




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
煤矸石熱電聯產項目設備維護管理制度?一、總則1.目的為了確保煤矸石熱電聯產項目設備的安全穩定運行,提高設備的可靠性和使用壽命,降低設備故障率,保障生產的順利進行,特制定本設備維護管理制度。2.適用范圍本制度適用于煤矸石熱電聯產項目內所有生產設備、輔助設備及相關設施的維護管理。3.職責分工生產技術部門負責制定設備維護計劃、技術標準和操作規程。指導和監督設備維護工作的實施,解決設備維護過程中的技術問題。組織設備維護技術培訓和技術交流活動。設備管理部門負責設備的日常巡檢、維護保養計劃的執行和監督。建立設備維護檔案,記錄設備維護情況和維修歷史。組織設備維護所需物資的采購和庫存管理。運行部門負責設備的運行操作和日常巡檢,及時發現設備異常情況并報告。配合設備維護部門進行設備的維護檢修工作,提供必要的運行參數和現場協助。維修部門負責按照設備維護計劃和維修指令對設備進行維修和保養。負責維修工具和設備的管理和維護。對維修后的設備進行調試和驗收,確保設備正常運行。二、設備維護計劃管理1.年度維護計劃每年年底,生產技術部門根據設備運行狀況、設備技術檔案和設備使用壽命等因素,制定下一年度的設備維護計劃。年度維護計劃應包括設備的維護項目、維護內容、維護時間、維護責任人等詳細信息。年度維護計劃經生產技術部門負責人審核,主管領導批準后執行。2.月度維護計劃設備管理部門根據年度維護計劃,結合設備運行實際情況,每月編制月度維護計劃。月度維護計劃應明確本月的維護項目、維護時間、維護人員等,并提前通知相關部門和人員做好準備工作。月度維護計劃經設備管理部門負責人審核后執行。3.臨時維護計劃在設備運行過程中,如發現設備出現故障或異常情況,運行部門應及時報告設備管理部門。設備管理部門根據設備故障情況,組織相關人員進行故障診斷和評估,制定臨時維護計劃。臨時維護計劃應明確維修項目、維修時間、維修人員等,并盡快組織實施,確保設備盡快恢復正常運行。三、設備維護保養標準1.日常維護保養運行人員在設備運行期間,應按照操作規程進行操作,定時對設備進行巡檢,檢查設備的運行狀況、溫度、壓力、振動等參數,及時發現設備異常情況并報告。運行人員應做好設備的清潔、潤滑、緊固等工作,確保設備外觀整潔,各部件連接牢固。設備管理部門應定期對設備的日常維護保養情況進行檢查和考核,確保日常維護保養工作落實到位。2.一級保養一級保養以設備操作人員為主,維修人員協助進行。一級保養的主要內容包括:對設備進行局部解體檢查和清洗,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位,檢查和調整電氣系統、液壓系統、潤滑系統等。一級保養每[X]月進行一次,保養時間一般為[X]天,保養后應做好記錄,并由設備管理部門進行驗收。3.二級保養二級保養以維修人員為主,操作人員參加。二級保養的主要內容包括:對設備進行全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、性能,對電氣系統、液壓系統、潤滑系統等進行全面檢查和維護。二級保養每[X]年進行一次,保養時間一般為[X]天,保養后應進行調試和驗收,并做好記錄。4.設備潤滑管理建立設備潤滑管理制度,明確設備潤滑部位、潤滑油脂的種類、潤滑周期和潤滑方式等。按照設備潤滑管理制度的要求,定期對設備進行潤滑,確保設備各潤滑部位有良好的潤滑條件。定期檢查設備的潤滑情況,及時補充或更換潤滑油脂,防止設備因潤滑不良而損壞。四、設備巡檢管理1.巡檢制度建立設備巡檢制度,明確巡檢人員、巡檢時間、巡檢路線、巡檢內容等。運行人員應按照巡檢制度的要求,定時對設備進行巡檢,及時發現設備異常情況并報告。巡檢人員應隨身攜帶巡檢工具和記錄表格,認真填寫巡檢記錄,詳細記錄設備的運行狀況、參數變化、異常情況等。2.巡檢內容設備的外觀檢查,包括設備有無泄漏、變形、腐蝕等情況。設備的運行參數檢查,如溫度、壓力、流量、振動等。設備的潤滑情況檢查,包括潤滑油脂的油位、油溫、油質等。設備的電氣系統檢查,包括電機的運行電流、電壓、溫度等,電氣線路有無破損、漏電等情況。設備的控制系統檢查,包括儀表顯示是否正常,控制功能是否完好等。3.巡檢記錄與分析巡檢人員應認真填寫巡檢記錄,確保記錄內容真實、準確、完整。設備管理部門應定期對巡檢記錄進行整理和分析,及時發現設備運行中的潛在問題,采取相應的措施進行處理。對巡檢中發現的設備異常情況,應及時報告,并組織相關人員進行分析和處理,同時做好記錄。五、設備維修管理1.維修申請與審批設備出現故障或需要維修時,運行部門應填寫設備維修申請單,詳細說明設備故障情況、維修要求等。設備維修申請單經運行部門負責人審核后,提交給設備管理部門。設備管理部門根據設備維修申請單的內容,組織相關人員進行故障診斷和評估,確定維修方案和維修費用,并填寫設備維修審批單。設備維修審批單經設備管理部門負責人審核,主管領導批準后,交維修部門進行維修。2.維修實施維修部門接到設備維修任務后,應按照維修方案組織維修人員進行維修。維修人員在維修過程中,應嚴格遵守安全操作規程,確保維修工作安全進行。維修人員應做好維修記錄,記錄維修過程、更換的零部件、維修時間等信息。在維修過程中,如發現原維修方案需要變更,應及時報告設備管理部門,經批準后進行變更。3.維修驗收設備維修完成后,維修部門應通知設備管理部門、運行部門等相關人員進行驗收。驗收人員應按照維修標準和維修要求,對維修后的設備進行檢查和測試,確保設備正常運行。驗收合格后,驗收人員應在設備維修驗收單上簽字確認。如驗收不合格,維修部門應重新進行維修,直至驗收合格為止。4.維修費用管理設備維修費用按照公司的財務制度進行核算和管理。設備管理部門應建立設備維修費用臺賬,記錄每次設備維修的費用支出情況。設備維修費用應嚴格控制在預算范圍內,如因特殊情況需要超出預算,應按照公司的相關規定進行審批。六、設備故障管理1.故障報告設備發生故障后,運行人員應立即報告設備管理部門,并詳細說明故障發生的時間、地點、現象等情況。設備管理部門接到故障報告后,應及時組織相關人員進行故障診斷和處理。2.故障分析與處理設備管理部門應組織維修人員、技術人員等對設備故障進行分析,找出故障原因,制定處理措施。在故障處理過程中,應采取有效的安全措施,防止故障擴大和發生次生事故。對設備故障處理情況應進行詳細記錄,包括故障原因、處理措施、處理時間等信息。3.故障統計與分析設備管理部門應定期對設備故障進行統計和分析,找出設備故障的規律和趨勢。根據設備故障統計與分析結果,制定相應的預防措施,減少設備故障的發生。對頻繁發生故障的設備,應進行重點分析和研究,采取有效的改進措施,提高設備的可靠性。七、設備備件管理1.備件計劃管理設備管理部門應根據設備維護計劃、設備運行狀況和備件庫存情況,制定備件采購計劃。備件采購計劃應明確備件的名稱、規格、型號、數量、采購時間等信息。備件采購計劃經設備管理部門負責人審核,主管領導批準后執行。2.備件庫存管理建立備件庫存管理制度,對備件進行分類存放、標識管理。定期對備件庫存進行盤點,確保備件數量準確、質量完好。對庫存備件應進行定期檢查和保養,防止備件生銹、損壞等情況發生。3.備件領用管理維修人員因維修設備需要領用備件時,應填寫備件領用單,經設備管理部門負責人批準后到倉庫領取。倉庫管理人員應按照備件領用單的內容發放備件,并做好記錄。對貴重備件和關鍵備件的領用,應進行嚴格控制,確保備件的合理使用。八、設備技術檔案管理1.檔案建立設備管理部門應建立設備技術檔案,對設備的原始資料、運行記錄、維護保養記錄、維修記錄、故障記錄等進行歸檔管理。設備技術檔案應包括設備的選型、購置合同、安裝調試記錄、操作規程、維護保養手冊、維修圖紙、技術資料等內容。2.檔案更新設備管理部門應及時更新設備技術檔案,將設備的最新運行情況、維護保養情況、維修情況等信息錄入檔案。對設備的技術改造、升級等情況,應及時在設備技術檔案中進行記錄。3.檔案查閱與利用設備技術檔案僅供本項目相關人員查閱和使用,查閱時應辦理查閱手續。設備管理部門應充分利用設備技術檔案,為設備的維護管理、技術改造、故障分析等提供依據。九、設備維護培訓管理1.培訓計劃制定生產技術部門應根據設備維護管理的需要和員工的實際情況,制定設備維護培訓計劃。設備維護培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式、培訓對象等信息。2.培訓實施按照設備維護培訓計劃的要求,組織開展設備維護培訓工作。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操培訓等多種形式。培訓過程中應注重培訓效果的評估,及時調整培訓內容和方式,提高培訓質量。3.培訓考核對參加設備維護培訓的員工進行考核,考核內容包括理論知識和實際操作技能??己撕细竦膯T工頒發培訓合格證書,作為員工崗位晉升、績效考核等的依據。十、設備維護管理考核與獎懲1.考核內容設備維護計劃的執行情況。設備巡檢工作的落實情況。設備維護保養工作的質量。設備維修工作的及時性和質量。設備故障的發生率。設備備件的管理情況。設備技術檔案的管理情況。設備維護培訓工作的開展情況。2.考核方式設備管理部門定期對各部門的設備維護管理工作進行檢查和考核??己朔绞娇刹?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年云南省農業農村廳下屬事業單位真題
- 城市交通需求預測重點基礎知識點
- 江蘇省東臺市第四教育聯盟2025屆八下數學期末預測試題含解析
- 2024年山西能源學院輔導員考試真題
- 2024年重慶石柱縣融媒體中心招聘筆試真題
- 班級故事分享平臺的建立計劃
- 2024年湖北省農業農村廳下屬事業單位真題
- 2024年南平市太平鎮衛生院招聘筆試真題
- 2024年牡丹江穆棱市鄉村醫生招聘筆試真題
- 2024年福建福州榕發物業發展有限公司招聘真題
- 2024年江西省高考政治試卷真題(含答案)
- 服裝店員工考勤管理制度
- 國人毛孔粗大表征研究及護理指南 2024
- 質量信得過班組培訓課件
- 水利工程施工監理規范SL288-2014(CB、JL用表全套)
- 鐵路信號技師技術總結
- 洗瓶機推瓶機構設計計算說明書+運動簡圖+運動循環圖
- DL∕T 707-2014 HS系列環錘式破碎機
- 費用組成-特殊施工增加費課件講解
- 2024年湖南省長沙市雅禮實驗中學中考二??荚囉⒄Z試題
- 國民經濟行業分類代碼表
評論
0/150
提交評論