煤礦機電管理制度?一、總則1.目的為加強煤礦機電管理工作，確保機電設備安全、可靠、高效運行，保障煤礦安全生產，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦企業內所有機電設備的選型、采購、安裝、運行、維護、檢修、更新改造、報廢等全過程管理。3.管理原則機電管理工作遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持"設備管理與生產管理并重、技術管理與經濟管理并重"的原則，實行全面、全員、全過程管理。二、管理職責1.機電管理部門職責負責制定和完善機電管理制度，并監督執行。負責機電設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作的組織和管理。負責機電設備運行、維護、檢修的日常管理和技術指導，定期組織設備檢查和隱患排查治理。負責機電設備更新改造、報廢的審核和申報工作。負責機電專業技術培訓和考核工作，提高機電人員業務素質。負責機電設備技術資料的收集、整理、歸檔和保管工作。2.基層區隊職責負責本單位機電設備的日常使用、維護和保養，確保設備正常運行。嚴格執行機電管理制度，及時向機電管理部門匯報設備運行情況和存在的問題。配合機電管理部門做好設備檢修、安裝、調試等工作，組織本單位職工參加機電專業技術培訓。3.操作人員職責嚴格遵守操作規程，正確操作和使用機電設備，不得擅自更改設備運行參數。負責設備的日常維護和保養，及時發現并報告設備故障和隱患。參加設備檢修和驗收工作，熟悉設備性能和技術要求。三、設備選型與采購1.選型原則設備選型應符合煤礦安全生產要求，技術先進、性能可靠、經濟合理、便于操作和維護。優先選用節能型、智能化設備，推廣應用新技術、新工藝、新材料。設備選型應充分考慮與現有設備的配套性和兼容性，便于集中控制和管理。2.采購流程機電管理部門根據生產需要和設備現狀，提出設備選型計劃，經分管領導審核后報礦長批準。物資供應部門根據批準的選型計劃，進行市場調研，選擇合格的供應商，組織招標采購。采購合同應明確設備的規格型號、技術參數、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。設備到貨后，機電管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續。四、設備安裝與調試1.安裝前準備機電管理部門組織相關人員對安裝現場進行勘察，制定安裝施工方案。施工單位應按照設計要求和施工規范，做好設備基礎、預埋件等施工工作。準備好安裝所需的工具、材料和設備，并確保其質量合格。2.安裝要求設備安裝應嚴格按照安裝說明書和施工圖紙進行，確保設備安裝位置正確、牢固可靠。電氣設備的安裝應符合電氣安裝規范，做到接線正確、接地良好、絕緣可靠。設備安裝過程中，應做好各項記錄，包括設備安裝位置、安裝時間、安裝人員等。3.調試運行設備安裝完畢后，由機電管理部門組織相關人員進行調試運行。調試運行前，應檢查設備各部位的連接情況、潤滑情況、電氣系統等，確保設備具備調試條件。按照設備調試大綱進行調試，記錄設備運行參數和調試結果，對調試過程中出現的問題及時進行處理。設備調試合格后，方可投入正式運行。五、設備運行與維護1.運行管理基層區隊應建立設備運行臺賬，詳細記錄設備的運行時間、運行狀況、維修情況等。操作人員應嚴格遵守操作規程，按時巡檢設備，及時發現并處理設備運行中的異常情況。機電管理部門應定期組織設備運行分析會，總結設備運行經驗，制定改進措施。2.維護保養設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。一級保養每月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員輔助，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養每季度進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備的故障隱患。設備維護保養應做好記錄，包括維護保養時間、內容、更換的零部件等。六、設備檢修1.檢修計劃機電管理部門應根據設備運行狀況和檢修周期，制定年度、季度和月度設備檢修計劃。檢修計劃應明確檢修項目、檢修時間、檢修負責人、檢修質量標準等內容。基層區隊應根據機電管理部門下達的檢修計劃，組織實施本單位設備的檢修工作。2.檢修組織設備檢修前，應制定詳細的檢修方案，明確檢修步驟、安全措施、質量標準等。檢修工作應嚴格按照檢修方案進行，檢修人員應熟悉設備結構和性能，掌握檢修技術要求。檢修過程中，應做好安全防護工作，設置明顯的警示標志，確保檢修人員人身安全。檢修結束后，應進行全面檢查和驗收，驗收合格后方可恢復設備運行。3.檢修質量設備檢修應嚴格執行檢修質量標準，確保檢修質量。檢修人員應做好檢修記錄，包括檢修項目、檢修過程、更換的零部件等，作為設備檢修檔案的重要資料。機電管理部門應定期對設備檢修質量進行檢查和考核，對檢修質量不達標的單位和個人進行嚴肅處理。七、設備更新改造與報廢1.更新改造機電管理部門應根據設備技術狀況和生產發展需要，及時提出設備更新改造計劃。設備更新改造計劃應經礦長批準后實施，改造后的設備應達到預期的技術性能和經濟效果。設備更新改造應做好技術資料的收集和整理工作，改造完成后應進行驗收，并將相關資料歸檔。2.報廢管理符合下列條件之一的設備，可申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的設備。嚴重損壞，無法修復或雖能修復但經濟上不合算的設備。因意外災害或事故，設備受到嚴重損壞，無法修復的設備。技術性能落后，耗能高，效率低，經濟效益差，又無改造價值的設備。設備報廢由基層區隊提出申請，機電管理部門組織相關人員進行鑒定，經礦長批準后辦理報廢手續。報廢設備應及時清理，妥善處理，嚴禁繼續使用或轉讓給其他單位。八、技術資料管理1.資料范圍設備選型資料、采購合同、安裝圖紙、使用說明書、維護手冊、檢修記錄、試驗報告、技術改造資料、設備臺賬、設備檔案等。2.資料收集機電管理部門負責收集、整理和歸檔機電設備技術資料，確保資料的完整性和準確性?；鶎訁^隊應及時將本單位設備運行、維護、檢修等資料上報機電管理部門。3.資料保管機電設備技術資料應分類存放，建立專門的資料室或檔案柜，實行專人管理。資料室應保持干燥、通風、整潔，防止資料損壞、丟失或霉變。定期對資料進行清查和核對，確保資料的真實性和有效性。九、人員培訓與考核1.培訓計劃機電管理部門應根據機電人員的崗位需求和業務水平，制定年度培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等。2.培訓內容安全知識培訓，包括煤礦安全規程、操作規程、事故案例分析等。專業技術培訓，包括機電設備原理、構造、維修技術、新技術應用等。職業道德培訓，提高機電人員的職業素養和責任心。3.培訓方式內部培訓，由機電管理部門組織專業技術人員進行授課。外部培訓，選派機電人員參加上級部門或專業培訓機構組織的培訓?，F場培訓，通過現場操作示范、故障排除等方式進行培訓。4.考核管理機電管理部門應建立機電人員考核制度，定期對機電人員的業務水平和工作業績進行考核。考核內容包括理論知識、實際操作技能、工作態度、工作質量等?？己私Y果與機電人員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵機電人員不斷提高業務水平。十、安全管理1.安全制度建立健全機電設備安全管理制度，明確各級人員的安全職責。制定機電設備操作規程、檢修規程、安全技術措施等，確保設備安全運行。2.安全檢查機電管理部門應定期組織機電設備安全檢查，及時發現和消除安全隱患。安全檢查內容包括設備運行狀況、安全保護裝置、電氣系統、接地系統等。對檢查中發現的問題，應下達整改通知書，責令相關單位限期整改。3.事故處理發生機電設備事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織搶救，保護事故現場。事故發生單位應及時報告機電管理部門和相關領