某某廣告公司人事管理規章制度?一、總則1.目的為規范公司人事管理工作，促進公司發展，保障員工權益，特制定本規章制度。2.適用范圍本規章制度適用于[廣告公司名稱]全體員工。3.基本原則公司人事管理遵循公平、公正、公開的原則，尊重員工個性，激勵員工發展，營造積極向上的工作氛圍。二、員工招聘與錄用1.招聘需求各部門根據工作需要，提前向人力資源部提交招聘需求申請，包括崗位名稱、崗位職責、任職要求、招聘人數、到崗時間等。2.招聘渠道人力資源部通過多種渠道進行招聘，包括但不限于招聘網站、社交媒體、校園招聘、人才市場、員工推薦等。3.招聘流程簡歷篩選：人力資源部對收到的簡歷進行篩選，確定符合基本條件的候選人名單。面試安排：根據崗位要求，安排候選人進行面試。面試分為初試和復試，可采用現場面試、視頻面試等方式。背景調查：對于擬錄用的候選人，進行背景調查，核實其學歷、工作經歷、職業資格等信息。錄用決策：根據面試和背景調查結果，由用人部門和人力資源部共同做出錄用決策。錄用通知：向擬錄用的候選人發送錄用通知，明確崗位信息、薪資待遇、報到時間等。4.入職手續新員工報到時，需提交以下材料：身份證原件及復印件學歷證書、學位證書原件及復印件離職證明（如有）一寸免冠照片若干其他相關證書或材料人力資源部為新員工辦理入職手續，包括簽訂勞動合同、發放工作牌、安排辦公座位、介紹公司規章制度等。三、勞動合同管理1.合同簽訂公司與員工簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。勞動合同期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務為期限。2.合同續簽勞動合同期滿前，人力資源部提前通知員工本人及用人部門，根據員工工作表現和公司發展需要，決定是否續簽勞動合同。如需續簽，應在勞動合同期滿前[X]天內辦理續簽手續。3.合同變更在勞動合同履行期間，如有需要變更勞動合同內容的，雙方應協商一致，并簽訂書面變更協議。4.合同解除與終止解除：員工和公司均可提出解除勞動合同。員工提出解除勞動合同的，需提前[X]天以書面形式通知公司；公司提出解除勞動合同的，應符合法律法規規定，并提前[X]天通知員工本人。終止：勞動合同期滿、員工達到法定退休年齡、勞動合同約定的終止條件出現等情況下，勞動合同終止。勞動合同解除或終止后，公司按照法律法規規定為員工辦理離職手續，結算工資、支付經濟補償等。四、工作時間與休假1.工作時間公司實行[具體工作時間制度，如標準工時制、不定時工作制、綜合計算工時工作制]。標準工時制：員工每日工作[X]小時，每周工作[X]天，每周至少休息[X]天。不定時工作制：適用于公司高級管理人員、外勤人員、銷售人員等因工作性質特殊，需要機動作業的員工。綜合計算工時工作制：適用于因工作性質特殊，需連續作業或受季節及自然條件限制的員工。2.加班管理員工因工作需要加班的，需提前填寫加班申請單，經部門負責人批準后，報人力資源部備案。加班申請單應注明加班日期、加班時間、加班原因等。公司按照法律法規規定支付員工加班工資或安排調休。3.休假制度法定節假日：員工享有國家規定的法定節假日。年假：員工連續工作滿[X]個月以上的，享受帶薪年假。年假天數根據員工累計工作年限確定。病假：員工因病需要請假的，應提供醫院出具的病假證明。病假期間，公司按照法律法規規定支付病假工資。婚假：員工結婚可享受[X]天婚假。產假：女員工生育可享受[X]天產假。難產的，增加產假[X]天；生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒增加產假[X]天。陪產假：男員工配偶生育時，可享受[X]天陪產假。喪假：員工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受[X]天喪假。員工休假應提前向部門負責人申請，經批準后報人力資源部備案。五、薪資福利管理1.薪資結構員工薪資由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資：根據員工的崗位性質、工作經驗、學歷等因素確定，為員工提供基本生活保障。績效工資：與員工的工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。獎金：根據公司業績、個人貢獻等情況發放，包括年終獎金、項目獎金等。2.薪資發放公司每月[具體發薪日期]發放員工工資。工資發放形式為銀行代發。3.福利制度社會保險：公司按照國家法律法規規定為員工繳納社會保險，包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。住房公積金：公司按照國家規定為員工繳納住房公積金。節日福利：在重要節日，公司為員工發放節日禮品或禮金。培訓與發展：公司為員工提供各類培訓機會，幫助員工提升專業技能和綜合素質。其他福利：公司根據實際情況，為員工提供其他福利，如員工體檢、團建活動等。六、績效考核管理1.考核目的通過績效考核，客觀評價員工的工作表現和業績，為員工的薪酬調整、晉升、獎勵、培訓等提供依據，激勵員工提高工作效率和質量。2.考核原則績效考核遵循公平、公正、公開的原則，注重工作結果與工作過程相結合，定性考核與定量考核相結合。3.考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，年度考核于每年年末進行。4.考核內容工作業績：考核員工完成工作任務的數量、質量、效率等情況。工作能力：考核員工的專業知識、技能水平、溝通能力、團隊協作能力等。工作態度：考核員工的工作責任心、敬業精神、工作積極性等。5.考核流程制定考核計劃：人力資源部根據公司戰略目標和各部門工作任務，制定績效考核計劃，明確考核指標、考核標準、考核周期等。員工自評：員工根據考核期內的工作表現，進行自我評價，填寫自評表。上級評價：員工上級主管根據員工的工作表現，對員工進行評價，填寫評價表。結果反饋：人力資源部將考核結果反饋給員工本人，員工如有異議，可在規定時間內提出申訴。結果應用：根據績效考核結果，進行薪酬調整、晉升、獎勵、培訓等決策。七、培訓與發展1.培訓需求分析人力資源部定期組織培訓需求調查，了解員工的培訓需求和發展方向。各部門也可根據工作需要，提出培訓需求。2.培訓計劃制定根據培訓需求分析結果，人力資源部制定年度培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等。3.培訓實施培訓計劃經公司領導批準后，由人力資源部組織實施。培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。4.培訓評估培訓結束后，人力資源部組織對培訓效果進行評估，了解員工對培訓內容的掌握程度和培訓對工作的實際幫助。評估方式包括考試、問卷調查、實際操作等。5.員工職業發展規劃公司為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工明確職業發展方向，制定個人發展計劃。員工可根據自身情況和公司發展需要，申請晉升、轉崗等。八、員工關系管理1.溝通與交流公司建立多種溝通渠道，加強員工與管理層之間的溝通與交流，如定期召開員工大會、部門會議、設立意見箱、開展員工滿意度調查等。2.員工關懷公司關注員工的工作和生活需求，為員工提供必要的幫助和支持。如組織員工生日會、定期舉辦文體活動、提供心理咨詢服務等。3.勞動爭議處理員工與公司之間發生勞動爭議時，雙方應首先通過協商解決；協商不成的，可向勞動爭議仲裁機構申請仲裁；對仲裁裁決不服的，可向人民法院提起訴訟。九、紀律與獎懲1.紀律規定員工應遵守國家法律法規和公司規章制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。員工應認真履行工作職責，不得擅自離崗、串崗、怠工。員工應遵守公司的保密制度，不得泄露公司商業秘密和工作機密。員工應遵守公司的財務制度，不得挪用公款、虛報費用等。員工應遵守公司的廉潔制度，不得接受供應商、客戶等的賄賂或不正當利益。2.獎勵制度公司對表現優秀的員工給予獎勵，包括但不限于獎金、榮譽證書、晉升機會等。獎勵分為以下幾種：個人獎勵：如優秀員工獎、創新獎、突出貢獻獎等。團隊獎勵：如優秀團隊獎、項目成功獎等。3.懲罰制度公司對違反規章制度的員工給予懲罰，包括但不限于警告、罰款、降職、辭退等。懲罰分為以下幾種：輕微違紀：如遲到、早退、曠工等，給予警告處分。一般違紀：如