監理新管理制度?一、總則（一）目的為了加強工程建設監理管理，規范監理行為，提高工程建設質量、進度、安全管理水平，確保工程項目順利實施，依據國家相關法律法規及工程建設標準規范，結合本公司實際情況，制定本監理新管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的各類工程建設項目的監理活動，包括房屋建筑、市政工程、公路橋梁、水利水電等工程項目。（三）基本原則1.嚴格遵守國家法律法規和工程建設強制性標準，依法履行監理職責。2.堅持"公正、獨立、自主"的原則，維護建設單位和承包單位的合法權益。3.以質量控制為核心，兼顧進度和投資控制，實現工程項目的三大目標。4.加強監理團隊建設，提高監理人員素質，確保監理工作的科學性、規范性和有效性。二、監理機構及人員管理（一）監理機構設置1.根據工程項目規模、復雜程度和監理工作需要，組建相應的監理機構，明確監理機構的組織形式、人員配備及職責分工。2.監理機構應配備總監理工程師、專業監理工程師和監理員等各級監理人員，確保監理工作的全面覆蓋和有效實施。（二）人員資質與能力要求1.總監理工程師應具備注冊監理工程師資格，并具有豐富的工程監理經驗和較強的組織協調能力。2.專業監理工程師應具備相應專業的注冊監理工程師資格或相關專業中級及以上技術職稱，并具有一定的工程監理實踐經驗。3.監理員應具備中專及以上學歷，并經過監理業務培訓，熟悉工程監理基本知識和技能。（三）人員培訓與考核1.公司定期組織監理人員參加各類業務培訓，不斷提高監理人員的專業技術水平和業務能力。2.建立監理人員考核制度，對監理人員的工作業績、職業道德等進行考核評價，考核結果與薪酬待遇、晉升等掛鉤。三、監理工作程序（一）工程開工前監理工作1.簽訂監理合同后，組建監理機構，編制監理規劃和監理實施細則。2.熟悉施工圖紙和相關文件資料，參加設計交底和圖紙會審。3.審查施工單位的資質、安全生產許可證、項目經理及主要管理人員資格等。4.審查施工組織設計、施工方案、專項施工方案等，提出審查意見。5.檢查施工單位的質量、安全保證體系及管理制度是否健全。6.參加第一次工地會議，介紹監理工作目標、范圍、內容、程序及方法等。（二）工程施工過程中監理工作1.工程質量控制審查施工單位報送的工程材料、構配件、設備的質量證明文件，按規定進行見證取樣送檢。對施工過程進行巡視、平行檢驗和旁站監理，及時發現和糾正質量問題。檢查施工單位的質量檢驗記錄和報告，對隱蔽工程、分項工程、分部工程進行驗收。對質量事故進行調查分析，提出處理意見，并監督處理方案的實施。2.工程進度控制審查施工單位提交的總進度計劃和月、周進度計劃，分析其合理性和可行性。檢查進度計劃的執行情況，定期召開工程進度協調會，協調解決影響進度的問題。督促施工單位采取有效措施加快施工進度，對因非施工單位原因導致的進度延誤，及時與建設單位溝通協調。3.工程投資控制審查施工單位提交的工程款支付申請，核對已完工程量，簽署工程款支付證書。對工程變更進行審查，控制工程變更費用，及時調整工程投資計劃。定期進行工程費用分析，找出偏差原因，提出改進措施。4.工程安全管理審查施工單位的安全生產許可證、安全生產責任制、安全管理制度及應急預案等。檢查施工現場的安全防護設施、施工機械及設備的安全狀況，發現安全隱患及時要求施工單位整改。監督施工單位進行安全教育培訓，檢查特種作業人員的資格證書。定期組織安全檢查和專項安全檢查，對安全事故進行調查處理，并及時上報。（三）工程竣工驗收階段監理工作1.審查施工單位提交的工程竣工報告，組織工程預驗收。2.對工程質量、進度、投資、安全等方面進行全面檢查，對發現的問題要求施工單位整改。3.整理監理資料，編寫工程質量評估報告，參加建設單位組織的竣工驗收會議。4.協助建設單位辦理工程竣工驗收備案手續。四、監理資料管理（一）資料分類與歸檔1.監理資料分為監理管理資料、監理工作記錄、監理驗收資料、監理文件資料等四類。2.各類監理資料應按照檔案管理要求及時整理歸檔，確保資料的完整性、準確性和規范性。（二）資料填寫與審核1.監理人員應認真填寫監理資料，做到字跡清晰、內容完整、數據準確。2.監理資料填寫完成后，應由相關負責人進行審核，審核合格后方可歸檔保存。（三）資料保管與查閱1.建立監理資料保管制度，指定專人負責資料的保管，確保資料的安全。2.因工作需要查閱監理資料的，應辦理查閱手續，并在規定的地點查閱，不得擅自復制、涂改或銷毀資料。五、監理工作考核與獎懲（一）考核內容1.監理工作質量，包括工程質量、進度、投資、安全控制等方面的效果。2.監理人員的工作態度、職業道德、業務能力等。3.監理資料的管理情況。（二）考核方式1.公司定期對監理項目進行考核評價，考核方式包括現場檢查、資料審查、聽取匯報、征求意見等。2.建立監理工作臺賬，記錄監理工作的各項指標完成情況，作為考核的依據。（三）獎懲措施1.對監理工作成績突出的項目監理機構和監理人員，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。2.對監理工作存在問題的項目監理機構和監理人員，視情節輕重給予批評教育、警告、罰款、暫停執業等處罰，對造成嚴重后果的，依法追究責任。六、附則（一）解釋權本制