某外貿(mào)企業(yè)財務管理規(guī)定_第1頁
某外貿(mào)企業(yè)財務管理規(guī)定_第2頁
某外貿(mào)企業(yè)財務管理規(guī)定_第3頁
某外貿(mào)企業(yè)財務管理規(guī)定_第4頁
某外貿(mào)企業(yè)財務管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

某外貿(mào)企業(yè)財務管理規(guī)定?一、總則1.目的本規(guī)定旨在規(guī)范某外貿(mào)企業(yè)(以下簡稱"公司")的財務行為,加強財務管理和經(jīng)濟核算,確保公司財務工作的順利開展,提高公司經(jīng)濟效益,保障公司持續(xù)健康發(fā)展。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司總部及各下屬分支機構、子公司等所有涉及財務活動的部門和人員。3.基本原則合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關財務制度。規(guī)范性原則:建立健全規(guī)范的財務管理制度和流程,確保財務工作有序進行。準確性原則:財務數(shù)據(jù)真實、準確、完整,如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。效益性原則:合理配置資源,降低成本費用,提高資金使用效益。風險防控原則:識別、評估和控制財務風險,保障公司資金安全。二、財務機構與人員設置1.財務機構設置公司設立獨立的財務管理部門,負責公司的財務管理、會計核算、資金管理等工作。財務管理部門應根據(jù)公司業(yè)務需要和管理要求,合理設置崗位,明確各崗位的職責和權限。2.財務人員配備財務管理人員應具備相應的專業(yè)知識和技能,取得會計從業(yè)資格證書,并根據(jù)崗位要求具備相應的職稱或職業(yè)資格。公司應定期對財務人員進行培訓和考核,提高財務人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。3.財務人員職責財務負責人職責:負責組織領導公司的財務管理工作,制定財務戰(zhàn)略和規(guī)劃。建立健全財務管理制度和內(nèi)部控制制度,確保財務工作規(guī)范有序。組織編制和執(zhí)行財務預算,分析預算執(zhí)行情況,提出改進措施。負責資金籌集、運用和管理,確保資金安全和合理使用。審核重要財務事項,參與公司重大決策,提供財務支持和建議。組織財務人員培訓和考核,提高財務團隊整體素質(zhì)。會計人員職責:負責會計核算工作,按照國家統(tǒng)一會計制度和公司財務制度進行賬務處理。編制財務報表,及時、準確地反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。負責財務檔案的整理、歸檔和保管,確保財務檔案的安全完整。協(xié)助財務負責人進行財務分析和預算編制,提供相關數(shù)據(jù)支持。執(zhí)行財務內(nèi)部控制制度,對財務收支進行審核監(jiān)督。出納人員職責:負責現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,確保資金收付的準確性和及時性。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和有關印章,確保資金安全。協(xié)助會計人員進行資金核對和賬務處理,提供相關資金信息。三、財務管理制度1.財務預算管理制度公司實行全面預算管理,包括經(jīng)營預算、專門決策預算和財務預算。財務預算應根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃編制,涵蓋公司各項財務收支。預算編制應遵循"上下結合、分級編制、逐級匯總"的程序,由各部門提出預算草案,經(jīng)財務部門審核、平衡后,報公司管理層審批。財務部門應加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析,定期將預算執(zhí)行情況與預算目標進行對比,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。預算調(diào)整應嚴格按照規(guī)定的程序進行,經(jīng)公司管理層批準后執(zhí)行。2.資金管理制度資金籌集管理:公司應根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,合理確定資金籌集規(guī)模和方式。資金籌集方式包括股權融資、債權融資等。籌集資金應嚴格按照法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定進行,確保資金來源合法合規(guī)。財務部門應建立資金籌集臺賬,詳細記錄資金籌集情況,包括籌集時間、金額、來源、用途等。資金使用管理:公司應建立健全資金授權審批制度,明確資金使用的審批流程和權限。重大資金支出應實行集體決策。資金使用應嚴格按照預算執(zhí)行,確保資金專款專用。嚴禁挪用、擠占資金。加強資金支付管理,嚴格審核支付憑證,確保支付信息真實、準確、完整。定期對資金使用情況進行檢查和分析,提高資金使用效益。資金安全管理:加強現(xiàn)金管理,嚴格遵守現(xiàn)金使用范圍和庫存現(xiàn)金限額規(guī)定。加強銀行賬戶管理,定期核對銀行賬戶余額,確保賬實相符。建立健全資金安全防范機制,防范資金風險,保障資金安全。3.成本費用管理制度成本費用核算原則:公司應按照權責發(fā)生制原則和配比原則進行成本費用核算,準確計算產(chǎn)品成本和期間費用。成本費用控制措施:建立成本費用預算管理制度,將成本費用控制目標分解到各部門和各產(chǎn)品。加強成本費用的日常監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)成本費用異常情況并采取措施加以控制。嚴格執(zhí)行成本費用開支標準,杜絕不合理的成本費用支出。優(yōu)化業(yè)務流程,提高工作效率,降低運營成本。成本費用報銷管理:制定成本費用報銷制度,明確報銷范圍、報銷標準和報銷流程。報銷憑證應真實、合法、有效,經(jīng)相關負責人審批后報銷。財務部門應加強對成本費用報銷的審核,對不符合規(guī)定的報銷憑證予以退回。4.固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)定義與分類:固定資產(chǎn)是指公司為生產(chǎn)商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一個會計年度的有形資產(chǎn)。公司根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和用途,將其分為房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、電子設備等類別。固定資產(chǎn)購置管理:固定資產(chǎn)購置應根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需要,編制固定資產(chǎn)購置計劃。固定資產(chǎn)購置應進行充分的市場調(diào)研和論證,選擇性價比高的產(chǎn)品。固定資產(chǎn)購置應按照規(guī)定的審批程序進行,經(jīng)公司管理層批準后實施。固定資產(chǎn)折舊管理:公司應按照國家規(guī)定的折舊方法和折舊年限計提固定資產(chǎn)折舊。折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。財務部門應建立固定資產(chǎn)折舊臺賬,詳細記錄固定資產(chǎn)折舊情況。固定資產(chǎn)處置管理:固定資產(chǎn)處置包括出售、報廢、毀損等。固定資產(chǎn)處置應按照規(guī)定的程序進行審批。固定資產(chǎn)處置應進行資產(chǎn)評估,確保處置價格合理。財務部門應及時進行固定資產(chǎn)處置的賬務處理,確保賬實相符。5.財務報銷制度報銷范圍:公司財務報銷范圍包括辦公費、差旅費、業(yè)務招待費、通訊費、運輸費、水電費等與公司經(jīng)營活動相關的費用支出。報銷標準:辦公費:根據(jù)實際需要和公司規(guī)定的標準報銷,嚴格控制辦公用品的采購和使用。差旅費:按照公司制定的差旅費標準報銷,包括交通、住宿、餐飲等費用。業(yè)務招待費:嚴格控制業(yè)務招待費支出,按照規(guī)定的標準和審批程序報銷。通訊費:根據(jù)員工崗位和工作需要,按照公司規(guī)定的標準報銷通訊費用。運輸費:根據(jù)實際業(yè)務發(fā)生的運輸費用報銷,確保費用真實合理。水電費:按照公司實際發(fā)生的水電費支出報銷。報銷流程:報銷人填寫報銷憑證,注明報銷事由、金額、附件張數(shù)等信息,并簽字確認。將報銷憑證提交給部門負責人審批,部門負責人應審核報銷事項的真實性、合理性和必要性。經(jīng)部門負責人審批后,報銷憑證提交給財務部門審核。財務部門應審核報銷憑證的合法性、合規(guī)性和準確性。財務審核通過后,報銷憑證提交給公司管理層審批。重大費用支出應經(jīng)公司管理層集體決策審批。審批通過后,報銷人持報銷憑證到財務部門辦理報銷手續(xù),財務部門按照規(guī)定支付報銷款項。四、會計核算與財務報告1.會計核算原則公司會計核算應遵循國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,采用權責發(fā)生制和借貸記賬法進行核算。會計核算應真實、準確、完整地反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果。2.會計憑證與賬簿管理會計憑證應按照規(guī)定的格式和內(nèi)容填寫,確保憑證要素齊全、字跡清晰、簽章完備。會計憑證應及時填制、審核和傳遞,不得積壓。會計賬簿應按照國家規(guī)定的會計科目設置,做到賬賬相符、賬證相符、賬實相符。財務部門應定期對會計賬簿進行核對和結賬,確保賬簿記錄的準確性和完整性。3.財務報告編制公司應按照國家規(guī)定的財務報告格式和內(nèi)容編制財務報告,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表及附注等。財務報告應根據(jù)會計賬簿記錄和其他有關資料編制,做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、報送及時。財務報告編制完成后,應經(jīng)財務負責人審核、公司管理層審批后對外報送。五、財務內(nèi)部控制與審計監(jiān)督1.財務內(nèi)部控制公司應建立健全財務內(nèi)部控制制度,明確各部門和各崗位的職責權限,規(guī)范財務流程,防范財務風險。財務內(nèi)部控制應涵蓋預算管理、資金管理、成本費用管理、資產(chǎn)管理、財務報銷等各個環(huán)節(jié)。定期對財務內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進行檢查和評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。2.內(nèi)部審計監(jiān)督公司設立內(nèi)部審計部門,負責對公司財務收支、經(jīng)濟活動、內(nèi)部控制等進行審計監(jiān)督。內(nèi)部審計應定期對公司財務狀況進行審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務違規(guī)行為,提出改進建議。內(nèi)部審計部門應向公司管理層報告審計結果,并對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤檢查,確保問題得到有效整改。六、稅務管理1.稅務登記與申報公司應按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時辦理稅務登記手續(xù),并如實申報納稅。財務部門應建立稅務申報臺賬,詳細記錄各項稅費的申報時間、申報金額、繳納情況等。定期對稅務申報情況進行核對,確保申報數(shù)據(jù)準確無誤,按時足額繳納稅款。2.稅務籌劃與風險管理公司應合理進行稅務籌劃,在合法合規(guī)的前提下,降低稅負水平。加強稅務風險管理,關注稅收政策變化,及時調(diào)整稅務策略,防范稅務風險。與稅務機關保持良好的溝通,積極配合稅務機關的檢查和工作要求。七、財務檔案管理1.財務檔案范圍財務檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務報告、稅務申報資料、財務預算、合同協(xié)議、銀行對賬單、審計報告等與財務活動相關的文件和資料。2.財務檔案整理與歸檔財務人員應按照規(guī)定的時間和要求,對財務檔案進行整理和裝訂。財務檔案應分類存放,編制檔案目錄,便于查閱和管理。定期將財務檔案移交檔案管理部門歸檔保管,確保財務檔案的安全完整。3.財務檔案查閱與借閱因工作需要查閱財務檔案的,應填寫查閱申請表,經(jīng)財務負責人批準后,在檔案管理部門指定地點查閱。如需借閱財務

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論