可用的燕家河煤礦有限公司調度室管理制度匯編?一、總則1.目的為加強燕家河煤礦有限公司調度室的管理，確保調度工作高效、準確、有序進行，及時掌握生產動態，協調解決生產過程中的問題，保障煤礦安全生產和正常生產秩序，特制定本管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于燕家河煤礦有限公司調度室及相關工作人員。3.職責調度室負責全礦生產的組織協調、指揮調度，收集、匯總、分析和傳達各類生產信息，及時處理生產中出現的問題，確保各生產環節緊密銜接，高效運行。二、調度室崗位責任制1.調度室主任崗位責任制全面負責調度室的管理工作，組織和領導調度人員完成各項調度任務。熟悉煤礦生產流程和各環節情況，掌握生產動態，及時協調解決生產中的重大問題。組織制定和完善調度室各項管理制度和工作流程，并監督執行。定期組織召開生產調度會，分析生產形勢，安排部署生產任務。負責與上級主管部門、相關單位的溝通協調，及時匯報生產情況。2.調度員崗位責任制認真履行調度職責，及時準確地收集、匯總、分析和傳達各類生產信息。負責調度電話的接聽、記錄和傳達工作，及時處理各類生產匯報和指令。密切關注生產現場情況，對生產過程中的異常情況及時匯報并協調處理。做好調度記錄和臺賬的填寫、整理工作，確保記錄真實、完整、準確。協助調度室主任組織召開生產調度會，做好會議記錄和紀要整理工作。3.信息統計員崗位責任制負責收集、整理和分析各類生產數據，及時準確地填報各類統計報表。建立健全生產信息統計臺賬，對生產數據進行分類歸檔，便于查詢和使用。定期對生產數據進行統計分析，為領導決策提供數據支持。協助調度員做好生產信息的傳達和反饋工作。三、調度值班制度1.值班安排調度室實行24小時值班制度，值班人員由調度員輪流擔任。值班表提前公布，值班人員嚴格按照值班表執行。2.值班職責負責當班的生產調度指揮工作，及時收集、匯總、分析和傳達各類生產信息。處理當班生產過程中的各類問題，協調各部門、各單位之間的工作。做好調度記錄和臺賬的填寫工作，詳細記錄當班生產情況。及時向調度室主任和相關領導匯報當班生產中的重大問題和突發事件。交接班時，向下一班值班人員詳細交接當班生產情況、未處理完的問題及注意事項。3.值班紀律值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗。如有特殊情況需要請假，必須提前向調度室主任請假，并安排好替班人員。嚴格遵守調度工作流程和各項規章制度，認真履行值班職責。保持調度電話暢通，不得隨意關機或停機。如遇故障，及時向相關部門匯報并采取應急措施。值班期間嚴禁飲酒，不得從事與值班工作無關的事情。四、生產調度會制度1.會議組織生產調度會由調度室主任主持，礦長、各副礦長、各科室負責人、各隊隊長參加。會議每周[X]召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.會議內容各單位匯報上周生產任務完成情況、存在的問題及本周工作計劃。分析當前生產形勢，協調解決生產過程中存在的問題。安排部署本周生產任務，明確各單位工作重點和要求。傳達上級有關安全生產的文件、會議精神。3.會議要求參會人員必須按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，必須提前向調度室請假。匯報工作要簡潔明了，突出重點，數據準確。會議期間要認真聽取他人發言，不得隨意打斷或交頭接耳。調度室負責做好會議記錄，并整理形成會議紀要，經調度室主任審核后，及時下發各單位執行。五、生產信息匯報制度1.匯報內容各生產單位每班必須向調度室匯報當班生產任務完成情況、設備運行情況、安全情況等。生產過程中出現的各類異常情況，如設備故障、事故、地質變化等，必須立即向調度室匯報。各科室根據業務范圍，定期向調度室匯報相關工作進展情況和存在的問題。2.匯報方式采用電話匯報、書面匯報等方式。緊急情況必須先電話匯報，隨后及時補報書面材料。匯報時要語言清晰、準確，數據真實可靠。3.匯報時間每班生產結束后[X]分鐘內，各生產單位必須向調度室匯報當班情況。異常情況發生后，必須在[X]分鐘內向調度室匯報。六、調度指令執行制度1.指令下達調度室根據生產需要和領導指示，及時下達調度指令。調度指令要明確、具體、清晰，包括任務內容、執行要求、完成時間等。2.指令執行各單位接到調度指令后，必須嚴格按照指令要求執行，不得推諉、拖延。執行過程中如遇到困難或問題，要及時向調度室反饋，以便協調解決。調度室要對指令執行情況進行跟蹤檢查，確保指令得到有效執行。3.指令反饋各單位完成調度指令后，要及時向調度室反饋執行結果。反饋內容要包括任務完成情況、存在的問題及下一步工作計劃等。調度室對指令執行結果進行審核，如不符合要求，要及時通知相關單位重新執行。七、調度記錄與臺賬管理制度1.記錄要求調度記錄要及時、準確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。記錄內容包括生產情況、設備運行情況、安全情況、調度指令下達與執行情況等。調度員要對記錄內容的真實性負責。2.臺賬建立建立健全各類調度臺賬，如生產臺賬、設備臺賬、安全臺賬、調度指令臺賬等。臺賬內容要詳細、規范，數據準確，便于查詢和統計分析。3.記錄與臺賬保管調度記錄和臺賬要妥善保管，定期整理歸檔。保管期限按照相關規定執行，不得擅自銷毀。八、調度資料管理制度1.資料收集調度室負責收集與生產調度相關的各類資料，包括生產計劃、作業規程、安全措施、設備圖紙等。各單位要及時向調度室提供相關資料，并確保資料的準確性和完整性。2.資料整理與歸檔調度室對收集到的資料進行分類整理，建立檔案目錄，便于查找和使用。資料歸檔要規范、有序，按照檔案管理要求進行保管。3.資料查閱因工作需要查閱調度資料的，必須經調度室主任批準，并辦理查閱登記手續。查閱人員要愛護資料，不得隨意涂改、損壞或丟失。查閱完畢后，要及時歸還資料。九、調度通訊設備管理制度1.設備配備調度室配備必要的通訊設備，如調度電話、傳真機、計算機等，確保通訊暢通。2.設備維護定期對通訊設備進行檢查、維護和保養，確保設備正常運行。通訊設備出現故障時，要及時通知專業人員進行維修，并做好記錄。3.設備使用調度人員要正確使用通訊設備，不得隨意拆卸、損壞設備。嚴禁使用調度通訊設備從事與工作無關的事情。十、調度室環境衛生管理制度1.衛生要求調度室內要保持整潔衛生，地面、桌面、設備等要無灰塵、無雜物。辦公用品要擺放整齊，文件資料要分類存放。2.清掃制度每天安排專人對調度室進行清掃，保持室內環境干凈整潔。定期對調度室進行全面清掃，包括門窗、墻壁、天花板等。3.檢查與考核調度室主任要定期對環境衛生情況進行檢查，發現問題及時督促整改。環境衛生情況納入調度人員績效考核內容。十一、調度室應急預案管理制度1.應急預案制定調度室根據煤礦實際情況，制定完善各類應急預案，如生產事故應急預案、自然災害應急預案等。應急預案要明確應急組織機構、職責分工、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.應急演練定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高調度人員及相關人員的應急處置能力。演練結束后，要對演練效果進行評估，總結經驗教訓，對應急預案進行修訂完善。3.應急處置發生突發事件時，調度室要立即啟動應急預案，按照應急響應程序進行指揮調度，協調各部門、各單位開展應急處置工作。及時向上級主管部門匯報事件情況，做好信息發布和輿情應對工作。十二、調度室考核制度1.考核原則堅持公平、公正、公開的原則，客觀評價調度人員的工作表現?？己私Y果與績效掛鉤，充分調動調度人員的工作積極性。2.考核內容工作態度：包括出勤情況、工作責任心、服務意識等。工作能力：包括業務水平、協調能力、應急處置能力等。工作業績：包括生產調度指揮、信息匯報、指令執行等工作的完成情況。3.考核方式采取日常考核與定期考核相結合的方式。日?？己擞烧{度室主任負責