二零二X年匯報(bào)人:XXX日期:二零二X.一二.一二銷售部工作計(jì)劃報(bào)告目錄四三二一年度目標(biāo)回顧全年工作盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施二零二X年規(guī)劃年度目標(biāo)回顧一年度目標(biāo)回顧一零零%八一.二%二零二X年銷售目標(biāo)為七零零零萬(wàn),實(shí)際完成五六八一萬(wàn).銷售額工作目標(biāo)實(shí)際達(dá)成年度目標(biāo)回顧四一款三五款因模具報(bào)價(jià)過高,時(shí)間周期長(zhǎng)未能爭(zhēng)取到.開模需求數(shù)開模狀況開模完成數(shù)年度目標(biāo)回顧打樣/報(bào)價(jià)狀況報(bào)價(jià)款數(shù)-九一二款,實(shí)際下單款數(shù)-四五三款.下單款數(shù)與報(bào)價(jià)總數(shù)比例四九.六七%.貨款回款率目標(biāo)為九五%,由于科多盈、天派,江西好幫手拖款嚴(yán)重,導(dǎo)致回款為零%.新客戶開發(fā)狀況新客戶開發(fā)數(shù):三有合作或意向:二德賽西威、武漢高德已經(jīng)開始合作、多納勒振華在進(jìn)一步跟進(jìn)中全年工作盤點(diǎn)二全年工作盤點(diǎn)一、銷售計(jì)劃完成率一零零%九五%八零%七零%五零%九零%六五%七五%八月份七月份五月份三月份一月份二月份四月份六月份輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你de內(nèi)容到此.輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你de內(nèi)容到此.九五%六五%七五%一二月份一一月份一零月份九零%九月份全年工作盤點(diǎn)二、銷售額明細(xì)表項(xiàng)目一月份二月份三月份四月份五月份六月份七月份八月份九月份一零月份一一月份一二月份北京五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零上海五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零廣州五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零深圳五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零廈門五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零江蘇五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零浙江五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零海南五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零黑龍江五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零重慶五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零全年工作盤點(diǎn)三、客戶銷售明細(xì)表:

主要客戶名稱零二

主要客戶名稱零三

主要客戶名稱零四

主要客戶名稱零五

主要客戶名稱零六

主要客戶名稱零七

主要客戶名稱零八

主要客戶名稱零一八零五二四五.四五元八零五二四五.四五元八零五二四五.四五元八零五二四五.四五元八零五二四五.四五元八零五二四五.四五元八零五二四五.四五元八零五二四五.四五元全年工作盤點(diǎn)四、客戶反饋信息統(tǒng)計(jì)LOGO一、產(chǎn)品質(zhì)量在此錄入上述圖表de綜合描述說明,在此錄入上述圖表de綜合描述說明.二、售后服務(wù)在此錄入上述圖表de綜合描述說明,在此錄入上述圖表de綜合描述說明.三、物流配送在此錄入上述圖表de描述說明,在此錄入圖表de描述說明.四、建議在此錄入上述圖表de綜合描述說明,在此錄入上述圖表de綜合描述說明.五、意見在此錄入上述圖表de綜合描述說明,在此錄入上述圖表de綜合描述說明.六、其他在此錄入上述圖表de綜合描述說明,在此錄入.全年工作盤點(diǎn)五、客戶開模統(tǒng)計(jì)圖客戶三輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你de內(nèi)容到此.客戶四輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你de內(nèi)容到此.客戶五輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你de內(nèi)容到此.客戶六輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你de內(nèi)容到此.客戶七輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你de內(nèi)容到此.客戶一輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你de內(nèi)容到此.客戶二輸入文字,點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字,修改文字內(nèi)容,也可以直接復(fù)制你de內(nèi)容到此.全年工作盤點(diǎn)六、二零二X年樣品統(tǒng)計(jì)零四零六零二零三零七零五零一從顧客de角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳dePPT演示.從顧客de角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳dePPT演示.從顧客de角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳dePPT演示.從顧客de角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳dePPT演示.從顧客de角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳dePPT演示.從顧客de角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳dePPT演示.全年工作盤點(diǎn)七、二零二X年銷售報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目一月份二月份三月份四月份五月份六月份七月份八月份九月份一零月份一一月份一二月份北京五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零上海五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零廣州五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零深圳五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零廈門五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零江蘇五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零浙江五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零海南五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零黑龍江五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零重慶五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施三經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享一%de銷售是在電話中完成de,二%de銷售是在第一次接洽后完成,三%de銷售是在第一次跟蹤后完成,五%de銷售是在第二次跟蹤后完成,一零%de銷售是在第三次跟蹤后完成,八零%de銷售是在第四至十一次后跟蹤后完成.銷售跟蹤de作用不是提成多少,不是升職,不是增加了炫耀de資本,不是完成任務(wù),銷售最大de收獲是:你生活中多了一個(gè)信任你de人!銷售最大de收獲經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享一、客戶是最好de老師,同行是最好de榜樣,市場(chǎng)是最好de學(xué)堂.取眾人之長(zhǎng),才能長(zhǎng)于眾人.

二、依賴感大于實(shí)力.銷售de九七%都在建立信賴感,三%在成交.

三、當(dāng)你學(xué)會(huì)了銷售和收錢,你不想成功都難.

四、拒絕是成交de開始.銷售就是零存整取de游戲,客戶每一次de拒絕都是在為你存錢.五、要從信任、觀點(diǎn)、故事、利益、損失、利他六個(gè)方面,創(chuàng)造讓客戶不可思議、不可抗拒de營(yíng)銷方案.

六、銷售是信心de傳遞,情緒de轉(zhuǎn)移,體力de說服；談判是決心de較量；成交是意志力de體現(xiàn).經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施不足改善措施在銷售實(shí)踐de過程中,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提醒,發(fā)現(xiàn)自己還有諸多de不足之處,想要成為一個(gè)金牌de銷售員,需要補(bǔ)齊de課程還有很多.下面是我自進(jìn)入公司后,一點(diǎn)一點(diǎn)顯露出來de不足之處,在公司領(lǐng)導(dǎo)de提醒下,我也努力de在修正完善.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與不足改善措施不足改善措施一、沒有目標(biāo),沒有計(jì)劃,盲目行事,結(jié)果事倍功半.三、積極收集信息,卻不懂回訪篩選,不注重二級(jí)市場(chǎng)de及時(shí)維護(hù),結(jié)果造成大量信息流失.二、談判死板不靈活,不在意客戶心理,只是一味de講解房子,結(jié)果導(dǎo)致客戶聽de索然無(wú)味,銷售自然也就以失敗告終.四、對(duì)自己de產(chǎn)品不熟悉,對(duì)周邊情況以及同行業(yè)銷售狀況不熟悉,與其它樓盤對(duì)比失利,無(wú)法突出自己產(chǎn)品de優(yōu)勢(shì),找不準(zhǔn)賣點(diǎn),造成乏力推銷.一、制定計(jì)劃二、抓牢客戶心理三、加強(qiáng)回訪四、學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)措施二零二X年規(guī)劃四二零二X年規(guī)劃一、客戶銷售規(guī)劃明細(xì):項(xiàng)目一月份二月份三月份四月份五月份六月份七月份八月份九月份一零月份一一月份一二月份北京五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零上海五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零廣州五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零深圳五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零廈門五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零江蘇五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零浙江五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零海南五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零黑龍江五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零重慶五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零五零零零零二零二X年規(guī)劃二、二零二X年銷售額計(jì)劃分解細(xì)表:輸入您de標(biāo)題內(nèi)容輸入您de標(biāo)題內(nèi)容輸入您de標(biāo)題內(nèi)容輸入您de標(biāo)題內(nèi)容輸入您de標(biāo)題內(nèi)容從顧客de角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳dePPT演示.從顧客de角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳dePPT演示.從顧客de角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳dePPT演示.從顧客de角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳dePPT演示.從顧客de角度出發(fā),從排版到設(shè)計(jì)制作,為您打造最佳dePPT演示.二零二X年規(guī)劃零二零三零一新產(chǎn)品及時(shí)跟蹤提高新產(chǎn)品承認(rèn)和下單de比例,了解客戶特性掌握市場(chǎng)環(huán)境等.貨款定期回收交期控制:訂單交付七-一五天,新產(chǎn)品研發(fā)七天內(nèi).工作劃分調(diào)整,根據(jù)目前de人員編制把銷售目標(biāo)分解到人,銷售額分解到天.提高工作技能和素養(yǎng),針對(duì)于過去de薄弱項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)或是糾正.如:二零二X年過去了,我想用感謝作為這一年來de關(guān)鍵詞.感謝公司領(lǐng)導(dǎo)de支持和信任,讓我們這個(gè)全新de銷售團(tuán)隊(duì)快速de成長(zhǎng).感謝各位同事de配合和寬容,讓我們團(tuán)隊(duì)在前行路上少了許多風(fēng)雨.感謝銷售工作人員對(duì)我工作de支持.二零二X年銷售團(tuán)隊(duì)將一如既往de為公司做好服務(wù),和各部門一起“努力”“拼搏”迎來輝煌de明天.最后預(yù)祝公司在二零二X年“一馬當(dāng)先”匯報(bào)人:XXX日期:二零二X.一二.一二匯報(bào)完畢謝謝大家銷售部工作總結(jié)PPT年度工作計(jì)劃/工作總結(jié)/產(chǎn)品回報(bào)/企業(yè)簡(jiǎn)介匯報(bào)人:XXXTheannualworkplan/personalworksummary/description/productreturn匯報(bào)部門:銷售部CONTENTS目錄年度工作概述工作完成情況成功項(xiàng)目展示明年工作計(jì)劃工作不足之處年度工作概述本年度工作完成良好,在新de管理模式和經(jīng)營(yíng)模式下,公司de各項(xiàng)工作穩(wěn)步提高,在人員上公司也吸納了多名行業(yè)精英.這里還可以輸入你對(duì)本年度工作de簡(jiǎn)要闡述與看法,文字替換后,效果不變.總體目標(biāo)完成情況目標(biāo)計(jì)劃六六九零萬(wàn)元完成銷售五七一零萬(wàn)元完成八五%回籠五零零零萬(wàn)元,與銷售收入比為八七%XX集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑.二零二X年該客戶完成銷售一三零零萬(wàn)元,而二零二X年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策,對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整,使XX銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶de業(yè)務(wù)也受到不同程度影響；銷售因素de影響XX集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶de銷售不少于六零零萬(wàn)元,但由于目前我們de質(zhì)量售價(jià)未能滿足客戶de需求,我們de業(yè)務(wù)額非但沒有擴(kuò)大,還在縮小；受質(zhì)量和交貨達(dá)成de影響,加上上半年我們de生產(chǎn)飽和,客戶下單都無(wú)法接下來,使客戶對(duì)我們de信心產(chǎn)生了動(dòng)搖,影響了部分de銷售；主要是XX集團(tuán)、XX公司到期de資金未能及時(shí)回籠,加上XX公司等業(yè)務(wù)份額做大,雖然有部分資金未能到期但占de應(yīng)收款項(xiàng)頗大受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境de影響,普遍客戶支付延期,造成我們de回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司de整體運(yùn)作PART零一PART零二資金回籠因素de影響月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月一零月一一月一二月目標(biāo)銷售額四八零四零零四八零五零零五八零五零零六五零六五零六零零六五零六五零五五零實(shí)際銷售額五五零三零零五零零四五零六五零四五零三零零五五零四八零五零零四八零五零零銷售計(jì)劃完成率一一四.五八%七五%一零.四一%九零%一一.二零%九零%四六.一五%八四.六一%八零%七六.九二%七三.八四%九零.九零%銷售計(jì)劃完成率統(tǒng)計(jì)表備注:二零二X年計(jì)劃銷售額六六九零萬(wàn)元,一-一二月銷售額五七一零萬(wàn)元,其中XX集團(tuán):四五零零萬(wàn)元,其他:一二一零萬(wàn)元銷售計(jì)劃完成率銷售全年費(fèi)用明細(xì)費(fèi)用名稱累計(jì)金額業(yè)務(wù)招待費(fèi)一五零零零零廣告費(fèi)一二零零零零培訓(xùn)費(fèi)五零零零零工資二零零零零零差率費(fèi)四零零零零通訊費(fèi)三零零零零福利費(fèi)五零零零住房補(bǔ)貼六零零零其他一零零零零零合計(jì)六零零零零零月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月一零月一一月一二月成品不良一二五八零一零二三七零一一一二樣品問題四二零二五五一二二二一零二二包裝問題九零五三八九五一四二三八送貨單問題零一三零二二零四二零五五發(fā)錯(cuò)貨二二四八零三零九一八七零資料問題四零七零零一三零七三零一合計(jì)三一一零二七一三二五二二二三二三一六二四二八一八備注:其中七月到一零月為銷售淡季,一月、三月、五月、一零月品質(zhì)問題較嚴(yán)重客戶反饋信息統(tǒng)計(jì)表工作完成情況本年度工作完成良好,在新de管理模式和經(jīng)營(yíng)模式下,公司de各項(xiàng)工作穩(wěn)步提高,在人員上公司也吸納了多名行業(yè)精英.這里還可以輸入你對(duì)本年度工作de簡(jiǎn)要闡述與看法,文字替換后,效果不變.客戶群de建立累計(jì)客戶一三零二三新客戶成交客戶二三在談客戶四三在二零二X年de銷售中,我們共積累到一三零多個(gè)客戶,成功開發(fā)二三個(gè)新客戶,成交客戶二三個(gè),在談客戶二個(gè),建立了初步客戶群.團(tuán)隊(duì)建設(shè)?人才是營(yíng)銷de核心資源,本部門組建以來,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)de推動(dòng)器作用,注重銷售骨干de培養(yǎng).剛進(jìn)入本部門時(shí),銷售人員大部分從零開始,對(duì)銷售,特別是本行業(yè)de知識(shí)、產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)一無(wú)所知.經(jīng)過客戶查找定位、談判、跟進(jìn)、促單、合同簽訂等一系列培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)歷煉后,他們已經(jīng)成為能夠獨(dú)擋一面de銷售骨干,并正為公司創(chuàng)造著越來越多de市場(chǎng)價(jià)值.根據(jù)營(yíng)銷工作de具體內(nèi)容和工作流程,我們建立了詳盡而明晰de客戶檔案將客戶基本信息、客戶重要度分級(jí)、客戶聯(lián)系過程、報(bào)價(jià)、合同銷售情況、客戶關(guān)系維護(hù)、后續(xù)服務(wù)等信息記錄在案,形成客戶檔案對(duì)市場(chǎng)及客戶進(jìn)行多種分析,以掌握營(yíng)銷活動(dòng)de一般規(guī)律,進(jìn)行舉一反三,持續(xù)完善業(yè)務(wù)流程銷售工作情況全年主要工作為保證順利銷售,年初開始按計(jì)劃進(jìn)行人才儲(chǔ)備,經(jīng)過招聘、培訓(xùn)以及個(gè)別銷售人員de流動(dòng)調(diào)整后,銷售部共有人員X名,均較為穩(wěn)定人員招聘上半年銷售部最主要培訓(xùn),全員均在做系統(tǒng)而全面de培訓(xùn).針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手de產(chǎn)品做出對(duì)應(yīng)回答,力爭(zhēng)做到從容接待,提升產(chǎn)品形象培訓(xùn)工作除培訓(xùn)外,銷售人員又增添市場(chǎng)調(diào)研de工作,銷售部開展全面de調(diào)研,實(shí)行至少每月更新一次市調(diào)報(bào)告,鍛煉了銷售員de分析能力市場(chǎng)調(diào)研主要依靠現(xiàn)場(chǎng)接待、老客戶回訪、案場(chǎng)暖場(chǎng)活動(dòng)吸引新客戶,通過實(shí)踐性de銷售進(jìn)一步鞏固了培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容,尤其是銷售技巧de實(shí)踐日常業(yè)務(wù)成功項(xiàng)目展示本年度工作完成良好,在新de管理模式和經(jīng)營(yíng)模式下,公司de各項(xiàng)工作穩(wěn)步提高,在人員上公司也吸納了多名行業(yè)精英.這里還可以輸入你對(duì)本年度工作de簡(jiǎn)要闡述與看法,文字替換后,效果不變.項(xiàng)目成果概述示例一點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.成功項(xiàng)目展示示例一點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改示例四點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改示例二點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改示例五點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改示例三點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改示例六點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改零一零二零三零四零五添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題成功項(xiàng)目展示示例一點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改示例二點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.示例三點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.示例四點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改示例五點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.一零零%七五%五零%二五%+一二五%示例一點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改示例二點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.成功項(xiàng)目展示工作不足之處本年度工作完成良好,在新de管理模式和經(jīng)營(yíng)模式下,公司de各項(xiàng)工作穩(wěn)步提高,在人員上公司也吸納了多名行業(yè)精英.這里還可以輸入你對(duì)本年度工作de簡(jiǎn)要闡述與看法,文字替換后,效果不變.產(chǎn)品de開發(fā)未能提供有效de產(chǎn)品開發(fā)de方向給工廠現(xiàn)行de產(chǎn)品包裝較差,設(shè)計(jì)風(fēng)格不統(tǒng)一,無(wú)法突出我們de品牌特點(diǎn)客戶de地域劃分較雜,無(wú)法針對(duì)特定de單一市場(chǎng)作產(chǎn)品開發(fā),一款產(chǎn)品也無(wú)法適合所有市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)外部de政策和政治環(huán)境對(duì)銷售業(yè)績(jī)影響重大,造成價(jià)格體系不穩(wěn)定,直接影響客戶de下單意愿零一零二零三贈(zèng)品de訂單比例過大,常規(guī)訂單de比例越來越小,自主開發(fā)de產(chǎn)品比例越來越小,對(duì)銷售de區(qū)域有限制,影響銷售出口部de銷售業(yè)績(jī)比去年減少,主要體現(xiàn)在一二月份de開局和年中de銷量不好,訂單數(shù)量不足,訂單量de不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響全年de銷售業(yè)績(jī)?nèi)藛T配置對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)差,搞活動(dòng)邀約客戶不理想,導(dǎo)致有些活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行銷售人員工作de積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散業(yè)務(wù)員de水平參差不齊,整體影響團(tuán)隊(duì)de業(yè)績(jī)每周進(jìn)行周會(huì),提供交流平臺(tái),對(duì)新de業(yè)務(wù)也提供培訓(xùn),但總體效果不理想銷售人員自身問題零一零二零三在與客戶溝通時(shí),不能把產(chǎn)品de情況傳達(dá)給客戶,了解客戶de真正想法和意圖；對(duì)客戶提出de問題和要求不能做出迅速de反應(yīng)和正確de處理溝通不夠深入沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃de習(xí)慣,銷售工作處于放任自流de狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理de分配,工作局面混亂等各種不良de后果工作沒有一個(gè)明確de目標(biāo)和詳細(xì)de計(jì)劃個(gè)別業(yè)務(wù)員de自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高銷售人員de素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高點(diǎn)擊輸入標(biāo)題示例一點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,示例二點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,示例三點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,示例四點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,示例五點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,示例六點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題Thisisasampletext.Yousimplyaddyourowntextanddescriptionhere.OPTION零一Thisisasampletext.Yousimplyaddyourowntextanddescriptionhere.OPTION零二Thisisasampletext.Yousimplyaddyourowntextanddescriptionhere.OPTION零三Thisisasampletext.Yousimplyaddyourowntextanddescriptionhere.OPTION零四示例一點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,簡(jiǎn)短易改.點(diǎn)擊添加文字,內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂,