機電運輸隊管理制度范本?一、總則1.目的為加強機電運輸隊的管理，確保機電設備的安全運行，提高運輸效率，保障礦井生產的順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于機電運輸隊全體員工。3.基本原則（1）安全第一原則：始終把安全放在首位，確保機電設備和運輸系統的安全運行。（2）預防為主原則：加強設備的日常維護和檢修，及時消除安全隱患，預防事故的發生。（3）責任明確原則：明確各崗位人員的職責，做到責任到人。（4）科學管理原則：運用先進的管理方法和技術手段，提高管理水平和工作效率。二、組織與職責1.組織機構機電運輸隊設隊長、副隊長、技術員、班組長等崗位，負責全隊的日常管理工作。2.職責分工（1）隊長職責全面負責機電運輸隊的管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。組織貫徹執行國家有關機電運輸的法律法規和規章制度，確保安全生產。負責全隊人員的調配和考核，提高員工的工作積極性和業務水平。協調與其他部門的工作關系，保障機電運輸系統的正常運行。（2）副隊長職責協助隊長開展工作，負責分管范圍內的機電設備管理和運輸工作。組織制定分管范圍內的管理制度和操作規程，并監督執行。定期組織設備檢查和維護工作，及時處理設備故障和運輸事故。負責員工的技術培訓和安全教育工作，提高員工的業務素質和安全意識。（3）技術員職責負責機電運輸技術管理工作，制定技術措施和方案。參與設備的選型、安裝和調試工作，提供技術支持。解決機電運輸過程中的技術難題，推廣應用新技術、新工藝、新設備。負責技術資料的收集、整理和歸檔工作。（4）班組長職責負責本班組的日常管理工作，組織完成各項生產任務。組織班組員工學習操作規程和安全規程，確保安全生產。定期檢查設備的運行情況，及時處理設備故障和安全隱患。負責班組員工的考勤和考核工作，提高班組的工作效率。三、機電設備管理制度1.設備采購與驗收（1）根據生產需要，由機電運輸隊提出設備采購計劃，經相關部門審核后報礦長批準。（2）設備到貨后，由機電運輸隊組織相關人員進行驗收，檢查設備的型號、規格、數量、質量等是否符合要求。（3）驗收合格的設備，辦理入庫手續，并建立設備臺賬；驗收不合格的設備，及時與供應商聯系，協商解決辦法。2.設備安裝與調試（1）設備安裝前，由技術員制定安裝方案，并組織相關人員進行技術交底。（2）安裝過程中，嚴格按照安裝圖紙和操作規程進行施工，確保安裝質量。（3）設備安裝完畢后，進行調試運行，檢查設備的運行情況和性能指標，確保設備正常運行。3.設備使用與維護（1）設備使用單位必須嚴格按照操作規程使用設備，不得違章操作。（2）設備操作人員必須經過培訓，取得操作資格證書后，方可上崗操作。（3）建立設備維護保養制度，定期對設備進行維護保養，確保設備的正常運行。（4）設備維護保養工作包括日常維護、一級保養、二級保養和定期檢修等。4.設備檢修與更新（1）根據設備的運行狀況和維護保養制度，制定設備檢修計劃，并組織實施。（2）設備檢修分為小修、中修和大修，檢修工作必須嚴格按照檢修規程進行。（3）對老化、落后、效率低下的設備，及時進行更新改造，提高設備的性能和可靠性。5.設備報廢管理（1）設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能落后，能耗高，經濟效益差的。主要結構和零部件已嚴重磨損，無法修復或修復后達不到使用要求的。因意外災害或重大事故，設備受到嚴重損壞，無法修復的。技術改造或更新后，原有設備已不適用的。（2）設備報廢由機電運輸隊提出申請，經相關部門鑒定后，報礦長批準。（3）報廢設備應及時清理，回收有用的零部件，妥善處理。四、運輸管理制度1.運輸設備管理（1）建立運輸設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規格、數量、購置時間、使用狀況等信息。（2）運輸設備必須定期進行維護保養，確保設備的正常運行。（3）加強運輸設備的安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.運輸安全管理（1）運輸人員必須嚴格遵守運輸安全規程，不得違章作業。（2）加強對運輸巷道的維護和管理，確保巷道暢通無阻。（3）設置明顯的安全警示標志，提醒運輸人員注意安全。（4）定期組織運輸安全培訓和應急演練，提高運輸人員的安全意識和應急處理能力。3.運輸調度管理（1）建立運輸調度指揮系統，及時掌握運輸動態，合理安排運輸任務。（2）運輸調度人員必須嚴格執行調度指令，確保運輸工作的有序進行。（3）加強與其他部門的溝通協調，及時解決運輸過程中出現的問題。4.軌道運輸管理（1）軌道鋪設必須符合設計要求，軌道質量應符合相關標準。（2）加強對軌道的維護和檢修，及時更換損壞的軌道和道岔。（3）軌道運輸必須使用合格的車輛和連接裝置，嚴禁超載、超速運行。5.膠帶運輸管理（1）膠帶輸送機必須安裝保護裝置，如防滑、堆煤、跑偏、溫度、煙霧等保護裝置。（2）加強對膠帶輸送機的運行維護，及時清理膠帶滾筒上的雜物，防止膠帶打滑。（3）膠帶運輸必須嚴格執行操作規程，嚴禁人員乘坐膠帶輸送機。五、安全管理制度1.安全目標機電運輸隊的安全目標是：杜絕重大機電運輸事故，減少一般機電運輸事故，實現安全生產。2.安全責任（1）隊長是機電運輸隊安全生產的第一責任人，對全隊的安全生產工作負全面責任。（2）副隊長、技術員、班組長等人員對分管范圍內的安全生產工作負直接責任。（3）員工必須遵守安全規章制度，嚴格按照操作規程作業，對自己的安全負責。3.安全教育培訓（1）定期組織員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和業務水平。（2）新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后，方可上崗作業。（3）對特殊工種人員，必須進行專門的安全技術培訓，取得操作資格證書后，方可上崗作業。4.安全檢查與隱患排查治理（1）建立安全檢查制度，定期對機電設備和運輸系統進行安全檢查。（2）安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查等，檢查結果要詳細記錄。（3）對檢查中發現的安全隱患，要及時進行整改，做到定人、定時、定措施。（4）建立隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、整改情況進行跟蹤管理。5.安全事故應急預案（1）制定機電運輸安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序等。（2）定期組織應急演練，提高應急救援能力。（3）發生安全事故后，要立即啟動應急預案，迅速組織救援，最大限度地減少事故損失。六、質量標準化管理制度1.質量標準化目標機電運輸隊的質量標準化目標是：達到煤炭行業質量標準化一級標準。2.質量標準化責任（1）隊長是質量標準化工作的第一責任人，負責全隊質量標準化工作的組織領導。（2）副隊長、技術員、班組長等人員對分管范圍內的質量標準化工作負直接責任。（3）員工必須嚴格按照質量標準進行作業，確保工作質量。3.質量標準化工作內容（1）機電設備管理：設備完好率達到規定標準，設備擺放整齊，標識清晰。（2）運輸系統管理：軌道質量符合標準，運輸設備運行正常，運輸安全設施齊全有效。（3）機房硐室管理：機房硐室整潔衛生，設備操作規程、管理制度等懸掛整齊。（4）文明生產：作業場所環境整潔，物料堆放整齊，無雜物。4.質量標準化考核（1）建立質量標準化考核制度，定期對各班組的質量標準化工作進行考核。（2）考核內容包括設備管理、運輸系統管理、機房硐室管理、文明生產等方面。（3）根據考核結果，對成績突出的班組和個人進行獎勵，對不達標的班組進行處罰。七、員工考勤與考核制度1.考勤制度（1）員工必須按時上下班，不得遲到、早退、曠工。（2）員工請假必須提前辦理請假手續，經批準后方可離崗。（3）嚴格執行考勤記錄制度，考勤員要認真記錄員工的出勤情況。2.考核制度（1）建立員工考核制度，對員工的工作表現、業務能力、安全意識等進行全面考核。（2）考核分為月度考核和年度考核，考核結果與員工的工資、獎金、晉升等掛鉤。（3）員工有下列情形之一的，給予獎勵：在安全生產、質量標準化等工作中表現突出的。提出合理化建議，為企業節約成本或提高效益的。及時發現和處理安全隱患，避免事故發生的。（