TOC\o"1-2"\h\z\u一、施工組織-整體 31工程概況 32編制依據 11二、施工組織-進度 141施工進度計劃 142總工期及節點工期的保證措施 18三、施工組織-性能測試及材料試驗計劃 351性能測試計劃 352材料試驗計劃 39四、施工組織-安裝 421現場平面布置 422施工流水段劃分 453現場各階段人力配置 474垂直運輸方案 505主要幕墻系統安裝方案 596施工重難點針對性及應對措施 85五、施工組織計劃-成品保護 1031加工階段成品保護方案 1032包裝階段成品保護方案 1063運輸階段成品保護方案 1074施工現場成品保護 1085交叉作業的保護、保養、使用及維護措施 1106相關單位產品保護措施 1107安裝完畢的保護、保養、使用及維護措施 111六、與其他單位協作 1111協調配合的總體原則 1112與業主、設計公司及監理單位配合措施 1123與其他施工單位配合及協調措施 116七、質量控制措施 1171質量控制措施 1172關鍵部位質量控制措施 1243全精度控制措施 125八、安全文明措施 1331安全生產的措施 133九、平臺支持 1641公司對本項目的支持 1642管理方面對本項目的支持 1653資金方面對本項目的支持 1664資源整合 166一、施工組織-整體1工程概況1.1工程建設概況一覽表表1.1-1工程建設概況表工程名稱英發睿智創新園一期幕墻工程地址南京市江北新區大橋北路建設單位南京英發睿能科技有限公司總建筑面積107052.44㎡幕墻設計單位江蘇天茂建設有限公司總承包單位中國建筑第八工程局有限公司質量要求合格安全要求滿足南京市和業主相關要求工期要求滿足工期節點要求用地性質科技研發用地1.2幕墻安裝概況和特點表1.2-1幕墻安裝概況及特點表序號幕墻概況內容具體說明1幕墻安裝概況1#樓建筑層數23層，幕墻高度106.8米。2#樓建筑層數10層，幕墻高度41.7米。裙房建筑層數6層，幕墻高度22.2米。利用總包提供的外腳手架，可進行幕墻骨架的施工。外腳手架拆除后，可采用吊籃進行幕墻的施工。2幕墻系統的類型、劃分區域豎明橫隱玻璃幕墻+鋁板線條（主樓和裙樓）、豎明橫隱玻璃幕墻（1#樓退層和1#樓北入口）、全玻幕墻系統（1#樓南入口）、鋁包鋼豎明橫隱玻璃幕墻（地鐵上玻璃房）、金屬板幕墻（裙樓、標準層、吊頂）、雨篷（1#樓南北入口）。3幕墻工程危大內容由于本工程1#樓幕墻安裝高度為106.8米＞50米，所以1#樓幕墻安裝工程為超過一定規模的危險性較大的分部分項工程。2#樓和裙房幕墻高度小于50米，幕墻安裝工程為危險性較大的分部分項工程。4效果圖1.3幕墻設計概況表1.3-1幕墻設計系統概述幕墻系統系統概述豎明橫隱玻璃幕墻+鋁板線條分布部位：主樓和裙樓幕墻安裝高度：此系統幕墻安裝最高高度106.8米。骨架及表面處理：龍骨采用鋁型材，室外可視面氟碳噴涂處理，室內可視面粉末噴涂處理、其余不可視鋁型材采用陽極氧化處理。面板：大面玻璃6+1.52pvb+6low-e+12Ar+8夾膠鋼化中空全超白玻璃、層間6+1.52pvb+6low-e+12Ar+6夾膠鋼化中空全超白玻璃、首二層玻璃背后位置為結構墻體時背襯2mm厚粉末噴涂鋁單板。三層及以上玻璃背后位置為結構墻體時背襯1.5mm厚粉末鍍鋅鋼板。材料的重量：大面玻璃最大分格1500mm*3300mm,單塊玻璃最大自重約223.5kg；層間玻璃最大分格1500mm*1220mm。單塊玻璃最大自重約82.35kg豎明橫隱玻璃幕墻分布部位：主樓和裙樓幕墻安裝高度：此系統幕墻安裝最高高度106.8米。骨架及表面處理：龍骨采用鋁型材，室外可視面氟碳噴涂處理，室內可視面粉末噴涂處理、其余不可視鋁型材采用陽極氧化處理。面板：大面玻璃6+1.52pvb+6low-e+12Ar+10夾膠鋼化中空全超白玻璃、層間6+1.52pvb+6low-e+12Ar+6夾膠鋼化中空全超白玻璃、首二層玻璃背后位置為結構墻體時背襯2mm厚粉末噴涂鋁單板。三層及以上玻璃背后位置為結構墻體時背襯1.5mm厚粉末鍍鋅鋼板。材料的重量：大面玻璃最大分格1500mm*2980mm,單塊玻璃最大自重約245.85kg；層間玻璃最大分格1500mm*1810mm。單塊玻璃最大自重約122.175kg全玻幕墻分布部位：主樓和裙樓幕墻安裝高度：此系統幕墻安裝最高高度9米。骨架及表面處理：19+1.52pvb+19夾膠全超白鋼化玻璃肋面板：玻璃8+1.52pvb+8low-e+12A+8+1.52pvb+8夾膠鋼化中空全超白玻璃材料的重量：立面玻璃最大分格1500mm*4800mm，單塊玻璃最大自重約576kg；玻璃肋單塊最大350*9000mm，玻璃自重約299.25kg。鋁包鋼豎明橫隱玻璃幕墻分布部位：地鐵上玻璃房幕墻安裝高度：此系統幕墻安裝最高高度18.9米骨架及表面處理：骨架180*65*14*14熱鍍鋅焊接鋼管外包鋁合金型材。室外可視面氟碳噴涂處理，室內可視面粉末噴涂處理、其余不可視鋁型材采用陽極氧化處理。面板：玻璃6+1.52pvb+6low-e+12Ar+10夾膠鋼化中空全超白玻璃，背襯2mm厚粉末噴涂鋁單板。材料的重量：立面玻璃最大分格1500mm*3000mm，單塊玻璃最大自重約247.5kg；金屬板幕墻分布部位：裙樓、標準層、吊頂幕墻安裝高度：此系統幕墻安裝最高高度106.8米。骨架及表面處理：骨架采用100x50x4mm、120x60x4mm、160x80x5mm厚熱鍍鋅鋼方管、L50x4熱浸鍍鋅角鋼。面板：3mm厚氟碳噴涂鋁單板和3mm厚氟碳噴涂穿孔鋁單板。材料的重量：鋁板單塊最大面積3.84㎡，單塊最大重量31.1kg。雨篷系統分布部位：1#樓南北主入口幕墻安裝高度：此系統幕墻安裝最高高度9.5米。骨架及表面處理：骨架采用140x80x8mm、220x220x10mm、160x80x8mm、50x50x4mm厚熱鍍鋅鋼方管。面板：3mm厚氟碳噴涂鋁單板。材料的重量：鋁板單塊最大面積3㎡，單塊最大重量24.3kg。防火幕墻分布部位：裙樓內庭幕墻安裝高度：此系統幕墻安裝最高高度15.3米。面板：防火玻璃。具體需要二次深化設計1.4周邊概況及氣候特征、季節性天氣1.4.1項目位置該項目位于南京江北新區大橋北路23號。東側為城市快速路大橋北路，一路之隔為南京弘陽廣場，東北側為規劃地鐵S8南延線弘陽廣場站，北側為城市次要道路泰達路，南側和西側為成熟居住小區，交通便利圖1.4-1項目平面區位布置圖1.4.2南京氣候環境南京位于北緯31°14′，東經118°32′，屬北亞熱帶季風氣候區，氣候濕潤，四季分明，無霜期較長，雨水充沛，光照充足。主要氣象特征見表1.4.2-1。氣溫濕度風熱月平均氣溫28.1℃（7月），最冷月平均氣溫2.0℃（1月）。南京年平均相對濕度76％，濕度最大的月份是7月，濕度最小的月份是1月。夏季多東南風，冬季多西北風，年平均風速17.2m/s，瞬時最大風速為30.4m/s。降水日照冰雪年均降水量為1012.1mm，降水主要集中在6～9月。小于等于3級能見度平均霧日數33日，多出現于晚春和初冬，年平均日照數2148.3小時。陸域最大凍土厚9厘米，年平均降雪日為6天，多集中于1～2月間，最大積雪厚度50厘米。1.5施工平面布置及典型節點圖施工平面圖目前現場平面布置圖豎明橫隱玻璃幕墻+鋁板線條節點圖豎明橫隱玻璃幕墻全玻幕墻鋁包鋼豎明橫隱玻璃幕墻金屬板幕墻雨篷1.6材料運輸方案1）水平運輸幕墻工程水平運輸主要依靠平板汽車、叉車、手動液壓拖車、平板小推車等機具。運輸工具示意圖見下圖所示。2）垂直運輸高層幕墻施工垂直運輸主要吊裝小車、塔吊、電梯，低層及框架幕墻垂直運輸主要采用電動葫蘆、吊車、電梯等。吊裝工具示意圖見下圖所示。1.7施工總體順序安排圖1.7-1施工工藝流程圖2編制依據表2.1編制依據表序號類別文件名稱編號1《中華人民共和國建筑法》國家主席令第91號2《中華人民共和國安全生產法》國家主席令第70號3《中華人民共和國環境保護法》國家主席令第22號4《建設工程質量管理條例》國務院令第279號5《建設工程安全生產管理條例》國務院令第393號6《安全生產許可證條例》國務院令第397號731號住房城鄉建設部辦公廳關于實施危險性較大的分部分項工程安全管理規定建辦質【2018】31號837號令危險性較大的分部分項工程安全管理規定建設部37號令9《關于進一步加強玻璃幕墻安全防護工作的通知》建標2015【38】號10住房和城鄉建設部辦公廳關于印發危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制指南的通知建辦質【2021】48號11《關于轉發住房和城鄉建設部國家安全監管總局“關于加強玻璃幕墻安全防護工作的通知”的通知》蘇建函科【2015】297號12《江蘇省房屋建筑和市政基礎設施工程危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則》（2019版）蘇建質安【2019】378號13金屬與石材幕墻工程技術規范JGJ133-200114混凝土結構后錨固技術規程JGJ145-201315玻璃幕墻工程技術規范JGJ102-200316建筑幕墻GB/T21086-200717建筑設計防火規范GB50016-2014（2018修訂版）18玻璃幕墻工程質量檢驗標準JGJ/T139-202019建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-201320建筑裝飾裝修工程質量驗收標準GB50210-201821建筑節能工程施工質量驗收標準GB50411-201922碳素結構鋼GB/T700-200623建筑玻璃應用技術規程JGJ113-201524鋁合金建筑型材第1部分：基材GB/T5237.1-201725鋁合金建筑型材第6部分：隔熱型材GB/T5237.6-201726建筑幕墻用氟碳鋁單板制品JG/T331-201127鋁幕墻板第2部分有機聚合物噴涂鋁單板YS/T429.2-201228低合金高強度結構鋼GB1591-201829中空玻璃標準GB/T11944-201230金屬覆蓋層鋼鐵制件熱浸鍍鋅層技術要求及試驗方法GB/T13912-202032建筑用硅酮結構密封膠GB16776-200533硅酮和改性硅酮建筑密封膠GB/T14683-201734一般工業用鋁及鋁合金板、帶材GB3880.3-201235建筑密封材料試驗方法GB/T13477-201736中空玻璃用硅酮結構密封膠GB24266-200937建筑門窗、幕墻用密封膠條GB/T24498-200938鋁合金門窗工程技術規范JGJ214-201039建筑材料及制品燃燒性能分級GB8624-201240高處作業吊籃GB/T19155-201741施工腳手架通用規范GB55023-202242建筑施工工具式腳手架安全技術規范JGJ202-201043建筑機械使用安全技術規程JGJ33－201244施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46－200545建設工程施工現場供用電安全規范GB50194-201446建筑施工高處作業安全技術規范JGJ80-201647建筑幕墻氣密、水密、抗風壓性能檢測方法GB/T15227-201948建筑幕墻抗震性能振動臺試驗方法GB/T18575-201749建筑玻璃可見光透射比、太陽光直接透射比、太陽能總透射比、紫外線透射比及有關窗玻璃參數的測定GB/T2680-202150建筑幕墻工程檢測方法標準JGJ/T324-201451點支式玻璃幕墻工程技術規程cecs127：200152建筑幕墻層間變形性能分級及檢測GB/T18250-201553防火封堵材料GB23864-200954江蘇省《建筑幕墻工程技術標準》DB32/T4065-202155《建筑幕墻工程質量驗收規范》DGJ32-124-201156《江蘇省建筑施工安全質量標準化管理標準》DGJ32/J66-200857江蘇省建筑安裝工程施工技術操作規程第二十一分冊建筑幕墻工程DGJ32/J47-200658幕墻項目合同59幕墻工程施工圖60幕墻項目招標文件二、施工組織-進度1施工進度計劃1.1施工進度計劃本工程暫定開工日期：2024.03.30；暫定竣工日期：2024.10.15，歷時200天。施工工期將根據施工進度狀況及業主、監理要求適當調節。施工總進度計劃，分解成階段進度計劃、月計劃、周計劃和日計劃。全程即時跟蹤工程的動態進展情況，分析、比較實際進度與計劃進度的關系，制定糾編預案。強化制度、強化管理，根據工程總體進度計劃來制定各工序的關鍵節點，實施節點100%的考核。一旦發現進度拖期趨向，及時查明原因，并采取相應的積極措施予以調整，確保總工期如期完成。當需要加快施工進度時，及時調整進度計劃，并適當增加作業人員及各資源配置，以滿足施工需要。此幕墻工程主要包括：玻璃幕墻、鋁板幕墻、全玻幕墻、雨篷等工程，其安裝種類繁多。因此工程幕墻工程特點為體量大、工期緊。1.2施工階段劃分該幕墻工程安裝工程量巨大，充分發揮我公司的綜合管理能力，對施工要素進行動態管理，使人力、機械、材料及施工場地得以合理使用，確保整個工程安全、優質、高速、文明地完成。本幕墻分項工程整體施工過程可分為：深化設計階段、材料供應階段、施工準備階段、生產加工階段、現場安裝階段、清理驗收及撤場階段。施工階段安排見下表所示。序號施工階段施工工作內容及范圍1深化設計階段圖紙二次深化確認2材料準備階段確定供應商，品牌及運輸方案3施工準備階段測量放線4生產加工階段材料加工及運輸5現場安裝階段組織工人安裝骨架、面層6清理驗收及撤場階段清理現場、資料整理，竣工驗收最后撤場1.3施工總體進度安排根據節點工期要求合理安排進度計劃并滿足節點工期和總工期的要求。詳見網絡橫道圖1.3-1所示注：塔吊、電梯口的拆除時間根據總報單位要求動態調整具體細部時間節點。預埋件跟隨土建進度1.4各幕墻順序及進度安排鋁板幕墻施工順序：先施工骨架、安裝鋁板、注膠封閉使用吊籃進行施工。最后室內安裝鋁板窗扇。安裝施工中先進行大面的施工，再進行轉角部位的施工，施工開始時間2024年3月30日施工完成時間2024年10月5日施工機械登高車2臺、吊籃95臺、汽車吊2臺玻璃幕墻施工順序：先施工骨架、安裝玻璃，再進行裝飾蓋板安裝、注膠封閉，最后室內安裝玻璃窗扇。安裝施工中先進行大面的施工，再進行轉角部位的施工。施工開始時間2024年3月30日施工完成時間2024年10月11日施工機械登高車2臺、吊籃95臺、電動吸盤4臺、汽車吊2臺全玻玻璃施工順序：先施工層間鋁板骨架、安裝層間收口鋁板，待腳手架拆除后使用吊籃進行女兒墻壓頂鋁板、外挑鋁板的安裝，最后安裝1層雨棚鋁板、鋁單板吊頂。施工開始時間2024年9月13日施工完成時間2024年9月28日施工機械登高車2臺、剪刀車2臺、汽車吊2臺塔吊口電梯口幕墻施工順序：施工電梯口和塔吊位置待拆除后使用吊籃進行施工。先施工骨架、安裝玻璃，再進行裝飾蓋板安裝、注膠封閉，最后室內安裝玻璃窗扇。施工開始時間2024年9月1日施工完成時間2024年10月12日施工機械登高車2臺、吊籃10臺、電動吸盤2臺、汽車吊2臺雨棚施工順序：先進行骨架的施工，再安裝面板，雨棚使用登高車作業,汽車吊吊裝鋼梁。施工開始時間2024年8月24日施工完成時間2024年10月5日施工機械登高車2臺、汽車吊1臺2總工期及節點工期的保證措施2.1組織措施為確保本工程工期，成立高效精干的項目部，全面進行包括工期管理在內的各項施工管理。項目組織機構在投標期間確定，并提前做好相應人員的就位準備工作。主要骨干成員參與投標過程，熟悉工程特點，在最快時間內進入角色；管理人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。表2.1-1組織措施序號措施具體內容1工期管理組織機構選派具有類似工程管理經驗和業績的項目經理擔任該工程的項目經理，同時配備一批經驗豐富、精力充沛的項目管理、技術人員。項目管理組織機構在投標期間確定，項目管理人員提前做好就位工作，主要骨干成員參與投標過程，熟悉工程特點，在最短的時間內進入角色；普通人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。2合同管理施工前和各施工隊伍簽訂施工合同，規定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和支付工程款的依據，一定要在施工前簽訂。在合同中添加專款專用制度以防止施工中因不可預見因素而影響工程的進展，充分保障勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業隊伍的勞務及材料費用，為施工作業人員及材料的充足準備提供保障。3專題例會制度項目部定期召開施工生產協調會議，會議由項目經理主持，各施工隊伍主管生產的負責人參加。主要是檢查計劃的執行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。項目部隨時召集并提前下達會議通知單。各施工隊伍必須派符合條件的人參加，參加者具有決策權。工程進度分析。計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、暴露問題、找出原因、制定措施，總結經驗，確保進度計劃的順利進行。下達施工任務指令。施工任務指令由項目經理簽發，主要是針對出現新情況利用簽發指令的形式，取得短、平、快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規定的時間內完成相應的施工任務。否則影響下道工序的施工計劃。各施工隊伍及時根據項目部的安排調整進度計劃，在進度上有任何提前及延誤應及時向項目部進行說明。4開展競賽活動兌現工期獎罰：準備一定資金作為工期競賽獎勵基金，制定經濟獎勵機制，結合質量管理情況，獎優罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現。2.2管理措施表2.2-1管理措施序號措施項目具體內容1項目施工嚴格按照項目法施工管理，實行項目施工負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協調、控制、監督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。立足于項目部地位，發揮綜合協調管理的優勢。以合約為控制手段，以總進度計劃為準繩，調動各施工隊伍的積極性，發揮綜合協調管理的優勢，確保各項目標的實現。2計劃編制依據合同總工期。空間上按一定的位置，在時間上按先后順序，在數量上按不同的比例，合理地組織起來，在統一指揮下，有序地進行，確保達到預定的目的；總進度計劃依據施工承包合同，以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出戰略性的部署，確定主要施工階段的開始時間及關鍵線路、工序，明確施工的主攻方向；根據總進度計劃要求，編制所施工專業的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規定，時間上保障留有余地，確保施工總目標（合同工期）的實現。本工程所有進度計劃全部采用先進的計劃編制軟件進行編制。編制進度計劃時必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關系，網絡計劃的關鍵線路清晰、明了。每周，每旬，每月編制橫道圖對比實際進度與計劃進度的偏差，并認真分析偏差產生的原因，及時調整進度計劃。3進度控制利用計算機及專用軟件，推行全面計劃管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法。做到周保旬，旬保月，堅持月平衡、周調度、工期倒排，確保總進度計劃實施。認真做好施工中的計劃統籌、協助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協調會制度，做好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。編制詳細的工程施工總進度計劃，并采用計算機管理技術，對施工計劃實行動態管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據前期完成情況和其他預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調整和部署，確保按原定或因非施工原因調整了的期限交工。4進度考核嚴格按照合同條款中規定的工期對施工隊伍進行考核，合同中明確的工期責任，必須履行，實行獎懲罰制度。5開展工期競賽拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經濟獎勵機制，結合質量管理情況，獎優罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現。根據本工程特點，在施工期間，組織進行全方位的勞動競賽，比工期、比質量、比安全、比文明施工，根據競賽結果獎優罰劣，互相促進。6工序質量加強質量檢查和成品保護工作，尤其是關鍵部位的貫徹和施工過程中的監督檢查工作，嚴格控制工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優的施工過程，獲取縮短工期的效果。7設備進場及時按設備進度表進場，并辦理有關手續。8協調管理強化項目部內部管理人員效率與協調，增強與業主的聯系，加強對各勞務隊伍的控制和與各供貨廠商的協作，并明確各方及個人的職責分工，減少扯皮現象，爭取將圍繞本工程建設的各方面人員充分調動起來，共同完成工期總目標。創造和保持施工現場各方面各專業之間的良好的人際關系，使現場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關系。加強對設計的配合工作。我公司將密切配合一切設計工作，并提供合理化建議，共同消除設計對施工進度的影響。加強業主、監理、設計方的合作與協調。我公司將通過在現場業主、監理以及專業施工隊之間建立網絡聯系，加強現場內部參戰各方的配合與協調，使現場發生的技術問題、洽商變更、質量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。9總平面管理加強總平面管理，特別是機械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設備、物資的進場和就位，實現施工現場秩序化。我公司將根據不同階段的特點和需求設計現場平面布置圖，各階段的現場平面布置圖和物資采購、資源配備等輔助計劃相配合，對現場進行宏觀調控，在即使施工緊張的情況下，也保持現場秩序井然，保障施工進度計劃的有序實施。10后勤服務專人負責做好各項后勤服務工作，激發和調動職工的積極性。2.3技術措施“科學技術是第一生產力”，先進施工技術措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。我公司將充分發揮企業在大型項目施工中積累的豐富經驗和技術優勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利實現既定的工期目標。做好詳盡的技術準備工作，確保技術先行。表2.3-1技術措施序號名稱特點及運用目的1全站儀坐標法放樣技術空間定位速度快，精度高，可縮短測量技術間歇。2季節性施工措施保障季節性施工的計劃安排，科學施工。3綜合施工技術綜合施工，充分利用資源，可以優化施工工序等。4信息化施工技術利用計算機查詢、優化方案，傳遞施工信息速度快。2.4經濟措施表1.5.4-1經濟措施序號資金類別管理保障措施1預算管理執行嚴格的預算管理：施工準備期間，編制項目全過程現金流量表，預測項目的現金流，對資金做到平衡使用，避免資金的無計劃管理。2支出管理執行專款專用制度：建立專門的工程資金賬戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業隊伍的勞務費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保障勞動力、機械、材料的及時進場；執行嚴格的預算管理；資金壓力分解：選擇材料供應商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格供應商進行采購材料。2.5資源保障措施1、勞動力投入的保障措施施工中人的因素是關鍵。無論從管理層到勞務層，人的素質的好壞直接影響到工程質量目標的實現。表1.5.5-1勞動力投入保障措施序號保障措施1為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產力，在勞動力管理上，采取區域管理與綜合管理相結合，崗前、崗中、崗后三位管理相結合的原則。2做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質量第一”的質量意識，確保工程質量目標的實現。3選派優秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。4選派技術精良的專業施工班組，配備先進的施工機具和檢測設備，進場施工。5建立完善的質量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質量目標和責任，使工作有的放矢。6進場前，對工人進行各種必要的培訓，特殊、關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7對施工班組進行優化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進心。8做好班前交底，讓工人了解施工方法、質量標準、安全注意事項、文明施工要求等。9按勞動力定額組織生產，同時結合實際情況對現場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責明確，防止人浮于事、發生窩工等消極現象。10推行經濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。11加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。12建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現，充分調動工人的積極性。13本工程施工工期緊張，在重要節假日、春節等情況下，要提前采取有針對性的預防措施，與各班組簽訂春節期間堅持施工承諾書，嚴格遵守勞動法關于節假日加班的規定并適當給予一定的獎勵，保證勞動力穩定，使工人在春節期間和重要節假日正常上班。14施工中，根據具體要求調配勞動力進場并安排施工時間。15做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進場之后，責成有關職能部門的有關人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現場工作。16根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節，實行動態管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。17準備充足的資金，及時支付各專業隊伍的勞務費用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業人員的充足準備提供保證。18為了保證勞動力及時到位，我公司將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機構，指派專門的人員對本工程勞動力進行調配管理。19根據本工程施工數量、施工進度，合理安排和調整勞動力，按照每周、月計劃完成工程量，做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。主要施工機械設備投入的保障措施表1.5.5-2主要施工機械設備投入保障措施序號保證措施1機械設備檢驗及驗收機械設備進場前檢驗會同項目部組織相關人員對其進行檢查、驗收。檢查機械的完善情況，填寫《機械設備進場驗收記錄》。組織相關人員對設備外觀進行檢查，要求機械設備外觀整潔、顏色一致，經驗收合格后方能進入現場進行安裝。在安裝前，對大型特殊設備應有安裝方案，并經負責人審批。設備驗收設備安裝完畢后，由項目部、施工單位進行驗收，并按照驗收表格填寫記錄。設備驗收合格后，在進行施工生產前，檢查操作人員的操作證（對外省市的應有省級勞動部門或其他主管部門頒發的中華人民共和國特種作業操作證）并預留其復印件存檔，合格后，方能進入現場進行施工作業。2機械設備日常管理機械設備臺賬機械設備經安裝調試完畢，確認合格并投入使用后，由項目部登記進入項目機械設備臺賬備案。對臺賬內的大型機械建立技術檔案，檔案中包括：原始技術資料和驗收憑證、建委頒發的設備編號及經勞動局檢驗后出具的安全使用合格證、保養記錄統計、歷次大中修改造記錄、運轉時間記錄、事故記錄及履歷資料等。“三定”制度負責貫徹落實機械設備的“定人、定機、定崗位”的“三定”制度，填寫機械設備三定登記表并報項目備案。安全技術交底制度機械設備操作人員實施操作之前，由安全工程師對機械設備操作人員進安全技術交底。定期檢查保養制度組織相關人員對施工設備進行定期檢查（包括周檢和月檢）和保養并做好記錄。3機械設備的使用管理在機械設備投入使用前，應熟悉機械設備性能并掌握機械設備的合理使用要點，保證安全使用。嚴格按照規定的性能要求使用機械設備，要求操作者遵守操作規程，既不允許機械設備超負荷使用，也不允許長期處于低負荷下使用和運轉。經過防噪處理后機械設備的噪音必須符合環保要求；液壓系統無泄露現象。機械設備使用的燃油和潤滑油必須符合規定，電壓等級必須符合銘牌規定。不允許任意拆卸固定配置的附屬設備及零部件或任意變更機械設備的結構。對大型機械設備每日運轉后，必須認真填寫機械設備運轉記錄，并在月底交至項目設備工程師處存檔。4機具設備維修保養機械工程師在每月月初編制機械設備維修保養計劃，組織、監督專人實施并做好設備的保養檢查記錄。編制月度維修保養計劃并交至項目部存檔，實施并做好記錄。機械設備的修理由供應商的專業人員進行，并填寫《機械設備維修記錄》存檔備查。嚴格遵守維護保養制度，根據情況每天或每月留出必要的保養時間，保證機械設備的正常運轉。由于機械設備發生故障造成事故時，應認真填寫施工設備事故報告單，報告項目部認真、及時處理。主要工程材料投入保障措施表1.5.5-3主要工程材料投入保障措施序號材料類別保障措施1提供材料樣品提供材料樣品或樣本，經雙方驗收后封存，作為材料供應和竣工驗收的實物標準。2編制材料采購計劃對材料商的企業資質、供貨能力、物資樣品、說明書、質單、物資、物資樣品試驗結果等進行評價，根據質高、價低和距近的原則，擇優汰劣，選定供貨單位。開工前，向我公司材料部門提出一次性計劃，作為供應備料依據；在施工中，根據工程變更及調整的施工預算，及時向材料部門提出調整代料月計劃，作為動態代料的依據。根據施工圖紙、施工進度，在加工周期允許時間內提出加工制品計劃，作為供應部門組織加工和向現場送貨的依據；根據施工平面圖對現場設備的設計，按使用期提出施工設施用料計劃，報供應部門作為送料的依據；按月對材料計劃的執行情況進行檢查，不斷改進材料供應。材料采購供應計劃應包括確定材料需用量、材料儲備量和材料平衡表材料需用量。其計算公式為：材料需用量＝施工期內完成工程量×材料消耗定額。材料采購計劃的內容有：物資的數量、類別、型號、等級；交貨期質量要求；驗收方法、物資規范、技術料等。3材料儲備為保證施工的連續性，施工中工地應有一定數量的材料儲備，以防止材料供應脫節。正常儲備是工地在前后兩批材料運送的間隔期中，為滿足正常施工而建立的儲備。保險儲備是施工現場為了防備材料運送誤期或材料規格品種不符合需要等情況而建立的儲備。材料平衡表：在確定期末和期初的基礎上，即可編制材料平衡表。2.6各階段進度計劃保證措施1、各階段進度計劃保證措施序號各階段保證措施1深化設計階段在確定中標后，我司將根據投標過程中的深化設計方案及招標圖紙立即開始細化設計工作，投入具有豐富設計經驗的設計人員進行設計，以提高設計質量，加快設計速度，以縮短設計周期。嚴把設計圖紙審核關，切實按招標文件要求的質量管理體系之要求展開設計工作，貫徹執行施工圖策劃、施工圖評審、施工圖會簽制度，力爭一次性獲得通過，減少重復設計工作。在CAD軟件平臺上開發的標準化設計軟件進行設計，通過公司內部通訊平臺，可以使加工、安裝過程中可能出現的技術問題迅速、安全地反饋到設計小組，構筑無障礙的信息交流平臺。我司設計力量大，設計人員多，在設計過程中若需要縮短設計周期，可隨時加派具有同類設計經驗的人員參與設計，以確保設計周期按時完成。2圖紙審批選擇豐富經驗的深化設計師，保證深化后的圖紙能順利通過。在設計工作中，設計部門將根據實際工程情況及總包施工進度的要求，調整工作順序和內容，并增派人力展開工作，以確保整體施工計劃的順利實施。嚴格遵守簽圖管理程序，對深化設計后的圖紙仔細審核，遵照工程的實際情況優化設計圖紙，確保深化設計圖紙的一次性通過。3樣板制作針對本工程施工范圍及內容，我司嚴格遵照業主要求制作樣板，深化設計小組對樣板提前設計、提前訂料，保證樣板的盡快完成。樣板制作過程中，積極地與業主、監理進行溝通，對提出的修改意見認真的修改，確保樣板的一次性成功。4四性試驗階段提前與試驗檢測機構溝通，對實驗做足準備工作，確保到場后的實驗順利完成。設計小組對實驗步驟設計充分，使整個實驗過程順利完成。提前與監理、業主和設計院溝通，實驗中幕墻部位嚴格按照招標文件的要求執行，對實驗結果及時反饋給監理、業主和設計院，確保實驗的順利完成。5材料采購階段在圖紙會審并經業主確認后，立即進行主要材料提料和采購工作。按照業主推薦廠家進行采購，保證材料的質量和進貨周期。合理地、科學地組織材料加工、儲備、運輸等，按質、按量、如期地滿足現場施工需要，保證施工正常、高速運行。按定額計劃使用材料，加強運輸、倉庫、保管等工作，加強材料限額管理和發放工作，健全現場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。我司在訂貨后，將派專人直接進駐材料廠家，掌握材源情況，并協調早日發貨，以保證及時回廠加工。用于材料采購的款項保證專款專用，不因貨款問題影響材料的進貨時間，為材料的及時供應提供有力保障。實施專項資金使用計劃，專款專用，確保材料按時供應。材料供應是工程進度的關鍵因素，尤其是幕墻工程涉及較多種類的材料，生產周期長、采購量大，我公司由公司材料主管安排本工程材料供應工作，并充分利用本公司與多家大型材料供應商多年協作的友好關系和良好信譽，能確保在各種困難條件下，我公司所需材料可得到優先供應。6加工階段組織專人負責首樣加工，并對加工人員進行技術交底。首樣加工完畢由生產部組織評審，參加人員：加工負責人、質檢員、檢驗員、加工設計人員，并做好評審記錄。首樣確認：首樣總結、完善，經質檢部批準、確認無誤后方可批量加工。監測工具經權威檢測機構鑒定校準，檢驗人員專職負責，對所有材料做檢查驗收，合格后方可加工。加工設備定期檢查、保養，以保證機械加工生產有序進行，做好保養、檢查記錄。我司配有專職的調度部門，協調好一切的加工事宜。對加工圖、計劃表、工序卡等做出充分的準備。能確保在材料到廠一周后運輸到工地進行安裝。加工生產中加工者做到自檢，在交接工作中要做好交接檢驗記錄。工作任務落實到人，保證產品質量可追溯性。建立質量責任體系、責任到位，確保加工成品100%合格。7現場安裝階段本工程執行項目經理負責制，由施工經驗豐富的國家一級建造師負責本工程的安裝管理工作。施工隊伍選擇上，我們將采用經驗豐富的施工隊伍進行安裝，保證達到科學施工、有序施工。要求項目人員多溝通、多交流、多回報，并且分工明確，對工程的重點和難點，把握明確，質量的控制點清晰。按工程施工組織計劃，分項目制訂月度工程進度表、周進度表，并嚴格執行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學合理的安排生產。當發現施工中計劃與實際不相吻合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現。每周一召開項目部調度協調會，總結上周工作，并對本周的工作計劃和任務進行部署，工作任務計劃落實到個人。對完不成工作任務計劃的個人進行處罰。在保證施工隊人員相對穩定的情況下，根據工程進展情況，多創造工作面，使勞動力充分發揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現象存在。加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。做到設計準確、備料及時、人力充足、器具齊全。施工現場人員必須按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其他因素影響進度，可以增加施工人員或二班、三班作業。現場測量做到精細、周到，發現與設計不符合及時反饋、處理。嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場有足夠的超前用量，不因材料供應不及時而延誤安裝。嚴格按有關規范進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。及時提供合格的安裝作業面，設計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在幕墻測量放線之前提交合格的安裝作業面以及實測資料，避免因調整安裝面而影響進度計劃的落實。2、趕工措施序號措施項目具體內容1建立趕工管理組織機構趕工時，首先建立有效地管理組織機構，我公司將在本項目部建立線性組織結構。在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，所以每一個工作部門只有一個指令源，避免了由于矛盾指令而影響趕工組織系統的運行。在趕工時，將責任分解，落實到各部門，各部門負責人再將具體工作分配到具體責任人，促使項目管理人員優質高效的完成本職工作，同時做好與各工序的協調配合工作，保證趕工期目標的實現。2制定趕工管理制度根據總工期和每個控制點，按工期拖延情況調整原施工進度計劃，并深化細化拖延部分的施工進度計劃，編制實際可行的月計劃、周計劃，確保趕工計劃的落實，使其得以實現。項目經理為趕工期第一責任人，根據趕工計劃分段進行控制，并落實到相關的責任人，確保趕工計劃各節點目標的實現。根據節點目標，每天舉行進度碰頭會，解決施工生產過程中各種影響趕工進度的問題，對施工進度計劃作適當調整。趕工期期間，在施工中不但要按計劃施工，而且要嚴格按施工程序辦，切不可為趕進度而違背施工程序，進而影響整體趕工期的施工進度。趕工全過程都必須認真地落實有關的質量、安全措施，避免返工，杜絕質量事故和重大安全事故發生。實行動態進度管理在趕工期過程中，應充分運用“動態”的管理方法，嚴密注意其工程進度及施工中出現的各種問題，并主動與業主、監理公司、設計單位溝通，及時處理好施工問題，以確保工程質量和施工工期。建立工地例會制度。每周召開一次工程例會，檢查上次例會中關于趕工計劃的執行情況，布置下一次例會前的計劃安排。對于拖延進度計劃要求工作內容的應分析討論原因，及時調整進度計劃安排，并采取有效措施保證計劃完成。嚴格執行專款專用的資金調度原則，趕工專項資金不得挪作他用，根據材料、人工計劃合理安排資金使用，保證施工需要。與業主、監理之間建立快速溝通體制，保證出現的任何問題都能隨時得到解決。在趕工過程中采取各種有效措施，如開展勞動競賽、開展群眾性活動和合理化建議、設立各種獎罰制度等方式充分調動項目全體施工人員的工作積極性與創造性，以達到趕工目的。3編制趕工進度計劃施工進度計劃作為工程施工的綱領性文件，對指導工程施工具有重要的不可替代的作業。在趕工時，根據實際調整原工作計劃，并編制趕工進度計劃，對管理人員、勞務管理人員進行詳細部署，并嚴格落實。趕工進度計劃應該進行“動態”調整，針對每天、每周的現場實際進度情況，隨時調整進度計劃：若現場進度較計劃提前了，則相應提前后續工序的工期，爭取更早完成；若現場進度較計劃落后了，則壓縮后續工序的工期，確保按時完成趕工。4調整施工組織將原計劃的區段間流水施工改為平行施工，縮短工期；對關鍵線路的施工組織進行調整，延長工序間的搭接時間，從而有效縮短工期；確定主要施工內容，并以之為主體，調整其他施工內容的施工順序，為該主要內容提供便利；對于受主體結構、機電安裝等專業影響而又對總工期起決定作用的工序，首先通過業主、總承包及施工總承包積極與各專業施工單位溝通交流，共同研究制定切合實際的施工順序，并確定小節點，互相配合，緊密協作，為趕工期提供有效保證。加大人力資源投入管理人員：充分發揮公司的人才優勢，在本項目抽調具有豐富趕工經驗的、業務精、技術好、能力強的項目管理班子，專門負責趕工的組織管理工作，人員不足時可要求公司加派人手。勞務工人：在要求原有勞務隊伍按照進度要求增加勞動力投入的同時，項目準備充足的趕工備用隊伍，備用隊伍應為與公司長期合作的、素質好、技術水平高、有類似工程施工經驗的施工隊伍。在現場勞動力無法滿足進度要求時，及時安排備用隊伍進場并合理安排人力，使施工流水均衡作業，根據現場情況做出相應的調整，確保每一道工序、每個分項工程都控制在計劃工期內。5加大機械、設備、材料投入機械、設備：若現場機械、設備數量無法滿足趕工期時的使用要求時，項目部及時組織相應部門的人員測算預計需求量，并根據預計需求量添購或租賃機械、設備，進場后盡快組織業主、監理進行驗收，并投入使用。材料物資：項目部提前列出趕工階段所需材料物資的種類、規格、數量等清單，由物資部門負責采購，確保材料物資能完全滿足施工需求。6經濟措施項目部制定趕工獎罰措施，以正式文件在項目部下發，明確各部門、各管理人員、各勞務隊伍的管理職責、考核辦法及獎罰措施，提高廣大員工及勞務公司的積極性，從而促進趕工期制度的實施和完成。根據趕工關鍵節點編寫責任狀，要求項目領導班子、項目管理人員簽署。對于按期或提前完成趕工任務的，予以現金獎勵；對于未按期完成的，予以重罰。7開展勞動競賽在趕工前夕，項目部將組織各參建勞務隊伍舉行勞動競賽。項目部與各勞務隊伍簽訂《工期協議》，明確具體工期節點，以及相應的獎罰金額，在勞務隊伍中間掀起“比、趕、超”大干搶干局面，從而大大促進工程質量、進度及安全文明施工向既快又好的方向發展。項目部將嚴格執行工期協議，每月進行評比。對于質量、進度或安全文明施工未達到協議要求的堅決按責任狀規定予以罰款；對于連續兩次考核不合格的勞務隊伍加大處罰力度，并加強教育；對于仍無改進的勞務隊伍，堅決予以清退，并盡快組織備用隊伍進場，從而確保現場工期、質量及安全文明施工；對于質量、進度、安全文明施工均達到項目部要求的，予以現金獎勵。2.7關鍵節點工期延誤的回補措施首先組織項目領導班子、項目部管理人員，共同探討關鍵節點工期被延誤的原因，必要時可邀請公司領導參加。對可行性進行充分論證后，制定切合實際的回補措施。積極主動地對接業主、總承包及監理單位，向其詳細解釋關鍵節點工期延誤的原因，并以書面形式明確將采取的回補方案并保證對延誤的關鍵節點進行回補，以重新得到業主的信任和支持。回補方案得到業主、總承包及監理單位認可后，盡快組織人力、物力、財力按照方案實施，確保措施到位、組織有效、效果顯著。三、施工組織-性能測試及材料試驗計劃1性能測試計劃1.1普檢性能檢測計劃序號檢測項目樣品規格試驗地點試驗計劃時間取樣要求1幕墻四性測試/實驗室幕墻安裝前一個月框架幕墻系統一次2幕墻后置埋件拉拔試驗模擴底、自擴底錨栓現場錨栓安裝前，骨架安裝后每1000套檢測一組3淋水試驗帶窗戶的玻璃幕墻現場幕墻安裝完成后，竣工驗收前窗戶數量的1%淋水一次1.2監督抽檢性能檢測計劃結構安全性監督抽檢序號抽檢項目檢測參數抽檢數量備注1幕墻用后置錨栓拉拔力錨栓總數的0.1%，并不少于3組使用功能監督抽檢序號抽檢項目檢測參數抽檢數量備注1幕墻淋水試驗水密性幕墻面積每5000㎡1組，不足5000㎡按5000㎡計1.3幕墻四性試驗在板塊安裝前一個月進行幕墻四性試驗，包括空氣滲透性能、雨水滲透性能、風壓變形性能及平面內變形性能。我司將在試驗前將其資質等詳細資料報請業主確定批準。實驗所用的試件規格及與結構連接完全按工程實際情況制作安裝，其制作工藝，螺絲的位置與數量等等，都完全按照工程的實際情況加工。四性試驗照片1試件板塊的選取實驗的樣板在制作前，將實驗詳細資料報請建設單位與監理單位批準，我司將在盡快制作裝配完試驗板塊，并安全完好地運至實驗場所并測試完畢。實驗樣板是幕墻設計中具有代表性的一部分，其結構、裝配、材料選用、受荷載條件及施工安裝等細節足以涵蓋工程之全貌，樣板的結構、安裝及外括尺寸將由試驗樣板的節點圖、立面圖、大樣圖給出，樣板的受荷載同設計。根據《建筑幕墻物理性能分級》規定，選取試件標準為：試件至少包括三個垂直受力桿件，其中至少有一個承受設計荷載。試件至少包括一個層高，并在垂直方向有兩個或兩個以上與承重結構相連，開啟扇至少包括一個開啟扇。試件應包括典型的垂直接縫與水平接縫。試件的安裝與受力狀態應與實際相符。試件中所用的鋼型材、膠、配件等材料與設計施工圖一致。試件的四周用鋁復合板封邊。此工程的樣板實驗選取符合設計和監理單位要求，可以全面反映幕墻的整體性能，與現場的情況幾乎完全一樣。2實驗設備靜壓箱、風速儀、供壓系統、壓力計、位移計、淋水裝置、水流量計等。試件的安裝實驗所需材料備齊后，運到實驗場地進行組裝，并用螺栓固定在實驗設施上，組裝過程中嚴格按照幕墻施工圖。試件與封邊鋁板間的接縫以及試件與實驗設施間的接縫均由耐侯膠密封好。1.4現場淋水測試完成區域指定現場淋水測試區域，每一類型及特殊區域至少指定一處，測試范圍需由監理指定，開啟部分不少于工程總數的1%且不少于3樘。明框、半隱框固定部分取3個單元，每單元至1個樓層高度、3個分格。施工階段中，應盡早針對測試區域進行測試；采用活動腳手架、水管、水源及人力，進行至少8次成功的測試，及其他未成功的測試；現場淋水測試應依據《建筑幕墻》GB/T21086，但結果的評析非依據該基準，活動窗的測試應與固定墻的測試相同，外部接縫不可以用膠布密封，且不得發生本規范定義的不容許滲水；依據測試中有無滲水現象，總包將決定是否應進行額外測試及其范圍。任何必須的修正工作，再測試，以及業主，建筑師及顧問的各種費用應由幕墻承包商負責。修正措施亦應維持其品質及耐用的標準，且需經業主，建筑師及顧問認可。對有漏水現象的部位，應進行修補。待充分干燥后，進行再次測試，直到無任何漏水為止。淋水試驗照片1.5現場后置埋件拉拔試驗。本工程錨固件抗拉拔力試驗由建設工程質量安全監督檢測部門組織，由工程監理單位、施工單位參加，由監理單位確定，在標準使用錨固件部位隨機選擇三個位置的錨固螺栓作為測點，由建設工程檢測部門進行試驗。后置埋件拉拔測試：提供每款后置埋件至少一次的現場拉拔測試，測試工作委托有國家認可資格的獨立第三方完成，測試數據須依據幕墻設計獲批準的技術計算報告。拉拔試驗照片2材料試驗計劃2.1普檢材料試驗計劃材料單位檢測依據檢測項目檢測頻率使用部位預埋件、矩形管、方管、角鋼等噸《碳素結構鋼》GB/T700-2006彎曲試驗、拉伸試驗同一牌號、同一爐號、同一質量等級、同一品種為一個檢驗批，每批重量不大于60t。幕墻骨架鍍鋅鋼材噸《金屬覆蓋層/鋼鐵制件熱浸鍍鋅層技術要求及試驗方法》GB/T13912-2020鍍鋅層厚度同一品種檢測一組幕墻骨架中空玻璃㎡GB/T2680-2021《建筑玻璃可見光透射比、太陽光直接透射比、太陽能總透射比、紫外線透射比及有關窗玻璃參數的測定》、JGJ113-2015《建筑玻璃應用技術規程》、GB50411-2019《建筑節能施工質量驗收標準》露點、密封性能、可見光透射比、遮陽系數、傳熱系數同廠家、同品種產品，幕墻面積在3000㎡以內應復驗一次。每增加3000㎡復驗一次。同一個工程項目、同一個施工單位且同工期施工的多個單位工程（群體建筑），可合并計算幕墻抽檢面積。幕墻面層材料鋁單板㎡GB/T23443-2009《建筑裝飾用鋁單板》GB3880.3-2012《一般工業用鋁及鋁合金板、帶材》壁厚、膜厚同一生產廠家、同一品種、同一規格、同一顏色的產品檢測一次幕墻面層材料鋁型材（含隔熱和非隔熱）噸GB/T5237.1-2017《鋁合金建筑型材第1部分：基材》硬度、壁厚、涂層厚度同一品種檢測一組（一般檢測主受力構件）幕墻骨架材料隔熱型材噸GB/T5237.6-2017《鋁合金建筑型材第6部分：隔熱型材》抗剪強度、抗拉強度同廠家、同品種產品，幕墻面積在3000㎡以內應復驗一次。每增加3000㎡復驗一次。同一個工程項目、同一個施工單位且同工期施工的多個單位工程（群體建筑），可合并計算幕墻抽檢面積。幕墻骨架材料硅酮耐候密封膠支GB/T13477-2002《建筑密封材料試驗方法》相容性（與玻璃、鋁板等）、粘結性同一品種檢測一組面板縫隙密封硅酮結構密封膠支GB16776-2005《建筑用硅酮結構密封膠》GB/T13477-2002《建筑密封材料試驗方法》相容性（與玻璃、鋁型材等）、拉伸粘結強度、邵氏硬度同一品種檢測一組玻璃幕墻隱框部位防火巖棉㎡GB8624-2012《建筑材料及制品燃燒性能分級》燃燒性能同一廠家、同一品種的產品不少于一組防火巖棉鋼化玻璃㎡JGJ113-2015《建筑玻璃應用技術規程》玻璃碎片狀態、霰彈袋沖擊、落球沖擊同一廠家的產品不少于一組面層材料，單片鋼化玻璃夾層玻璃㎡JGJ113-2015《建筑玻璃應用技術規程》霰彈袋沖擊、落球沖擊同一廠家的產品不少于一組面層材料防火膠支GB23864-2009《防火封堵材料》GB/T2408-2008塑料燃燒性能的測定水平法和垂直法燃燒性能同一廠家的產品不少于一組防火封堵2.2監督抽檢材料試驗計劃南京市城鄉建設委員會印發的寧建規字（2021）-5號關于印發《南京市房屋建筑工程質量監督抽檢管理規定》，結合此文件及本工程幕墻項目實際情況需要進行監督檢測，具體清單如下。原材料監督抽檢序號抽檢項目檢測參數抽檢數量備注1幕墻用結構膠邵氏硬度、相容性、粘結強度相同類型抽1組2保溫材料導熱系數、密度、吸水率、燃燒性能、壓縮強度、垂直于板面方向的抗拉強度每5000㎡檢測1組，5000-1萬檢測2組，1萬以上檢測3組3外窗及幕墻中空玻璃傳熱系數、遮陽系數、可見光透射比、密封性能同一條件下進場的材料，同一規格1組需要提供審批后的幕墻節能計算書和圖審過的幕墻藍圖，四、施工組織-安裝1現場平面布置1.1平面布置原則施工總平面布置內容辦公設施布置根據招標文件的相關要求并綜合考慮施工進度情況，我司租賃總包生活區活動板房作為臨時辦公室。會議室使用總包現場已有會議室。生活設施布置根據招標文件的相關要求并綜合考慮施工進度情況，我司將在總包生活區租賃活動板房解決管理人員及工人住宿問題。生產設施布置1臨時堆場及加工場現場設置材料堆場，因場地受限，堆場不能滿足需要時，及時將材料運至相應施工樓層。本工程材料布置的原則為：第一類材料為零星材料，須在現場搭設，按現場實際情況設臨時倉庫進行保管。涂料易燃易爆物應設置專門的危險品倉庫。第二類材料為大宗材料，如鋼材、鋁板、玻璃等，可在場外加工訂購，根據現場需要，在現場設固定區域堆放。加工區采用方鋼骨架圍擋，圍擋尺寸根據現場實際條件確定。2庫房布置各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，保證中轉庫中材料占用量不超過庫房面積30％，使材料供應有序流動，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現場存儲壓力，并保證現場使用。設置專門的倉管員，負責材料進場登記、發放及保管工作。易失、易損壞的小型機具也設專門庫房保存，并設置臺賬，收工時所有機具設備都要交到庫房保存（固定大型機械除外）。為保證易燃易爆及有防水等特殊要求的材料以及小型機具的安全放置，在現場設置不同類型的庫房。將涂料放置在易燃易爆倉庫，使該類材料與其它材料分開，并遠離配電房。庫房內材料需歸類擺放且擺設整齊。臨時用水用電1根據現場情況，施工臨時用水從總包單位指定位置引出，根據施工需要提供一切臨時用水。2本工程施工臨時用電根據現場情況，從總包單位指定位置引出，根據本工程的需要提供一切臨時照明及電力。垂直運輸布置垂直運輸設備使用總包單位的室外施工電梯及塔吊、汽車吊、自制吊裝設備。安全文明設施布置（1）標識標牌布置1）施工圖牌在建筑物入口處設置施工圖牌，包括企業標牌、工程概況牌、質量管理組織構架牌、安全管理組織構架牌、消防組織架構、項目組織架構、施工平面布置圖等。2）安全警示標志牌在施工通道、施工電梯、臨邊洞口、防護棚、各種機械設備等處懸掛安全警示標志牌。3）導向牌為便于施工管理及組織，在現場設置導向牌。4）物資標識牌各種物資現場設置標識牌，便于現場物資管理。5）消防標識牌消防設備標識，消防通道出入口標識。（2）現場出入口及通道根據招標文件要求，施工現場進出口及通道的布置由總承包單位安排，我公司保障好不占用總承包單位安排工地上的通道。確保整個工期內工地的通道暢通及保持清潔。（3）場容場貌1）合理規劃現場，保持道路暢通。2）施工道路適時灑水防止揚塵；清掃路面（包括樓層內）時采取先灑水降塵后清掃。（4）材料堆放1）材料、構件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規格等標牌。2）易燃、易爆物品分類存放。（5）現場防火現場設置一處滅火器材集中點。滅火器材集中點不僅要設置消防水池、沙箱、滅火器、消防斧、消防鍬、消防桶等器材，而且要張貼消防負責人及有關人員名單和消防知識、應急措施等。施工作業區設置定點消防箱。作業區不少于2個/100m2；辦公區、生活區不少于2個/100m2。動火作業設置看火人和移動消防箱（或滅火器）。消防箱為紅色。（6）垃圾臨時堆放布置1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按現場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放，并遵照當地有關規定及時清運出場。2）辦公區垃圾的控制辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴禁任意丟棄。1.2現場平面布置圖圖1.2-1總平面布置圖圖2施工流水段劃分本項目幕墻的施工順序遵循先下后上的原則；在不影響其它獨立項目施工的前提下，可穿插在其它工序中進行；易受污損的工作和材料較保養不易的工作應后做，按每棟單體建筑分為兩個施工區，施工一區為1#樓，施工二區為2#樓和裙樓。平面分區圖如圖1.6-1所示。圖2-1平面分區圖施工一區中分為兩個施工段。一施工段為西立面和南北立面5-8軸（無塔冠區域），第二施工段為東立面和南北立面8-11軸（有塔冠區域）。圖2-2平面分區圖施工二區中分為兩個施工段。2#樓為第一施工段，裙房為第二施工段。圖2-3平面分區圖3現場各階段人力配置3.1材料與設備計劃3.1.1施工機具配置計劃序號施工機具名稱型號電功率（kVA）需要量(臺)使用時間責任人1交流電焊機BX1-3001240開工到竣工勞務班組2玻璃吸盤EGX8R/4開工到竣工勞務班組3等離子切割機LGK-100152開工到竣工勞務班組4電動葫蘆PA9991.58開工到竣工勞務班組5空氣壓縮機YDL-850-32.552開工到竣工勞務班組6登高車S85系列/2開工到竣工勞務班組7叉車5噸/2開工到竣工勞務班組8汽車吊50噸/1開工到竣工勞務班組9手拉葫蘆//2開工到竣工勞務班組10電動角磨機SIM-SW-100112開工到竣工勞務班組11切割機RIDGID70014開工到竣工勞務班組12自攻鉆DZ13190.320開工到竣工勞務班組13手電鉆博世TBM1000/45開工到竣工勞務班組14沖擊鉆博世GBH2S110開工到竣工勞務班組15電錘220v-6-2624開工到竣工勞務班組16氬弧焊機250CT0.84開工到竣工勞務班組17吊籃ZLP8003.670開工到竣工勞務班組18臺鉆SB4030A12開工到竣工勞務班組19汽車吊25噸/1開工到竣工勞務班組20剪刀車8米/1開工到竣工勞務班組21剪刀車12米/1開工到竣工勞務班組3.1.2測量設備配置計劃序號測量設備名稱分類數量使用特征檢定周期保管人1水準儀B類1臺工藝控制、質量檢測用12個月質檢員2經緯儀B類1臺工藝控制、質量檢測用12個月質檢員3游標卡尺A類1把校驗比對、材料檢尺12個月質檢員4激光水平儀B類4臺工藝控制、質量檢測用12個月質檢員5靠尺C類1把質量檢測用12個月質檢員6塞尺C類1把質量檢測用12個月質檢員7焊接檢測尺C類1套現場質量檢測、工藝控制用12個月質檢員8鋼卷尺C類20把工藝控制、質量檢測用12個月質檢員9全站儀B類1臺工藝控制、質量檢測用12個月質檢員3.2勞動力計劃序號專業工種測量工生產經理電焊工生產經理吊籃安拆工生產經理雜工生產經理安裝工生產經理打膠工生產經理電工生產經理生產經理生產經理合計生產經理4垂直運輸方案在材料進入現場后，各種材料必須進入預定存放位置，才有利于安裝施工。因此我們對現場地面上的水平運輸、面板的垂直運輸及面板樓層內的平面運輸均必須進行考慮。因為本工程體量大，工期緊，所以骨架、面板材料的運輸是本工程所有幕墻材料中運輸的重點，所以現以幕墻材料為例詳細介紹材料到現場的運輸方案。我司擬按主次順序安排五種方案，五種方案配合進行運輸：4.1外部施工電梯運輸方案圖4.1-1施工電梯在施工前經過與總包溝通后，該工程形狀尺寸較小的材料（玻璃、保溫棉、防火棉、膠、五金件、防火材料等）與施工人員我司計劃使用建筑室外提升機進行輸送方式解決高層的垂直運輸問題。一般現場施工電梯籠內尺寸為3*2米*2.5米，大板塊玻璃高度小于3米時，可以使用施工電梯運輸至各自樓梯內，注意不要集中堆載，玻璃與地面墻面接觸時采用木方隔離，避免硬接觸。4.2塔吊運輸方案幕墻施工期間我司將充分利用總包塔吊進行垂直運輸。由于部分鋼材較重，現場配置了塔吊，我司計劃主要采用總包施工用塔吊進行運輸，幕墻板塊的運輸時間選擇在塔吊空閑時間進行。我司計劃將材料運送至在總包單位設置的卸料平臺，從下往上逐層移升。平臺的設置、移動需要塔吊配合。圖4.1-2塔吊運輸4.3室內電梯運輸方案當室外升降電梯及塔吊拆除后，部分小型材料需要通過室內電梯進行運輸。運輸前及時跟電梯安裝單位溝通，嚴禁超負荷運輸。4.4自行設置吊裝工具我司幕墻施工與土建施工交叉作業時，塔吊不能滿足垂直運輸需求時，我司計劃自行搭設專業吊裝設備（電動葫蘆等）或者租用吊車進行吊裝作業；材料考慮分層轉運，例如通過吊裝至卸料平臺、屋面或者室外平臺（1#樓西立面8層、12層、16層、20層），然后將材料運輸至樓內。移動卷揚機可根據運輸位置變化移動后進行固定，并利用屋頂外挑鋼架作為受力結構。對于高層大板塊的玻璃安裝需要采用采用自制吊裝設備進行吊裝。材料采用方管和角鋼自行加工的一種簡易活動小吊車，原理近似于吊車，主要由機座、卷揚機、配重、承重車輪及起重臂，拉桿定滑輪組成。用卷揚機作為起重機械，能提升重物滿足單元板塊吊裝施工，如下圖所示。圖4.4-1自制吊裝設備活動小吊車由車身、吊裝系統和配重塊組成，車身采用80*60*6的方鋼管焊接而成，焊接完畢后，下部安裝活動定滑輪，便于移動，并在前端設置固定支撐臂，在吊裝時放下，穩定吊車。單次最大可吊裝2噸，小吊車組裝示意圖如下：圖4.4-2小吊車組裝示意剖面圖圖4.4-3小吊車組裝示意圖吊裝系統：JM3.2建筑卷揚機，卷揚機3T，卷揚機內配：Φ12.5mm光面鋼絲繩（結構:6*19）1根，至少100米；極限開關（JLXK1-111）1個；防爆密封盒（BEX）1個；手控手柄（COBB1）1只；電纜（4×4m2）1根。卷揚機示意圖如下：圖4.4-4卷揚機示意圖4.5汽車吊配合電動吸盤安裝大板塊玻璃對于低層大板塊玻璃幕墻，需要采用吊籃或者登高車吊車設備配合玻璃電動吸盤進行玻璃的安裝。（1）電子吸盤吸附玻璃確定要吊運的玻璃（玻璃需要擦干凈），打開電子吸盤的開關并將吸盤底部和玻璃接觸面清理干凈以保證足夠的接觸面積，吸盤和玻璃接觸以后在玻璃兩側綁上牽引繩用來協助玻璃就位，并在玻璃下口附上兜帶確保玻璃的安全。（2）玻璃試吊由于玻璃重量較大，最大板塊重量達200-576kg，在正式吊運之前需進行試吊以保證電子吸盤和玻璃面接觸良好，防止玻璃破損以免造成不必要的損失和安全隱患。圖4.5-1玻璃試吊示意圖

圖4.5-2紅燈顯示時表示電動吸盤正在圖4.5-3紅燈熄滅，氣壓值顯示在78左右時進入充氣吸附玻璃試吊階段圖4.5-4玻璃吸盤吸附試吊附圖4.5-5試吊完成后人員在外側拉住牽引繩牽引（3）玻璃吊運就位玻璃經過試吊以后就可以正式吊運，利用吊車緩慢吊起需要安裝的玻璃，玻璃下部由兜帶兜住，工人牽引玻璃水平移動將玻璃送至所要安裝的橫梁周圍并等待工人進行安裝。圖4.5-6玻璃吊裝就位圖（5）登高車或者吊籃人員就位確定玻璃安裝部位，登高車或者吊籃操作人員提前進入機械操作平臺內，在玻璃安裝處到達玻璃下口龍骨位置以等待玻璃就位，調整好登高車或者吊籃的位置方便安裝。圖4.5-7登高車就位圖圖4.5-8吊籃就位圖圖4.5-9類似工程的施工圖片（6）玻璃微調在玻璃接近龍骨和登高車時需停止吊車吊臂的移動，利用牽引繩牽引玻璃左右轉動以調整玻璃位置，使玻璃平面和幕墻龍骨基本處在一個平面，當接近龍骨時吊車繩索需上下移動方便玻璃和龍骨高度相近以方便安裝。（7）松牽引繩牽引繩套在玻璃兩側，在玻璃就位時為不影響后續施工，需在玻璃就位后松掉牽引繩以方便安裝。（8）壓塊安裝橫向安裝固定壓塊固定，安裝豎向壓塊時，需要設置臨時固定點，采用100mm長壓塊臨時固定，待玻璃調整完畢后，先擰緊橫向上下壓塊，再固定豎向壓塊。圖4.5-10玻璃壓塊安裝四、吊裝的安全注意事項由于使用高空作業平臺車時需要用吊車將玻璃吊裝至相應位置后再進行安裝，所以在吊裝過程中應加強對高空作業車的保護。1吊裝玻璃過程中，需要下方設置牽引繩進行保護，防止玻璃在吊裝過程中的不規則擺動，保持玻璃的穩定，待玻璃就位后，高空作業平臺車在升至相應位置就行安裝，如下圖所示。圖4.5-11設置牽引繩、下方人員牽引2吊裝過程中，嚴禁玻璃、骨架從高空作業平臺上的人員頭上穿過，防止材料墜落引發人員傷害。玻璃吊裝過程中下方設置兜網，防止墜物。3作業區域禁止非施工人員進入，搭設時拉起警戒線，禁止一切行人及車輛進入，并由專人看護；使用前將多余的材料清除場地，并設立警戒線由專人看護。相關人員做成品保護工作。4在使用過程中應化分好安全監控責任區，并派專職人員進行監控，發現安全隱患，應及時上報。5使用前應檢查設備的機械部分和電氣部分，鋼絲繩、吊鉤、限位器等應完好，電氣部分應無漏電。6作業開始第一次吊重物時，應在吊離地面時停止，確認完好后方可正式作業。吊裝前起吊物件應捆扎牢固。工作間歇不得將重物懸掛在空中。7吊裝前應確保鋼絲繩固定牢固、安全導繩綁扎穩定，確認穩固后，做到十不吊：（1）信號指揮不明不準吊；（2）斜牽斜掛不準吊；（3）吊物重量不明或超負荷不準吊；（4）散物捆扎不牢或者物料裝放過滿不準吊；（5）吊物上有人不準吊；（6）埋在地下物不準吊；（7）機械安全裝置失靈或帶病時不準吊；（8）現場光線看不清起落點不準吊；（9）起吊物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊；（10）六級以上強風不準吊8作業前，應清楚所吊材料的重量，確保吊車和電動吸盤具有足夠的承載力提升重物，嚴禁野蠻施工。在起吊中，由于故障造成重物失控下滑時，必須采取緊急措施，向無人處下放重物。在起吊中不得急速下降。9由于電動吸盤使用過程中必須保證玻璃上沒有水汽，故在下雨時不能進行玻璃的安裝，同時每天下班后及時對玻璃進行覆蓋，防止結露結霜導致玻璃無法安裝。吊裝過程中，注意材料吊裝時，不要從登高車的頭頂經過，待材料吊裝就位后，登高車再就位安裝。10安全警示（1）登高車、吊車在使用過程中應化分好安全監控責任區，并派專職人員進行監控，發現安全隱患，應及時上報。（2）項目部制訂應急預案，指導吊裝發生的安全事故時的應急處理。（3）定期對吊裝機械進行檢查，發現有松動及漏洞，應及時進行修整固定。11吊裝監控責任人，設置一名吊裝指揮員，指揮員所處位置必須保證所吊裝物品位于視野范圍內，必須確保安全，應擔任吊裝安全施工的責任，微型電葫蘆操作者處于腳手架之中進行操作，升降方管，操作者必須服從指揮這的管理和命令，對于不按要求進行野蠻施工的行為，指揮者要嚴格制止，吊裝過程中，玻璃必須綁安全牽引繩，安全牽引繩由專人使用，確保不碰撞，如有意外情況。及時提醒指揮者。12現場運輸交叉作業（1）由于現場道路寬度有限，進貨車輛繁多，我司有大量的材料進場，白天貨車通行，時間受到限制，針對材料進場生產部設專人進行材料調度，現場指揮車輛出入，有專人負責協調調度工作。（2）垂直面安裝的交叉作業的構件安裝，為了避開上下垂直的同時施工，包括與上層施工隊的協調工作，做到錯開施工，保證下層作業人員的安全。在幕墻安裝垂直地面區域用警戒線圍擋，警示牌示，并派巡視人員跟蹤安裝的安全保護。對于地面、空中交叉作業的有關方先溝通好、協調好、相互配合。5主要幕墻系統安裝方案5.1測量放線測量放線是確保施工質量的最關鍵的工序，必須嚴格按施工工藝進行，為保證測量精度，除熟悉圖紙，采用常規的測量步驟外，還要使用精確先進的測量新設備新技術如激光經緯儀、水平儀、全站儀、鉛垂儀、電子計算機等儀器設備相結合的方式進行測量放線。測量工作開始之前，必須與總承包方取得聯系，由總包方移交本建筑工程的有關技術參數。5.1.1施工流程復核基準點復核基準點主控線彈設交點布置外控制線布置層間外控線尺寸閉合層間外控線復核測量結構偏差層間標高設置5.1.2技術措施序號施工步驟技術措施1首層基準點、線布置測量與復核基準點進入工地放線之前請總包方提供基準點線布置圖，以及首層原始標高點，施工人員依據基準點、線布置圖，進行復核基準點、線及原始標高點。根據總包提供的基準點及控制網圖上的數據，用全站儀對基準點軸線尺寸、角度進行檢查校對，對出現的誤差進行適當合理地分配，經檢查確認后，填寫軸線、控制線實測角度、尺寸、記錄表。致函與總包單位負責人，給予確認后方可再進行下一道工序的施工。首層原始標高點首層控制線的布置因總包單位便于施工，控制線一般設定離結構較遠（2米左右），而外墻施工需將控制線進行外移（一般0.5～1米），依據總包首層控制軸線，建立外墻首層內控制網，再由內控制網根據安裝需求進行外移形成外控制網，按照圖紙設計對控制網進行復核校正，使之符合設計及安裝要求。首層控制網2投射基準點通常建筑工程外形外墻基準點投測，在頂、底、中間樓層（根據各工程外墻的總體高度和樓層，決定中間投測基準點樓層部位及數量），一般每隔五層為一個標準控制層。投測基準點之前安排施工人員把測量孔部位的混凝土清理干凈，然后在一層的基準點上架設垂準儀。將總承包單位提供的底層基準控制點作為一級控制點，通過一級基準控制點，采用鉛垂儀傳遞基準點。為了保證軸線豎向傳遞的準確性，把基準點一次性分別準確地投到各標