x保險股份有限公司投訴管理規(guī)定_第1頁
x保險股份有限公司投訴管理規(guī)定_第2頁
x保險股份有限公司投訴管理規(guī)定_第3頁
x保險股份有限公司投訴管理規(guī)定_第4頁
x保險股份有限公司投訴管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

x保險股份有限公司投訴管理規(guī)定?第一章總則第一條目的為了規(guī)范X保險股份有限公司(以下簡稱"公司")投訴管理工作,及時、有效地處理客戶投訴,保護客戶合法權(quán)益,維護公司良好形象,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于公司各級分支機構(gòu)及全體員工在處理客戶投訴過程中的相關(guān)行為。第三條基本原則1.客戶至上原則:始終將客戶利益放在首位,積極、主動地解決客戶投訴問題,確保客戶滿意度。2.依法合規(guī)原則:處理投訴過程嚴格遵守國家法律法規(guī)、監(jiān)管要求及公司內(nèi)部規(guī)章制度。3.及時高效原則:對客戶投訴及時響應,快速處理,提高投訴處理效率,減少客戶等待時間。4.責任追究原則:對因工作失誤導致客戶投訴的相關(guān)責任人,進行責任追究。第二章投訴定義與分類第四條投訴定義客戶因?qū)咎峁┑谋kU產(chǎn)品、服務等不滿意,通過各種渠道向公司反映問題,要求解決的行為。第五條投訴分類1.按投訴性質(zhì)分類服務類投訴:包括銷售人員服務態(tài)度、業(yè)務辦理流程、理賠服務、客戶咨詢解答等方面的投訴。產(chǎn)品類投訴:涉及保險產(chǎn)品條款、費率、責任范圍、除外責任等方面的疑問或不滿。其他投訴:不屬于服務類和產(chǎn)品類的其他投訴,如公司管理、合作機構(gòu)等方面的問題。2.按投訴嚴重程度分類一般投訴:對公司業(yè)務有一定影響,但通過常規(guī)處理方式能夠解決的投訴。重大投訴:可能引發(fā)媒體關(guān)注、監(jiān)管介入、群體事件等,對公司聲譽造成較大損害的投訴。第三章投訴渠道第六條客服熱線設立統(tǒng)一的客服熱線[具體號碼],受理客戶咨詢、投訴等相關(guān)事宜。客服人員應熱情、耐心地接聽客戶電話,詳細記錄投訴內(nèi)容,并及時轉(zhuǎn)接相關(guān)部門處理。第七條公司官網(wǎng)在公司官網(wǎng)上設置投訴專區(qū),提供在線投訴表單,客戶可通過填寫表單提交投訴信息。同時,在官網(wǎng)公布投訴處理流程、聯(lián)系方式等,方便客戶了解投訴處理進度。第八條電子郵件設立專門的投訴郵箱[郵箱地址],接收客戶通過電子郵件發(fā)送的投訴內(nèi)容。相關(guān)部門應定期查看郵箱,及時處理投訴郵件。第九條營業(yè)場所各分支機構(gòu)營業(yè)場所應設置投訴意見箱,方便客戶現(xiàn)場提交書面投訴材料。同時,安排專人定期收集意見箱內(nèi)的信件,并及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門。第十條其他渠道如客戶通過微信公眾號、微博等新媒體平臺反映問題,公司應安排專人關(guān)注,及時回復并引導客戶按照正規(guī)投訴渠道進行處理。第四章投訴受理第十一條受理流程1.首次接聽或收到投訴:客服熱線、官網(wǎng)、郵件、營業(yè)場所等渠道接到客戶投訴后,受理人員應在[具體時間]內(nèi)與客戶取得聯(lián)系,確認投訴內(nèi)容,并記錄以下信息:客戶基本信息(姓名、聯(lián)系方式、保單號等)、投訴事項、投訴訴求、投訴時間等。2.判斷投訴類型:根據(jù)投訴內(nèi)容,初步判斷投訴屬于服務類、產(chǎn)品類還是其他類,并確定投訴嚴重程度。3.分類轉(zhuǎn)辦:對于一般投訴,按照職責分工轉(zhuǎn)至相關(guān)部門處理;對于重大投訴,立即報告上級領(lǐng)導,并由上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)相關(guān)部門成立專項處理小組進行處理。轉(zhuǎn)辦時應明確處理期限,并告知受理人員將投訴處理進度及時反饋給客戶。第十二條受理要求1.禮貌熱情:受理人員在與客戶溝通時,應使用文明、規(guī)范的語言,態(tài)度親切、熱情,不得推諉、敷衍客戶。2.準確記錄:認真記錄客戶投訴內(nèi)容,確保信息完整、準確,不得遺漏重要細節(jié)。3.及時響應:接到投訴后應立即響應,不得拖延,對于緊急投訴應優(yōu)先處理。第五章投訴處理第十三條處理流程1.調(diào)查核實:相關(guān)部門接到投訴后,應在[規(guī)定時間]內(nèi)對投訴事項進行調(diào)查核實。通過查閱資料、詢問相關(guān)人員、與客戶溝通等方式,了解事情全貌,確定投訴是否屬實以及責任歸屬。2.提出解決方案:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定具體的解決方案。解決方案應具有針對性、合理性和可操作性,能夠切實解決客戶問題,滿足客戶訴求。3.與客戶溝通協(xié)商:將解決方案告知客戶,與客戶進行充分溝通協(xié)商,爭取客戶理解和認可。如客戶對解決方案不滿意,應進一步了解客戶意見,調(diào)整解決方案,直至客戶滿意為止。4.處理結(jié)果反饋:在處理期限內(nèi)將投訴處理結(jié)果及時反饋給客戶,反饋方式可采用電話、郵件、短信等。反饋內(nèi)容應包括投訴處理過程、處理結(jié)果、對客戶的建議等。5.歸檔整理:投訴處理完畢后,相關(guān)部門應將投訴處理過程中形成的各類資料進行整理歸檔,包括投訴記錄、調(diào)查資料、處理方案、溝通記錄、反饋記錄等,以便日后查閱和分析。第十四條處理要求1.客觀公正:調(diào)查核實過程應客觀、公正,以事實為依據(jù),不得偏袒任何一方。2.積極主動:主動與客戶溝通,積極尋求解決方案,不得消極對待客戶投訴。3.限時辦結(jié):嚴格按照規(guī)定的處理期限完成投訴處理工作,不得無故拖延。4.跟蹤回訪:對投訴處理結(jié)果進行跟蹤回訪,了解客戶對處理結(jié)果的滿意度,如客戶仍有異議,應及時進行處理。第六章投訴統(tǒng)計與分析第十五條統(tǒng)計內(nèi)容每月對投訴情況進行統(tǒng)計,統(tǒng)計內(nèi)容包括投訴數(shù)量、投訴類型、投訴嚴重程度、投訴來源渠道、處理結(jié)果、客戶滿意度等。第十六條分析方法運用數(shù)據(jù)分析工具和方法,對投訴數(shù)據(jù)進行深入分析,找出投訴產(chǎn)生的原因、規(guī)律及趨勢,如發(fā)現(xiàn)某類投訴頻繁發(fā)生或某一渠道投訴量較大等情況,應及時分析原因,并提出改進措施。第十七條結(jié)果應用1.根據(jù)投訴統(tǒng)計與分析結(jié)果,對公司產(chǎn)品、服務、管理等方面存在的問題進行總結(jié)歸納,為公司產(chǎn)品優(yōu)化、服務升級、流程改進等提供依據(jù)。2.將投訴處理情況納入公司績效考核體系,對投訴處理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰獎勵,對投訴處理不力的部門和個人進行問責。第七章投訴預防第十八條加強員工培訓1.定期組織員工參加業(yè)務知識、服務技能、溝通技巧等方面的培訓,提高員工綜合素質(zhì),減少因員工業(yè)務不熟、服務不到位等原因引發(fā)的投訴。2.加強員工職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工的客戶意識和責任意識,樹立良好的職業(yè)形象。第十九條優(yōu)化業(yè)務流程1.對公司現(xiàn)有業(yè)務流程進行梳理,查找存在的問題和漏洞,進行優(yōu)化和完善,確保業(yè)務流程簡潔、高效、規(guī)范。2.加強各部門之間的協(xié)作與溝通,建立順暢的工作銜接機制,避免因流程不暢導致客戶投訴。第二十條強化產(chǎn)品管理1.加強對保險產(chǎn)品條款的審核和管理,確保條款表述清晰、準確,避免因條款歧義引發(fā)客戶投訴。2.在產(chǎn)品設計過程中,充分考慮市場需求和客戶實際情況,提高產(chǎn)品的合理性和適用性。第二十一條完善客戶溝通機制1.加強與客戶的溝通與互動,定期回訪客戶,了解客戶需求和意見,及時解決客戶問題,增強客戶對公司的信任和滿意度。2.在銷售保險產(chǎn)品、辦理業(yè)務過程中,向客戶充分說明產(chǎn)品條款、理賠流程、服務標準等內(nèi)容,避免因客戶誤解引發(fā)投訴。第八章責任追究第二十二條責任認定對因工作失誤、違規(guī)操作、服務不到位等原因?qū)е驴蛻敉对V的相關(guān)責任人,按照公司內(nèi)部規(guī)定進行責任認定。責任認定應明確責任主體、責任程度及責任范圍。第二十三條追究方式1.批評教育:對情節(jié)較輕的責任人,進行批評教育,責令其作出書面檢討。2.經(jīng)濟處罰:根據(jù)責任大小,對責任人給予相應的經(jīng)濟處罰,如扣發(fā)績效獎金、工資等。3.崗位調(diào)整:對因工作失誤導致客戶投訴較多、影響較大的責任人,進行崗位調(diào)整,如降職、調(diào)崗等。4.解除勞動合同:對嚴重違規(guī)違紀、給公司造成重大損失的責任人,依法解除勞動合同,并追究其法律責任。第二十四條申訴機制責任人如對責任認定結(jié)果或追究方式有異議,可在接到通知后的[規(guī)定時間]內(nèi),向公司人力資源部門或紀檢監(jiān)察部門提出申訴。公司應及時進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論