煉化裝置生產(chǎn)準(zhǔn)備管理規(guī)定?一、總則1.目的本規(guī)定旨在規(guī)范煉化裝置生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保裝置順利投產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿(mǎn)負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司新建、改擴(kuò)建煉化裝置的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。3.職責(zé)分工生產(chǎn)準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)煉化裝置生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，研究解決生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中的重大問(wèn)題。生產(chǎn)管理部門(mén)：負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)事宜，指導(dǎo)裝置的生產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備工作。技術(shù)部門(mén)：負(fù)責(zé)提供裝置的工藝技術(shù)資料，組織技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)裝置的技術(shù)改造和調(diào)試工作。設(shè)備管理部門(mén)：負(fù)責(zé)組織設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，建立設(shè)備檔案，制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度。安全環(huán)保部門(mén)：負(fù)責(zé)制定安全環(huán)保管理制度，組織安全環(huán)保培訓(xùn)，開(kāi)展安全環(huán)保檢查和隱患治理工作。人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)和調(diào)配工作，制定績(jī)效考核制度。物資供應(yīng)部門(mén)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資的采購(gòu)、供應(yīng)和管理工作。其他相關(guān)部門(mén)：按照各自職責(zé)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備的相關(guān)工作。二、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作流程項(xiàng)目前期階段1.項(xiàng)目立項(xiàng)公司根據(jù)市場(chǎng)需求和發(fā)展戰(zhàn)略，提出新建、改擴(kuò)建煉化裝置項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)經(jīng)公司決策層批準(zhǔn)后，開(kāi)展項(xiàng)目可行性研究。2.可行性研究技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，編制可行性研究報(bào)告。可行性研究報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目的技術(shù)方案、工藝流程、設(shè)備選型、安全環(huán)保、經(jīng)濟(jì)效益等內(nèi)容。可行性研究報(bào)告經(jīng)公司組織評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。設(shè)計(jì)階段1.初步設(shè)計(jì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)單位開(kāi)展初步設(shè)計(jì)工作。初步設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)可行性研究報(bào)告確定的技術(shù)方案和工藝流程，進(jìn)行詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)，包括工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)、管道設(shè)計(jì)、電氣儀表設(shè)計(jì)、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等。初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、圖紙、設(shè)備清單、材料清單等。初步設(shè)計(jì)文件經(jīng)公司組織審查通過(guò)后，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。2.詳細(xì)設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)單位開(kāi)展詳細(xì)設(shè)計(jì)工作。詳細(xì)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件，進(jìn)一步細(xì)化工程設(shè)計(jì)，包括設(shè)備的選型和布置、管道的走向和連接、電氣儀表的控制方案等。詳細(xì)設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括施工圖紙、設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)、管道安裝說(shuō)明書(shū)、電氣儀表安裝說(shuō)明書(shū)等。詳細(xì)設(shè)計(jì)文件經(jīng)公司組織審查通過(guò)后，作為項(xiàng)目施工的依據(jù)。采購(gòu)階段1.設(shè)備采購(gòu)設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)文件確定的設(shè)備清單，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨期等內(nèi)容。設(shè)備管理部門(mén)按照設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，組織設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。設(shè)備采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、付款方式等條款。設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。2.材料采購(gòu)物資供應(yīng)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)文件確定的材料清單，編制材料采購(gòu)計(jì)劃。材料采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括材料的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨期等內(nèi)容。物資供應(yīng)部門(mén)按照材料采購(gòu)計(jì)劃，組織材料的招標(biāo)采購(gòu)工作。材料采購(gòu)合同應(yīng)明確材料的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、付款方式等條款。材料到貨后，物資供應(yīng)部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。施工階段1.施工準(zhǔn)備項(xiàng)目建設(shè)單位組織施工單位進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，包括施工場(chǎng)地的平整、臨時(shí)設(shè)施的搭建、施工用水用電的接通等。施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案應(yīng)包括工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容。施工單位組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，技術(shù)交底和安全交底應(yīng)包括施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.設(shè)備安裝設(shè)備管理部門(mén)組織施工單位進(jìn)行設(shè)備安裝工作，設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件和設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行。設(shè)備安裝過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理設(shè)備交接手續(xù)。3.管道安裝施工單位進(jìn)行管道安裝工作，管道安裝應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件和管道安裝說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行。管道安裝過(guò)程中，施工單位應(yīng)進(jìn)行管道的吹掃、清洗、試壓等工作，確保管道的清潔和嚴(yán)密性。管道安裝完成后，施工單位組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理管道交接手續(xù)。4.電氣儀表安裝施工單位進(jìn)行電氣儀表安裝工作，電氣儀表安裝應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件和電氣儀表安裝說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行。電氣儀表安裝過(guò)程中，施工單位應(yīng)進(jìn)行電氣儀表的調(diào)試和校驗(yàn)工作，確保電氣儀表的正常運(yùn)行。電氣儀表安裝完成后，施工單位組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理電氣儀表交接手續(xù)。5.建筑結(jié)構(gòu)施工施工單位進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)施工工作，建筑結(jié)構(gòu)施工應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件和建筑結(jié)構(gòu)施工規(guī)范的要求進(jìn)行。建筑結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收工作，確保建筑結(jié)構(gòu)的安全可靠。建筑結(jié)構(gòu)施工完成后，施工單位組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理建筑結(jié)構(gòu)交接手續(xù)。調(diào)試階段1.單機(jī)調(diào)試設(shè)備管理部門(mén)組織施工單位進(jìn)行單機(jī)調(diào)試工作，單機(jī)調(diào)試應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程的要求進(jìn)行。單機(jī)調(diào)試過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保單機(jī)調(diào)試質(zhì)量。單機(jī)調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理單機(jī)調(diào)試交接手續(xù)。2.聯(lián)動(dòng)調(diào)試生產(chǎn)管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作，聯(lián)動(dòng)調(diào)試應(yīng)按照生產(chǎn)工藝流程的要求進(jìn)行。聯(lián)動(dòng)調(diào)試過(guò)程中，生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮，確保聯(lián)動(dòng)調(diào)試順利進(jìn)行。聯(lián)動(dòng)調(diào)試完成后，生產(chǎn)管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理聯(lián)動(dòng)調(diào)試交接手續(xù)。試生產(chǎn)階段1.試生產(chǎn)方案編制生產(chǎn)管理部門(mén)組織技術(shù)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)編制試生產(chǎn)方案，試生產(chǎn)方案應(yīng)包括試生產(chǎn)的目的、范圍、方法、步驟、安全環(huán)保措施等內(nèi)容。試生產(chǎn)方案經(jīng)公司組織評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。2.試生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，包括生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備、生產(chǎn)設(shè)備的檢查等。生產(chǎn)人員應(yīng)熟悉生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備操作規(guī)程、安全環(huán)保要求等內(nèi)容。生產(chǎn)物資應(yīng)滿(mǎn)足試生產(chǎn)的需要，生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.試生產(chǎn)運(yùn)行生產(chǎn)管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行試生產(chǎn)運(yùn)行工作，試生產(chǎn)運(yùn)行應(yīng)按照試生產(chǎn)方案的要求進(jìn)行。試生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)控和記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。試生產(chǎn)運(yùn)行達(dá)到規(guī)定的時(shí)間和產(chǎn)量后，生產(chǎn)管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行試生產(chǎn)總結(jié)，試生產(chǎn)總結(jié)應(yīng)包括試生產(chǎn)的情況、存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施等內(nèi)容?？⒐を?yàn)收階段1.竣工驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)單位在試生產(chǎn)結(jié)束后，向公司提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。竣工驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)情況、試生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題、整改情況等內(nèi)容。2.竣工驗(yàn)收組織公司組織相關(guān)部門(mén)組成竣工驗(yàn)收委員會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)包括生產(chǎn)管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)、安全環(huán)保部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等相關(guān)部門(mén)的人員。3.竣工驗(yàn)收內(nèi)容竣工驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、安全環(huán)保、生產(chǎn)能力等方面進(jìn)行檢查和驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收委員會(huì)應(yīng)審查項(xiàng)目的竣工資料，包括設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)備資料、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全環(huán)保報(bào)告等。4.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編制竣工驗(yàn)收委員會(huì)根據(jù)竣工驗(yàn)收情況，編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?？⒐を?yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目的基本情況、竣工驗(yàn)收情況、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容?？⒐を?yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)公司批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目交付使用的依據(jù)。三、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備1.工藝技術(shù)資料收集技術(shù)部門(mén)收集裝置的工藝技術(shù)資料，包括工藝流程、工藝指標(biāo)、操作規(guī)程、事故處理預(yù)案等。工藝技術(shù)資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、有效，能夠指導(dǎo)裝置的生產(chǎn)運(yùn)行。2.技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)部門(mén)組織生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括工藝技術(shù)、設(shè)備操作、安全環(huán)保等方面。技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)采用多種方式進(jìn)行，如集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等，確保生產(chǎn)人員熟悉裝置的技術(shù)要求和操作規(guī)程。3.技術(shù)改造和調(diào)試技術(shù)部門(mén)根據(jù)裝置的實(shí)際情況，組織進(jìn)行技術(shù)改造和調(diào)試工作，確保裝置的工藝技術(shù)水平達(dá)到設(shè)計(jì)要求。技術(shù)改造和調(diào)試工作應(yīng)制定詳細(xì)的方案，明確改造和調(diào)試的內(nèi)容、方法、步驟、安全環(huán)保措施等，確保改造和調(diào)試工作的順利進(jìn)行。設(shè)備準(zhǔn)備1.設(shè)備采購(gòu)設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)文件確定的設(shè)備清單，組織設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。設(shè)備采購(gòu)應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價(jià)格合理的設(shè)備供應(yīng)商，確保設(shè)備的質(zhì)量和可靠性。2.設(shè)備安裝設(shè)備管理部門(mén)組織施工單位進(jìn)行設(shè)備安裝工作，設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件和設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行。設(shè)備安裝過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。3.設(shè)備調(diào)試和驗(yàn)收設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和驗(yàn)收工作，設(shè)備調(diào)試和驗(yàn)收應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程的要求進(jìn)行。設(shè)備調(diào)試和驗(yàn)收過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備調(diào)試和驗(yàn)收質(zhì)量。設(shè)備調(diào)試和驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門(mén)辦理設(shè)備交接手續(xù)，建立設(shè)備檔案。安全環(huán)保準(zhǔn)備1.安全環(huán)保管理制度制定安全環(huán)保部門(mén)制定裝置的安全環(huán)保管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、環(huán)境保護(hù)制度、應(yīng)急救援預(yù)案等。安全環(huán)保管理制度應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，確保裝置的安全環(huán)保運(yùn)行。2.安全環(huán)保培訓(xùn)安全環(huán)保部門(mén)組織生產(chǎn)人員進(jìn)行安全環(huán)保培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全環(huán)保法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、環(huán)境保護(hù)知識(shí)、應(yīng)急救援技能等。安全環(huán)保培訓(xùn)應(yīng)采用多種方式進(jìn)行，如集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等，確保生產(chǎn)人員熟悉安全環(huán)保要求和應(yīng)急救援技能。3.安全環(huán)保檢查和隱患治理安全環(huán)保部門(mén)定期組織安全環(huán)保檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、安全環(huán)保管理制度的執(zhí)行情況、人員的操作情況等。安全環(huán)保部門(mén)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行治理，確保裝置的安全環(huán)保運(yùn)行。生產(chǎn)人員準(zhǔn)備1.人員招聘人力資源部門(mén)根據(jù)裝置的生產(chǎn)定員，組織人員招聘工作。人員招聘應(yīng)按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行，選拔具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的人員。2.人員培訓(xùn)人力資源部門(mén)組織生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括工藝技術(shù)、設(shè)備操作、安全環(huán)保等方面。人員培訓(xùn)應(yīng)采用多種方式進(jìn)行，如集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等，確保生產(chǎn)人員熟悉裝置的技術(shù)要求和操作規(guī)程。3.績(jī)效考核人力資源部門(mén)制定績(jī)效考核制度，對(duì)生產(chǎn)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核?？?jī)效考核應(yīng)按照公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，激勵(lì)生產(chǎn)人員提高工作效率和質(zhì)量。物資供應(yīng)準(zhǔn)備1.物資采購(gòu)計(jì)劃編制物資供應(yīng)部門(mén)根據(jù)裝置的生產(chǎn)計(jì)劃和消耗定額，編制物資采購(gòu)計(jì)劃。物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括物資的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨期等內(nèi)容。2.物資采購(gòu)物資供應(yīng)部門(mén)按照物資采購(gòu)計(jì)劃，組織物資的招標(biāo)采購(gòu)工作。物資采購(gòu)應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的物資供應(yīng)商，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)。3.物資管理物資供應(yīng)部門(mén)對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行管理，包括物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、發(fā)放等。物資管理應(yīng)建立健全物資管理制度，確保物資的安全和有效使用。四、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作考核與獎(jiǎng)懲1.考核原則堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是、注重實(shí)績(jī)的原則。堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合的原則。堅(jiān)持考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤的原則。2.考核內(nèi)容生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量和進(jìn)度。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中存在的問(wèn)題及解決情況。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作對(duì)裝置投產(chǎn)和運(yùn)行的影響