安徽金寨明發城市廣場現場管理制度15?一、總則1.目的為加強安徽金寨明發城市廣場項目施工現場的管理，確保施工安全、質量、進度和文明施工，實現項目整體目標，特制定本現場管理制度。2.適用范圍本制度適用于安徽金寨明發城市廣場項目施工現場的所有施工單位、監理單位、供應商及其他相關人員。3.基本原則遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持科學管理、規范施工、文明作業、綠色環保的原則，確保施工現場各項工作有序進行。二、施工現場安全管理1.安全責任制度建立健全施工現場安全管理責任制，明確各級管理人員和各崗位人員的安全職責。項目經理是施工現場安全管理的第一責任人，全面負責施工現場的安全管理工作。施工單位應設置安全管理機構，配備專職安全管理人員，負責施工現場的日常安全檢查和監督。2.安全教育培訓所有進入施工現場的人員必須接受三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。定期組織安全培訓，包括安全法規、操作規程、事故案例分析等內容，提高施工人員的安全意識和操作技能。對特殊工種作業人員，如電工、焊工、架子工等，必須持證上崗，并定期進行復審培訓。3.安全檢查與隱患排查建立定期安全檢查制度，項目經理每周組織一次全面的安全檢查，施工班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查應包括施工現場的安全防護設施、機械設備、臨時用電、消防安全等方面，對檢查中發現的安全隱患，應立即下達整改通知書，限期整改。對重大安全隱患，應立即停止施工，采取有效的防范措施，確保安全后再進行整改。4.安全防護設施在施工現場設置明顯的安全警示標志，如禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志等。對施工現場的臨邊、洞口、高處作業等危險部位，應設置可靠的安全防護設施，如防護欄桿、安全網、安全帶等。施工現場的機械設備應定期進行檢查、維護和保養，確保其安全性能良好，操作人員應嚴格按照操作規程進行操作。5.臨時用電管理編制臨時用電施工組織設計，按照設計要求進行臨時用電線路的敷設和配電箱、開關箱的安裝。臨時用電應采用TNS系統，做到"三級配電、兩級保護"，配電箱、開關箱應安裝漏電保護器。定期對臨時用電設施進行檢查，嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用不合格的電氣設備。6.消防安全管理制定施工現場消防安全制度，明確消防安全責任人。在施工現場設置明顯的消防安全標志，配備足夠的滅火器材，如滅火器、消防栓、消防水帶等。對施工現場的動火作業，必須辦理動火審批手續，經批準后方可動火，并配備滅火器材和看火人員。定期組織消防安全演練，提高施工人員的消防安全意識和應急處置能力。三、施工現場質量管理1.質量責任制度建立健全施工現場質量管理責任制，明確各級管理人員和各崗位人員的質量職責。項目經理是施工現場質量管理的第一責任人，全面負責施工現場的質量管理工作。施工單位應設置質量管理機構，配備專職質量管理人員，負責施工現場的日常質量檢查和監督。2.質量計劃編制施工單位應根據工程特點和合同要求，編制施工質量計劃，明確質量目標、質量控制措施和質量檢驗標準。質量計劃應報監理單位審核批準后實施，并嚴格按照質量計劃組織施工。3.原材料及構配件質量控制對進入施工現場的原材料及構配件，必須進行嚴格的質量檢驗，檢查其質量證明文件、規格型號是否符合要求。對重要原材料及構配件，如鋼材、水泥、砂石等，應按規定進行見證取樣送檢，檢驗合格后方可使用。建立原材料及構配件臺賬，記錄其進場日期、規格型號、數量、質量檢驗情況等信息。4.施工過程質量控制嚴格按照施工圖紙、施工規范和操作規程進行施工，確保施工質量符合要求。加強對施工過程的質量檢查，施工班組應進行自檢，施工單位質量管理人員應進行專檢，監理單位應進行旁站監理和平行檢驗。對施工過程中發現的質量問題，應及時進行整改，整改合格后方可進行下一道工序施工。5.質量檢驗與驗收施工單位應按照質量檢驗標準和驗收規范，對分項工程、分部工程和單位工程進行質量檢驗和驗收。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應通知建設單位和監理單位進行驗收，驗收合格后方可進行隱蔽。單位工程竣工后，施工單位應進行自檢，自檢合格后向建設單位提交工程竣工驗收報告，建設單位組織設計、施工、監理等單位進行竣工驗收。四、施工現場進度管理1.進度計劃編制施工單位應根據合同工期要求，編制詳細的施工總進度計劃和月、周進度計劃，并報監理單位和建設單位審核批準。進度計劃應包括工程進度目標、各分項工程的開始時間和完成時間、進度保障措施等內容。2.進度計劃執行與監控施工單位應嚴格按照進度計劃組織施工，確保各項工作按時完成。建立進度監控機制，定期對工程進度進行檢查和分析，及時發現影響進度的因素，并采取有效的措施加以解決。對因不可抗力或建設單位原因導致的進度延誤，施工單位應及時向建設單位和監理單位報告，并提出合理的工期順延申請。3.進度協調與溝通建設單位、監理單位和施工單位應建立良好的溝通協調機制，及時解決施工過程中出現的問題。定期召開工程進度協調會，通報工程進度情況，協調解決影響進度的問題，明確下一步工作安排。施工單位應加強與各專業分包單位和供應商的協調配合，確保各施工環節的順利進行。五、施工現場文明施工管理1.施工現場環境管理施工現場應設置連續、封閉的圍擋，圍擋高度應符合要求，圍擋材料應堅固、穩定、整潔、美觀。施工現場的主要道路應進行硬化處理，材料堆放區、加工區等應進行平整和硬化。施工現場應設置排水系統，確保施工現場排水暢通，無積水現象。施工現場應采取有效的防塵、降塵措施，如灑水降塵、封閉運輸等，減少揚塵污染。2.施工材料與設備管理施工材料應按照品種、規格、型號分類堆放，并設置標識牌，注明材料名稱、規格型號、數量等信息。易燃易爆物品應單獨存放，并設置明顯的警示標志，采取相應的防火、防爆措施。施工機械設備應定期進行檢查、維護和保養，確保其性能良好，停放整齊有序。3.施工人員行為規范施工人員應遵守施工現場的各項規章制度，服從管理，文明施工。施工人員應佩戴安全帽、工作證等，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場。施工人員應保持施工現場的整潔衛生，不得隨地吐痰、亂扔垃圾。4.施工現場文化建設在施工現場設置宣傳欄、標語牌等，宣傳工程建設的意義、安全質量知識、文明施工要求等內容。開展豐富多彩的文化活動，如勞動競賽、技能比武等，營造良好的施工氛圍。六、施工現場環境保護管理1.環境管理目標施工現場的環境保護應達到國家和地方相關標準要求，減少施工活動對周邊環境的影響。2.大氣污染防治施工現場的主要道路應進行硬化處理，土方作業階段應采取灑水、覆蓋等降塵措施，達到作業區目測揚塵高度小于1.5米，不擴散到場區外。易產生揚塵的材料應密閉存放或采取覆蓋等措施，嚴禁露天堆放。施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物。3.水污染防治施工現場應設置沉淀池、化糞池等污水處理設施，對施工廢水和生活污水進行處理，達標后排放。嚴禁將未經處理的污水直接排放到周邊水體中。施工現場的油料儲存應采取防滲漏措施，避免油污污染土壤和水體。4.噪聲污染防治合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。如因工藝要求必須連續施工的，應提前辦理相關手續，并公告附近居民。對施工機械設備采取有效的降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等。定期對施工噪聲進行監測，確保噪聲排放符合國家和地方標準要求。5.固體廢棄物管理施工現場應設置垃圾分類收集容器，對固體廢棄物進行分類存放。對可回收利用的固體廢棄物，如鋼材、木材等，應進行回收利用；對有害固體廢棄物，如廢電池、廢油漆等，應按照相關規定進行處理。對不可回收的固體廢棄物，應及時運至指定的垃圾處理場進行處理，嚴禁隨意丟棄。七、施工現場成本管理1.成本管理目標加強施工現場成本管理，降低施工成本，提高項目經濟效益。2.成本計劃編制施工單位應根據工程預算和施工進度計劃，編制施工成本計劃，明確成本控制目標和成本控制措施。成本計劃應包括直接成本和間接成本，直接成本應分解到各分項工程，間接成本應合理分攤。3.成本控制措施嚴格控制工程進度，避免因工期延誤導致成本增加。加強施工材料管理，降低材料損耗，節約材料成本。合理安排施工機械設備的使用，提高機械設備的利用率，降低機械設備租賃成本。控制施工人員數量，提高勞動效率，降低人工成本。嚴格控制施工現場的各項費用支出，如辦公費、差旅費、業務招待費等。4.成本核算與分析定期對施工現場的成本進行核算，及時掌握成本支出情況。每月對成本核算結果進行分析，找出成本控制中存在的問題，采取有效的措施加以改進。年終對項目成本進行全面結算和分析，總結成本管理經驗教訓，為今后的項目成本管理提供參考。八、施工現場合同管理1.合同簽訂建設單位與施工單位、監理單位等應簽訂書面合同，明確雙方的權利和義務。合同內容應包括工程概況、工程質量、工程進度、工程價款、付款方式、違約責任等條款。合同簽訂前，應進行合同評審，確保合同條款合法、合理、公平。2.合同執行合同雙方應嚴格按照合同約定履行各自的義務，確保合同的順利執行。施工單位應按照合同要求組織施工，確保工程質量、進度和安全達到合同標準。建設單位應按照合同約定及時支付工程價款，提供施工所需的條件。3.合同變更與解除如因不可抗力或其他原因需要變更合同內容的，合同雙方應協商一致，并簽訂書面變更協議。如因一方違約或其他原因需要解除合同的，合同雙方應按照合同約定辦理相關手續，并承擔相應的違約責任。4.合同糾紛處理如合同雙方在履行合同過程中發生糾紛，應首先通過協商解決；協商不成的，可以通過仲裁或訴訟方式解決。在糾紛處理過程中，合同雙方應繼續履行合同約定的義務，確保工程建設的順利進行。九、施工現場信息管理1.信息管理目標建立健全施工現場信息管理系統，及時、準確地收集、整理、傳遞和存儲施工現場的各類信息，為項目決策提供依據。2.信息分類與編碼對施工現場的信息進行分類，如工程進度信息、工程質量信息、安全管理信息、成本管理信息、合同管理信息等。為各類信息編制統一的編碼，便于信息的識別、存儲和檢索。3.信息收集與整理施工單位、監理單位等應指定專人負責施工現場信息的收集和整理工作，確保信息的及時、準確。信息收集應包括施工現場的各類文件、資料、數據、報表等，如施工圖紙、施工組織設計、工程變更通知、質量檢驗報告、安全檢查記錄等。對收集到的信息應進行分類整理，建立信息檔案，妥善保管。4.信息傳遞與共享建立施工現場信息傳遞渠道，確保信息能夠及時、準確地傳遞給相關人員。施工單位、監理單位等應通過信息管理系統實現信息共享，提高工作效率。定期召開信息溝通會議，通報施工現場的各類信息，協調解決存在的問題。5.信息安全管理加強施工現場信息安全管理，采取有效的安全防護措施，防止信息泄露、丟失和損壞。對涉及工程機密的信息，應嚴格保密，嚴禁無關人員查閱和使用。定期對信息管理系統進行維護和升級，確保其安全穩定運行。十、施工現場應急管理1.應急管理目標建立健全施工現場應急管理體系，提高應對突發事件的能力，最大限度地減少事故損失。2.應急預案編制施工單位應根據施工現場的特點和可能發生的突發事件，編制綜合應急預案和專項應急預案，如火災事故應急預案、坍塌事故應急預案、觸電事故應急預案等。應急預案應包括應急組織機構、應急救援程序、應急救援物資和設備、應急救援人員的職責等內容。3.應急救援演練定期組織應急救援演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高施工人員的應急處置能力。演練內容應包括火災撲救、人員疏散、傷員急救等，演練結束后應進行總結評估，針對演練中存在的問題及時進行改進。4.應急救援物資與設備管理配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救箱、擔架、對講機等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。應急救援物資和設備應存放在指定的地點，并有明顯的標識，便于應急時使用。5.突發事件應對發生突發事件后，現場人員應立即報告項目經理，并啟動應急預案。應急救援人員應迅速趕赴現場，按照應急預案的要求進行救援，采取有效的措施控制事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。及時向上級主管部門和相關部門報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查和處理。十一、施工現場獎懲制度1.獎勵制度對在施工現場安全管理、質量管理、進度管理、文明施工管理、環境保護管理等方面表現突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、獎品等。具體獎勵標準如下：在安全管理方面，對全年無安全事故的施工單位，給予[X]元的獎勵；對在安全檢查中表現優秀的個人，給予[X]元的獎勵。在質量管理方面，對工程質量達到優良標準的施工單位，給予[X]元的獎勵；對在質量控制中做出突出貢獻的個人，給予[X]元的獎勵。在進度管理方面，對提前完成工程進度計劃的施工單位，給予[X]元的獎勵；對在進度協調中表現積極的個人，給予[X]元的獎勵。在文明施工管理方面，對施工現場文明施工達到示范工地標準的施工單位，給予[X]元的獎勵；對在文明施工中表現突出的個人，給予[X]元的