現(xiàn)場安全文明施工環(huán)境管理體系規(guī)定?一、總則1.目的為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)，保障施工人員的生命安全與身體健康，減少施工活動對周邊環(huán)境的影響，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本現(xiàn)場安全文明施工環(huán)境管理體系規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司所有施工現(xiàn)場的安全文明施工環(huán)境管理活動。3.管理原則遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅持以人為本，強(qiáng)化過程控制，持續(xù)改進(jìn)，確保施工現(xiàn)場安全、文明、環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)。二、管理職責(zé)1.項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全文明施工環(huán)境管理工作，是第一責(zé)任人。組織制定安全文明施工環(huán)境管理目標(biāo)和計劃，并確保其有效實施。定期召開安全文明施工環(huán)境管理會議，協(xié)調(diào)解決管理過程中出現(xiàn)的問題。保證安全文明施工環(huán)境管理所需的資源投入。2.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和專項施工方案時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和文明施工措施。對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員正確操作。參與安全檢查和隱患排查治理工作，提出技術(shù)改進(jìn)措施。3.安全管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患。組織開展安全教育培訓(xùn)活動，提高施工人員的安全意識和技能。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理和報告工作。4.施工班組長負(fù)責(zé)本班組的安全文明施工環(huán)境管理工作，組織班前安全講話和班中安全檢查。督促本班組人員遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。及時發(fā)現(xiàn)和處理本班組的安全隱患，不能處理的及時上報。5.其他人員各崗位人員應(yīng)履行本崗位的安全文明施工環(huán)境管理職責(zé)，遵守相關(guān)規(guī)定，做好本職工作。三、安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門和人員的安全職責(zé)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行考核。2.安全教育培訓(xùn)對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織安全專項培訓(xùn)，如高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動火作業(yè)等培訓(xùn)。對新入場、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及時進(jìn)行針對性的安全教育培訓(xùn)。做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立個人安全教育檔案。3.安全檢查定期進(jìn)行綜合性安全檢查、專項安全檢查和季節(jié)性安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)定人、定時、定措施進(jìn)行整改，形成隱患排查治理臺賬。對重大安全隱患應(yīng)立即停止施工，進(jìn)行整改，整改完畢經(jīng)復(fù)查合格后方可繼續(xù)施工。4.安全技術(shù)措施在編制施工組織設(shè)計和專項施工方案時，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，如基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程等。對危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制專項施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行專家論證。安全技術(shù)措施應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，確保施工安全。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時進(jìn)行救援和報告。四、文明施工管理1.施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉管理，設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋。合理規(guī)劃施工場地，設(shè)置材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等。施工現(xiàn)場道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理，確保通行順暢。2.環(huán)境保護(hù)采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工活動對周邊環(huán)境的污染。施工現(xiàn)場的建筑垃圾應(yīng)及時清理，分類存放，定期清運。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物。3.施工噪聲控制合理安排施工時間，避免在居民休息時間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對施工機(jī)械設(shè)備采取降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等。4.施工揚塵控制施工現(xiàn)場的主要道路應(yīng)定期灑水降塵。對易產(chǎn)生揚塵的物料應(yīng)采取覆蓋、封閉等措施。土方作業(yè)階段應(yīng)采取灑水、覆蓋等降塵措施。5.施工廢水處理施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置沉淀池、化糞池等污水處理設(shè)施，對施工廢水和生活污水進(jìn)行處理。嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的污水直接排放。6.消防安全管理制定消防安全制度，配備滅火器材和消防設(shè)施。對施工人員進(jìn)行消防安全教育，提高消防意識。定期組織消防安全檢查，確保消防設(shè)施完好有效。7.治安保衛(wèi)管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，設(shè)置門衛(wèi)室，安排專人值班。對施工現(xiàn)場的人員和物資進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止盜竊和破壞行為。五、環(huán)境管理1.環(huán)境因素識別與評價組織對施工現(xiàn)場的環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價，確定重要環(huán)境因素。針對重要環(huán)境因素制定相應(yīng)的控制措施。2.環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)根據(jù)環(huán)境因素識別與評價結(jié)果，制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，如噪聲達(dá)標(biāo)、揚塵達(dá)標(biāo)等。將環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)分解到各部門和崗位，并進(jìn)行考核。3.環(huán)境運行控制按照環(huán)境管理方案和運行控制程序，對施工現(xiàn)場的環(huán)境因素進(jìn)行有效控制。定期對環(huán)境運行控制情況進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。4.環(huán)境監(jiān)測與測量定期對施工現(xiàn)場的環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和測量，如噪聲、揚塵、廢水等。對監(jiān)測和測量結(jié)果進(jìn)行分析，采取改進(jìn)措施。5.環(huán)境管理記錄做好環(huán)境管理記錄，如環(huán)境因素識別與評價記錄、環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)完成情況記錄、環(huán)境監(jiān)測與測量記錄等。環(huán)境管理記錄應(yīng)真實、完整、有效，妥善保管。六、資源管理1.人力資源管理根據(jù)施工進(jìn)度和安全文明施工環(huán)境管理需要，合理配置人力資源。加強(qiáng)對施工人員的管理，提高人員素質(zhì)和工作效率。2.物力資源管理配備滿足安全文明施工環(huán)境管理需要的施工機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品、消防器材等物力資源。對物力資源進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好。3.財力資源管理保證安全文明施工環(huán)境管理所需的資金投入，設(shè)立專項經(jīng)費。對安全文明施工環(huán)境管理費用進(jìn)行合理使用和監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?。七、內(nèi)部審核與管理評審1.內(nèi)部審核定期組織內(nèi)部審核，對安全文明施工環(huán)境管理體系的運行情況進(jìn)行全面檢查和評價。對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應(yīng)制定整改措施，限期整改。2.管理評審每年至少進(jìn)行一次管理評審，對安全文明施工環(huán)境管理體系的適宜性、充分性