某機電管理制度匯編?一、總則1.目的為加強機電設備的管理，確保設備安全、穩定、高效運行，提高設備的使用壽命和經濟效益，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有機電設備的采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、報廢等全過程管理。3.職責分工機電管理部門：負責機電設備的綜合管理，制定設備管理制度、操作規程，組織設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作，監督設備的運行、維護、檢修情況，組織設備的報廢鑒定等。使用部門：負責本部門機電設備的日常使用、維護保養工作，嚴格按照操作規程操作設備，及時反饋設備運行中出現的問題，配合機電管理部門進行設備的檢修、改造等工作。維修部門：負責機電設備的故障維修、定期檢修、預防性維護等工作，制定維修計劃，儲備維修所需的備品備件，提高維修質量和效率。采購部門：負責機電設備及備品備件的采購工作，按照采購計劃及時采購合格的設備和物資，確保設備采購質量和交貨期。質量部門：負責對機電設備的采購質量、安裝質量、維修質量等進行監督檢查，確保設備符合相關標準和要求。二、設備采購管理1.采購計劃使用部門根據生產經營需要，提前填寫設備采購申請表，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、用途、技術要求等內容，提交機電管理部門審核。機電管理部門對采購申請表進行審核，結合設備庫存情況、設備更新計劃等，綜合平衡后編制年度設備采購計劃，報公司領導審批。采購部門根據批準的設備采購計劃，組織實施采購工作。2.供應商選擇采購部門通過多種渠道收集供應商信息，建立供應商檔案，對供應商的資質、信譽、產品質量、價格、售后服務等進行綜合評估。對于重要設備的采購，應選擇至少三家以上的供應商進行詢價、報價，通過招標、議標等方式確定中標供應商。與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款，確保合同的合法性、有效性和可操作性。3.設備驗收設備到貨前，采購部門應通知機電管理部門、使用部門等相關人員做好驗收準備工作。設備到貨后，由機電管理部門組織使用部門、維修部門、質量部門等相關人員按照合同要求和設備驗收標準進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料、隨機附件等。對于大型、關鍵設備，應邀請設備制造商的技術人員進行現場指導安裝、調試，并進行驗收。驗收合格的設備，由驗收人員填寫設備驗收報告，辦理入庫手續；驗收不合格的設備，采購部門應及時與供應商聯系，要求供應商限期整改或退換貨。三、設備安裝與調試管理1.安裝準備機電管理部門根據設備采購合同和設備安裝說明書，編制設備安裝方案，明確安裝步驟、技術要求、安全注意事項等內容。組織安裝人員學習安裝方案，熟悉設備的結構、性能、安裝要求等，做好安裝前的各項準備工作，包括場地清理、基礎施工、工具及材料準備等。2.安裝施工安裝人員嚴格按照安裝方案和操作規程進行設備安裝，確保設備安裝位置準確、牢固，各連接部位緊密可靠，電氣線路連接正確、安全。在安裝過程中，如發現設備有損壞或質量問題，應及時停止安裝，并通知機電管理部門和供應商進行處理。安裝過程中應做好安裝記錄，包括設備的安裝位置、安裝時間、安裝人員等信息，為設備的調試和運行提供依據。3.設備調試設備安裝完畢后，由機電管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行設備調試。調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等，檢查設備的運行狀況是否正常，各項性能指標是否符合要求。在調試過程中，如發現設備存在故障或性能問題，應及時分析原因，采取相應的措施進行處理，直至設備調試合格。設備調試合格后，由調試人員填寫設備調試報告，辦理設備移交手續，將設備正式移交使用部門使用。四、設備運行管理1.操作規程制定機電管理部門根據設備的性能特點和使用要求，組織使用部門和維修部門編制設備操作規程，明確設備的啟動、運行、停止操作步驟，操作注意事項，維護保養要求等內容。操作規程應經公司領導審批后發布實施，并組織使用人員進行培訓學習，確保使用人員熟悉操作規程，掌握操作技能。2.運行記錄使用部門應建立設備運行記錄臺賬，指定專人負責記錄設備的運行情況，包括設備的啟動時間、停止時間、運行參數、運行狀況、故障情況等內容。運行記錄應及時、準確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。運行記錄應妥善保管，以備查閱和分析設備運行情況。3.巡檢制度制定設備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內容、巡檢人員等要求。使用部門應按照巡檢制度定期對設備進行巡檢，及時發現設備運行中的問題，并采取相應的措施進行處理。巡檢人員應認真填寫巡檢記錄，記錄設備的巡檢情況、發現的問題及處理結果等信息。對于發現的重大問題，應及時報告機電管理部門和公司領導。4.維護保養設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由設備使用人員負責，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等；一級保養以設備操作人員為主，維修人員輔助，一般每月或每季度進行一次，主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位；二級保養以維修人員為主，操作人員參加，一般每年或每兩年進行一次，主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，電氣系統檢查等。機電管理部門應制定設備維護保養計劃，并監督使用部門和維修部門按照計劃實施設備維護保養工作。維護保養工作應做好記錄，包括維護保養時間、內容、更換的零部件等信息。五、設備檢修管理1.檢修計劃制定機電管理部門根據設備的運行狀況、維護保養記錄、設備故障情況等，結合設備的檢修周期和檢修標準，制定年度設備檢修計劃。檢修計劃應明確檢修設備的名稱、規格型號、檢修內容、檢修時間、檢修人員等內容。年度設備檢修計劃應報公司領導審批后實施。在實施過程中，如因生產經營等原因需要調整檢修計劃，應提前辦理審批手續。2.檢修準備維修部門根據檢修計劃，組織檢修人員學習檢修方案，熟悉設備的結構、性能、檢修要求等，做好檢修前的各項準備工作，包括檢修工具、材料、備品備件的準備，安全防護用品的配備等。對檢修設備進行停機、停電、掛牌等操作，確保檢修工作的安全進行。3.檢修施工檢修人員嚴格按照檢修方案和操作規程進行設備檢修，確保檢修質量。在檢修過程中，如發現設備有重大缺陷或隱患，應及時報告機電管理部門和公司領導，并采取相應的措施進行處理。檢修過程中應做好檢修記錄，包括檢修時間、檢修內容、更換的零部件、檢修人員等信息，為設備的驗收和運行提供依據。4.檢修驗收設備檢修完畢后，由機電管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行檢修驗收。驗收內容包括設備的檢修質量、運行狀況、性能指標等是否符合要求。驗收合格的設備，由驗收人員填寫設備檢修驗收報告，辦理設備移交手續，恢復設備的正常運行；驗收不合格的設備，維修部門應及時進行整改，直至驗收合格。六、設備安全管理1.安全管理制度制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、要求、措施等內容。機電管理部門負責設備安全管理工作的組織、協調和監督，使用部門負責設備的日常安全使用，維修部門負責設備的安全檢修。設備安全管理制度應包括設備操作規程、設備維護保養安全規定、設備檢修安全規定、設備事故應急預案等內容。2.安全教育培訓對設備操作人員、維修人員等相關人員進行設備安全操作規程、安全注意事項等方面的教育培訓，提高人員的安全意識和操作技能。新員工入職時，應進行設備安全方面的三級教育培訓，經考試合格后方可上崗操作設備。3.安全檢查定期對設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置是否齊全、有效，電氣系統是否安全可靠，設備的運行狀況是否正常等。對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改，確保設備的安全運行。4.事故處理發生設備安全事故后，應立即啟動設備事故應急預案，迅速采取措施進行救援，保護事故現場，及時向上級主管部門報告。對設備安全事故進行調查分析，查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。對事故責任單位和責任人按照有關規定進行嚴肅處理。七、設備檔案管理1.檔案建立設備檔案由機電管理部門負責建立和管理。設備檔案應包括設備的采購合同、安裝調試記錄、運行記錄、維護保養記錄、檢修記錄、設備技術資料、設備圖紙、設備照片等內容。設備檔案應按照設備類別、型號、編號等進行分類整理，建立電子檔案和紙質檔案，確保檔案的完整性和準確性。2.檔案借閱因工作需要借閱設備檔案的，應填寫設備檔案借閱申請表，經機電管理部門負責人批準后，方可借閱。借閱人員應妥善保管設備檔案，不得轉借、復印、涂改設備檔案，借閱完畢后應及時歸還。3.檔案更新設備檔案應及時更新，記錄設備的最新運行情況、維護保養情況、檢修情況等信息。對于設備的改造、報廢等情況，應及時在設備檔案中進行記錄。八、設備報廢管理1.報廢鑒定設備使用部門或維修部門認為設備已無法正常使用或維修成本過高，可向機電管理部門提出設備報廢申請。機電管理部門組織相關人員對申請報廢的設備進行技術鑒定，綜合考慮設備的使用年限、技術狀況、維修記錄、運行效率等因素，確定設備是否符合報廢條件。2.報廢審批經鑒定符合報廢條件的設備，由機電管理部門填寫設備報廢申請表，報公司領導審批。公司領導審批同意后，設備報廢申請表交財務部門進行固定資產核銷處理。3.報廢處理設備報廢后，由機電管理部門負責組織報廢設