注冊(cè)監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理案例分

析）模擬試卷29

一、案例分析題第一題（本題共6題，每題1.0分，共

6分。）

1、某港口的碼頭工程，在施工設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有完成前，業(yè)主通過(guò)招標(biāo)選擇了一家總

承包單位承包該工程的施工任務(wù)。由于設(shè)計(jì)工作尚未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工

程雖性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合

同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。施工合同簽訂前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位擬協(xié)助業(yè)主簽

訂施工合同和進(jìn)行施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師杳看了業(yè)主（甲方）和施工單位（乙方）

草擬的施工合同條件，發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款。（1）乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的

施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增

加的責(zé)任。（2）甲方向乙方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供

乙方參考使用。（3）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的

工程再次分包給其他施工單位。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)

行審批或提出修改意見(jiàn)。（5）無(wú)論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提出

對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)合格后重

新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償乙方的

損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合格，乙方則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不應(yīng)順

延。（6）乙方按協(xié)議條款約定時(shí)間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。監(jiān)

理工程師在接到報(bào)告3天內(nèi)按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量（計(jì)

量），并在計(jì)量24小時(shí)前通知乙方。在施工過(guò)程中，發(fā)生了不可抗力事件，不可

抗力事件結(jié)束后，承包商向監(jiān)理工程師提交了索賠申請(qǐng)通知。業(yè)主與施工單位選

擇的總價(jià)合同形式是否恰當(dāng)?為什么？2.請(qǐng)逐條指出以上合同條款中的不妥之處，

應(yīng)如何改正？3.若檢驗(yàn)工程質(zhì)量不合格，你認(rèn)為影響工程質(zhì)量應(yīng)從哪些主要因素

進(jìn)行分析？4.監(jiān)理工程師接到承包商提交的索賠申請(qǐng)通知后應(yīng)進(jìn)行哪些主要工作？

5.不可抗力事件風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)原則是什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：不恰當(dāng)，不宜使用總價(jià)合同形式。因?yàn)樵擁?xiàng)目工程量難以確定，風(fēng)險(xiǎn)

較大。2.對(duì)題中所列各合同條款指出不妥之處及其改正如下。（1）“乙方不應(yīng)承擔(dān)

因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任“不妥。改正：乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施

工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原囚引起的工期延誤和費(fèi)用增

加的責(zé)任。（說(shuō)明：如果在答案中包含了“不應(yīng)免除乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任”的內(nèi)容，亦

可。）（2）“供乙方參考使用“不妥。改正：保證資料（數(shù)據(jù)）真實(shí)、準(zhǔn)確（或作為乙方現(xiàn)

場(chǎng)施工的依據(jù)）。（3）“再次分包”不妥。改正：不允許分包單位再次分包。（4）不

妥。改正：乙方應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)，供其審批或提出修改意見(jiàn)（或

監(jiān)理工程師職責(zé)不應(yīng)出現(xiàn)在施工合同中）。（5）“檢驗(yàn)如果不合格，工期不應(yīng)順延”不

妥。改正：工期不予順延。（6）“監(jiān)理工程師按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告

核實(shí)工程量（計(jì)量）”不妥。改正：監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)

量。3.影響工程質(zhì)量的最主要因素有：（1）人；（2）材料和半成品、構(gòu)配件；（3）施

工方法、工藝；（4）施工機(jī)械、設(shè)備；（5）環(huán)境。4.監(jiān)理工程師接到索賠申請(qǐng)通知

后應(yīng)進(jìn)行以下主要工作：①進(jìn)行調(diào)查、取證；②審查索賠成立條件，確定索賠是

否成立；③分清責(zé)任，認(rèn)可合理索賠；④與施工單位協(xié)商，統(tǒng)一意見(jiàn)；⑤簽發(fā)

索賠報(bào)告，處理意見(jiàn)報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)。5.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任的原則：①工程本

身的損害由業(yè)主承擔(dān)；②人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；③造成

施工單位機(jī)械、設(shè)備的7員壞及停工等損失，由施工單位承擔(dān)；④所需清理、修復(fù)

工作的費(fèi)用，由雙方協(xié)商承擔(dān)；⑤工期給予順延。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

2、某實(shí)施監(jiān)理綜合樓工程項(xiàng)目，經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T批準(zhǔn)后，由建設(shè)單位自行組織施

工，公開(kāi)招標(biāo)。招標(biāo)工作主要內(nèi)容確定為：①成立招標(biāo)工作小組；②發(fā)布招標(biāo)公

告；③編制招標(biāo)文件；④編制標(biāo)底，⑤發(fā)放招標(biāo)文件；⑥組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)答

疑；⑦投標(biāo)單位資格審查；⑧接收投標(biāo)文件；⑨開(kāi)標(biāo)：⑩確定中標(biāo)單位；⑩評(píng)

標(biāo)：⑩簽訂承發(fā)包合同：⑩發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。現(xiàn)有A、B、C、D四家經(jīng)資格審查

合格的施工企業(yè)參加該工程投標(biāo)，與評(píng)標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)見(jiàn)表5-lo

表5-1與評(píng)標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)

投標(biāo)單位ABCD

報(bào)價(jià)歷元3420352836003636

工期/d460455460450

經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評(píng)標(biāo)指標(biāo)及評(píng)分方法如下。（I）報(bào)價(jià)以在標(biāo)底價(jià)（3600萬(wàn)元）

的1%±3%以內(nèi)為有效標(biāo)。評(píng)分方法是：報(bào)價(jià)以標(biāo)底價(jià)減去其3%為100分，在標(biāo)底

價(jià)減去其3%的基礎(chǔ)上，每上升1%扣5分。（2）定額工期為500天。評(píng)分方法是：

工期提前10%為100分，在此基礎(chǔ)上每拖后5天扣2分。（3）企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)

均已在資格審查時(shí)評(píng)定。企業(yè)信譽(yù)得分：C單位為100分，A、B、D單位均為95

分；施工經(jīng)驗(yàn)得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分。（4）上述四項(xiàng)評(píng)標(biāo)指

標(biāo)的總權(quán)重分別為：投標(biāo)報(bào)價(jià)45%,投標(biāo)工期25%,企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)均為

15%。如果將上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不

妥，請(qǐng)確定合理的順序。2.試在表5-2中填制每個(gè)投標(biāo)單位各項(xiàng)指標(biāo)得分及總得

分。其中報(bào)價(jià)得分要求列出計(jì)算式。請(qǐng)根據(jù)總得分列出名次并確定中標(biāo)單位。

表5?2各項(xiàng)播標(biāo)得分及總得分表

投振單位

ABCD總權(quán)，

項(xiàng)

投標(biāo)報(bào)價(jià)，萬(wàn)元

報(bào)價(jià)得分,分

投標(biāo)L期/天

T期不分，分

企業(yè)信號(hào)得分/分

德丁.經(jīng)臉得分/分

啟得分/分

名次

標(biāo)準(zhǔn)答案：題中所列招標(biāo)順序不妥。正確的順序應(yīng)當(dāng)是：①成立招標(biāo)工作小組；

②編制招標(biāo)文件：③編制標(biāo)底：④發(fā)布招標(biāo)公告；⑤招標(biāo)單位資格審查：⑥發(fā)

放招標(biāo)文件；⑦組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)答疑，⑧接收投標(biāo)文件；⑨開(kāi)標(biāo)；⑩評(píng)標(biāo);

@確定中標(biāo)單位；⑩發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；⑩簽訂承發(fā)包合同。2.（1）報(bào)價(jià)得分計(jì)算

A單位：報(bào)價(jià)降低率=31?緘MxiOO%=-5%

如下。（注；報(bào)價(jià)降低率是以標(biāo)底價(jià)為

基準(zhǔn)，而不是以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)計(jì)算）A單位報(bào)價(jià)降低率已超出有效標(biāo)（報(bào)價(jià)降低率

B單位：報(bào)價(jià)降低率=區(qū)嗡臀X100%=-2%t

最低為-3%）的范圍，因此是廢標(biāo)。JJ區(qū)

價(jià)降低率?3%相比，上升1%,扣5分。因此B單位報(bào)價(jià)得分為95分。同理可求

出C單位、D單位報(bào)價(jià)得分，分別為85分、80分（具體計(jì)算過(guò)程略）。（2）填入表5-

7中。

表5-7各項(xiàng)指標(biāo)得分總得分表

項(xiàng)目位B單位C單位D單位總權(quán)重

投標(biāo)報(bào)價(jià)為元3420352836003636

0.45

報(bào)價(jià)得分/分廢標(biāo)958580

投標(biāo)工期/天455460450

0.25

工期得分/分9896100

企業(yè)信譽(yù)得分/分95100950.15

施工經(jīng)晚得分/分10095950.15

總得分96.591.589.51.00

名次123

標(biāo)單位為B單位。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

3、某房屋建筑工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文

本）》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：（1）設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)，施工單位

安裝；（2）建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元/工日補(bǔ)償，建設(shè)單位

原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按表5-3中所列標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償；（3）施工過(guò)程中發(fā)生的

設(shè)計(jì)變更，其價(jià)款按建標(biāo)［2003J206號(hào)文件的規(guī)定以工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)（以直

接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)），間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%,稅率為3.41%。

表5-3設(shè)備閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)表

機(jī)械名稱臺(tái)班單位/（元/臺(tái)班）補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

大型起重機(jī)1060臺(tái)班單價(jià)的60%

自卸汽車（5。318臺(tái)班單價(jià)的40%

自卸汽車（81）458臺(tái)班單價(jià)50%

工程在施工過(guò)程中發(fā)生以下事件。事件1:施工單位在土方工程填筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)取土

的土壤含水量過(guò)大，必須經(jīng)過(guò)晾曬后才能填筑，增加費(fèi)用30000元，工期延誤10

天。事件2：基坑開(kāi)挖深度為3m,施工組織設(shè)計(jì)中考慮的放坡系數(shù)為0.3（已經(jīng)工

程師批準(zhǔn)）。施工單位為避免坑壁塌方，開(kāi)挖時(shí)加大了放坡系數(shù)，使土方開(kāi)挖量增

加，導(dǎo)致費(fèi)用超支10000元，工期延誤3天。事件3：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝

安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實(shí)是由于土建施工圖紙遺

漏該預(yù)埋件的錯(cuò)誤所致。返工處理后，增加費(fèi)用20000元，工期延誤8天。事件

4：建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備沒(méi)有按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng)，施工受到影響，施工單位一臺(tái)大型

起重機(jī)、兩臺(tái)自卸汽車（載重5t、8t各一臺(tái)）閑置5天，工人窩工86工日，工期延

誤5天。事件5：某分項(xiàng)工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，必須進(jìn)行設(shè)

計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更后，經(jīng)確認(rèn)直接工程費(fèi)增加18000元，措施費(fèi)增加2000元。上

述事件發(fā)生后，施工單位及時(shí)向建設(shè)單位造價(jià)工程師提出索賠要求。1分析以上各

事件中監(jiān)理工程師是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的索賠要求?為什么？2.對(duì)于工程施工中

發(fā)生的工程變更，監(jiān)理工程師對(duì)變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？3.監(jiān)

理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天？

標(biāo)準(zhǔn)答案：I.監(jiān)理工程師對(duì)施工索賠的審核批準(zhǔn)如下。事件1：不應(yīng)該批準(zhǔn)。這

是施工單位應(yīng)該預(yù)料到的（屬施工單位的責(zé)任）。事件2：不應(yīng)該批準(zhǔn)。施工單位為

確定安全，自行調(diào)整施工方案（屬施工單位的責(zé)任）。事件3：應(yīng)該批準(zhǔn)。這是由于

土建施工圖紙中錯(cuò)誤造成的（屬建設(shè)單位的責(zé)任）。事件4：應(yīng)該批準(zhǔn)。是由建女單

位采購(gòu)的設(shè)備沒(méi)按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng)造成的（園建設(shè)單位的責(zé)任）。事件5：應(yīng)該批準(zhǔn)。

由于建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更造成的（屬建設(shè)單位的責(zé)任）。2.變更價(jià)款的確定原則如

下。（1）合同中已有適用干變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)

款；（2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照此價(jià)格確定變更價(jià)格，變更

合同價(jià)款；（3）合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖?/p>

更價(jià)格，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行；如不被監(jiān)理工程師確認(rèn)，雙方應(yīng)首先通過(guò)協(xié)商

確定變更工程價(jià)款；當(dāng)雙方不能通過(guò)協(xié)商確定變更工程價(jià)款時(shí)，按合同爭(zhēng)議的處理

方法解決。3.（1）監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額如下。事件3：返工費(fèi)用：20000

元事件4：機(jī)械臺(tái)班費(fèi)：（1060乂60%+318乂40%+458'50%>5=4961（元）人工費(fèi)：

86x18=1548（元）事件5：應(yīng)給施工單位補(bǔ)償。直接費(fèi)：18000+2000=20000（元）間

接費(fèi)：20000x10%=2000（元）利潤(rùn)：（20000+2000）x5%=1100（元）稅金：

（20000+2000+1100）x3.41%=787.71（TL）應(yīng)補(bǔ)償：20000+2000+1100+787.71=

23887.71（元）或（18000+2000）x（1+10%）x（l+5%）x（1+3.41%）=23887.71（元）（或23888

元）合計(jì)：20000+4961+1548+23887.71=50396.71（元）（2）監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的工程

延期事件3：8天事件4：5天合計(jì)：13天

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

4、某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》

簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單

位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。開(kāi)工前：（1）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員

熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，即通過(guò)計(jì)算修改了該部分圖紙，并直接簽

發(fā)給施工總承包單位；（2）在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師又指派測(cè)量監(jiān)理員

復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控點(diǎn)；（3）總監(jiān)理工程師審

查了分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料；（4）在合同約定開(kāi)工日期的前5

天，施工總承包單位書(shū)面提交了延期10天開(kāi)工的申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。

鋼筋混凝土施工過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)：（1）按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批

鋼筋由供貨方提供了質(zhì)量合格證，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格；（2）

在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土；（3）

該部位施工完畢后，混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的

強(qiáng)度。竣工驗(yàn)收時(shí)：總承包單位完成了自查、自評(píng)工作，填寫(xiě)了工程竣工報(bào)驗(yàn)

單，并將全部竣工資料農(nóng)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工

過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評(píng)估

報(bào)告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，即將該工程正式投入使用。

對(duì)總監(jiān)理工程師在開(kāi)工前所處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并說(shuō)明理由。如果

有不妥當(dāng)之處，寫(xiě)出正確做法。2.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)分別如

何處理？3.指出工程竣工驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的不妥之

處，寫(xiě)出正確做法。4.建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，即將該工程

正式投入使用的做法是否正確?說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.（1）修改該部分圖紙及簽發(fā)給施工總承包單位不妥。理由：無(wú)權(quán)修改

圖紙。對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。（2）指

派測(cè)量監(jiān)理員進(jìn)行復(fù)核不妥。測(cè)量復(fù)核不屬于測(cè)量監(jiān)理員的工作職責(zé)，應(yīng)指派專業(yè)

監(jiān)理工程師進(jìn)行。（3）審查分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料不妥。應(yīng)對(duì)

施工總承包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)情況審查、簽認(rèn)。（4）正確。施工總承包曲位

應(yīng)在開(kāi)工前7日提出延期開(kāi)工申請(qǐng)。2.（1）指令承包單位停止使用該批鋼筋；如該

批鋼筋可降級(jí)使用，應(yīng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總承包單位共同確定處理方案；如不能用于

工程則指令退場(chǎng)。（2）指令施工單位不得進(jìn)行混凝土的澆筑；要求施工單位報(bào)驗(yàn)，

收到施工單位報(bào)驗(yàn)單后按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。（3）指令停止相關(guān)部位繼續(xù)施工；請(qǐng)

具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位進(jìn)行該部分混凝土結(jié)構(gòu)的檢測(cè)；（1分）如能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要

求，予以驗(yàn)收；否則要求返修或加固處理。3.（1）不妥之處：未組織竣工預(yù)驗(yàn)收

（初驗(yàn)）。（2）收到工程師竣工申請(qǐng)后，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)

工程的質(zhì)量情況全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改，對(duì)竣工資

料和工程實(shí)體驗(yàn)收合格后，簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)

告。4.（1）不正確。（2）建設(shè)單位在收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施

工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

5、某施工單位承包某工程項(xiàng)目。甲、乙雙方簽訂的關(guān)于工程的價(jià)款合同內(nèi)容有：

⑴建筑安裝工程造價(jià)660萬(wàn)元，主要材料費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為60%；（2）預(yù)付備

料款為建筑安裝工程造價(jià)的20%；（3）工程進(jìn)度款逐月計(jì)算；（4）工程保修金為建筑

安裝工程造價(jià)的5%,保修期半年；（5）材料價(jià)差調(diào)整按規(guī)定進(jìn)行（按有關(guān)規(guī)定上半

年材料價(jià)差上調(diào)10%，在6月份一次調(diào)增）。工程各月實(shí)際完成產(chǎn)值見(jiàn)表5-4。

表5-4各月實(shí)際完成產(chǎn)值單位：萬(wàn)元

月份2456

完值產(chǎn)值55110165220110

通常工程竣工結(jié)算的前提是什么？2.該工程的預(yù)付備料款、起扣點(diǎn)各為多少？

3.該工程2月至5月，每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌?累計(jì)工程款為多少？4.6月份辦理

工程竣工結(jié)算，該工程結(jié)算總造價(jià)為多少？甲方應(yīng)付工程尾款為多少？5.該工程在

保修期間發(fā)生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另請(qǐng)施

2.預(yù)付款-66OX2O%=】32（萬(wàn)元）

V19

工單位修理，修理費(fèi)1.5萬(wàn)元，該項(xiàng)費(fèi)用如何處理？起扣點(diǎn)=660-而立440（萬(wàn)元）

標(biāo)準(zhǔn)答案：工程竣工結(jié)算的前提是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告被批準(zhǔn)。（注：這是與工程竣工結(jié)

算的含義相關(guān)聯(lián)的。工程竣工結(jié)算的含義是在工程驗(yàn)收合格、符合合同要求后，承

發(fā)包雙方進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算，因此前提條件首先是工程驗(yàn)收合格）

2.

表5-8撥付工程款和累計(jì)工程款

月份實(shí)際完成產(chǎn)值累計(jì)完成產(chǎn)值實(shí)際結(jié)算累計(jì)結(jié)算

255555555

3110165110165

4165330165330

5220550220-（550-440）X60%=154484

3.撥付工程款和累計(jì)工程款填入表5-8中。注注意預(yù)付款的扣回方式7思與起扣

點(diǎn)的計(jì)算方式相關(guān)聯(lián)的。4.工程結(jié)算總造價(jià)=660+660x60%xl0%=699.6（萬(wàn)元）

（注：結(jié)算總造價(jià)=合同價(jià)+調(diào)整）工程尾款=699.6-484-132-660x5%=50.6（萬(wàn)元）

（注：保修金的計(jì)算基數(shù)是合同價(jià)，而不是結(jié)算總造價(jià)）5.建設(shè)工程在保修范圍和

保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，施工單位（承包商）應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)

用。若施工單位拖延履行保修義務(wù)（注：就此施工曲位將會(huì)被處以罰款），業(yè)主可另

行委托其他單位修理，相應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用從預(yù)留工程款的保修金中給付。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

6、某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如表5-5所示。表中實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度（計(jì)劃進(jìn)度線

上方的數(shù)據(jù)為每周計(jì)劃發(fā)資），虛線表示實(shí)際進(jìn)度（實(shí)際進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周實(shí)

際投資）。各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃完成和實(shí)際完成的工程量相等。

?5-5工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際迸度表單位?萬(wàn)元

計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)豕進(jìn)度/周

分鵬工程

123456789io1112

555_1

A5...5..…5

44141一

B4........4..4?…3

99F

C77

5555

1)4445

333

E...3...3????3????

計(jì)算投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表5-6。

表5-6投資數(shù)據(jù)表單位：萬(wàn)元

投資數(shù)據(jù)

項(xiàng)目

123456789101112

第周擬完工程計(jì)劃投資

擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)

每周已完工程實(shí)際投資

已完工程實(shí)際投資累計(jì)

每周已完工程計(jì)劃投資

已完工程計(jì)劃投資累計(jì)

2.試在圖5-1中繪制該工程三種投資曲線，即：①擬完工程計(jì)劃投資曲線；②己

完工程實(shí)際投資曲線；③已完工程計(jì)劃投資曲線。

收

《

/

陽(yáng)

?

圖51工程投資曲線圖

圖例?

（E-:擬完工程計(jì)劃投資曲線

②-.巳完工程實(shí)際投貫曲線

⑶-：巳完工程計(jì)劃投貫曲級(jí)3.分析第6周末和第10周末的投資

偏差和進(jìn)度偏差（以投資額表示）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.填表5-9,

表5-9投資數(shù)據(jù)表單位：萬(wàn)元

投資數(shù)據(jù)

項(xiàng)目

123456789101112

第周擬完工程計(jì)劃投資59913131814883

擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)51423364967818997100

野周已完工程實(shí)際投資55944121511118B3

已完工程實(shí)際投資累計(jì)51019232739546576849295

每周已完工程計(jì)劃投資5594413171313773

已完工程計(jì)劃投資累計(jì)510192327405770839097100

2.填制已完工程計(jì)劃投資表俵5-10）。

1010

901

眼

Q80第1

V

也60|

必$0

40

30

20

10

0I234S6789101112

工期/及

計(jì)算公式，可知：圖+2某工程投資曲線圖第6周末：投資偏差=

已完工程實(shí)際投資累計(jì)-己完工程計(jì)劃投資累計(jì)=39-40=”（萬(wàn)元）投資節(jié)約1萬(wàn)

元。進(jìn)度偏差一擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)-己完工程計(jì)劃投資累計(jì)一67-40=27（萬(wàn)元）

結(jié)果為正值，表示工期順延27萬(wàn)元。第10周末：投資偏差=84-90=-6（萬(wàn)元）投

資節(jié)約6萬(wàn)元。進(jìn)度偏差=100-90=10（萬(wàn)元）進(jìn)度拖延10萬(wàn)元。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

二、案例分析題第二題（本題共6題，每題1.0分，共

6分。）

7、某港口的碼頭工程，在施工設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有完成前，業(yè)主通過(guò)招標(biāo)選擇了一家總

承包單位承包該工程的施工任務(wù)。由于設(shè)計(jì)工作尚未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工

程雖性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合

同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。施工合同簽訂前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位擬協(xié)助'也主簽

訂施工合同和進(jìn)行施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師查看了業(yè)主（甲方）和施工單位（乙方）

草擬的施工合同條件，發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款。（1）乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的

施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增

加的責(zé)任。（2）甲方向乙方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下.主要管網(wǎng)線路資料，供

乙方參考使用。（3）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的

工程再次分包給其他施工單位。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)

行審批或提出修改意見(jiàn)。（5）無(wú)論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提出

對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的耍求時(shí)，乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)合格后重

新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償乙方的

損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合格，乙方則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不應(yīng)順

延。（6）乙方按協(xié)議條款約定時(shí)間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。監(jiān)

理工程師在接到報(bào)告3天內(nèi)按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量（計(jì)

量），并在計(jì)量24小時(shí)前通知乙方。在施工過(guò)程中，發(fā)生了不可抗力事件，不可

抗力事件結(jié)束后，承包商向監(jiān)理工程師提交了索賠申請(qǐng)通知。業(yè)主與施工單位選

擇的總價(jià)合同形式是否恰當(dāng)?為什么？2.請(qǐng)逐條指出以上合同條款中的不妥之處，

應(yīng)如何改正？3.若檢驗(yàn)工程質(zhì)量不合格，你認(rèn)為影響工程質(zhì)量應(yīng)從哪些主要因素

進(jìn)行分析？4.監(jiān)理工程師接到承包商提交的索賠申請(qǐng)通知后應(yīng)進(jìn)行哪些主要工作？

5.不可抗力事件風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)原則是什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：不恰當(dāng)，不宜使用總價(jià)合同形式。因?yàn)樵擁?xiàng)目工程量難以確定，風(fēng)險(xiǎn)

較人。2.對(duì)題中所列各合同條款指出不妥之處及其改正如下。（1廣乙方不應(yīng)承擔(dān)

因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任“不妥。改正：乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施

工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增

加的責(zé)任。（說(shuō)明：如果在答案中包含了“不應(yīng)免除乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任”的內(nèi)容，亦

可。）（2）“供乙方參考使用”不妥。改正：保證資料（數(shù)據(jù)）真實(shí)、準(zhǔn)確（或作為乙方現(xiàn)

場(chǎng)施工的依據(jù)）。（3）“再次分包”不妥。改正：不允許分包單位再次分包。（4）不

妥。改正：乙方應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)，供其審批或提出修改意見(jiàn)（或

監(jiān)理工程師職責(zé)不應(yīng)出現(xiàn)在施工合同中）。（5）“檢驗(yàn)如果不合格，工期不應(yīng)順延”不

妥。改正：工期不予順延。（6）“監(jiān)理工程師按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告

核實(shí)工程量（計(jì)量）”不妥.改正：監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)

量。3.影響工程質(zhì)量的最主要因素有：（1）人；（2）材料和半成品、構(gòu)配件；（3）施

工方法、工藝；（4）施工機(jī)械、設(shè)備；（5）環(huán)境。4.監(jiān)理工程師接到索賠申請(qǐng)通知

后應(yīng)進(jìn)行以下主要工作：①進(jìn)行調(diào)查、取證：②審查索賠成立條件，確定索賠是

否成立：③分清責(zé)任，認(rèn)可合理索賠；④與施工單位協(xié)商，統(tǒng)一意見(jiàn)；⑤簽發(fā)

索賠報(bào)告，處理意見(jiàn)報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)。5.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任的原則：①工程本

身的損害由業(yè)主承擔(dān)；②人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；③造成

施工單位機(jī)械、設(shè)備的殞壞及停工等損失，由施工單位承擔(dān)；④所需清理、修復(fù)

工作的費(fèi)用，由雙方協(xié)商承擔(dān)；⑤工期給予順延。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

8、某實(shí)施監(jiān)理綜合樓工程項(xiàng)目，經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T批準(zhǔn)后，由建設(shè)單位自行組織施

工，公開(kāi)招標(biāo)。招標(biāo)工作主要內(nèi)容確定為：①成立招標(biāo)工作小組；②發(fā)布招標(biāo)公

告：③編制招標(biāo)文件：④編制標(biāo)底，⑤發(fā)放招標(biāo)文件；⑥組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)答

疑；⑦投標(biāo)單位資格審查；⑥接收投標(biāo)文件；⑨開(kāi)標(biāo)；⑩確定中標(biāo)單位；⑩評(píng)

標(biāo)；⑥簽訂承發(fā)包合同；⑩發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。現(xiàn)有A、B、C、D四家經(jīng)資格審查

合格的施工企業(yè)參加該工程投標(biāo)，與評(píng)標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)見(jiàn)表5-1o

表5-1與評(píng)標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)

投標(biāo)單位ABCD

報(bào)價(jià)歷元3420352836003636

工期/d460455460450

經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評(píng)標(biāo)指標(biāo)及評(píng)分方法如下。（1）報(bào)價(jià)以在標(biāo)底價(jià)（3600萬(wàn)元）

的1%±3%以內(nèi)為有效標(biāo)。評(píng)分方法是：報(bào)價(jià)以標(biāo)底價(jià)減去其3%為100分，在標(biāo)底

價(jià)減去其3%的基礎(chǔ)上，每上升1%扣5分。（2）定額工期為500天。評(píng)分方法是：

工期提前10%為100分，在此基礎(chǔ)上每拖后5天扣2分。（3）企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)

均已在資格審查時(shí)評(píng)定。企業(yè)信譽(yù)得分：C單位為100分，A、B、D單位均為95

分；施工經(jīng)驗(yàn)得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分。（4）上述四項(xiàng)評(píng)標(biāo)指

標(biāo)的總權(quán)重分別為：投標(biāo)報(bào)價(jià)45%,投標(biāo)工期25%,企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)均為

15%o如果將上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不

妥，請(qǐng)確定合理的順序。2.試在表5.2中填制每個(gè)投標(biāo)單位各項(xiàng)指標(biāo)得分及總得

分。其中報(bào)價(jià)得分要求列出計(jì)算式。請(qǐng)根據(jù)總得分列出名次并確定中標(biāo)單位。

*5-2各項(xiàng)掙標(biāo)得分及總得分表

*技林平（2

ABCD總權(quán)重

項(xiàng)0、、、、

投標(biāo)報(bào)價(jià)/萬(wàn)元

報(bào)價(jià)掰分/分

投標(biāo)期/天

T期明分/分

企業(yè)信譽(yù)得分/分

德r經(jīng)險(xiǎn)得分/分

總得分,分

名次

標(biāo)準(zhǔn)答案：題中所列招標(biāo)順序7口妥。正確的順序應(yīng)當(dāng)是:①成立招標(biāo)工作小組；

②編制招標(biāo)文件；③編制標(biāo)底；⑷發(fā)布招標(biāo)公告；⑤招標(biāo)單位資格審查；⑥發(fā)

放招標(biāo)文件；⑦組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)答疑，⑥接收投標(biāo)文件；⑨開(kāi)標(biāo)；⑩評(píng)標(biāo)；

@確定中標(biāo)單位；⑩發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；⑩簽訂承發(fā)包合同。2.（1）報(bào)價(jià)得分計(jì)算

如下。A單位：報(bào)價(jià)降低率一段/>100%=-5%（注；報(bào)價(jià)降低率是以標(biāo)底價(jià)為

基準(zhǔn)，而不是以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)計(jì)算）A單位報(bào)價(jià)降低率已超出有效標(biāo)（報(bào)價(jià)降低率

Bg報(bào)價(jià)降低率=嗑臀XWO%一%與報(bào)

最低為-3%）的范圍，因此是廢標(biāo)。

價(jià)降低率?3%相比，上升1%,扣5分。因此B單位報(bào)價(jià)得分為95分。同理可求

出C單位、D單位報(bào)價(jià)得分，分別為85分、80分（具體計(jì)算過(guò)程略）。（2）填入表5?

7中。

表5-7各項(xiàng)指標(biāo)得分總得分表

項(xiàng)目碑位B單位C單位D單位總權(quán)重

投標(biāo)報(bào)價(jià)療'元3420352836003636

0.45

報(bào)價(jià)得分/分廢標(biāo)958580

投標(biāo)工期/天455460450

0.25

工期得分/分9896100

企業(yè)信譽(yù)得分/分95100950.15

施工經(jīng)驗(yàn)得分/分10095950.15

總得分96.591.589.51.00

名次123

標(biāo)單位為B單位。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

9、某房屋建筑工程項(xiàng)巨，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文

本）》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：（1）設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)，施工單位

安裝；（2）建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元/工日補(bǔ)償，建設(shè)單位

原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按表5-3中所列標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償；（3）施工過(guò)程中發(fā)生的

設(shè)計(jì)變更，其價(jià)款按建標(biāo)［2003J206號(hào)文件的規(guī)定以工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)（以直

接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)），間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%,稅率為3.41%。

表5-3設(shè)備閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)表

機(jī)械名稱臺(tái)班單位/（元/臺(tái)班）補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

大型起重機(jī)1060臺(tái)班單價(jià)的60%

自卸汽車（5t）318臺(tái)班單價(jià)的40%

自卸汽車（81）458臺(tái)班單價(jià)50%

工程在施工過(guò)程中發(fā)生以下事件。事件1：施工單位在土方工程填筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)取土

的土壤含水量過(guò)大，必須經(jīng)過(guò)晾曬后才能填筑，增加費(fèi)用30000元，工期延誤10

天。事件2：基坑開(kāi)挖深度為3m,施工組織設(shè)計(jì)中考慮的放坡系數(shù)為0.3（已經(jīng)工

程師批準(zhǔn)）。施工單位為避免坑壁塌方，開(kāi)挖時(shí)加大了放坡系數(shù)，使土方開(kāi)挖量增

加，導(dǎo)致費(fèi)用超支10000元，工期延誤3天。事件3：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝

安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實(shí)是由于土建施工圖紙遺

漏該預(yù)埋件的錯(cuò)誤所致。返工處理后，增加費(fèi)用20000元，工期延誤8天。事件

4：建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)條沒(méi)有按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng)，施工受到影響，施工單位一臺(tái)大型

起重機(jī)、兩臺(tái)自卸汽車（載重5t、8t各一臺(tái)）閑置5天，工人窩工86工日，工期延

誤5天。事件5：某分項(xiàng)工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，必須進(jìn)行設(shè)

計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更后，經(jīng)確認(rèn)直接工程費(fèi)增加18000元，措施費(fèi)增加2000元。上

述事件發(fā)生后，施工單位及時(shí)向建設(shè)單位造價(jià)工程師提出索賠要求。I分析以上各

事件中監(jiān)理工程師是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的索賠要求?為什么？2.對(duì)于工程施工中

發(fā)生的工程變更，監(jiān)理工程師對(duì)變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？3.監(jiān)

理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天？

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.監(jiān)理工程師對(duì)施工索賠的審核批準(zhǔn)如下。事件1：不應(yīng)該批準(zhǔn)。這

是施工單位應(yīng)該預(yù)料到的（屬施工單位的責(zé)任）。事件2：不應(yīng)該批準(zhǔn)。施工單位為

確定安全，自行調(diào)整施工方案（屬施工單位的責(zé)任）。事件3：應(yīng)該批準(zhǔn)。這是由于

土建施工圖紙中錯(cuò)誤造成的（屬建設(shè)單位的責(zé)任）。事件4：應(yīng)該批準(zhǔn)。是由建沒(méi)單

位采購(gòu)的設(shè)備沒(méi)按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng)造成的（屬建設(shè)單位的責(zé)任）。事件5：應(yīng)該批準(zhǔn)。

由于建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更造成的（屬建設(shè)單位的責(zé)任）。2.變更價(jià)款的確定原則如

下。（1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)

款；（2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照此價(jià)格確定變更價(jià)格，變更

合同價(jià)款；（3）合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖?/p>

更價(jià)格，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行；如不被監(jiān)理工程師確認(rèn)，雙方應(yīng)首先通過(guò)協(xié)商

確定變更工程價(jià)款；當(dāng)雙方不能通過(guò)協(xié)商確定變更工程價(jià)款時(shí)，按合同爭(zhēng)議的處理

方法解決。3.（1）監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額如下。事件3：返工費(fèi)用：20000

元事件4：機(jī)械臺(tái)班費(fèi)：（1060x60%+318x40%+458x50%）x5=4961（元）人工費(fèi)：

86x18=1548（元）事件5：應(yīng)給施工單位補(bǔ)償。直接費(fèi)：18000+2000=20000（元）間

接費(fèi)：20000xl0%=2000（元）利潤(rùn)：（20000+2000）x5%=1100（元）稅金：

（20000+2000+1100）x3.41%=787.71（%）應(yīng)補(bǔ)償：20000+2000+1100+787.71=

23887.71（元）或（18000+2000）x（1+10%）x（l+5%）x（1+3.41%）=23887.71（元）（或23888

元）合計(jì)：20000+4961+1548+23887.71=50396.71（元）（2）監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的工程

延期事件3：8天事件4：5天合計(jì)：13天

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

10、某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》

簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單

位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。開(kāi)工前；（I）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員

熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，即通過(guò)計(jì)算修改了該部分圖紙，并直接簽

發(fā)給施工總承包單位；（2）在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師乂指派測(cè)量監(jiān)理員

復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控點(diǎn)；（3）總監(jiān)理工程師審

查了分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料；（4）在合同約定開(kāi)工日期的前5

天，施工總承包單位書(shū)面提交了延期10天開(kāi)工的申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。

鋼筋混凝土施工過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)：（1）按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批

鋼筋由供貨方提供了質(zhì)量合格證，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格；（2）

在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土；（3）

該部位施工完畢后，混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的

強(qiáng)度。竣工驗(yàn)收時(shí)：總承包單位完成了自查、自評(píng)工作，填寫(xiě)了工程竣工報(bào)驗(yàn)

單，并將全部竣工資料農(nóng)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工

過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評(píng)估

報(bào)告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，即將該工程正式投入使用。

對(duì)總監(jiān)理工程師在開(kāi)工前所處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并說(shuō)明理由。如果

有不妥當(dāng)之處，寫(xiě)出正確做法。2.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)分別如

何處理？3.指出工程竣工驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的不妥之

處，寫(xiě)出正確做法。4.建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，即將該工程

正式投入使用的做法是否正確?說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.（1）修改該部分圖紙及簽發(fā)給施工總承包單位不妥。理由：無(wú)權(quán)修改

圖紙。對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。（2）指

派測(cè)量監(jiān)理員進(jìn)行復(fù)核不妥。測(cè)量復(fù)核不屬于測(cè)量監(jiān)理員的工作職責(zé)，應(yīng)指派專根

監(jiān)理工程師進(jìn)行。（3）審查分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料不妥。應(yīng)對(duì)

施工總承包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)情況審查、簽認(rèn)。（4）正確。施工總承包且位

應(yīng)在開(kāi)工前7口提出延期開(kāi)工申請(qǐng)。2.（1）指令承包單位停止使用該批鋼筋：如該

批鋼筋可降級(jí)使用，應(yīng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總承包單位共同確定處理方案；如不能用于

工程則指令退場(chǎng)。（2）指令施工單位不得進(jìn)行混凝土的澆筑；要求施工單位報(bào)驗(yàn)，

收到施工單位報(bào)驗(yàn)單后校驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。（3）指令停止相關(guān)部位繼續(xù)施工；請(qǐng)

具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位進(jìn)行該部分混凝土結(jié)構(gòu)的檢測(cè)；（1分汝I能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要

求，予以驗(yàn)收；否則要求返修或加固處理。3.（1）不妥之處：未組織竣工預(yù)驗(yàn)收

（初驗(yàn)）。（2）收到工程師竣工申請(qǐng)后，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)

工程的質(zhì)量情況全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改，對(duì)竣工資

料和工程實(shí)體驗(yàn)收合格后，簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)

告。4.（1）不正確。（2）建設(shè)單位在收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施

工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

11、某施工單位承包某工程項(xiàng)目。甲、乙雙方簽訂的關(guān)于工程的價(jià)款合同內(nèi)容有：

⑴建筑安裝工程造價(jià)660萬(wàn)元，主要材料費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為60%；（2）預(yù)付備

料款為建筑安裝工程造價(jià)的20%：（3）工程進(jìn)度款逐月計(jì)算；（4）工程保修金為建筑

安裝工程造價(jià)的5%,保修期半年；（5）材料價(jià)差調(diào)整按規(guī)定進(jìn)行（按有關(guān)規(guī)定上半

年材料價(jià)差上調(diào)10%,在6月份一次調(diào)增）。工程各月實(shí)際完成產(chǎn)值見(jiàn)表5-4。

表5-4各月實(shí)際完成產(chǎn)值單位：萬(wàn)元

月份2V456

完值產(chǎn)值55110165220110

通常工程竣工結(jié)算的前提是什么？2.該工程的預(yù)付備料款、起扣點(diǎn)各為多少？

3.該工程2月至5月，每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌?累計(jì)工程款為多少？4.6月份辦理

工程竣工結(jié)算，該工程結(jié)算總造價(jià)為多少？甲方應(yīng)付工程尾款為多少？5.該工程在

保修期間發(fā)生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另請(qǐng)施

2,預(yù)付款一66OX2O%=】32（萬(wàn)元）

工單位修理，修理費(fèi)1.5萬(wàn)元，該項(xiàng)費(fèi)用如何處理？起扣點(diǎn)^660-赧740（萬(wàn)元）

標(biāo)準(zhǔn)答案：工程竣工結(jié)算的前提是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告被批準(zhǔn)。（注：這是與工程竣工結(jié)

算的含義相關(guān)聯(lián)的。工程竣工結(jié)算的含義是在工程驗(yàn)收合格、符合合同要求后，承

發(fā)包雙方進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算，因此前提條件首先是工程驗(yàn)收合格）

2.

表5-8撥付工程款和累計(jì)工程款

月份實(shí)際完成產(chǎn)值累計(jì)完成產(chǎn)值實(shí)際結(jié)算累計(jì)結(jié)算

255555555

3110165110165

4165330165330

5220550220-（550-440）X60%=154484

3.撥付工程款和累計(jì)工程款填入表5-8中。注：注意預(yù)付款的扣回方式是與起扣

點(diǎn)的計(jì)算方式相關(guān)聯(lián)的。4.工程結(jié)算總造價(jià)=660+660x60%xl0%=699.6（萬(wàn)元）

（注：結(jié)算總造價(jià)=合同價(jià)+調(diào)整）工程尾款=699.6-484-132-660x5%=50.6（萬(wàn)元）

（注：保修金的計(jì)算基數(shù)是合同價(jià)，而不是結(jié)算總造價(jià)）5.建設(shè)工程在保修范圍和

保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，施工單位（承包商）應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)

用。若施工單位拖延履行保修義務(wù)（注：就此施工曲位將會(huì)被處以罰款），業(yè)主可另

行委托其他單位修理，相應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用從預(yù)留工程款的保修金中給付。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

12、某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如表5-5所示。表中實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度（計(jì)劃進(jìn)度

線上方的數(shù)據(jù)為每周計(jì)劃投資），虛線表示實(shí)際進(jìn)度（實(shí)際進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周

實(shí)際投資）。各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃完成和實(shí)際完成的工程量相等。

表”工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際迸度裳單位?萬(wàn)元

計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度/周

分不工程

123456789101112

535_1

A55..........5

_1441411

B4443.....3

999V

C9....8....77

5555

D4445...5….

333

E333

計(jì)算投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表5-6。

表5-6投資數(shù)據(jù)表單位：萬(wàn)元

投資數(shù)據(jù)

項(xiàng)目

123456789101112

第周擬完工程計(jì)劃投資

擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)

每周已完工程實(shí)際投資

已完工程實(shí)際投資累計(jì)

每周已完工程計(jì)劃投資

已完工程計(jì)劃投資累計(jì)

2.試在圖5-1中繪制該工程三種投資曲線，即：①擬完工程計(jì)劃投資曲線；②己

完工程實(shí)際投資曲線；③己完工程計(jì)劃投資曲線。

012345678910n】2

工期/周

圖51工程投資曲線圖

圖例;

①----------------,擬完工程計(jì)劃投資曲線

②------------?巳完工程實(shí)際投寬曲線

0------------:巳完工鍛計(jì)劃投賁曲賽3.分析第6周末和第10周末的投資

偏差和進(jìn)度偏差（以投資額表示）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：1.填表5-9,

表5-9投資數(shù)據(jù)表單位：萬(wàn)元

投資數(shù)據(jù)

項(xiàng)目

123456789101112

第周擬完工程計(jì)劃投資59913131814883

擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)51423364967818997100

母周已完工程實(shí)際投資55944121511118B3

已完工程實(shí)際投資累計(jì)51019232739546576849295

每周已完工程計(jì)劃投資5594413171313773

已完工程計(jì)劃投資累計(jì)510192327405770839097100

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