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文檔簡介

企業管理工作總結企業管理工作總結「篇一」繁忙而充足20xx年已顛末去,我來到公司也有一年的光陰了,20xx年11月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我環抱管理、辦事、學習等工作重點,注重施展行政部承上啟下、聯系左右、和諧各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極供獻。現將本年度工作環境陳訴請示一、本年度重點工作完成環境及取得的業績1、公司各種證照的解決、年檢,與外部機構的聯結與溝通20xx年我與相關部門互助,順利完成了公司經營地址變化后相關證照的調換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接收并通過了當局藥監、社保、消防等部門的反省,更正了企業工商電子信息材料,與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了優越的關系。2、行政費用的預算與節制依照公司財務標準化制度規定,為合理節制企業行政費用支出,行政部每月底訂定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出節制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目樹立了臺賬,逐月逐筆掛號,年底對數據進行匯總闡發,以便于來年可以或許加倍精確、過細地進行費用的預算與節制。3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常緊張工作之一,我在進入公司后,首先對公司現有固定資產進行了盤點、掛號和貼標,然后結合公司實際環境修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,樹立了增設固定資產先提申請相關部門和總司理批示后再采購,辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程,規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也進步了工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理20xx年行政部草擬和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用掛號流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在必然水平上避免了風險。5、公司員工薪酬福利與績效稽核管理我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發下班作,在曩昔10個月里按時完成了每月的工資核算,幫忙總包攬依據外部市場行情及公司實際環境制訂和完善了薪酬管理制度與績效稽核管理制度,對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調劑,在包管了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規范化。在年底依照團體總部要求,統計了公司20xx年薪酬預算執行環境并擬定了20xx年薪酬預算,包管了公司薪酬總額不跨越規定標準的同時,在行業內具有競爭力和吸引力。6、日凡人事工作及員工關系管理20xx年我按時保質解決了員工入去職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作,并訂定和推行了公司員工手冊,進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會互助,積極諦聽員工心聲,實時解答員工疑問,并組織員工參加了活動會、集體旅游等運動,富厚了員工業余生活,進步了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。7、與團體總部的聯結與溝通,按時完成部署的任務作為人福醫藥團體控股子公司,人福諾生與團體間保持著密切的聯系,行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯結與溝通工作。20xx年我共收到和轉發團體各種看護和文件100余次,認真過細的完成或組織完成了團體部署的各項任務,按時上報相關材料,包管了公司年終“總部共同力度”評分無任何扣分項目。8、幫忙公司質量、販賣等部門完成相關工作公司的經營理念是以質量包管體系為主線,對各個流程進行管理和節制,行政部作為樞紐部門,積極幫忙質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作,并在日常幫忙販賣、采購、財務等部門完成了材料的籌備與報送工作,包管了公司的運作順暢。二、本年度取得的提高1、通過日常工作和與部門間的互助,了解的人福諾生的整體運作流程,沾染和學習到了公司的團隊協作精神;2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的緊張性,對質量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和GSP的相關知識;3、通過獨自處置懲罰行政人事各項工作,熬煉和進步了本身的應變才能和斷定才能。三、本年度工作的三點反思1、大概是因為之前短缺在醫藥商業企業工作的經驗,一開始對企業的運作流程和規則不敷熟悉,沒有可以或許很好的滿足和提前預見其他部門的需求,往后要加倍過細的了解各部門的工作,以利于更好的起到辦事和監督作用;2、個人對醫藥相關知識了解得還不敷,必要增強對藥品根基知識、GSP知識、藥品司法律例、分外是本公司質量管理體系文件的學習和理解;3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和支配光陰,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年我將增強個人光陰管理程度,進步效率,加倍有層次的完成手上負責的各項工作。四、學習與發展1、20xx年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和律例自學與測試,參加了團體總部組織的人才體系構建培訓、E—HR系統使用培訓、“團隊執行力”專題培訓、司法風險節制等培訓2、本年度自我優劣勢評價本人優勢:外向豁達、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態度正直、有責任心、對照善于與人溝通,機動應對各類問題和突發狀況。本人劣勢:專業知識仍需繼承進步,宏不雅籌劃及兼顧闡發才能必要進步,看問題的高度還不敷。五、20xx年本崗位工作的思路及具體步伐1、繼承做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的優越溝通;2、精細化行政費用的預算,嚴格節制費用的審核支出;3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優化采購計劃;4、增強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。企業管理工作總結「篇二」(一)大家好!xxxx年已經過去,年度工作已近尾聲,回首這一年,感慨良多。我自11月份以來,主管生產、產品質量等方面工作,由于初次走上行政管理崗位,所以無論在經驗和資歷方面可謂甚淺。但我并沒有因為這些劣勢而畏手畏腳,一方面我不斷向領導和同事虛心請教,另一方面就是平時深入班組多多觀察發現問題,進行總結。雖然我的起點是零,但是我的信心是百分之百,因為我肩負著領導對我的高度信任和員工對我的殷切希望,這些都是我自身能力培養和發展的動力之源。在這兩個月中,讓我體會最深的東西不是對工作的心得,也不是個人成長的感悟,而是看到身邊的同仁們對企業的認同和實踐,要求自己去理解、感受并遵循這種企業文化所倡導的心態和行動規范。真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,要以力求精致的態度為自己的目標,盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對年輕人來說,都是一種激勵和鞭策,走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在總結任期這段時間的工作,我們對生產工作進行了以下改善:產品質量方面,在以往生產經驗的基礎上,設制并推行了產品首檢記錄,以及不合格產品返修記錄表。從整個生產線全面質量控制以來,車間在工藝紀律、過程控制方面得到很大程度上的改善,并獲得了可喜的成績。車間在此基礎上,即行推出流水作業生產,通過堅持不斷的努力,并進一步加強工藝紀律、過程控制,保證了來之不易的成果。生產過程中,整個產品的質量穩定,返修率僅為千分之六,這便是對我們工作成效最有利的證明;我們積極探索新的方法,提高生產效率,提升產品質量。僅在xx年,完成了防雷產品xx臺,通風節能產品xx臺,突破了歷史新高,特別是在周總的統一布署下,通風節能產品從十月份以來,由小批量試制到成批量的生產,我們的產量得到了很大的提升。總的來說,這一年我付出很多,也收獲很多,希望在以后的工作中會越發成熟,越發得心應手,獲得更多成績。謝謝大家!(二)時間又過了一月,本月完成了一些工作,也存在著一些問題,現將個人總結如下:一、本月工作1、招聘工作。本月還是繼續在華西人才網上招人,打了一些電話,但來面試的只有2個,其中一個因為性格原因不適合呆在公司,另一個感覺面試時還比較自信,但沒有文秘經驗,自己的說法和實際相矛盾。2、繼續完善制度。辦公室現已完成了一部分制度,但還有許多制度還需要完善,這月完成了一個辦公用品的管理和領用,對辦公用品的申購、領用都作出了規定。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記,將現有的辦公用品全部登記,以后入庫、領用和庫存都將全部登記以便發放和管理。3、對電腦中的資料進行了分類整理,以部門為單位歸類,分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質資料進行了整理,方便以后歸檔。4、開始著手寫公司發展規劃,但不知道該如何下手,提綱和內容方面都還存在著很大的問題。5、到材料市場去走了半天,了解到一部分材料,對衛浴潔具和地磚都有了一定的了解。6、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調查問卷,以后完成交房時,請客戶對我們公司的服務做評價,我們做的不好的地方,以后都盡量完善,將客戶的滿意作為我們的目標。7、參加了兩次培訓,一次是銷售方面的培訓,一次是禮儀方面的培訓。通過培訓,讓我在銷售和禮儀方面都學到了很多,知道了和客戶交流時應注意哪些禮節,應怎樣溝通。二、存在的問題1、招聘方面:招聘渠道還是很狹窄,形式不容樂觀,以后還是堅持到網上尋找資源。2、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,在編檔案號方面我也很迷茫,不知道該怎樣下手,現在我手上的檔案比較少,其他部門也沒有檔案移交,我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務部這邊的檔案是否也應移交到行政部?3、對于公司的發展規劃。現在我也不知道應該怎么來寫,目前我正在想一個提綱,再來裝內容,但是手里沒有一些基礎數據,發展規劃應涉及市場分析、行業分析、財務狀況等等,所以目前對這一塊還是很迷茫,只有多查查資料再來慢慢寫。4、對于行政工作。現在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了,行政就是一個大管家,什么都要管,但是我現在才似乎剛剛要進入角色,以前一直沒擺正位置,雖然我是個行政助理,但是行政部就我一個人,所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務,但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管,怎樣運用好手中的權利很好的去執行公司的制度,這一點我會去買書再慢慢研究。5、通過兩次培訓,發展公司確實應該統一服裝,改變精神面貌,所以應該要求員工拿出公司的精神面貌,注意細節方面的禮儀。6、自身弱點。一直覺得自己算是一個細心的人,但是上月卻錯誤百出。①工作總結。上月的工作總結一方面是因為月一工作較多,來不及細寫,所以順手打了一篇,從態度上講有敷衍的嫌疑,因為來不及了。另一方面是不夠重視工作總結,總結應該是總結自身存在的問題再改正問題,而我犯了最低級的錯誤,行文格大錯特錯,以后不會再犯這種問題。②不夠細心。上月給董事長發郵件的時候居然把字打錯了,充分說明自己的粗心大意,沒有檢查,以后不管做什么事情,我都會細心一點。③應用文基礎薄。上月的培訓計劃充分體現出了這點,格式完全不對,不正規,但我知道自己錯在哪里了,以后會注意。(三)通過上月的工作,我已發現了自己很多很多的問題,這些不足我都會想辦法盡量克服和改正,我希望自己每月都能進步。在任職期間,我努力做好職責范圍內的各項工作,認真學習專業知識,廉潔自律、克己奉公,嚴格按照相關法律、法規認真受理和審批業務,在工作中,不斷探索、優化辦事程序,簡化審批手續,全面實現“一站式”服務。現將本人任職期間思想、學習、工作等方面的情況作如下匯報,請各位領導和同志們評議。一、加強學習,努力提高思想政治素質和業務工作水平在任職期間,我始終把加強學習作為增強素質、做好工作的前提,結合今年局民主評議政風行風活動、機關服務年活動的開展,在系統學習政治理論知識的基礎上,認真查找自己在理論學習、作風紀律等方面存在的問題,結合自身工作實際,及時予以糾正,努力提高思想政治素質和業務水平。二、結合當前社會形勢,靈活地采取多種方法,努力提高工作效率和服務質量(一)今年是“迎亞運”建設的高峰年,項目眾多且工期緊張,局領導高度重視,為配合“迎亞運”工程建設工作的快速開展,在采取“預受理”方式的同時,主動為建設單位提供詳盡的咨詢信息和工作指引,并且安排專人負責跟進工程的進展情況,工程報建審批服務工作,此項工作目前進展順利并得到了建設單位的肯定和支持。(二)受金融危機的影響,今年許多企業資金相對比較緊張,導致有的企業完全擱置了項目的建設,有的企業則要等到相關的證書到期不得不辦理報建手續的時候才來辦理,這樣在一定程度上影響了我區工程建設的發展。為此,在科室領導的指導和安排下,我們審批窗口主動上門為企業提供報建咨詢和服務,提前告知有關的報建程序、需準備的材料、報建工作的注意事項和涉及費用,提醒企業應做好哪些方面的準備工作,為企業預先核算報建涉及的費用,讓企業提前做好建設資金的安排,全力配合工程的建設工作。同時,在依法行政的情況下,采取特事特辦、并聯審批的做法,密切跟蹤項目審批進展情況,加快審批速度,使企業的生產經營活動得以順利進行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的效果。(三)為更好地實現“一站式”審批服務,去年局先后把原設在局內受理的4個行政許可事項和8個非行政許可事項改由審批窗口統一受理。面對大量新的工作任務,我們都認真、及時學習新的業務知識,同時合理分配窗口人員工作任務。在工作中遇到實際問題我們都會及時、主動地向相關業務科室請教,對于新的業務項目和審批流程我們也及時向群眾做好解釋說明工作,目前新業務在審批窗口已經得到較快的落實和開展。三、認真做好與相關業務部門的溝通、協調工作(一)勞保金業務在我區開展將近三年,通過日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協調,目前此項工作開展得比較順利。(二)審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門,應與區審批辦保持著良好的溝通。所以,對區審批辦提出的工作要求和意見我都予以積極配合,并力求做到最好,同時,遇到需要區審批辦協助的工作我也做到與他們及時進行溝通和協調,以保證工作的順利開展。(三)做好審批窗口內部人員的溝通和協調工作。對上級領導的最新工作指示和會議精神,我都做到及時、準確地傳達和落實,對工作中遇到的問題,我會及時組織同事進行討論,共同研究改善和解決的辦法,集思廣益解決實際問題,增強窗口人員的凝聚力,提高窗口的辦事質量。四、認真聽取群眾反饋的意見,不斷改進工作方法對辦事群眾提出的建議和意見我會進行認真的分析,聽取合理的意見和建議并在工作中予以改正,對于我們無法解決的問題,及時向上級領導反映情況,尋求妥善的解決辦法,不斷改進窗口工作,提高審批工作的質量和效率。在上級領導的正確指導和同事們的共同努力下,審批窗口取得了一定的成績,去年審批窗口榮獲區審批中心“優秀服務金獎”,個人也獲“優秀服務之星”稱號。但是,我還有許多做得不足的地方,如專業技術水平、管理水平和業務水平仍有待進一步提高,溝通能力仍有待進一步的加強,在今后的工作中,我將繼續努力,不斷學習,糾正工作中的不足,努力提高工作質量和工作水平。企業管理工作總結「篇三」全面推進素質教育,提高教學質量,培養學生創新精神和實踐能力,已成為當前學校工作的主旋律。如何使這一主旋律催人奮進,需要我們對此進行深入的學習、理解并付諸實踐、探究、落實。半年來,我們教研室為此作出了努力,付出了汗水,收到了一點成效,但仍存在著一些困惑,需要探討,需要切磋,以期更好的開展好學校的教科研工作,為提高教學質量作出努力。一、我們所做的努力1、加強對公開課教學、研究課教學、聽評課活動的管理不管是公開課還是研究性教學研討,都事先安排,發出通知,印好教案,所在學科的教師積極參加聽課,做好聽課記錄,及時安排好評課活動,做好評課記錄。本學期組織了四次聽課活動,組織了企業管理課程集體備課,組織了一次公開教學活動,效果顯著。2、在教學與工作中,全體教師都能按時完成教學計劃的制定,認真研究教材,仔細備課,充分做好課前準備,準時上課,從未有人上課遲到。上課都能盡心盡力,注重引導性和啟發性,教學效果良好,學生測評較高。課后認真批改作業,及時登記成績,加強課后輔導、答疑。3、課程建設方面,本學期組織了市場營銷、財務管理課程建設研討,形成了課程建設規劃。4、組織了多媒體教學探討活動,組織了師生座談,為進一步改進教學提供了一手材料。5、本學期還組織了教學改革研討,主要是企業管理課程實踐教學方面的,組織了多位老師進行材料準備,現在正在進行中。6、本學期共有六位老師發表論文8篇,胡建宏副教授、陸瑞新分別申報了省教改課題。二、教研室工作感受教科研工作是學校發展賴以人生存的基石之一,是提高教學質量的重要一環,因此,搞好學校的教科研工作尚需要領導的重視,其它各處室的密切配合,全體老師的支持與努力。當然教科研工作的自身應有著其活力,要有其扎實可行的研究方向和目標,不能紙上談兵,耍花套。只有這樣,學校的教科研工作,才有他蓬勃的生命力,學校的教學質量的提高才有他的活力與希望。企業管理工作總結「篇四」目前,地方很多企業有意識地或無意識地偷逃稅款,換句話說,都或多或少存在這樣那樣的納稅風險,只是程度不同而已。這些風險往往存在于:第一是在公司的注冊階段存在風險;第二是在公司的收入方面存在納稅風險;第三是在成本費用方面存在著納稅風險;第四是公司的會計報表存在納稅風險等。主要表現為:(一)虛假出資與抽逃注冊資本:注冊資本不實或注冊后不久資金退回或轉移。(二)收入納稅風險:1.隱藏收入不入賬2.收入長期掛往來,不納稅申報3.不依合同規定確認收入,收款時開票確認收入(三)成本費用納稅風險:1.大量收據或白條入賬2.虛增人頭,虛增工資3.虛開發票增加成本或隨意調整納稅期間成本費用(四)會計報表稅務分析風險:1.在資產負債表上的表現則為:存貨、應收帳款、其他應收款、應付帳款、其他應付款、資本公積等會計科目經不起推敲;賬務處理混亂、帳實不符;2.在利潤表上的表現則為成本費用與收入不配比,利潤結構不合理;3.各項指標,忽高忽低,或如過山車,或漏洞百出。關于加強加大企業稅務風險管理的建議:(一)提高稅務風險防范意識,從被動管理向主動管理轉變提高管理決策層的稅務風險意識,是實施有效稅務風險管理的前提和基礎。大企業高層管理者應充分認識到,稅務風險越來越成為影響企業核心競爭力的重要因素,事關企業可持續發展。大企業應在董事會層面更加重視稅務風險,并將其作為一個重要因素納入企業發展戰略中去考慮,以長遠的稅務遵從目標指導和監督稅務風險管理制度的設立,并貫徹于企業日常管理中。唯如此,大企業才能在經營過程中主動規避和化解稅務風險,從被動處理稅務危機中走出來。(二)建立稅務風險管理體系,從事后管理向事前管理轉變稅務風險管理是指通過制度實現對企業稅務風險的控制,其實質是使管理環節前移,變事后管理為事前管理和事中監控,提前發現和預防風險。建立稅務風險管理體系,既是大企業規避稅務風險、實現自我管理的需要,同時也是適應當前稅務機關新型管理模式的要求。大企業是否建立和有效實施稅務風險管理體系,直接影響稅務機關的風險評價,進而影響下一步管理措施的確定。沒有全面建立和實施稅務風險管理體系的企業,很可能被稅務機關判定為高風險納稅人,從而被施以稅務檢查為主的后續管理措施。(三)提升稅務風險管理層面,從防風險為主向創效益為主轉變第一個層面為稅法遵從層面,即確保在既定的稅收法規體系和本企業現有業務條件下,正確計算、及時申報和繳納各項稅款,從而規避因未納稅、少納稅所面臨的補稅、罰款、滯納金和聲譽損失等風險。第二個層面為納稅籌劃層面。稅收作為經濟調控的手段,每個稅種都會有所鼓勵有所限制,因而都有優惠領域。納稅籌劃不僅包括對已發生的經濟業務用足有關稅收優惠政策、合理選擇最優的稅務處理方式以降低稅務成本,也包括對尚未發生的經濟行為進行合理的事前規劃,創造條件利用稅收優惠。第三個層面為政策參與或推動層面。稅收法規是根據經濟社會一定階段的一般情況而制定的,這決定了其總是滯后于經濟發展。當稅收法規沒有規范或沒有具體規范的特殊經濟行為或新的經濟業務出現時,需要對原來稅收法規進行解釋、補充和修改,甚至頒布專項規定、制定新的法規。(四)建立稅務信息管理系統,為稅務風險管理提供信息基礎和技術保障大企業經營范圍廣,業務和管理流程復雜,與此相關的稅收法規及政策繁多,且復雜多變,如果沒有信息技術的支持,很難實施有效的稅務風險管理。與企業相關的稅法及其他法律法規的收集、整理和更新,企業業務信息的取得、分析都需要借助于信息系統,而且信息系統還是實施風險評價、監控的有效手段。因此信息化是企業建立稅務風險管理體系的基礎。企業管理工作總結「篇五」一、強化企業計量管理,加大企業計量投入1、制定計量管理目標,確定計量工作原則和思路。企業領導重視計量基礎工作的建設和發展,把計量管理納入整體工作規劃,把計量工作放在重要位置來抓。2、加大計量投資,為計量建設提供物質保障。3、設置計量管理網絡,強化計量管理工作,為生產經營提供有效服務。按照ISO10012-1標準完善計量保證體系,建立由主管領導牽頭,生產、綜藝、設計、能源、計量、質檢、供應等部門組成的計量管理網絡,為企業的計量和測量工作提供組織保障,在各部門配備兼職計量員,編制計量管理制度文件,制定相關操作規程。使計量工作得到全員和全方位的管理,也為生產經營提供有效的計量服務。4、加強計量隊伍建設,提高人員素質,增強計量工作的有效性。為保證計量管理制度的落實和有效運行,配備專職計量人員。為他們提供選析測量技術和專業知識的培訓、學習的機會。加強對兼職人員的培訓,并對生產過程中使用測量器具人員進行指導,確保計量器具的正確使用和測量數據的準確一致,提高全員的計量意識,增強全體職工的質量意識和責任感。二、加強對計量金策設備的管理,做好校、驗工作,保證在用計量設備的完好率。1、做好強檢工作,加強數據管理。為保證量值傳遞的準確性和數據的溯源性,對企業的最高標準、強檢和未建標的測量設備,按時送法定計量檢定機構校準和檢定。2、嚴把計量測試設備購置關。計量檢測設備的購置、校準、修理、報廢各環節均由計量部門統一管理。新購置的設備凡沒有計量器具生產許可證和CMC標志的,決不允許采購,實行計量部門把關驗收制度。3、做好計量設備的分類管理,落實計量檢定、檢查工作。根據準確度、貴重成都、穩定性等要求,對測量設備實行分類管理,依此安排周期檢定。4、做好測量設備的維護修理,堅持儉省節約的原則。在測量設備的維護修理方面,堅持節約資金,降低成本的原則,能修復的堅決修復,能自修的自修,確實無法修復或無修理價值的才實行報廢。三、充分發揮計量工作在生產經營管理中的作用。1、加大能源管理,節能降耗,減少成本開支。2、進一步提高對計量工作的認識,充分顯示計量工作的作用,增強企業活力。企業管理工作總結「篇六」京滬高速鐵路土建工程五標段第十二工區自20xx年元月18日開工建設以來,已經有兩年多的時間了,取得了不俗的業績。京滬高鐵第一樁、第一個承臺、第一墩都是我京滬十二工區完成的,作為物資管理人員,我物資管理人員進行市場調查,確定供應商,我物資部門與實驗室積極配合制定的最佳配合比,在百年不遇的大雪中克服重重困難的結果。我物資部門認真貫徹落實“管理制度標準化、現場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理,開展文明施工,認真扎實做好物資管理工作,保證了物資的管理工作順利有效的運行。物資成本在工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好物資管理工作,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。物資管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,通過日常管理工作,我總結了以下管理經驗:優選管理人員,健全管理制度。企業領導要自始至終重視關心物資管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少和避免損失。要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質,較強事業心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。為此,20xx年5月份我京滬十二工區物資管理人員在全局被評比為先進集體及先進個人,而且在10月份京滬五標技能大比武的比賽中贏得了物資部門個人和集體雙第一的優秀成績,充分體現了這一點。建立一套完整的物資管理制度,包括物資的目標管理制度、物資的供應和使用制度及獎罰制度。使得物資的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和處理得到了有效的控制、監督和考核,順利實現當期施工任務和物資效益的合理化。此外,我京滬十二工區組織物資管理人員進行業務培訓及考核,實行獎罰并重的原側,進一步提升了物

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