北海誠德冷軋不銹鋼有限公司設備管理制度?一、總則1.目的為加強北海誠德冷軋不銹鋼有限公司（以下簡稱"公司"）設備管理，提高設備完好率和利用率，保證設備安全、穩定、高效運行，降低設備故障率和維修成本，特制定本設備管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備、公用設施等的管理。3.管理原則設備管理遵循"預防為主、維護保養與計劃檢修并重"的原則，實行全員參與、全過程管理。二、設備管理職責1.設備管理部門負責制定和完善設備管理制度、操作規程、維護保養規程等文件。組織設備的選型、采購、安裝調試、驗收等工作。編制設備年度檢修計劃和備件采購計劃，并組織實施。負責設備的日常巡檢、維護保養、故障維修等工作的監督和檢查。建立設備檔案，負責設備技術資料的收集、整理、歸檔和保管。組織設備操作人員的培訓和考核，提高操作人員的技能水平。2.生產部門負責本部門設備的日常管理和使用，嚴格按照操作規程操作設備。配合設備管理部門做好設備的維護保養、檢修等工作，及時反饋設備運行情況。負責提出設備改進的建議和意見，協助設備管理部門實施設備改造。3.采購部門按照設備采購計劃，負責設備及備件的采購工作，確保采購設備和備件的質量和及時供應。負責與供應商簽訂采購合同，跟蹤合同執行情況，協調解決采購過程中的問題。4.質量部門負責對新采購設備的質量進行檢驗和驗收，確保設備符合質量要求。參與設備故障原因分析和質量問題的調查處理，提出改進措施。5.財務部門負責設備購置、維修、改造等費用的預算編制和審核，確保費用合理使用。按照財務制度，做好設備費用的核算和報銷工作。6.操作人員嚴格遵守設備操作規程，負責設備的日常操作和維護保養，做好設備運行記錄。發現設備故障及時報告，并配合維修人員進行維修，確保設備正常運行。參加設備培訓和考核，不斷提高操作技能水平。三、設備前期管理1.設備規劃與選型根據公司生產發展需要，由設備管理部門會同生產、技術等部門制定設備規劃。設備選型應綜合考慮生產工藝要求、技術先進性、可靠性、經濟性、環保性等因素，選擇性能優良、質量可靠、操作維護方便的設備。2.設備采購設備采購應按照公司采購管理規定執行。設備管理部門負責編制設備采購計劃，經審批后交采購部門組織采購。采購部門應選擇具有良好信譽和資質的供應商，簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.設備安裝調試設備到貨后，設備管理部門應組織生產、技術、質量等部門進行驗收，檢查設備的數量、規格型號、外觀質量等是否符合合同要求。驗收合格后，由設備管理部門組織安裝調試，安裝調試應按照設備安裝說明書和操作規程進行，確保設備安裝牢固、運行平穩。設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。4.設備驗收設備驗收分為到貨驗收、安裝調試驗收和竣工驗收。到貨驗收由采購部門組織，安裝調試驗收由設備管理部門組織，竣工驗收由公司主管領導組織。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術性能、運行狀況、安全保護裝置等是否符合合同要求和相關標準。驗收合格后，由設備管理部門填寫設備驗收報告，相關部門簽字確認。驗收不合格的設備，由采購部門負責與供應商協商解決。四、設備使用與維護管理1.設備操作規程設備管理部門應根據設備的性能特點和使用要求，編制設備操作規程，經審批后發放給操作人員。操作人員應嚴格按照設備操作規程操作設備，不得擅自更改操作程序和參數。2.設備日常維護保養設備日常維護保養由操作人員負責，實行"定人、定時、定點、定質、定量"的"五定"原則。操作人員應每天對設備進行班前檢查、班中維護、班后清理，確保設備正常運行。檢查內容包括設備的運行狀況、潤滑情況、緊固情況、安全保護裝置等。設備管理部門應定期對設備日常維護保養情況進行檢查，發現問題及時督促整改。3.設備一級保養設備一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，每月進行一次。一級保養內容包括設備的外觀清潔、潤滑、緊固、調整、檢查等，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。設備管理部門應制定設備一級保養計劃，明確保養內容、保養時間、保養人員等，確保一級保養工作按時完成。4.設備二級保養設備二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度進行一次。二級保養內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，修復或更換電氣系統的故障部件等。設備管理部門應制定設備二級保養計劃，組織維修人員和操作人員實施二級保養工作。二級保養完成后，由設備管理部門組織驗收，驗收合格后方可投入使用。5.設備潤滑管理設備管理部門應制定設備潤滑管理制度，明確潤滑部位、潤滑油脂型號、潤滑周期、潤滑方式等。操作人員應按照潤滑管理制度進行設備潤滑，定期檢查設備潤滑情況，及時添加或更換潤滑油脂。設備管理部門應定期對設備潤滑情況進行檢查，發現問題及時督促整改，確保設備潤滑良好。6.設備巡檢管理設備管理部門應制定設備巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢路線、巡檢時間、巡檢內容等。巡檢人員應按照巡檢制度進行設備巡檢，及時發現設備運行中的異常情況，如振動、溫度、聲音、泄漏等，并做好記錄。對于巡檢中發現的問題，巡檢人員應及時報告設備管理部門，設備管理部門應根據問題的嚴重程度，及時安排維修人員進行處理。五、設備檢修管理1.設備檢修計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況、維修記錄、設備故障情況等，編制設備年度檢修計劃。設備年度檢修計劃應包括檢修項目、檢修內容、檢修時間、檢修人員、檢修費用等，經審批后實施。設備管理部門應根據設備年度檢修計劃，合理安排設備檢修時間，盡量減少設備停機時間，確保生產正常進行。2.設備檢修實施設備檢修前，設備管理部門應組織維修人員對檢修設備進行全面檢查，制定詳細的檢修方案，明確檢修步驟、安全措施等。檢修人員應按照檢修方案進行設備檢修，嚴格遵守檢修安全操作規程，確保檢修質量和安全。設備檢修過程中，設備管理部門應安排專人負責現場監督，及時協調解決檢修過程中出現的問題。3.設備檢修驗收設備檢修完成后，設備管理部門應組織生產、技術、質量等部門進行驗收。驗收內容包括檢修項目完成情況、設備性能恢復情況、安全保護裝置是否正常等。驗收合格后，由設備管理部門填寫設備檢修驗收報告，相關部門簽字確認。驗收不合格的設備，應重新進行檢修，直至驗收合格。六、設備備件管理1.備件儲備定額設備管理部門應根據設備的維修歷史數據、設備運行狀況、備件使用壽命等，制定設備備件儲備定額。備件儲備定額應包括備件的品種、規格、數量等，確保備件的合理儲備，既滿足設備維修需要，又避免備件積壓。2.備件采購計劃設備管理部門應根據備件儲備定額和設備維修計劃，編制備件采購計劃。備件采購計劃應明確備件的品種、規格、數量、采購時間等，經審批后交采購部門組織采購。3.備件庫存管理采購部門應及時將采購的備件入庫，設備管理部門應建立備件庫存臺賬，對備件的出入庫情況進行詳細記錄。備件倉庫應保持通風、干燥、整潔，確保備件質量不受影響。設備管理部門應定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。對于積壓、損壞的備件，應及時進行處理。七、設備技術檔案管理1.檔案內容設備技術檔案應包括設備的選型、采購、安裝調試、驗收、使用、維護保養、檢修、改造、報廢等全過程的技術資料。具體內容包括設備說明書、操作規程、維護保養規程、檢修記錄、驗收報告、設備運行記錄、備件清單、設備改造方案、設備報廢申請等。2.檔案建立與保管設備管理部門應指定專人負責設備技術檔案的建立和保管工作。設備技術檔案應分類存放，便于查閱和管理。設備技術檔案應妥善保管，防止丟失、損壞。對于電子檔案，應定期進行備份，確保數據安全。八、設備事故管理1.事故報告設備發生事故后，操作人員應立即停機，并及時報告設備管理部門。設備管理部門接到事故報告后，應立即組織人員趕赴現場，了解事故情況，采取應急措施，防止事故擴大。設備管理部門應在事故發生后24小時內填寫設備事故報告，上報公司主管領導。2.事故調查公司主管領導應組織設備管理、生產、技術、質量等部門成立事故調查組，對設備事故進行調查。事故調查組應查明事故原因、經過、損失情況等，分析事故責任，提出處理意見和防范措施。3.事故處理公司應根據事故調查組的意見，對事故責任單位和責任人進行處理。對于一般設備事故，由公司內部進行處理；對于重大設備事故，應及時向上級主管部門報告，并按照上級主管部門的要求進行處理。設備事故處理完成后，設備管理部門應組織對事故設備進行修復，總結事故教訓，采取有效的防范措施，防止類似事故再次發生。九、設備報廢管理1.報廢條件設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產需要的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。設備技術改造后，原有設備已無使用價值的。國家明令淘汰的設備。2.報廢申請與審批設備使用部門應填寫設備報廢申請單，詳細說明設備報廢原因、設備名稱、規格型號、購置時間、使用情況等，報設備管理部門審核。設備管理部門應組織相關部門對設備報廢申請進行審核，提出審核意見，報公司主管領導審批。經公司主管領導批準后的設備報廢申請單，交設備管理部門組織實施報廢處理。3.報廢處理設備管理部門應組織對報廢設備進行清理，拆除可利用的零部