某學院學生會部門考核管理制度?一、總則（一）目的為加強學院學生會組織建設，提高學生會各部門工作效率和質量，充分發揮學生會在學院學生管理和校園文化建設中的積極作用，特制定本考核管理制度。（二）考核原則1.公平公正原則：考核過程和結果應客觀、公正，不受主觀因素干擾，確保對各部門工作評價的準確性。2.全面性原則：從工作完成情況、工作態度、團隊協作等多個維度對部門進行全面考核，避免片面評價。3.激勵性原則：通過考核，激勵各部門積極進取，不斷改進工作方法，提高工作水平，促進學生會整體發展。（三）考核對象學院學生會各職能部門二、考核內容與標準（一）工作完成情況（50分）1.工作計劃與總結（10分）每學期初，各部門應制定詳細、合理的工作計劃，明確工作目標、任務、措施和時間安排。工作計劃按時提交且內容完整、條理清晰得810分；基本符合要求得47分；存在明顯不足得03分。每學期末，各部門應認真撰寫工作總結，全面回顧工作開展情況，總結經驗教訓，提出改進措施。工作總結按時提交且內容詳實、分析準確得810分；基本符合要求得47分；存在明顯不足得03分。2.常規工作執行（20分）嚴格按照學校和學院要求，認真落實各項常規工作，如學生信息統計、活動場地布置、文件資料整理等。工作完成及時、質量高得1620分；基本按時完成，質量一般得1115分；出現拖延、失誤等情況得010分。積極配合其他部門開展聯合工作，主動承擔任務，協作效果良好。能很好地配合其他部門工作得810分；基本能配合得47分；配合不積極得03分。3.特色活動開展（20分）各部門應結合自身職能和學生需求，策劃并組織具有創新性、影響力的特色活動。活動策劃方案新穎、可行性強得810分；基本可行得47分；方案缺乏創新性或可行性得03分。特色活動組織實施過程中，準備充分、安排合理、秩序良好，活動效果顯著。活動開展效果好得810分；基本達到預期得47分；活動出現重大失誤或效果不佳得03分。（二）工作態度（30分）1.責任心（10分）對待工作認真負責，積極主動，勇于承擔責任，不推諉、不扯皮。工作態度認真負責，主動完成各項任務得810分；基本能履行職責得47分；責任心不強得03分。2.敬業精神（10分）對工作充滿熱情，全身心投入，不計較個人得失，加班加點無怨言。工作敬業，積極奉獻得810分；有一定敬業精神得47分；敬業精神不足得03分。3.工作紀律（10分）嚴格遵守學生會各項規章制度，按時參加例會、培訓等活動，不遲到、不早退、不缺席。遵守紀律情況良好得810分；偶有違反紀律得47分；經常違反紀律得03分。（三）團隊協作（20分）1.部門內部協作（10分）部門成員之間分工明確、團結協作，相互支持配合，形成良好的工作氛圍。內部協作良好得810分；基本能協作得47分；存在內部矛盾、協作不暢得03分。2.部門間溝通合作（10分）與其他部門保持密切溝通，積極協調工作關系，共同推進學生會整體工作。溝通合作順暢得810分；基本能溝通得47分；溝通不暢、合作困難得03分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常記錄：學生會辦公室負責對各部門日常工作表現進行記錄，包括出勤情況、工作任務完成進度、活動開展情況等。2.定期匯報：各部門每月需向學生會主席團提交工作月報，匯報本月工作完成情況、存在問題及下月工作計劃。3.民主測評：每學期末，組織學生會全體成員對各部門進行民主測評，測評內容包括工作表現、團隊協作、服務意識等方面。（二）考核周期考核分為月度考核、學期考核和年度考核。月度考核主要對各部門當月工作完成情況進行評價；學期考核綜合本學期各月考核結果及部門學期整體表現進行評定；年度考核則根據全年各學期考核情況，評選出優秀部門和個人。四、考核結果運用（一）表彰獎勵1.每學期根據考核結果，評選出若干個優秀部門，頒發榮譽證書，并給予一定的物質獎勵。2.對在學生會工作中表現突出的部門成員，推薦參加學校及學院的各類評優評先活動。（二）績效反饋1.考核結束后，向各部門反饋考核結果，指出存在的問題和不足，提出改進建議。2.針對考核中發現的共性問題，組織相關培訓和交流活動，幫助各部門提升工作能力。（三）崗位調整對于連續考核成績較差、工作態度不端正、團隊協作存在嚴重問題的部門，視情況對部門負責人進行崗位調整，并對部門進行整改。五、考核申訴各部門如對考核結果有異議，可在考核結果公布后的[X]個工作日內，向學生會主席團提出書面申訴。學生會主席團應在接到申訴后的[X]個工作日內進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴部門。