安全生產考核管理辦法?一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，落實安全生產責任制，提高全體員工的安全意識，有效預防和減少生產安全事故，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司各部門、各車間、各崗位員工以及與公司相關的承包商、供應商等人員的安全生產考核管理。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核依據明確、標準統一，以客觀事實為依據，公平、公正地評價被考核對象的安全生產工作表現。2.全面考核原則：從安全生產責任制落實、安全操作規程執行、安全培訓教育、隱患排查治理、事故應急處置等方面進行全面考核。3.激勵約束原則：通過考核，獎優罰劣，激勵員工積極履行安全生產職責，約束違規行為，促進公司安全生產管理水平不斷提升。二、考核組織機構及職責（一）安全生產考核委員會成立公司安全生產考核委員會（以下簡稱"考委會"），由公司主要領導擔任主任，各部門負責人為成員。考委會負責審定安全生產考核管理辦法、確定考核指標和標準、審批考核結果、研究解決考核工作中的重大問題。（二）安全生產管理部門公司安全生產管理部門負責制定具體的考核實施細則，組織開展日常考核工作，收集、整理考核資料，提出考核意見和建議，定期向考委會匯報考核情況。（三）各部門各部門負責本部門員工的安全生產日常管理和考核工作，督促員工落實安全生產責任制，配合公司安全生產管理部門做好相關考核工作。三、考核內容及標準（一）安全生產責任制考核1.部門安全生產責任制考核部門負責人是否全面履行安全生產職責，組織制定和實施本部門安全生產規章制度、操作規程、安全技術措施計劃等。部門是否定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，研究解決安全生產問題。部門是否按照規定配備安全生產管理人員，是否對員工進行安全生產教育培訓和考核。部門是否組織開展安全生產檢查和隱患排查治理工作，對發現的隱患是否及時整改。考核標準：根據上述各項工作的完成情況，分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。優秀得90分及以上，良好得8089分，合格得6079分，不合格得60分以下。2.員工安全生產責任制考核員工是否熟悉本崗位安全生產操作規程，是否嚴格遵守安全規章制度。員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品。員工是否積極參加安全生產教育培訓和應急演練。員工是否及時發現和報告本崗位的安全隱患。考核標準：同樣分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。優秀得90分及以上，良好得8089分，合格得6079分，不合格得60分以下。（二）安全操作規程執行考核1.操作前準備是否對設備、設施、工具等進行檢查，確保其安全可靠。是否熟悉操作流程和注意事項，是否進行必要的安全確認。2.操作過程是否嚴格按照操作規程進行操作，有無違規行為。是否密切關注設備運行狀態，及時處理異常情況。3.操作后清理是否及時清理工作現場，保持整潔有序。是否對設備進行正確的維護保養。考核標準：依據操作過程中的合規性、異常處理及時性等情況，分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。優秀得90分及以上，良好得8089分，合格得6079分，不合格得60分以下。（三）安全培訓教育考核1.培訓計劃執行部門是否按照公司年度安全培訓計劃組織員工參加培訓。培訓內容是否符合國家法律法規和公司實際需求。2.培訓效果評估員工對培訓內容的掌握程度，是否能夠運用到實際工作中。通過考試、實際操作等方式對員工培訓效果進行評估。考核標準：根據培訓計劃完成率和員工培訓效果評估情況，分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。優秀得90分及以上，良好得8089分，合格得6079分，不合格得60分以下。（四）隱患排查治理考核1.隱患排查是否按照規定的頻次和方法開展隱患排查工作。隱患排查記錄是否完整、準確。2.隱患治理對排查出的隱患是否及時制定治理措施，明確責任人和整改期限。隱患是否得到有效治理，是否達到安全生產要求。考核標準：按照隱患排查的全面性、治理的及時性和有效性，分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。優秀得90分及以上，良好得8089分，合格得6079分，不合格得60分以下。（五）事故應急處置考核1.應急預案制定與演練部門是否制定完善的應急預案，是否定期組織演練。演練記錄是否完整，員工對應急預案的熟悉程度。2.事故報告與處理發生事故時，是否及時報告，報告內容是否準確。是否按照應急預案進行事故應急處置，措施是否得當。考核標準：依據應急預案制定及演練情況、事故報告與處理的及時性和正確性，分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。優秀得90分及以上，良好得8089分，合格得6079分，不合格得60分以下。四、考核周期安全生產考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行，對各部門和員工上月的安全生產工作情況進行考核；年度考核于次年1月份進行，是對全年安全生產工作的綜合考核。五、考核程序（一）月度考核程序1.各部門于每月初5個工作日內，將本部門上月安全生產工作情況進行總結，填寫月度安全生產考核自評表，報送公司安全生產管理部門。2.公司安全生產管理部門根據日常檢查記錄、隱患排查治理情況、安全培訓教育記錄等資料，對各部門進行月度考核評分，提出初步考核意見。3.考委會對安全生產管理部門提出的初步考核意見進行審定，確定各部門月度考核結果，并予以通報。（二）年度考核程序1.各部門于次年1月10日前，將本部門上年度安全生產工作情況進行全面總結，填寫年度安全生產考核自評表，附上相關證明材料，報送公司安全生產管理部門。2.公司安全生產管理部門結合月度考核結果、日常安全生產管理情況、事故發生情況等，對各部門進行年度考核評分，提出年度考核意見。3.考委會對年度考核意見進行審定，確定各部門年度考核結果，評選出年度安全生產先進部門和個人，并予以表彰和獎勵。六、考核結果應用（一）績效獎金掛鉤1.月度考核結果與部門和員工當月績效獎金掛鉤。考核結果為優秀的部門，當月績效獎金上浮[X]%；考核結果為良好的部門，當月績效獎金發放標準不變；考核結果為合格的部門，當月績效獎金下浮[X]%；考核結果為不合格的部門，當月績效獎金下浮[X]%，并對部門負責人進行誡勉談話。2.員工月度考核結果與個人當月績效獎金掛鉤。考核結果為優秀的員工，當月績效獎金上浮[X]%；考核結果為良好的員工，當月績效獎金發放標準不變；考核結果為合格的員工，當月績效獎金下浮[X]%；考核結果為不合格的員工，當月績效獎金下浮[X]%，并進行離崗培訓，培訓合格后重新上崗，培訓期間只發基本工資。（二）評先評優年度考核結果作為評選公司年度安全生產先進部門和個人的重要依據。年度考核優秀的部門和個人，在公司評先評優、表彰獎勵等方面給予優先考慮。（三）崗位晉升在同等條件下，年度安全生產考核成績優秀的員工在崗位晉升、職業發展等方面將予以優先考慮。（