出索賠要求。問題

8、分析以上各事件中監理工程師是否應該批準施工單位的索賠要求?為什么？

標準答案：監理工程師對施工索賠的審核批準如下。事件1：不應該批準。理

由：這是施工單位應該預料到的（屬施工單位的責任）。事件2：不應該批準。理

由：施工單位為確定安全，自行調整施工方案（屬施工單位的責任）。事件3：應該

批準。理由：這是由于土建施工圖紙中錯誤造成的（屬建設單位的責任）。事件4：

應該批準。理由：是由建設單位采購的設備沒按計劃時間到場造成的（屬建設單位

的責任）。事件5：應該批準。理由：由于建設單位設計變更造成的（屬建設單位的

責任）。

知識點解析：暫無解析

9、對于工程施工中發生的工程變更，監理工程師對變更部分的合同價款應根據什

么原則確定？

標準答案：變更價款的確定原則如下。（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按

合同已有的價格計算、變更合同價款。（2）合同中只有類似于變更工程的價格，可

以參照此價格確定變更價格，變更合同價款。（3）合同中沒有適用或類似于變更工

程的價格，由承包商提出適當的變更價格，經監理工程師確認后執行；如不被監理

工程師確認，雙方應首先通過協商確定變更工程價款；當雙方不能通過協商確定變

更工程價款時，按合同爭議的處理方法解決。

知識點解析：暫無解析

10、監理工程師應批準的索賠金額是多少元?工程延期是多少天？

標準答案：（1）監理工程師應批準的索賠金額如下。事件3：返工費用為20000元

事件4：機械臺班費為（1060x60%+318x40%+458x50%）x5=4961元人工費為

86x18=1548元事件5：應給施工單位補償。直接費為18000+2000=20000兀間

接費為20000x10%=2000元利潤為（20000+2000）x5%=1100元稅金為（20000+2

000+1100）x3.41%=787.71元應補償為20000+2（）00+1100+787.71=23887.71元或

（18000+2000）x（|+l0%）x（l+5%）x（1+3.41%）=23887.71元（或23888元）合計為20

000+4961+1548+23887.71=50396.71元（2）監理工程師應批準的工程延期事件3：

8天事件4：5天合計：13天

知識點解析：暫無解析

本題為案例分析題，耍求分析合理，結論正確；有計算要求的，應簡要寫出計算過

程。1.某工程項目，建設單位與施工總承包單位按《建設工程施工合同（示范文

本）》簽訂了施工承包合同，并委托某監理公司承擔施工階段的監理任務。施工總

承包單位將樁基工程分包給一家專業施工單位。開工前：①總監理工程師組織監

理人員熟悉設計文件時發現部分圖紙設計不當，即通過計算修改了該部分圖紙，并

直接簽發給施工總承包單位；②在工程定位放線斯間，總監理工程師又指派測量

監理員復核施工總承包單位報送的原始基準點、基準線和測量控點；③總監理工

程師審查了分包單位直接報送的資格報審表等相關資料；④在合同約定開工日期

的前5天，施工總承包單位書面提交了延期10天開工的申請，總監理工程師大予

批準。鋼筋混凝土施工過程中監理人員發現：①按合同約定由建設單位負責采購

的一批鋼筋由供貨方提供了質量合格證，但在使用前的抽檢試驗中材質檢驗不合

格；②在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位耒通知監理人員檢查就準備澆筑混凝

±;③該部位施工完畢后，混凝土澆筑時留置的混凝土試塊試驗結果沒有達到設

計要求的強度。竣工驗收時：總承包單位完成了自查、自評工作，填寫了工程竣

工報驗單，并將全部竣工資料報送項1=1監理機構，申請竣工驗收?？偙O理工程師認

為施工過程中均按要求進行了驗收，即簽署了竣工報驗單，并向建設單位提交了質

量評估報告。建設單位收到監理單位提交的質量評估報告后，即將該工程正式投入

使用。問題

11、對總監理工程師在開工前所處理的幾項工作是否妥當進行評價，并說明理由。

如果有不妥當之處，寫出正確做法。

標準答案：（1）修改該部分圖紙及簽發給施工總承包單位不妥。理由：無權修改圖

紙；刻圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。（2）指派

測量監理員進行復核不妥。理由：測量復核不屬于測量監理員的工作職責，應指

派專業監理工程師進行。（3）審查分包單位直接報送的資格報審表等相關資料不

妥。理由：應對施工總承包單位報送的分包單位資質情況審查、簽認。（4）正確。

理由：施工總承包單位應在開工前7日提出延期開工申請。

知識點解析：暫無解析

12、對施工過程中出現的問題，監理人員應分別如何處理？

標準答案：（1）指令承包單位停止使用該批鋼筋；如該批鋼筋可降級使用，應與建

設、設計?、總承包單位共同確定處理方案；如不能用于工程則指令退場。（2）指令

施工單位不得進行混凝土的澆筑；要求施工單位報驗，收到施工單位報驗單后按驗

收標準檢查驗收。（3）指令停止相關部位繼續施工；請具有資質的法定檢測單位進

行該部分混凝土結構的檢測；如能夠達到設計要求，予以驗收；否則要求返修或加

固處理。

知識點解析：暫無解析

13、指出工程竣工驗收時，總監理工程師在執行驗收程序方面的不妥之處，寫出正

確做法。

標準答案：（1）不妥之處：未組織竣工預驗收（初驗）。（2）收到工程師竣工申請后，

應組織專業監理工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況全面檢查，對檢查出的

問題，應督促承包單位及時整改，對竣工資料和工程實體驗收合格后，簽署工程竣

工報驗單，并向建設單位提交質量評估報告。

知識點解析：暫無解析

14、建設單位收到監理單位提交的質量評估報告，即將該工程正式投入使用的做法

是否正確?說明理由。

標準答案：（1）不正確。（2）建設單位在收到工程竣二驗收報告后，應組織設計、施

工、監理等單位進行工程驗收，驗收合格后方可使用。

知識點解析：暫無解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結論正確；有計算要求的，應簡要寫出計算過

程。1.某施工單位承包某工程項目。甲、乙雙方簽訂的關于工程的價款合同內容

有：①建筑安裝工程造價660萬元，主要材料費占施工產值的比重為60%；②預

付備料款為建筑安裝工程造價的20%；③工程進度款逐月計算；④工程保修金為

建筑安裝工程造價的5%,保修期半年；⑤材料價差調整按規定進行（按有關規定

上半年材料價差上調10%，在6月份一次調增）。工程各月實際完成產值見表7-

各月實際完成產值單位：萬元表?一4

月份23456

完成產值55110165220110

問題

15、通常工程竣工結算的前提是什么？

標準答案：工程竣工結算的前提是竣工驗收報告被批準（注：這是與工程竣工結算

的含義相關聯的。工程竣工結算的含義是在工程驗收合格、符合合同要求后，承發

包雙方進行的最終工程價款結算，因此前提條件首先是工程驗收合格）。

知識點解析：暫無解析

16、該工程的預付備料款、起扣點各為多少？

132

標準答案：預付款=660x20%=132萬元起扣點=660用%三440萬元

知識點解析：暫無解析

17、該工程2月至5月，每月撥付工程款為多少?累計工程款為多少?

標準答案：撥付工程款和累計工程款填入表7-8中。

撥付工程款和累計工程款單位：萬元表7-8

月份實際完成產值累計完成產值實際結算累計結算

255555555

3110165110165

4165330165330

522550220-（550-440）X60%=154484

注：注意預付款的扣回方式是與起扣點的計算方式相關聯的。

知識點解析：暫無解析

18、6月份辦理工程竣工結算，該工程結算總造價為多少？甲方應付工程尾款為多

少？

標準答案：工程結算總造價=660+660x60%xl0%=699.6萬元（注：結算總造價二合

同價+調整）工程尾款=699.6-484-132-660x5%=50.6萬元（注：保修金的計算基數是

合同價，而不是結算總造價）

知識點解析：暫無解析

19、該工程在保修期間發生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最

后甲方另請施工單位修理，修理費L5萬元，該項費用如何處理？

標準答案：建設工程在保修范圍和保修期限內發生質量問題的，施工單位（承包商）

應當履行保修義務，并承擔相應費用。若施工單位拖延履行保修義務（注：就此施

工單位將會被處以罰款），業主可另行委托其他單位修理，相應發生的費用從預留

工程款的保修金中給付。

知識點解析：暫無解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結論正確；有計算要求的，應簡要寫出計算過

程。1.某工程計劃進度與實際進度如表7-5所示。表中實線表示計劃進度（計劃進

度線上方的數據為每周計劃投資），虛線表示實際進度（實際進度線上方的數據為每

周實際投資）。各分項工程每周計劃完成和實際完成的工程量相等。

裊76工程計劃進度與實除進度歲萬元

計公選收。實修迂電/周

123456?99!0II12

SS5

A55S

44444

B44433

域表

請JW法度，宴際進度，周

分段工*

1234S6789101112

9999

C9877

$$5S

D444S5

3i3

E133

問題：

20、計算投資數據，并將結果填入表7-6。

表?-6投資數據表單位：萬元

投資數據

項目

123456789101112

每周擬完工程計劃投資

擬完工程計劃投資累計

每周已完工程實際投資

已完工程實際投資累計

每周已完工程計劃投資

已完工程計劃投資累計

標準答案：填表7-9。

表7-9投資數據表單位：萬元

投資數據

項目

123456789101112

每周擬完工程計劃投

59913131814883

資

擬完工程計劃投資累

51423364967818997100

計

每周已完工程實際投

5594412151111883

資

已完工程實際投資累

51019232739546576849295

計

每周已完工程計劃投

5594413171313773

資

已完工程計劃投資累

510192327405770839097100

計

知識點解析：暫無解析

21、試在圖7-1中繪制該工程三種投資曲線，即：①擬完工程計劃投資曲線；②

30

20

123456789101112

工期須

圖74工程投資曲線圖

圖例：

①------：擬完工程計劃投資曲線

②------,已完_L程實際投資曲線

③---------,已充工程計劃投資曲線

標準答案：填制已完工程計劃投資表（表7-10）。

?7-10已完工程計劃投資表通位，萬元

實際送收b計用投費

分項工程

123456789101112

^5^5_$

A

44444

B

29

C

444_f_4

D

3

E-九

根據表7-9中數據在圖7-2中繪出三種投資曲線：①擬完工程計劃投資曲線；②己

圖7?2某工程投資曲線圖

知識點解析：暫無解析

22、分析第6周末和第10周末的投資偏差和進度偏差（以投資額表示）。

標準答案：根據投資偏差和進度偏差的計算公式，可知：第6周末：投資偏差二

已完工程實際投資累計-已完工程計劃投資累計=39-40=-1萬元投資節約1萬元。

進度偏差-擬完工程計劃投資累計-已完工程計劃投資累計=67-40=27萬元結果為正

值，表示工期拖延27萬元。第10周末：投資偏差=84-90=6萬元投資節約6萬

元。進度偏差=100-90=10萬元進度拖延10萬元。

知識點解析：暫無解析

二、案例分析題第二題（本題共22題，每題7.0分，共

22分。）

本題為案例分析題，要求分析合理，結論正確；有計算要求的，應簡要寫出計算過

程。1.某港口的碼頭工程，在施工設計圖紙沒有完成前，業主通過招標選擇了一

家總承包單位承包該工程的施工任務。由于設計工作尚未完成，承包范圍內待實施

的工程雖性質明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工

合同，以減少雙方的風險。施工合同簽訂前，業主委托了一家監理單位擬協助業主

簽訂施工合同和進行施工階段監理。監理工程師查看了.業主（甲方）和施工單位（乙

方）草擬的施工合同條件，發現合同中有以下一些條款。（1）乙方按監理工程師批準

的施工組織設計（或施工方案）組織施工，乙方不應承擔因此引起的工期延誤和費用

增加的責任。（2）甲方向乙方提供施工場地的工程地質和地下主要管網線路資料，

供乙方參考使用。（3）乙方不能將工程轉包，但允許分包，也允許分包單位將分包

的工程再次分包給其他施工單位。（4）監理工程師應當對乙方提交的施工組織設計

進行審批或提出修改意見。（5）無論監理工程師是否參加隱蔽工程的驗收，當其提

出對已經隱收的工程重新檢驗的要求時，乙方應按要求進行剝露，并在檢驗合格后

重新進行覆蓋或者修復。檢驗如果合格，甲方承擔由此發生的經濟支出，賠償乙方

的損失并相應順延工期。檢驗如果不合格，乙方則應承擔發生的費用，工期不應順

延。（6）乙方按協議條款約定時間應向監理工程師提交實際完成工程量的報告。監

理工程師在接到報告3天內按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程量（計

量），并在計量24小時前通知乙方。在施工過程中，發生了不可抗力事件，不可

抗力事件結束后，承包商向監理工程師提交了索賠申請通知。問題

23、業主與施工單位選擇的總價合同形式是否恰當?為什么？

標準答案：不恰當，不宜使用總價合同形式。因為該項目工程量難以確定，風險

較大。

知識點解析：暫無解析

24、請逐條指出以上合同條款中的不妥之處，應如何改正？

標準答案：對題中所列各合同條款指出不妥之處及其改正如下。（1）“乙方不應承擔

因此引起的工期延誤和費用增加的責任”不妥。改正：乙方按監理工程師批準的施

工組織設計（或施工方案）組織施工，不應承擔非自身原因引起的工期延誤和費用增

加的責任。（說明：如果在答案中包含了“不應免除乙方應承擔的責任”的內容，亦

可。）（2）“供乙方參考使用“不妥。改正：保證資料（數據）真實、準確（或作為乙方現

場施工的依據）。（3）“再次分包”不妥。改正：不允許分包單位再次分包。（4）不

妥。改正：乙方應向監理工程師提交施工組織設計，供其審批或提出修改意見（或

監理工程師職責不應出現在施工合同中）。（5）“檢驗如果不合格，工期不應順延”不

妥。改正：工期不予順延。（6）“監理工程師按乙方提供的實際完成的工程量報告

核實工程量（計量）”不妥。改正：監理工程師應按設計圖紙對已完工程量進行計

且

里。

知識點解析：暫無解析

25、若檢驗T程質量不合格?你認為影響T程質量應從哪些主要因素進行分析？

標準答案：影響工程質量的最主要因素有：①人；②材料和半成品、構配件；③

施工方法、工藝；④施工機械、設備；⑤環境。

知識點解析：暫無解析

26、監理工程師接到承包商提交的索賠申請通知后應進行哪些主要工作？

標準答案：監理工程師接到索賠申請通知后應進行以下主要工作。（1）進行調查、

取證。（2）審查索賠成立條件，確定索賠是否成立。（3）分清責任，認可合理索賠。

（4）與施工單位協商，統一意見。（5）簽發索賠報告，處理意見報業主核準。

知識點解析：暫無解析

27、不可抗力事件風險責任的承擔原則是什么？

標準答案：不可抗力風險承擔責任的原則包括以下幾項。（1）工程本身的損害臼業

主承擔。（2）人員傷亡由其所屬單位負責，并承擔相應費用。（3）造成施工單位機

械、設備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔。（4）所需清理、修復工作的費

用，由雙方協商承擔。（5）工期給予順延。

知識點解析：暫無解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結論正確；有計算要求的，應簡要寫出計算過

程。1.某實施監理綜合樓工程項目，經當地主管部門批準后，由建設單位自行組

織施工，公開招標。招標工作主要內容確定為：①成立招標工作小組；②發布招

標公告；③編制招標文件；④編制標底；⑤發放招標文件；⑥組織現場踏勘和招

標答疑：⑦投標單位資格審查；⑧接收投標文件：⑨開標；⑩確定中標單位；評

標；簽訂承發包合同；發出中標通知書。現有A、B、C、D四家經資格審查合格

的施工企業參加該工程及標，與評標指標有關的數據見表7-1o

與評標指標有關的數據我?一

投標單位ABCD

報價歷元3420352836003636

工期/d46045546045D

經招標工作小組確定的評標指標及評分方法如下。（1）報價以在標底價（3600萬元）

的-1%±3%以內為有效標。評分方法是：報價以標底價減去其3%為100分，在標

底價減去其3%的基礎上，每上升1%扣5分。（2）定額工期為500天。評分方法

是：工期提前10%為100分，在此基礎上每拖后5大扣2分。（3）企業信譽和施工

經驗均己在資格審查時評定。企業信譽得分：C單位為100分，A、B、D單位均

為95分；施工經驗得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分。（4）上述四項

評標指標的總權重分別為：投標報價45%,投標工期25%,企業信譽和施工經驗

均為15%o問題

28、如果將上述招標工作內容的順序作為招標工作先后順序是否妥當?如果不妥，

請確定合理的順序。

標準答案：題中所列招標順序不妥。正確的順序應當是：①成立招標工作小組；

②編制招標文件；③編制標底；④發布招標公告；⑤招標單位資格審查；⑥發

放招標文件；⑦組織現場踏勘和招標答疑；⑧接收投標文件；⑨開標；⑩評標；

確定中標單位；發出中標通知書；簽訂承發包合同。

知識點解析：暫無解析

29、試在表7-2中填制每個投標單位各項指標得分及總得分。其中報價得分要求列

**7-2'名項指標域分及總河分裂'

標中位

ABCD總權重

項n

投標投價/萬.元

限價傅分/分

投標工船‘天

工期用分,分

企四信號得分/分

?丁經驗期分/分

總得分/分

名次

3420-3600

標準答案：（1）報價得分計算如下。A單位：報價降低率=：3600X1OO%=

5%,（注：報價降低率是以標底價為基準，而不是以投標報價為基準計算）A單位報

價降低率已超出有效標（報價降低率最低為-3%）的范圍，因此是廢標。B單位：報

3528-3600

價降低率=：3600X1OO%=2%與報價降低率?3%相比,上升1%,扣5分。因此

B單位報價得分為95分。同理可求出C單位、D跑位報價得分，分別為85分、

80分（具體計算過程略）。（2）填入表7-7中。

各項指標得分總得分表表7-7

項目好位B單位C單位D單位總權重

投標報價為元3420352836003363

0.45

報價得分/分假標958580

投標工期/天455460450

0.25

工期得分/分9896100

企業信譽得分/分95100950.15

施工經嗡得分/分10095950.15

總得分96.591.589.51.00

名次123

知識點解析：暫無解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結論正確；有計算要求的，應簡要寫出計算過

程。1.某房屋建筑工程項目，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范

文本）》簽訂了施工承包合同。施工合同中規定：（1）設備由建設單位采購，施工單

位安裝；（2）建設單位原因導致的施工單位人員窩工，按18元/工日補償，建設單

位原因導致的施工單位設備閑置，按表7-3中所列標準補償；（3）施工過程中發生

的設計變更，其價款按建標［200引206號文件的規定以工料單價法計價程序計價（以

直接費為計算基礎），間接費費率為10%,利潤率為5%,稅率為3.41%。

設備閑置補償標準表麥7-3

機械名稱臺班單位/（元/臺班）補償標準

大型起重機1060臺班單價60%

自卸汽車（5t）318臺班單價40%

自即汽車（8七）458臺班單價50%

工程在施工過程中發生以下事件。事件1：施工單位在土方工程填筑時，發現取土

區的土壤含水量過大，必須經過晾曬后才能填筑，增加費用30000元，工期延誤

10天。事件2：基坑開挖深度為3m,施工組織設計中考慮的放坡系數為0.3（已經

工程師批準）。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數，使土方開挖量

增加，導致費用超支10000元，工期延誤3天。事件3：施工單位在主體鋼結構

吊裝安裝階段發現鋼筋混凝土結構上缺少相應的預埋件，經查實是由于土建施工圖

紙遺漏該預埋件的錯誤所致。返工處理后，增加費用20000元，工期延誤8天。

事件4：建設單位采購的設備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺

大型起重機、兩臺自卸汽車（載重51、8t各一臺）閑置5天，工人窩工86工日，工

期延誤5天。事件5：某分項工程由于建設單位提出工程使用功能的調整，必須進

行設計變更。設計變更后，經確認直接工程費增加18000元，措施費增加2000

元。上述事件發生后，施工單位及時向建設單位造價工程師提出索賠要求。問題

30、分析以上各事件中監理工程師是否應該批準施工單位的索賠要求?為什么？

標準答案：監理工程師對施工索賠的審核批準如下。事件1：不應該批準。理

由：這是施工單位應該預料到的（屬施工單位的責任）。事件2：不應該批準。理

由：施工單位為確定安全，自行調整施工方案（屬施工單位的責任）。事件3：應該

批準。理由：這是由于土建施工圖紙中錯誤造成的（屬建設單位的責任）。事件4：

應該批準。理由：是由建設單位采購的設備沒按計劃時間到場造成的（屬建設單位

的責任）。事件5：應該批準。理由：由于建設單位設計變更造成的（屬建設單位的

責任）。

知識點解析：暫無解析

31、對于工程施工中發生的工程變更，監理工程師對變更部分的合同價款應根據什

么原則確定？

標準答案：變更價款的確定原則如下。（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按

合同已有的價格計算、變更合同價款。（2）合同中只有類似于變更工程的價格，可

以參照此價格確定變更價格，變更合同價款。（3）合同中沒有適用或類似于變更工

程的價格，由承包商提出適當的變更價格，經監理工程師確認后執行；如不被監理

工程師確認，雙方應首先通過協商確定變更工程價款；當雙方不能通過協商確定變

更工程價款時，按合同爭議的處理方法解次。

知識點解析：暫無解析

32、監理工程師應批準的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?

標準答案：（1）監理工程師應批準的索賠金額如下。事件3：返工費用為20000元

事件4：機械臺班費為（1060x60%+318x40%+458x50%）x5=4961元人工費為

86x18=1548元事件5：應給施工單位補償。直接費為18000+2000=20000元間

接費為20000x10%=2000元利潤為（20000+2000）x5%=1100元稅金為（20000+2

000+1100）x3/1%=787.71元應補償為20000+2000+1100+787.71=23887.71元或

（18000+2000）x（l+10%）x（l+5%）x（1+3.41%）=23887.71元（或23888元）合計為20

000+4961+1548+23887.71=50396.71元（2）監理工程師應批準的工程延期事件3：

8天事件4：5天合計：13天

知識點解析：暫無解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結論正確；有計算要求的，應簡要寫出計算過

程。1.某工程項目，建設單位與施工總承包單位按《建設工程施工合同（示范文

本）》簽訂了施工承包合同，并委托某監理公司承擔施工階段的監理任務。施工總

承包單位將樁基工程分包給一家專業施工單位。開工前：①總監理工程師組織監

理人員熟悉設計文件時發現部分圖紙設計不當，即通過計算修改了該部分圖紙，并

直接簽發給施工總承包單位；②在工程定位放線期間，總監理工程師又指派測量

監理員復核施工總承包單位報送的原始基準點、基準線和測量控點；③總監理工

程師審查了分包單位直諼報送的資格報審表等相關資料；④在合同約定開工H期

的前5天，施工總承包單位書面提交了延期10天開工的申請，總監理工程師/予

批準。鋼筋混凝土施工過程中監理人員發現：①按合同約定由建設單位負責采購

的一批鋼筋由供貨方提供了質量合格證，但在使用前的抽檢試驗中材質檢驗不合

格；②在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監理人員檢查就準備澆筑混凝

土；③該部位施工完畢后，混凝土澆筑時留置的混凝土試塊試驗結果沒有達到設

計要求的強度。竣工驗收時：總承包單位完成了自查、自評工作，填寫了工程竣

工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監理機構，申請竣工驗收?？偙O理工程師認

為施工過程中均按要求進行了驗收，即簽署了竣工報驗單，并向建設單位提交了質

量評估報告。建設單位收到監理單位提交的質量評估報告后，即將該工程正式投入

使用。問題

33、對總監理工程師在開工前所處理的幾項工作是否妥當進行評價，并說明理由。

如果有不妥當之處，寫出正確做法。

標準答案：（1）修改該部分圖紙及簽發給施工總承包單位不妥。理由：無權修改圖

紙；對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。（2）指派

測量監理員進行復核不妥。理由：測量復核不屬于測量監理員的工作職責，應指

派專業監理工程師進行。（3）審查分包單位直接報送的資格報審表等相關資料大

妥。理由：應對施工總承包單位報送的分包單位資質情況審查、簽認。（4）正確。

理由：施工總承包單位應在開工前7日提出延期開工申請。

知識點解析：暫無解析

34、對施工過程中出現的問題，監理人員應分別如何處理？

標準答案：（1）指令承包單位停止使用該批鋼筋；如該批鋼筋可降級使用，應與建

設、設計、總承包單位共同確定處理方案；如不能用于工程則指令退場。（2）指令

施工單位不得進行混凝土的澆筑；要求施工單位報驗，收到施工單位報驗單后按驗

收標準檢查驗收。（3）指令停止相關部位繼續施工；請具有資質的法定檢測單位進

行該部分混凝土結構的檢測；如能夠達到設計要求，予以驗收；否則要求返修或加

固處理。

知識點解析：暫無解析

35、指出工程竣工驗收時，總監理工程師在執行驗收程序方面的不妥之處，寫出正

確做法。

標準答案：（1）不妥之處：未組織竣工預驗收（初驗）。（2）收到工程師竣工申請后，

應組織專業監理工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況全面檢查，對檢查出的

問題，應督促承包單位及時整改，對竣工資料和工程實體驗收合格后，簽署工程竣

工報驗單，并向建設單位提交質量評估報告。

知識點解析：暫無解析

36、建設單位收到監理單位提交的質量評估報告，即將該工程正式投入使用的做法

是否正確?說明理由。

標準答案：（1）不正確。（2）建設單位在收到工程竣二驗收報告后，應組織設計、施

工、監理等單位進行工程驗收，驗收合格后方可使用。

知識點解析：暫無解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結論正確；有計算要求的，應簡要寫出計算過

程。1.某施工單位承包某工程項目。甲、乙雙方簽訂的關于工程的價款合同內容

有：①建筑安裝工程造價660萬元，主要材料費占施工產值的比重為60%；②預

付備料款為建筑安裝工程造價的20%；③工程進度款逐月計算；④工程保修金為

建筑安裝工程造價的5%,保修期半年；⑤材料價差調整按規定進行（按有關規定

上半年材料價差上調10%,在6月份一次調增）。工程各月實際完成產值見表7-

4o

各月實際完成產值單位：萬元表?一4

月份23456

完成產值55110165220110

問題

37、通常工程竣工結算的前提是什么？

標準答案：工程竣工結算的前提是竣工驗收報告被批準（注：這是與工程竣工結算

的含義相關聯的。工程竣工結算的含義是在工程驗收合格、符合合同要求后，承發

包雙方進行的最終工程，介款結算，因此前提條件首先是工程驗收合格）。

知識點解析：暫無解析

38、該工程的預付備料款、起扣點各為多少？

132

標準答案：預付款二660x20%=132萬元起扣點二660-2%三440萬元

知識點解析：暫無解析

39、該工程2月至5月，每月撥付工程款為多少？累計工程款為多少?

標準答案：撥付工程款和累計工程款填入表7-8中。

撥付工程款和累計工程款單位：萬元表7-8

月份實際完成產值累計完成產值實際結算累計結算

255555555

3110165110165

4165330165330

522550220-(550-440)X60^154484

注：注意預付款的扣回方式是與起扣點的計算方式相關聯的。

知識點解析：暫無解析

40、6月份辦理工程竣工結算，該工程結算總造價為多少？甲方應付工程尾款為多

少？

標準答案：工程結算總造價=660+660x60%xl0%=699.6萬元（注：結算總造價二合

同價+調整）工程尾款=699.6-484-132-660x5%=50.6萬元（注：保修金的計算基數是

合同價，而不是結算總造價）

知識點解析：暫無解析

41、該工程在保修期間發生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最

后甲方另請施工單位修理，修理費1.5萬元，該項費用如何處理.？

標準答案：建設工程在保修范圍和保修期限內發生質量問題的，施工單位（承包商）

應當履行保修義務，并承擔相應費用。若施工單位拖延履行保修義務（注：就此施

工單位將會被處以罰款），業主可另行委托其他單位修理，相應發生的費用從預留

工程款的保修金中給付。

知識點解析：暫無解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結論正確；有計算要求的，應簡要寫出計算過

程。1.某工程計劃進度與實際進度如表7-5所示。表中實線表示計劃進度（計劃進

度線上方的數據為每周計劃投資），虛線表示實際進度（實際進度線上方的數據為每

周實際投資）。各分項工程每周計劃完成和實際完成的工程量相等。

裊76工程計劃進度與實除進度裁萬元

計需進收。實4迸電/■

分彳工討

12345679910II12

SS5

A)5$

44444

844433

i要表

計加法度，室際遇度/周

分段工品

1214S6730in11n

9999

C9877

5S55

D