項目安全生產管理制度匯編1?一、總則1.目的為加強本項目安全生產管理，保障員工生命安全和身體健康，促進項目順利進行，依據國家相關法律法規及行業標準，結合本項目實際情況，制定本安全生產管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于本項目范圍內所有參與項目建設、施工、管理等活動的單位和個人。3.基本原則安全生產管理遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持以人為本，強化責任落實，做到全面、全員、全過程、全方位管理。二、安全生產責任制1.項目經理安全生產職責項目經理是項目安全生產第一責任人，對項目安全生產工作全面負責。貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和標準，組織制定項目安全生產管理制度和操作規程。定期組織召開安全生產會議，研究解決安全生產問題，決策重大安全生產事項。確保安全生產費用的有效投入，保證項目安全設施和勞動保護用品的配備。組織開展安全生產檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織制定并實施項目生產安全事故應急救援預案，定期組織演練。及時、如實報告生產安全事故，配合事故調查處理。2.項目技術負責人安全生產職責對項目安全生產技術工作負責，參與制定項目安全生產管理制度和操作規程。編制施工組織設計和專項施工方案時，制定相應的安全技術措施，并對其可行性和安全性負責。對施工人員進行安全技術交底，指導施工人員正確操作。參加安全生產檢查和隱患排查治理工作，對技術問題提出整改意見。參與生產安全事故的調查處理，提供技術支持。3.安全管理人員安全生產職責負責項目日常安全生產管理工作，貫徹執行安全生產法律法規和項目安全管理制度。開展安全生產檢查和隱患排查治理，督促整改安全隱患。對施工現場的安全設施、設備、勞動保護用品等進行監督檢查。組織開展安全教育培訓，記錄員工安全教育檔案。負責安全生產事故的統計、報告工作，參與事故調查處理。協助項目經理制定并實施生產安全事故應急救援預案。4.施工班組長安全生產職責負責本班組的安全生產工作，組織學習并執行項目安全管理制度和操作規程。每天對作業現場進行安全檢查，發現問題及時整改或報告。對班組成員進行班前、班中、班后安全教育，督促正確佩戴和使用勞動保護用品。組織本班組開展安全活動，提高組員安全意識。發生安全事故時，立即組織救援，并及時報告。5.施工人員安全生產職責遵守國家安全生產法律法規和項目安全管理制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動保護用品。接受安全教育培訓，掌握本職工作所需的安全知識和技能，提高安全意識。發現安全隱患及時報告，不違章作業，拒絕違章指揮。積極參加項目組織的安全活動，提出安全合理化建議。三、安全教育培訓制度1.培訓計劃項目應制定年度安全教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。培訓計劃應根據項目施工進度、人員變動等情況適時調整。2.培訓內容國家安全生產法律法規、方針政策和行業標準。項目安全生產管理制度和操作規程。安全技術知識，如施工工藝、設備操作、危險有害因素識別等。事故案例分析，吸取教訓，增強安全意識。應急救援知識，包括事故報警、應急處置、逃生自救等。3.培訓對象新入場員工必須進行三級安全教育培訓，即公司級、項目級和班組級，經考試合格后方可上崗作業。變換工種的員工，必須進行新工種的安全教育培訓。特種作業人員必須經專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業。全體員工應定期參加項目組織的安全教育培訓，不斷提高安全意識和技能。4.培訓方式采用集中授課、現場講解、觀看視頻、案例分析、實地操作等多種方式進行培訓。定期邀請專家進行安全知識講座，提高培訓效果。利用安全宣傳欄、標語、微信公眾號等多種渠道進行安全宣傳教育。四、安全檢查制度1.檢查計劃項目應制定安全檢查計劃，明確檢查的時間、內容、人員和方式等。安全檢查分為定期檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查和不定期檢查等。2.檢查內容安全生產責任制的落實情況。安全管理制度和操作規程的執行情況。安全設施、設備的運行和維護情況。勞動保護用品的配備和使用情況。施工現場的安全狀況，包括臨時用電、腳手架、高處作業、動火作業等。員工的安全行為和安全意識。3.檢查記錄每次安全檢查應做好記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內容、發現的問題及整改情況等。對檢查發現的問題應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改要求。4.隱患排查治理對檢查發現的安全隱患，應按照"定人、定時、定措施"的原則進行整改。一般隱患應立即整改，重大隱患應制定專項整改方案，確保整改到位。整改完成后應進行復查，形成隱患排查治理閉環管理。五、安全技術措施制度1.施工組織設計編制施工組織設計時，應制定相應的安全技術措施，確保施工安全。安全技術措施應包括工程概況、施工方法、安全技術措施、應急救援預案等內容。2.專項施工方案對危險性較大的分部分項工程，如深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊、施工升降機等，應編制專項施工方案，并附具安全驗算結果。專項施工方案應經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施。3.安全技術交底工程開工前，項目技術負責人應向施工管理人員、作業班組長進行全面的安全技術交底。施工管理人員、作業班組長應向作業人員進行詳細的安全技術交底，使作業人員了解施工過程中的安全風險和防范措施。安全技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認。六、安全事故應急預案及救援制度1.應急預案編制項目應根據本項目特點，制定生產安全事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。應急預案應包括應急組織機構及職責、應急救援程序、應急救援物資和設備、應急救援演練等內容。2.應急救援物資和設備項目應配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、對講機等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。應急救援物資和設備應存放在指定地點，并有明顯標識。3.應急救援演練項目應定期組織應急救援演練，演練內容包括火災事故、坍塌事故、觸電事故、高處墜落事故等。演練后應及時總結經驗教訓，對應急預案進行修訂和完善。4.事故報告和處理發生生產安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。事故發生后，應立即啟動應急預案，組織救援，保護事故現場，積極配合事故調查處理。七、安全費用管理制度1.安全費用提取按照國家規定，提取項目安全生產費用，專款專用。安全費用提取標準為工程造價的[X]%。2.安全費用使用范圍安全設施及設備的購置、更新、維護和保養。安全教育培訓費用。安全檢查和隱患排查治理費用。應急救援物資和設備的購置、維護和演練費用。勞動保護用品的配備費用。安全獎勵費用。其他與安全生產有關的費用。3.安全費用管理建立安全費用臺賬，記錄安全費用的提取、使用情況。安全費用的使用應嚴格按照規定的范圍進行，不得挪作他用。定期對安全費用的使用情況進行審計，確保安全費用合理使用。八、安全獎懲制度1.獎勵對在安全生產工作中表現突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、獎品等。有下列情形之一的，給予獎勵：嚴格遵守安全規章制度，全年無安全事故的。及時發現并消除重大安全隱患，避免事故發生的。在安全技術創新、管理創新方面取得顯著成績的。在事故救援中表現英勇，做出突出貢獻的。2.處罰對違反安全生產規章制度的單位和個人，給予處罰。處罰形式包括警告、罰款、停工整頓、解除勞動合同等。有下列情形之一的，給予處罰：違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的。安全設施、設備不符合要求