地產項目施工現場管理辦法?一、總則1.目的為加強地產項目施工現場管理，確保工程質量、安全、進度和成本目標的實現，規范施工行為，提高管理水平，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司開發的所有地產項目施工現場管理活動。3.管理原則遵循"安全第一、質量為本、進度可控、成本合理"的原則，堅持科學管理、規范運作、文明施工、綠色環保。二、施工前期準備管理1.施工圖紙會審工程部組織施工單位、監理單位等相關人員對施工圖紙進行會審。施工單位在收到施工圖紙后，應在規定時間內提出圖紙疑問，由工程部匯總整理后提交設計單位。設計單位對圖紙疑問進行解答，并形成圖紙會審紀要，各方簽字確認后作為施工依據。2.施工組織設計與專項施工方案審批施工單位應根據工程特點和施工要求，編制施工組織設計和專項施工方案，包括工程概況、施工部署、施工方法、質量保證措施、安全保證措施、進度計劃等內容。施工組織設計和專項施工方案應經施工單位技術負責人審核簽字后，報監理單位審批，監理單位審核通過后報工程部備案。對于重大危險性工程的專項施工方案，如深基坑、高支模、腳手架等，施工單位應組織專家進行論證，并根據專家意見對方案進行修改完善后，再按上述程序審批。3.施工場地準備工程部負責協調施工場地的"三通一平"工作，即通路、通水、通電和平整場地，確保施工單位能夠順利進場施工。施工單位應按照施工總平面布置圖的要求，合理規劃施工場地，搭建臨時設施，包括辦公區、生活區、材料堆放區等。臨時設施應符合安全、衛生、消防等要求。施工單位應對施工場地進行圍擋，圍擋高度應符合相關規定，圍擋應堅固、穩定、整潔、美觀，并設置企業標志、工程名稱、建設單位、監理單位、施工單位等信息。三、施工過程質量管理1.質量管理制度建立質量管理體系，明確質量管理職責，制定質量目標和質量計劃。施工單位應建立質量檢驗制度，配備質量管理人員，對施工全過程進行質量控制。監理單位應按照監理規范的要求，對工程質量進行監理，對關鍵工序和隱蔽工程進行旁站監理。2.原材料與構配件質量控制施工單位應對原材料、構配件進行嚴格的檢驗和試驗，確保其質量符合要求。原材料、構配件應具有質量證明文件，并按規定進行見證取樣送檢。監理單位應對原材料、構配件的質量證明文件進行審核，并對見證取樣送檢過程進行監督。對不合格的原材料、構配件，應責令施工單位退場處理。3.施工過程質量控制施工單位應按照施工圖紙、施工規范和施工工藝要求進行施工，嚴格執行質量"三檢"制度，即自檢、互檢、專檢。每道工序完成后，應經質量檢驗合格后方可進行下一道工序。監理單位應加強對施工過程的質量檢查，對關鍵工序和隱蔽工程進行旁站監理，對發現的質量問題應及時下達整改通知，責令施工單位限期整改。工程部應定期組織質量檢查和質量專項治理活動，對工程質量進行全面監督檢查，對發現的質量問題應督促施工單位和監理單位及時整改，確保工程質量符合要求。4.質量驗收工程質量驗收應按照相關標準和規范進行，包括檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程驗收。施工單位在完成每一道工序后，應進行自檢，自檢合格后報監理單位進行驗收。監理單位驗收合格后，方可進行下一道工序。分部工程和單位工程完工后，施工單位應進行自評，自評合格后報監理單位進行預驗收。監理單位預驗收合格后，報建設單位組織竣工驗收。竣工驗收合格后方可交付使用。四、施工過程安全管理1.安全管理制度建立安全生產管理體系，明確安全生產職責，制定安全生產目標和安全生產計劃。施工單位應建立安全生產責任制，配備安全生產管理人員，對施工全過程進行安全管理。監理單位應按照監理規范的要求，對工程安全進行監理，對危險性較大的分部分項工程進行專項監理。2.安全教育培訓施工單位應對所有從業人員進行安全教育培訓，包括入場安全教育、定期安全教育、季節性安全教育、專項安全教育等。安全教育培訓應記錄在案，培訓人員應簽字確認。特種作業人員必須經專門的安全技術培訓并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業操作證》后，方可上崗作業。3.安全檢查與隱患排查治理施工單位應定期進行安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。對檢查中發現的安全隱患，應立即進行整改，做到定人、定時、定措施。監理單位應加強對施工過程的安全檢查，對發現的安全隱患應及時下達整改通知，責令施工單位限期整改。對重大安全隱患，應立即停止施工，督促施工單位采取有效的防范措施，確保安全。工程部應定期組織安全檢查和隱患排查治理活動，對工程安全進行全面監督檢查，對發現的安全問題應督促施工單位和監理單位及時整改，確保施工安全。4.安全事故處理發生安全事故后，施工單位應立即啟動應急預案，采取有效的應急救援措施，保護事故現場，及時向建設單位、監理單位和相關部門報告。建設單位應在接到事故報告后，立即向當地建設行政主管部門和其他有關部門報告。事故發生后，應按照"四不放過"的原則進行調查處理，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。五、施工過程進度管理1.進度計劃編制與審批施工單位應根據合同工期要求，編制詳細的施工總進度計劃和月、周進度計劃，并報監理單位審批。施工總進度計劃應包括工程概況、施工進度安排、資源供應計劃、進度保證措施等內容。月、周進度計劃應明確本月、本周的施工任務和進度目標。監理單位應根據工程實際情況，對施工進度計劃進行審核，提出修改意見，確保進度計劃合理可行。2.進度跟蹤與監控施工單位應按照進度計劃組織施工，定期向監理單位和工程部報告工程進度情況。監理單位應加強對施工進度的跟蹤監控，及時掌握工程進度動態，對實際進度與計劃進度進行對比分析，發現偏差及時采取措施進行調整。工程部應定期召開工程進度協調會，協調解決工程進度中存在的問題，確保工程順利進行。3.進度調整措施當實際進度與計劃進度出現偏差時，施工單位應分析偏差原因，采取有效的調整措施，如增加人力、物力、財力投入，優化施工方案，合理調整工期等。監理單位應審核施工單位提出的進度調整措施，確保措施可行有效，并監督施工單位實施。工程部應根據工程實際情況，對進度計劃進行必要的調整，確保工程能夠按時交付使用。六、施工過程成本管理1.成本管理制度建立成本管理體系，明確成本管理職責，制定成本管理目標和成本控制措施。施工單位應建立成本核算制度，配備成本核算人員，對施工全過程進行成本核算和控制。監理單位應協助建設單位對工程成本進行控制，對工程變更、現場簽證等進行審核，確保費用合理。2.成本預算與控制施工單位應根據工程合同和施工圖紙，編制工程成本預算，包括直接成本和間接成本。直接成本包括人工費、材料費、機械費等，間接成本包括管理費、規費、利潤、稅金等。施工單位應按照成本預算進行成本控制，嚴格控制各項費用支出，對成本偏差進行分析和調整，確保成本目標的實現。監理單位應審核施工單位的成本預算和成本控制措施，對工程費用的支付進行審核，確保費用支付合理合規。3.工程變更與現場簽證管理工程變更應按照規定的程序進行審批，施工單位提出工程變更申請，經監理單位審核后報建設單位批準。工程變更應明確變更內容、變更原因、變更費用等。現場簽證應及時辦理，施工單位在發生現場簽證事項后，應在規定時間內提交現場簽證報告，經監理單位審核后報建設單位批準。現場簽證應注明簽證事項、簽證工程量、簽證費用等。工程部應加強對工程變更和現場簽證的管理，嚴格控制變更和簽證費用，確保工程成本合理。七、施工環境保護管理1.環境保護制度建立環境保護管理體系，明確環境保護職責，制定環境保護目標和環境保護措施。施工單位應遵守國家和地方有關環境保護的法律法規，采取有效的環境保護措施，減少施工對環境的影響。監理單位應加強對施工過程環境保護的監理，對發現的環境問題應及時下達整改通知，責令施工單位限期整改。2.揚塵污染防治施工現場應設置圍擋，對施工現場進行封閉管理。施工現場應配備灑水降塵設備，定期對施工現場進行灑水降塵，保持施工現場地面濕潤。施工現場的土方、砂石等易產生揚塵的物料應采取覆蓋、密閉等措施，防止揚塵污染。施工現場的建筑垃圾和生活垃圾應及時清理，運至指定的垃圾處理場進行處理，嚴禁隨意丟棄。3.噪聲污染防治施工單位應合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。確因工藝要求必須連續施工的，應提前辦理相關手續，并公告附近居民。施工單位應選用低噪聲的施工設備和工藝，對高噪聲設備應采取有效的降噪措施，如安裝消聲器、設置隔音罩等。施工現場應設置噪聲監測設備，定期對施工現場噪聲進行監測，確保噪聲排放符合國家和地方有關標準。4.水污染防治施工現場應設置污水處理設施，對施工廢水進行處理，達標后回用或排入市政污水管網。施工現場的油料、化學品等應妥善存放，防止泄漏污染土壤和水體。施工現場的食堂應設置隔油池，對食堂污水進行處理，達標后排入市政污水管網。八、施工文明施工管理1.文明施工管理制度建立文明施工管理體系，明確文明施工職責，制定文明施工目標和文明施工措施。施工單位應遵守國家和地方有關文明施工的法律法規，加強施工現場文明施工管理，營造良好的施工環境。監理單位應加強對施工過程文明施工的監理，對發現的不文明施工行為應及時下達整改通知，責令施工單位限期整改。2.施工現場容貌管理施工現場應設置明顯的工程標識牌，包括工程概況牌、施工單位標識牌、監理單位標識牌、安全生產牌、文明施工牌、環境保護牌等。施工現場應保持整潔衛生，物料堆放整齊，建筑垃圾和生活垃圾應及時清理。施工現場的道路應暢通無阻，不得隨意占用或堵塞。施工現場應設置臨時排水設施，確保施工現場排水暢通。3.施工人員行為規范施工人員應遵守施工現場的各項規章制度，遵守勞動紀律，不得酒后上崗作業。施工人員應佩戴安全帽、工作證等標識，著裝整齊，言行文明。施工單位應加強對施工人員的文明施工教育，提高施工人員的文明施工意識。九、施工資料管理1.資料管理制度建立施工資料管理體系，明確資料管理職責，制定資料管理目標和資料管理措施。施工單位應按照國家和地方有關工程資料管理的規定，及時收集、整理、歸檔施工資料，確保資料真實、完整、有效。監理單位應加強對施工資料的審核，對施工資料不符合要求的，應責令施工單位限期整改。2.資料分類與歸檔施工資料應包括工程前期資料、施工過程資料、工程竣工驗收資料等。工程前期資料包括立項文件、可行性研究報告、環境影響評價報告、規劃許可證等；施工過程資料包括施工組織設計、施工方案、技術交底、原材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批驗收記錄、分項工程驗收記錄、分部工程驗收記