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文檔簡介
某電網公司生產運行管理辦法?一、總則(一)目的為加強公司生產運行管理,確保電網安全、穩定、經濟運行,保障電力可靠供應,依據國家相關法律法規和行業標準,結合公司實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所屬各單位的生產運行管理工作。(三)基本原則1.安全第一原則:始終把安全生產放在首位,確保電網運行安全。2.預防為主原則:強化風險預控,及時消除安全隱患。3.可靠性原則:不斷提高電網供電可靠性。4.經濟運行原則:優化電網運行方式,降低運行成本。二、生產運行組織與職責(一)生產運行組織架構公司設立生產管理部門,負責統籌協調全公司的生產運行工作。各基層單位設置相應的生產運行機構,負責本單位的生產運行具體實施。(二)各級職責1.公司生產管理部門職責制定公司生產運行管理制度和標準。組織編制電網運行方式和年度檢修計劃。協調解決生產運行中的重大問題。監督檢查基層單位生產運行工作。2.基層單位職責貫徹執行公司生產運行管理制度和標準。落實電網運行方式和檢修計劃。負責本單位設備運行維護和檢修管理。及時處理生產運行中的故障和異常。三、電網運行方式管理(一)運行方式編制1.年度運行方式編制每年[具體時間]前,公司生產管理部門組織相關單位編制年度電網運行方式。內容包括電網結構分析、潮流分布預測、設備運行限額等。2.特殊運行方式編制根據電網檢修、故障等情況,及時編制特殊運行方式。明確特殊運行方式下的運行要求和注意事項。(二)運行方式調整1.正常調整根據電網負荷變化、設備檢修等情況,及時調整運行方式。調整前進行風險評估,制定相應措施。2.緊急調整當電網發生故障或出現緊急情況時,立即進行運行方式緊急調整。調整后及時匯報和分析總結。四、設備運行管理(一)設備巡視檢查1.巡視周期按照設備重要程度和運行狀況,制定不同的巡視周期。一般設備定期巡視,重要設備增加特巡。2.巡視內容包括設備外觀、運行參數、連接部位等檢查。及時發現設備缺陷和異常情況。(二)設備維護保養1.日常維護基層單位負責設備的日常維護工作。包括清潔、緊固、潤滑等。2.定期維護按照規定的周期對設備進行全面維護。進行設備試驗、校驗等工作。(三)設備缺陷管理1.缺陷分類分為一般缺陷、嚴重缺陷和危急缺陷。2.缺陷處理發現缺陷后及時記錄,分析原因。按照缺陷等級制定處理措施,限期消除。五、檢修管理(一)檢修計劃編制1.年度檢修計劃每年[具體時間]前,基層單位上報年度檢修計劃。公司生產管理部門匯總平衡后下達。2.月度檢修計劃每月[具體時間]前,基層單位編制月度檢修計劃。經審批后執行。(二)檢修實施1.檢修前準備制定檢修方案,明確檢修項目、步驟和安全措施。準備檢修所需的物資和工具。2.檢修過程管理嚴格執行檢修方案和安全措施。加強現場監督,確保檢修質量。3.檢修驗收檢修完成后,按照標準進行驗收。驗收合格后方可投入運行。六、調度管理(一)調度機構設置與職責公司設立調度中心,負責電網的運行調度指揮。調度中心職責包括:1.組織編制和執行電網調度計劃。2.指揮電網的運行操作和事故處理。3.協調電網運行中的各類問題。(二)調度運行管理1.調度值班實行24小時值班制度。值班人員嚴格遵守調度紀律。2.調度指令下達準確、及時下達調度指令。受令單位嚴格執行調度指令。(三)電網監控1.監控范圍包括變電站、輸電線路等設備運行情況。2.監控信息處理及時分析處理監控信息,發現異常及時匯報和處理。七、安全生產風險管理(一)風險評估1.定期開展電網生產運行風險評估。2.識別可能存在的風險,評估風險等級。(二)風險控制1.根據風險評估結果,制定風險控制措施。2.落實風險控制責任,確保風險可控。八、應急管理(一)應急預案制定1.公司制定電網生產運行應急預案。2.包括電網故障、自然災害等應急處置預案。(二)應急演練1.定期組織應急演練。2.檢驗應急預案的可行性,提高應急處置能力。(三)應急處置1.發生突發事件時,立即啟動應急預案。2.迅速采取措施,恢復電網正常運行。九、技術支持與信息化管理(一)技術支持1.加強與科研機構合作,開展技術研究。2.推廣應用新技術、新設備,提高電網技術水平。(二)信息化管理1.建立生產運行信息化系統。2.實現設備管理、運行監控等信息化管理。十、培訓與考核(一)培訓1.制定生產運行人員培訓計劃。2.開展專業技能培訓,提高人員素質。(二)考核1.建立生產運行工作考核制
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