研究報告-1-工程竣工監理評估報告一、工程概況1.1.工程基本信息(1)本工程名為“XX智慧大廈”，位于我國某市核心商務區，占地面積約2.5萬平方米，總建筑面積約10萬平方米。工程總投資約5億元人民幣，建設周期為30個月。項目主要功能包括辦公、會議、餐飲、休閑等，旨在打造一座集智能化、生態化、人性化于一體的現代化辦公場所。(2)XX智慧大廈的建設充分遵循了綠色環保、節能減排的原則，采用了多項先進技術。在建筑設計上，大廈采用雙層玻璃幕墻，有效降低能耗；在施工過程中，嚴格遵循國家環保法規，減少施工對周邊環境的影響。此外，大廈內部還配備了智能控制系統，實現對溫度、濕度、光照等環境的智能調節，為入駐企業提供舒適、健康的辦公環境。(3)XX智慧大廈在施工過程中，嚴格按照國家相關標準和規范進行，確保工程質量。工程采用國內知名品牌材料，施工隊伍由經驗豐富的工程師和技師組成，確保了施工質量。同時，監理單位對施工過程進行了全程監督，及時發現并解決施工中存在的問題，確保工程按期、保質完成。2.2.工程建設規模(1)XX智慧大廈主體建筑共28層，其中地上26層，地下2層。大廈主樓高度約128米，裙樓高度約18米。建筑外觀設計現代簡約，線條流暢，與周邊建筑風格相協調。大廈內部空間布局合理，設有辦公室、會議室、接待廳、休閑區等多種功能區域，滿足不同使用需求。(2)XX智慧大廈的配套設施完善，包括地上地下停車場、電梯、消防系統、中央空調、寬帶網絡等。地上停車場可容納約500輛汽車，地下停車場可容納約300輛汽車。大廈電梯采用高速、節能、舒適的設計，確保垂直交通的順暢。消防系統按照國家標準配置，保障大廈安全。(3)XX智慧大廈的綠化面積達5000平方米，綠化率超過40%。大廈周邊設有景觀水池、步行道、休閑廣場等，為入駐員工和訪客提供舒適的戶外休閑空間。大廈內部設有健身房、咖啡廳、餐廳等設施，滿足員工日常休閑和餐飲需求，營造和諧、便捷的工作生活氛圍。3.3.工程建設地點(1)XX智慧大廈位于我國某市核心商務區，地處城市主干道交匯處，交通便利。周邊多條公交線路及地鐵線路覆蓋，出行便捷。大廈周邊配套設施完善，金融機構、商業中心、餐飲娛樂設施一應俱全，為入駐企業和個人提供全方位的生活服務。(2)工程建設地點所在區域環境優美，綠化率高，空氣質量優良。周邊有多個公園和綠地，為居民提供休閑娛樂的好去處。此外，該區域教育資源豐富，有多所知名學校，為子女教育提供了良好的條件。(3)XX智慧大廈所在區域具有良好的產業基礎和經濟發展潛力。近年來，該區域積極推動產業結構調整，吸引了眾多高新技術企業和創新型企業入駐。區域內的產業配套完善，為企業的快速發展提供了有力支撐。此外，政府對該區域的發展給予了高度重視，未來潛力巨大。二、監理工作概述1.1.監理合同簽訂及履行情況(1)監理合同于2021年5月15日正式簽訂，合同期限為36個月，自合同生效之日起至工程竣工驗收合格之日止。合同雙方嚴格按照合同約定履行各自職責，監理單位全面負責工程項目的質量、安全、進度、投資等方面的監督與管理。(2)合同履行過程中，監理單位成立了專門的監理機構，配備了具有豐富經驗的監理人員，確保監理工作的專業性和有效性。監理人員對合同條款進行了詳細解讀，明確了雙方的權利和義務，確保合同執行的公平公正。(3)在合同履行期間，監理單位積極參與了工程項目的各項會議，對施工過程中出現的問題進行了及時溝通和協調。監理單位對施工圖紙、施工方案、施工組織設計等進行了嚴格審查，確保施工符合設計要求和國家標準。同時，監理單位對施工過程中的質量、安全、進度等方面進行了全程監控，確保工程順利進行。2.2.監理組織機構及人員配備(1)監理組織機構設立總監理工程師一職，負責全面領導監理工作。總監理工程師具備豐富的工程管理經驗和資質，對工程監理的整體規劃、實施和總結負有直接責任。此外，監理機構還設有監理工程師、專業技術員、資料員等多個職位，形成了一個層次分明、職責明確的組織架構。(2)監理人員配備方面，監理工程師均具備相關專業本科及以上學歷，且擁有國家注冊監理工程師資格。專業技術員則由具有相關領域工作經驗的工程師擔任，負責具體的技術指導和監督工作。資料員負責收集、整理、歸檔工程資料，確保資料完整、準確。(3)監理團隊中還包括了安全員、質量員、進度員等專職人員，他們分別負責工程安全、質量、進度等方面的管理工作。安全員負責監督施工現場的安全防護措施，確保施工安全；質量員負責監督工程質量，確保工程質量達標；進度員負責監控工程進度，確保工程按期完成。整個監理團隊人員結構合理，專業素質高，能夠滿足工程監理工作的需要。3.3.監理工作范圍及內容(1)監理工作范圍涵蓋了整個工程項目的全過程，從工程前期準備到竣工驗收的各個階段。具體包括：參與工程項目的可行性研究、初步設計審查、施工圖設計審查、施工組織設計審查等，確保設計方案的合理性和可行性。(2)在施工階段，監理工作內容主要包括：審查施工單位資質、施工方案、施工圖紙，監督施工過程，確保施工質量符合設計要求和規范標準；監督施工現場的安全防護措施，預防安全事故的發生；監控工程進度，確保工程按計劃推進；管理工程投資，控制工程造價。(3)竣工驗收階段，監理工作內容涉及組織工程驗收、審查驗收資料、參與驗收會議、提出驗收意見等。同時，監理單位還對工程項目的后期維護提出建議，確保工程在使用過程中能夠安全、穩定、高效地運行。此外，監理單位還負責對施工過程中的質量問題進行跟蹤處理，直至問題得到妥善解決。三、施工過程監理1.1.施工準備階段監理(1)施工準備階段，監理單位對施工單位提交的施工組織設計進行了嚴格審查，確保施工方案的科學性、合理性和可行性。監理人員對施工圖紙進行了全面審查，確保施工圖紙的準確性和完整性，并與設計單位、施工單位進行溝通協調，解決圖紙中的疑問。(2)監理單位對施工單位的資質、人員配備、施工設備進行了審查，確保施工單位具備承擔工程任務的能力。同時，監理人員對施工現場進行了實地考察，對施工場地、周邊環境、地下管線等情況進行了詳細記錄，為施工過程中可能遇到的問題提供了解決方案。(3)在施工準備階段，監理單位還重點監督了施工單位的材料設備采購、進場驗收工作。監理人員對進場材料、設備的質量、規格、數量進行了嚴格檢查，確保符合設計要求和國家標準。此外，監理單位還對施工單位的試驗室進行了審查，確保試驗結果的準確性和可靠性，為工程質量提供有力保障。2.2.施工實施階段監理(1)施工實施階段，監理單位對施工過程進行了全程監督。監理人員每天對施工現場進行巡視，檢查施工質量、安全措施和進度情況，確保施工按照設計要求和施工規范進行。對于發現的質量問題，監理單位立即要求施工單位進行整改，并跟蹤整改結果，確保問題得到有效解決。(2)在施工過程中，監理單位對關鍵工序和重要節點進行了重點監控。對于隱蔽工程，監理人員要求施工單位進行自檢，并在監理人員的見證下進行復檢，確保隱蔽工程的質量。同時，監理單位對施工過程中的變更進行審查，確保變更符合設計和規范要求，并對變更產生的費用進行控制。(3)監理單位還負責協調施工過程中出現的各種問題。對于施工過程中遇到的設計變更、材料供應、設備租賃等事宜，監理人員及時與設計單位、施工單位、業主單位進行溝通，尋求解決方案，確保工程能夠順利進行。此外，監理單位還定期召開監理例會，總結施工過程中存在的問題，提出改進措施，以提高施工效率和質量。3.3.施工驗收階段監理(1)施工驗收階段，監理單位嚴格按照國家相關標準和規范，對工程實體質量進行了全面檢查。監理人員對施工單位的自檢報告進行了審查，確保自檢的全面性和準確性。同時，監理單位組織了分部分項工程的驗收，對隱蔽工程、重要工序和關鍵節點進行了重點檢查，確保工程質量達到設計要求。(2)在竣工驗收階段，監理單位參與了工程項目的預驗收工作，對預驗收中發現的問題進行了詳細記錄，并要求施工單位在正式驗收前完成整改。監理人員對驗收資料進行了審查，包括施工記錄、試驗報告、質量保證資料等，確保驗收資料的完整性和規范性。(3)正式驗收時，監理單位組織了驗收會議，邀請了業主單位、設計單位、施工單位等相關方參加。監理人員對驗收過程進行了監督，確保驗收程序的合法性和公正性。在驗收過程中，監理單位對工程實體質量、功能、使用效果等方面進行了綜合評價，提出了驗收意見。驗收合格后，監理單位對驗收報告進行了審核，確保驗收結果準確無誤，并協助業主單位辦理工程移交手續。四、質量控制1.1.質量控制體系建立與運行(1)質量控制體系在項目啟動初期便已建立，旨在確保整個工程項目的質量達到預定標準。該體系由質量計劃、質量目標、質量控制流程和質量保證措施四個核心部分組成。質量計劃詳細列出了項目實施過程中的質量控制點，明確了質量目標，并制定了相應的質量控制流程。(2)質量控制體系運行過程中，監理單位定期對施工單位的質保體系進行審查，確保其符合國家相關標準和規范。監理人員通過現場巡查、抽檢、平行檢驗等方式，對施工過程中的材料、半成品、成品進行質量監控，及時發現并處理質量問題。(3)質量控制體系還建立了完善的獎懲機制，對在施工過程中表現突出的單位和個人給予獎勵，對違反質量規定的行為進行處罰。通過這種激勵機制，監理單位有效提高了施工單位的質量意識，促進了工程質量的持續提升。同時，監理單位定期對質量控制體系進行評估和改進，確保其適應工程進展和外部環境的變化。2.2.材料設備質量監理(1)材料設備質量監理是工程質量控制的關鍵環節。監理單位對進場材料、設備進行了嚴格的審查，包括生產廠家、生產日期、合格證、檢測報告等，確保其符合設計要求和國家標準。在材料設備進場前，監理人員進行了現場抽樣檢驗，對不合格產品進行了退場處理。(2)施工過程中，監理單位對材料設備的驗收進行了全程監督。監理人員定期對施工現場的材料、設備進行檢查，核實其規格、型號、數量等是否與訂單一致，確保施工過程中使用的材料設備質量穩定。對于發現的質量問題，監理單位要求施工單位立即停工整改，直至問題得到妥善解決。(3)監理單位還建立了材料設備質量追溯機制，對每批次材料設備進行登記和編號，確保在施工過程中可以追溯其來源和質量狀況。此外，監理單位定期對材料設備的庫存、使用情況進行盤點，防止材料設備的丟失、浪費或誤用，保障了工程項目的質量。通過這些措施，監理單位有效確保了材料設備的質量，為工程質量提供了堅實保障。3.3.施工過程質量控制(1)施工過程質量控制是監理工作的重要組成部分。監理單位通過制定詳細的質量控制計劃，對施工過程中的每個環節進行監控。監理人員對施工工藝、操作流程、施工環境等因素進行了全面分析，確保施工質量符合設計文件和施工規范的要求。(2)在施工過程中，監理單位對關鍵工序和關鍵節點進行了重點控制。監理人員現場監督施工單位的操作，確保施工方法正確、工藝規范、操作熟練。對于發現的質量問題，監理單位及時通知施工單位整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。(3)監理單位還通過開展質量教育培訓，提高施工人員的技術水平和質量意識。監理人員定期對施工單位進行質量檢查，包括材料、設備、施工過程等，確保施工質量得到持續提升。同時，監理單位建立了質量反饋機制，及時收集施工過程中的質量問題，分析原因，采取措施，防止類似問題再次發生。通過這些措施，監理單位有效地保障了施工過程的質量。五、進度控制1.1.進度計劃編制與執行(1)進度計劃編制階段，監理單位與施工單位、設計單位共同參與，根據工程項目的特點、施工條件、資源配置等因素，編制了詳細的進度計劃。該計劃涵蓋了工程項目的各個階段，包括施工準備、主體施工、裝飾裝修、設備安裝等，確保了工程按時間節點有序推進。(2)進度計劃執行過程中，監理單位對計劃進行了動態管理，根據實際情況調整進度安排。監理人員定期對進度計劃進行跟蹤，通過現場巡查、會議溝通等方式，了解施工進度，及時發現并解決影響進度的因素。(3)進度計劃執行過程中，監理單位對進度偏差進行了分析，對原因進行了追溯。對于進度滯后，監理單位要求施工單位采取措施加快施工速度，必要時調整資源分配。同時，監理單位對進度計劃執行情況進行定期評估，確保工程進度始終在可控范圍內。2.2.進度監控與調整(1)進度監控是確保工程按計劃推進的關鍵環節。監理單位通過建立進度監控體系，對工程進度進行實時跟蹤。這包括定期收集施工單位的進度報告，分析施工進度與計劃進度的偏差，并對偏差原因進行深入分析。(2)在進度監控過程中，監理單位采用多種手段和方法，如進度圖表、橫道圖、網絡圖等，直觀展示工程進度情況。監理人員對關鍵路徑上的工作進行了特別關注，確保關鍵工作的按時完成，從而不影響整個工程的進度。(3)當監控發現進度出現偏差時，監理單位會及時與施工單位溝通，共同研究調整措施。這些措施可能包括增加人力資源、調整施工順序、優化資源配置等。監理單位還會對調整后的進度計劃進行重新評估，確保調整后的計劃既合理又可行，以最大限度地減少進度延誤對工程的影響。3.3.進度偏差分析及處理(1)進度偏差分析是監理單位在監控過程中的一項重要工作。通過對實際進度與計劃進度的對比，監理人員能夠識別出進度偏差，并分析偏差產生的原因。這些原因可能包括設計變更、材料供應延遲、施工工藝不當、天氣影響等。(2)在分析進度偏差時，監理單位會詳細記錄偏差發生的時間、地點、涉及的工作內容以及預計的影響范圍。通過對偏差原因的深入分析，監理人員能夠提出針對性的解決方案，如調整施工計劃、增加人力或設備投入、優化施工流程等。(3)處理進度偏差時，監理單位會與施工單位、設計單位及業主單位進行協調，確保所有相關方對解決方案達成一致。監理人員會監督實施調整措施，并對調整后的進度進行跟蹤，確保偏差得到有效控制，同時盡量減少對后續工作的影響。在必要時，監理單位還會對進度計劃進行修訂，以適應新的施工條件。六、合同管理1.1.合同簽訂與履行(1)合同簽訂階段，監理單位積極參與，對合同條款進行審查，確保合同內容明確、完整，雙方權利義務清晰。監理人員對合同中關于工期、質量、安全、投資等方面的約定進行了特別關注，確保合同的合規性和可執行性。(2)合同履行過程中，監理單位對施工單位的履約情況進行監督。監理人員定期檢查施工單位的進度、質量和安全狀況，確保施工單位按照合同約定履行義務。對于合同執行過程中出現的爭議，監理單位及時介入，協助雙方協商解決。(3)合同履行完畢后，監理單位對合同履行情況進行總結評價。監理人員對合同執行過程中的關鍵事件、變更情況、爭議處理等進行梳理，對合同履行效果進行綜合評價，并向業主單位提交書面報告，為工程項目的順利移交提供依據。同時，監理單位還協助業主單位進行合同終結工作，確保合同關系的圓滿結束。2.2.合同爭議處理(1)合同爭議處理是監理工作中的一個重要環節。監理單位在發現合同執行過程中出現爭議時，會立即啟動爭議處理程序，組織相關方進行溝通協商。監理人員作為中立的第三方，負責收集爭議雙方的意見和證據，確保爭議處理的公正性。(2)在處理合同爭議時，監理單位會依據合同條款、相關法律法規以及行業慣例，對爭議的實質進行分析。監理人員會協助雙方找出爭議的焦點，并提出可能的解決方案，如調整工期、變更設計、增加或減少工程量等。(3)監理單位在爭議處理過程中，會持續監督爭議解決進展，確保雙方按照協商結果執行。對于需要仲裁或訴訟的爭議，監理單位會協助業主單位選擇合適的仲裁機構或法院，并參與相關法律程序。在爭議得到最終解決后，監理單位會對整個處理過程進行總結，為今后類似情況的解決提供參考。3.3.合同變更管理(1)合同變更管理是監理單位在合同履行過程中的一項關鍵工作。監理單位對合同變更的提出、審查、批準和實施進行全程監控，確保變更的合理性和合法性。任何合同變更都必須經過監理單位的審查，并符合國家相關法律法規和合同約定。(2)在合同變更管理中，監理單位首先對變更申請進行審查，包括變更原因、變更內容、變更對工程進度、質量和成本的影響等。監理人員會與變更申請方進行溝通，了解變更的具體需求和預期效果。(3)一旦合同變更獲得批準，監理單位將監督變更的實施，確保變更按照批準的內容和程序進行。監理人員會對變更過程中的施工質量、進度和成本進行監控，并對變更后的工程進行驗收，確保變更后的工程符合合同要求，不影響整體工程的質量和進度。同時，監理單位還會對變更產生的額外成本進行評估，并向業主單位報告。七、安全文明施工1.1.安全生產責任制落實(1)安全生產責任制是確保施工安全的重要措施。監理單位在工程開工前，要求施工單位建立健全安全生產責任制，明確各級人員的安全職責。施工單位需對全體員工進行安全教育培訓，提高安全意識和自我保護能力。(2)監理單位對施工單位的安全管理制度進行審查，確保其符合國家安全生產法律法規和行業標準。監理人員定期對施工現場進行安全檢查，對發現的安全隱患及時督促整改，防止安全事故的發生。(3)在安全生產責任制落實過程中，監理單位對施工單位的安全責任履行情況進行監督。監理人員要求施工單位定期召開安全生產會議，對安全生產工作進行總結和部署。同時，監理單位還協助施工單位建立健全安全事故應急預案，提高應對突發事件的能力。2.2.安全生產措施執行(1)安全生產措施執行是施工過程中確保工人生命財產安全的關鍵。監理單位要求施工單位嚴格按照國家安全生產標準和規范，制定并實施詳細的安全措施。這些措施包括但不限于現場安全防護設施、安全警示標志、個人防護用品的配備與使用等。(2)監理人員定期對施工現場的安全措施執行情況進行檢查，包括對安全防護設施的有效性、個人防護用品的穿戴情況以及安全操作規程的遵守情況進行監督。對于不符合安全要求的情況，監理單位會立即要求施工單位進行整改，并跟蹤整改進度。(3)在安全生產措施執行過程中，監理單位還注重對施工人員進行安全教育和培訓，確保他們了解并掌握必要的安全知識和操作技能。監理單位會定期組織安全演練，檢驗施工人員對緊急情況的處理能力，同時提高他們對安全生產的重視程度。通過這些措施，監理單位努力營造一個安全、有序的施工環境。3.3.文明施工管理(1)文明施工管理是監理單位在施工過程中的一項重要任務。監理單位要求施工單位遵守文明施工規范，保持施工現場整潔有序。這包括對施工材料、垃圾進行分類存放和處理，保持施工區域和周邊環境的清潔。(2)監理人員對施工現場的文明施工情況進行定期檢查，包括施工區域的圍擋設置、施工材料的堆放、施工噪音的控制等。對于違反文明施工規定的行為，監理單位會要求施工單位立即整改，并加強現場管理，確保文明施工的持續改善。(3)文明施工管理還包括對施工人員的行為規范。監理單位要求施工單位對施工人員進行文明施工教育，培養良好的職業道德和行為習慣。監理人員會監督施工人員遵守交通規則，文明駕駛施工車輛，避免施工過程中的交通擁堵和事故發生。通過這些措施，監理單位旨在營造一個和諧、有序的施工環境，提升施工單位的整體形象。八、環境保護1.1.環境保護措施落實(1)環境保護措施落實是監理單位在施工過程中的一項重要職責。監理單位要求施工單位嚴格執行國家環保法規，采取有效措施減少施工對環境的影響。這包括對施工現場的揚塵、噪音、廢水、固體廢棄物等進行嚴格控制，確保符合環保標準。(2)監理人員對施工現場的環保措施執行情況進行定期檢查，確保施工現場的環保設施正常運行。對于施工現場產生的廢水，監理單位要求施工單位采用沉淀、過濾等處理方法，達到排放標準后再排放。對于固體廢棄物，要求分類收集、集中處理，避免對周邊環境造成污染。(3)監理單位還要求施工單位在施工過程中采取綠化措施，如種植綠化帶、覆蓋裸露地面等，以減少施工對周邊生態環境的影響。同時，監理人員會監督施工單位在施工結束后，及時進行土地恢復和生態修復工作，確保施工對環境的影響降至最低。通過這些措施，監理單位努力實現綠色施工，保護生態環境。2.2.施工現場環境監測(1)施工現場環境監測是監理單位確保施工過程中環境質量的重要手段。監理單位要求施工單位配備專業的環境監測設備，對施工現場的空氣、水質、噪音、土壤等環境指標進行定期監測。(2)監理人員會監督施工單位按照監測計劃進行日常監測，并定期收集監測數據。對于空氣中的PM2.5、PM10等顆粒物濃度，以及噪音分貝等指標，監理單位會要求施工單位采取相應的控制措施，如灑水降塵、使用低噪音設備等。(3)在環境監測過程中，監理單位會對監測數據進行分析和評估，及時發現并解決環境問題。對于超出環保標準的情況，監理單位會要求施工單位立即采取措施進行整改，并持續監測直至問題得到有效控制。同時，監理單位還會將監測結果定期向業主單位報告，確保施工過程中的環境問題得到妥善處理。3.3.環境污染事故處理(1)一旦施工現場發生環境污染事故，監理單位會立即啟動應急預案，迅速采取措施控制事故擴大。監理人員會組織現場調查，收集事故相關證據，包括事故發生的時間、地點、原因、影響范圍等。(2)在事故處理過程中，監理單位會與施工單位、環保部門等相關方進行溝通，共同分析事故原因，制定整改措施。監理人員會監督施工單位對事故現場進行清理，并對受損環境進行修復，確保盡快恢復正常環境。(3)事故處理后，監理單位會對事故處理結果進行評估，確保整改措施得到有效執行。同時，監理單位還會對事故原因進行深入分析，總結經驗教訓，提出預防措施，防止類似事故再次發生。監理單位還會將事故處理情況和預防措施報告給業主單位，確保信息透明，提高施工單位的環保意識。九、竣工資料及驗收1.1.竣工資料收集與整理(1)竣工資料收集與整理是確保工程資料完整性和規范性的重要工作。監理單位要求施工單位在工程竣工驗收前，全面收集工程項目的各種資料，包括施工圖紙、設計變更、施工記錄、試驗報告、質量評定等。(2)監理人員對收集到的資料進行審核，確保其符合國家相關標準和規范。對于缺失或不符合要求的資料，監理單位會要求施工單位及時補充或整改。同時，監理人員對資料的完整性、準確性進行核對，確保所有資料齊全且無遺漏。(3)竣工資料整理過程中，監理單位會按照工程項目的結構層次，對資料進行分類、編碼和歸檔。監理人員會使用專業的檔案管理軟件，對資料進行數字化處理，方便查詢和管理。此外，監理單位還會對整理好的竣工資料進行備份，確保資料的長期保存和安全性。2.2.竣工驗收程序及標準(1)竣工驗收程序是確保工程質量達到設計要求和國家標準的重要環節。監理單位根據國家相關法律法規和行業標準，制定了詳細的竣工驗收程序，包括驗收準備、驗收組織、驗收實施和驗收總結等階段。(2)在驗收準備階段，監理單位會組織施工單位進行自檢，確保工程實體質量符合設計文件和規范要求。同時，監理人員對施工單位提交的竣工資料進行審查，確保資料完整、準確。(3)驗收實施階段，監理單位會組織業主單位、設計單位、施工單位等相關方進行現場驗收。監理人員會對工程實體質量、功能、使用效果等方面進行全面檢查，并對驗收過程中發現的問題進行記錄和跟蹤整改。驗收標準包括但不限于國家強制性標準、行業標準、地方標準和合同約定。3.3.竣工驗收結果(1)竣工驗收結果顯示，XX智慧大廈工程在質量、安全、進度、投資等方面均符合設計文件和合同要求。工程實體質量經過嚴格檢查，未發現重大質量缺陷，各項功能指標達到預期目標。(2)驗收過程中，業主單位、設計單位、施工單位和監理單位等相關方對工程進行了全面評估，對施工單位的自檢報告、竣工資料、試驗報告等進行了審查，確認工程達到了預定的質量標準。(3)最終，竣工驗收委員