金暉公司固定資產與無形資產管理制度?一、總則1.目的為加強金暉公司固定資產與無形資產的管理，規范資產的購置、使用、維護、處置等行為，提高資產使用效益，保障資產的安全與完整，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于金暉公司總部及所屬各部門、子公司的固定資產與無形資產的管理。3.定義（1）固定資產：指企業為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的，使用壽命超過一個會計年度的有形資產。包括房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、電子設備等。（2）無形資產：指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權等。二、管理職責1.資產管理部門（1）負責固定資產與無形資產的實物管理，包括資產的購置、驗收、入庫、保管、清查、調配、報廢等工作。（2）建立固定資產與無形資產臺賬，詳細記錄資產的名稱、型號、規格、數量、購置時間、使用部門、存放地點等信息。（3）定期對固定資產與無形資產進行清查盤點，確保賬實相符。2.財務部門（1）負責固定資產與無形資產的價值核算，按照會計準則進行賬務處理，準確計提折舊和攤銷。（2）參與固定資產與無形資產的購置、處置等決策，提供財務分析和建議。（3）審核固定資產與無形資產的相關費用支出，確保費用合規、準確。3.使用部門（1）負責本部門固定資產與無形資產的日常使用和維護，確保資產正常運行。（2）配合資產管理部門做好資產清查盤點工作，及時反饋資產使用狀況。（3）提出資產購置、更新、報廢等申請。三、固定資產管理1.購置與預算（1）各部門根據業務需求，提出固定資產購置申請，填寫《固定資產購置申請表》，詳細說明購置資產的名稱、型號、規格、數量、用途、預計金額等信息。（2）資產管理部門對購置申請進行審核，核實是否確有必要購置，是否符合公司資產配置標準。（3）財務部門根據公司預算安排，對購置申請的資金進行審核。對于超出預算的申請，需按規定程序調整預算。（4）經審批通過的購置申請，由采購部門負責組織采購。采購過程應遵循公開、公平、公正的原則，選擇合適的供應商，確保采購資產的質量和性價比。2.驗收與入庫（1）固定資產到貨后，采購部門通知資產管理部門、使用部門共同進行驗收。驗收內容包括資產的數量、規格、型號、質量、技術參數等是否與合同一致。（2）驗收合格后，資產管理部門填寫《固定資產驗收單》，相關人員簽字確認。驗收不合格的資產，由采購部門負責與供應商協商解決。（3）驗收合格的固定資產由資產管理部門辦理入庫手續，登記固定資產臺賬，并在資產上粘貼標識牌，注明資產編號、名稱、規格、型號等信息。3.領用與發放（1）使用部門根據工作需要，填寫《固定資產領用申請表》，經部門負責人審批后，到資產管理部門領取固定資產。（2）資產管理部門根據領用申請表發放固定資產，并在臺賬上記錄資產的領用情況，包括領用部門、領用人、領用時間等。（3）領用人應對領用的固定資產進行簽字確認，負責資產的日常保管和使用。4.使用與維護（1）使用部門應按照固定資產的使用說明書和操作規程正確使用資產，不得擅自更改用途或拆卸、改裝資產。（2）使用部門負責固定資產的日常維護和保養工作，定期對資產進行檢查、清潔、潤滑、緊固等，確保資產處于良好的運行狀態。（3）對于出現故障的固定資產，使用部門應及時通知資產管理部門安排維修。維修費用按照公司相關規定執行。5.清查盤點（1）資產管理部門定期組織固定資產清查盤點工作，每年至少進行一次全面清查。清查內容包括資產的數量、狀態、使用情況等。（2）清查盤點結束后，資產管理部門編制《固定資產清查盤點報告》，詳細記錄清查結果。對于賬實不符的資產，應查明原因，提出處理意見。（3）根據清查盤點結果，對固定資產臺賬進行調整，確保賬實相符。6.調配與轉移（1）因工作需要，公司內部各部門之間可以進行固定資產的調配。調出部門填寫《固定資產調配申請表》，經資產管理部門審核、公司領導審批后，辦理資產調配手續。（2）資產管理部門負責辦理固定資產的轉移登記，更新臺賬信息。（3）固定資產調配后，調入部門負責資產的后續使用和管理。7.報廢與處置（1）固定資產達到報廢條件或因其他原因需要報廢時，使用部門提出報廢申請，填寫《固定資產報廢申請表》，說明報廢原因、資產狀況等。（2）資產管理部門對報廢申請進行審核，并組織技術人員進行鑒定。經鑒定確需報廢的資產，報公司領導審批。（3）經批準報廢的固定資產，由資產管理部門負責組織處置。處置方式包括出售、報廢回收等。處置收入應及時上繳公司財務部門。四、無形資產管理1.取得與入賬（1）無形資產的取得方式包括外購、自行研發、投資者投入、接受捐贈等。（2）外購無形資產，按照實際支付的價款作為入賬價值。自行研發的無形資產，符合資本化條件的，按照開發階段的支出確認為無形資產成本；不符合資本化條件的，計入當期損益。（3）投資者投入的無形資產，按照投資合同或協議約定的價值入賬。接受捐贈的無形資產，按照公允價值入賬。（4）取得無形資產后，財務部門應及時進行賬務處理，資產管理部門登記無形資產臺賬。2.使用與攤銷（1）無形資產使用部門應合理使用無形資產，確保其發揮最大效益。（2）財務部門按照會計準則的規定，對無形資產進行攤銷。攤銷方法一經確定，不得隨意變更。（3）無形資產攤銷期限應根據其使用壽命合理確定，對于使用壽命不確定的無形資產，不進行攤銷，但每年應進行減值測試。3.轉讓與處置（1）公司轉讓無形資產，應按照相關規定進行評估，并簽訂轉讓合同。轉讓收入應及時入賬。（2）無形資產處置時，由使用部門提出申請，填寫《無形資產處置申請表》，說明處置原因、資產狀況等。（3）資產管理部門對處置申請進行審核，報公司領導審批。經批準處置的無形資產，按照規定進行處置，并及時辦理相關手續。4.保密與保護（1）對于涉及商業秘密的無形資產，公司應采取保密措施，防止信息泄露。（2）使用部門應妥善保管無形資產相關資料，確保資產的安全與完整。五、監督與考核1.監督檢查（1）公司審計部門定期對固定資產與無形資產的管理情況進行審計監督，檢查資產的購置、使用、維護、處置等環節是否符合規定。（2）資產管理部門應定期對資產使用部門的資產管理情況進行檢查，發現問題及時督促整改。2.考核評價（1）建立固定資產與無形資產管理考核評價制度，對各部門的資產管理工作進行考核評價。（2）考核指標包括資產完好率、資產利用率、資產處置合